國(guó)家的配額政策還不清楚，后市走向不好判斷”、“希望國(guó)家盡早出臺(tái)配額政策，給我們企業(yè)一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境”。近些日子，許多棉花企業(yè)的心思都放在進(jìn)口配額上，國(guó)家還不明朗的配額政策，給企業(yè)帶來(lái)了許多擔(dān)心，類(lèi)似這樣的話(huà)幾乎人人都在說(shuō)，配額什么時(shí)候發(fā)放、發(fā)放多少似乎成了決定中國(guó)棉花企業(yè)成敗的風(fēng)向標(biāo)。

  

　　從1998年，我國(guó)棉花市場(chǎng)放開(kāi)到現(xiàn)在，歷經(jīng)7年的時(shí)間，我國(guó)的棉花企業(yè)和棉花市場(chǎng)逐漸融合到國(guó)際市場(chǎng)中，但與此同時(shí)，外棉進(jìn)口配額也在日益加大對(duì)國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)的影響，甚至出現(xiàn)2003年配額的突然下發(fā)導(dǎo)致全行業(yè)虧損的現(xiàn)象。

  

　　有人說(shuō)，國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)與國(guó)際接軌了，棉花進(jìn)口配額影響國(guó)內(nèi)棉價(jià)應(yīng)該是正常現(xiàn)象，但值得我們注意的是，雖然棉花配額的發(fā)放重新調(diào)整了國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)的供求關(guān)系，但真正與國(guó)際市場(chǎng)接軌，市場(chǎng)反應(yīng)的應(yīng)該是國(guó)際棉花供求關(guān)系，而棉花配額什么時(shí)候發(fā)放、發(fā)放多少只是改變了某一區(qū)域棉花的存在量，并不可能改變客觀存在的世界棉花供應(yīng)總量，而逐漸與國(guó)際接軌的國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)面對(duì)配額卻仍不能從容鎮(zhèn)定，反而更加在意，甚至恐慌。其中原因值得深思。

  

　　配額勾起多少風(fēng)云變幻

  

　　說(shuō)起配額對(duì)國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)的影響，大家記憶猶新的是在2003棉花年度。當(dāng)時(shí)棉價(jià)跌宕起伏，行情波瀾壯闊，連綿300天，起伏6000點(diǎn)，連專(zhuān)家都不得不用“反常”這兩個(gè)字來(lái)解釋。2003年年底區(qū)域現(xiàn)貨價(jià)一度摸高19000元／噸，2004年年初穩(wěn)定在17000—18000元／噸之間。

  

    自2004年4月以來(lái)，棉花價(jià)格進(jìn)入了急速下跌的通道，以328為例，從最高19500元／噸到近期13000元／噸，下跌了6500元／噸，跌幅達(dá)33％。而棉花價(jià)格出現(xiàn)180度大轉(zhuǎn)彎的4月也正是國(guó)家發(fā)放外棉配額的時(shí)候，150萬(wàn)噸的棉花配額把全行業(yè)打進(jìn)了低谷，歷經(jīng)一年多的時(shí)間才恢復(fù)一些元?dú)�，而外棉商卻利用這次機(jī)會(huì)大賺了一筆。但這一年度全球棉花市場(chǎng)供求數(shù)字卻顯示供求基本平衡：期末庫(kù)存為808萬(wàn)噸，棉花產(chǎn)量達(dá)到2055萬(wàn)噸，總消費(fèi)量為2121萬(wàn)噸。

  

　　在國(guó)際市場(chǎng)供需基本平衡的情況下，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格出現(xiàn)大幅度跌落，從很大程度上反映了配額對(duì)國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)的決定性影響。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的棉紡市場(chǎng)也越來(lái)越依賴(lài)于配額來(lái)調(diào)節(jié)，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2003年我國(guó)進(jìn)口外棉87萬(wàn)噸，占當(dāng)年棉紡消費(fèi)總量13.6%；2004年進(jìn)口190萬(wàn)噸，占當(dāng)年棉紡總消費(fèi)的25.1%；2005年1—10月進(jìn)口約200萬(wàn)噸，較去年同期增長(zhǎng)10%，占消費(fèi)總量的比重為26.4%。預(yù)計(jì)2005/2006棉花年度需進(jìn)口外棉370萬(wàn)噸左右，占該年度棉紡消費(fèi)量的比重將提高到近41%。

  

　　如今，棉紡產(chǎn)業(yè)對(duì)關(guān)于配額的任何風(fēng)吹草動(dòng)都很敏感，可想而知，配額一旦公布肯定會(huì)在目前大家都比較迷茫的棉市中重新掀起一陣波瀾。外來(lái)的棉花會(huì)念經(jīng)？

  

　　有專(zhuān)家認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)巨大的缺口，許多企業(yè)大量進(jìn)口外棉，這必然會(huì)沖擊國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)，而國(guó)外棉商卻能在棉花價(jià)格下跌前，利用價(jià)格差迅速賺得巨額利潤(rùn)。

  

　　“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的棉花流通企業(yè)一味哄抬價(jià)格，只考慮自身利益，而沒(méi)有形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共同掙錢(qián)的觀念�！币陨�產(chǎn)棉紗為主的河北保定依棉集團(tuán)的副總經(jīng)理洪剛認(rèn)為，“在市場(chǎng)價(jià)格比較高時(shí)，下游的紡織企業(yè)肯定是用成本比較低的外棉，外棉商賺取巨額利潤(rùn)根本原因在于國(guó)內(nèi)棉花企業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范�！�

  

　　新疆維吾爾自治區(qū)供銷(xiāo)社副主任、新疆棉花協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)呂永民認(rèn)為，供求關(guān)系固然是影響價(jià)格的剛性因素，但如果這種價(jià)格超出了需求方的承受力，那就會(huì)反過(guò)來(lái)影響供求關(guān)系。

  

　　“一旦紡織企業(yè)難以承受成本壓力，就會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)大量使用外棉，而此時(shí)國(guó)內(nèi)的高棉價(jià)，就使外棉有了提價(jià)的機(jī)會(huì)，結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)去年國(guó)內(nèi)棉花企業(yè)大部分虧損、國(guó)外棉商普遍贏利的局面�！毙陆�羅布淖爾紡織集團(tuán)的董事長(zhǎng)郭儀這樣認(rèn)為。

  

　　采訪(fǎng)至此，我們可以清楚地理解為，要想在與外棉競(jìng)爭(zhēng)中盡可能多地保衛(wèi)自己的市場(chǎng)份額，關(guān)鍵在于國(guó)內(nèi)的棉花企業(yè)要理性經(jīng)營(yíng)，尊重客觀存在的供求關(guān)系，不盲目哄抬棉價(jià)，這才能使身后“黃雀”無(wú)機(jī)可乘。

  

　　面對(duì)我國(guó)棉花缺口加大和進(jìn)口激增的大好商機(jī)，為縮短交貨期，國(guó)外棉商對(duì)中國(guó)的棉花交易方式已開(kāi)始發(fā)生改變。由過(guò)去的詢(xún)價(jià)、看樣、簽約、裝運(yùn)、提貨等環(huán)節(jié)，改變?yōu)橹苯影l(fā)貨到中國(guó)的保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)。這種棉花貿(mào)易方式的改變，大大縮短了交貨期。保稅區(qū)的棉花，雖然還沒(méi)通關(guān)，但已對(duì)國(guó)內(nèi)的棉花市場(chǎng)形成了潛在供給，對(duì)國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)有較大的影響。

  

　　事實(shí)上，早在外國(guó)企業(yè)去年嘗到向中國(guó)出口棉花的甜頭后，就開(kāi)始悄悄改變對(duì)中國(guó)的出口方式。

  

　　據(jù)介紹，目前我國(guó)港口上的外棉有5萬(wàn)噸，有消息傳言，近期內(nèi)還將增加到10萬(wàn)噸，這些外棉雖然還沒(méi)進(jìn)入國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)，但確實(shí)對(duì)我國(guó)的棉花市場(chǎng)已經(jīng)造成了影響。

  

　　從20世紀(jì)80年代至今，我國(guó)企業(yè)大多是在國(guó)際棉價(jià)高價(jià)時(shí)進(jìn)口，低價(jià)時(shí)出口，使我國(guó)成為棉價(jià)劇烈波動(dòng)的最大受害者。

  

　　“造成棉價(jià)劇烈波動(dòng)的原因不只是外棉配額的發(fā)放�！焙閯傉J(rèn)為，“許多人認(rèn)為，2003年棉花市場(chǎng)的波動(dòng)是由于配額引起，其實(shí)不然，這是多方面原因造成的，不應(yīng)把責(zé)任完全歸結(jié)到配額身上。”

  

　　拿什么保衛(wèi)自己的奶酪

  

　　面對(duì)進(jìn)口棉對(duì)市場(chǎng)的影響，但又不能不進(jìn)口的現(xiàn)實(shí)情況，國(guó)家和企業(yè)能做些什么，把這種影響的弊端最小化，能讓自己捕到的“蟬”不至于落到身后“黃雀”的嘴里呢？

  

　　中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社棉麻局局長(zhǎng)史建偉在年初的一份報(bào)告中指出：“棉花企業(yè)的所有從業(yè)人員，棉花購(gòu)銷(xiāo)的所有環(huán)節(jié)，都必須有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。國(guó)棉與外棉相比的最大質(zhì)量問(wèn)題就在異性纖維上。這個(gè)問(wèn)題解決不了，中國(guó)棉花沒(méi)有出路。你的棉花再便宜，異性纖維多，質(zhì)量不好，紡織企業(yè)也不敢用你的。應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)到，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，買(mǎi)方市場(chǎng)將是長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)棉花有缺口，外棉就會(huì)進(jìn)來(lái)，你的棉花質(zhì)量不行，紡織企業(yè)就要用外棉，選擇余地非常大。流通企業(yè)沒(méi)有選擇余地，必須認(rèn)真把質(zhì)量搞上去。”

  

　　與此觀點(diǎn)相同的業(yè)內(nèi)人士不在少數(shù)，河北一家棉花加工廠(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，應(yīng)對(duì)外棉競(jìng)爭(zhēng)，必須首先把國(guó)產(chǎn)棉的質(zhì)量搞上去，如果連這點(diǎn)都做不到，是無(wú)法和外棉競(jìng)爭(zhēng)的，另外，他還認(rèn)為，我國(guó)的棉花缺口比較大，所以在棉花種植上應(yīng)以提高單產(chǎn)為主，盡量彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)缺口。

  

　　作為紡織企業(yè)代表的洪剛則認(rèn)為，棉紡企業(yè)因?yàn)?003年度虧的太多，直到現(xiàn)在也沒(méi)能緩過(guò)氣來(lái)，而國(guó)家貸款更多的偏向棉花流通企業(yè)，這就更使得棉紡企業(yè)舉步維艱，只能走一步看一步。而作為國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)配額的透明度甚至取消配額或者把配額直接發(fā)給企業(yè)，消除中間環(huán)節(jié)。

  

    全年國(guó)內(nèi)棉花的供求總量在棉花、紡織企業(yè)心里就比較有數(shù)，可以有效避免市場(chǎng)波動(dòng)，像現(xiàn)行的這種幾乎沒(méi)有預(yù)兆的發(fā)放配額，對(duì)市場(chǎng)造成波動(dòng)是不可避免的，國(guó)產(chǎn)棉的市場(chǎng)份額被刮分就顯得更加順理成章。

  

　　2006年的配額發(fā)放應(yīng)該在近期內(nèi)有個(gè)定論，國(guó)內(nèi)棉花企業(yè)在目前紡織企業(yè)普遍認(rèn)為價(jià)格較高的情況下如何競(jìng)爭(zhēng)，成為不可回避的問(wèn)題。