日前，在第三屆全球紡織經(jīng)濟(jì)論壇上，家紡行業(yè)代表討論認(rèn)為，在充滿競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)包括紡織行業(yè)進(jìn)入世界性的微利時(shí)代，如何主動(dòng)適應(yīng)、積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、市場(chǎng)全球化的趨勢(shì)，這是中國(guó)紡織行業(yè)中每個(gè)企業(yè)尤其是名牌企業(yè)必須直面的問題。
    近期，由世界著名CISA公司發(fā)布的數(shù)據(jù)表明，中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)景氣指數(shù)已經(jīng)下滑。可以預(yù)料，在未來幾年內(nèi)，紡織行業(yè)雖然發(fā)展的機(jī)遇依然存在，但是競(jìng)爭(zhēng)的壓力會(huì)大大加劇。江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)錢月寶在發(fā)言中認(rèn)為，加快創(chuàng)新理念、不斷調(diào)整戰(zhàn)略、努力營(yíng)造環(huán)境是企業(yè)得以在微利時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)力的必然之選。

    從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析，隨著社會(huì)物質(zhì)和精神文明程度的提高，家居裝飾作為一種文化、一種品位已經(jīng)形成共識(shí)，家紡產(chǎn)品種類涵蓋的內(nèi)容正在由低層次、單一化向高層次、多元化、個(gè)性化、時(shí)尚化發(fā)展，只要能把產(chǎn)品開發(fā)的定位不僅僅局限于居住空間，而是以思想、文化和行為的多元化為特征，反映出現(xiàn)代人獨(dú)一無二的風(fēng)格追求，凡是引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的產(chǎn)品，在啟動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性消費(fèi)方面的潛力無窮。從國(guó)際市場(chǎng)看，隨著配額取消，名牌企業(yè)的產(chǎn)品有更多的機(jī)會(huì)打出國(guó)界，去占領(lǐng)更多潛在的市場(chǎng)。對(duì)于能夠以戰(zhàn)略的眼光和超前的思維直面微利時(shí)代、繼續(xù)加快發(fā)展的企業(yè)來說，微利時(shí)代的到來也是一件好事。商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)迫使每個(gè)企業(yè)都要努力以較低的成本生產(chǎn)出同樣的產(chǎn)品，或者以同樣的成本為消費(fèi)者提供更高層次的產(chǎn)品及服務(wù)，只有這樣，才能開拓出與眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、與國(guó)外名牌產(chǎn)品同臺(tái)共舞的空間。

    微利時(shí)代的到來，企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化，機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富的可能性越來越少，機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)正在向?qū)嵙Ω?jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是品牌，品質(zhì)決定利潤(rùn)，戰(zhàn)略決定成敗。適時(shí)提出“品牌效應(yīng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在一手推進(jìn)主體產(chǎn)業(yè)品牌提升的同時(shí)，一手推進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)的延伸，要有從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技領(lǐng)域的跨越的勇氣和志向。事實(shí)證明，只有以高科技產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)高端才能領(lǐng)跑消費(fèi)前沿。品牌在初創(chuàng)階段，在營(yíng)銷和傳播的過程中，必然與主產(chǎn)品緊緊地捆綁在一起，產(chǎn)品是承托品牌的載體；然而，成長(zhǎng)到一定階段又必須與具體的產(chǎn)品分離，為企業(yè)發(fā)展騰出空間。據(jù)錢月寶介紹，依托名牌優(yōu)勢(shì)推進(jìn)品牌提升和品牌經(jīng)營(yíng)的延伸，夢(mèng)蘭已經(jīng)形成了家用紡織品、不銹鋼制品、化妝品和IT產(chǎn)品四大支柱產(chǎn)業(yè)，夢(mèng)蘭以名牌效應(yīng)招商引智，以無形資產(chǎn)和適度的資金投入?yún)⑴c多元化經(jīng)營(yíng)，不僅不是放棄家紡主業(yè)，恰恰相反，多元化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造的利潤(rùn)反哺到主體產(chǎn)業(yè)上來，可以為做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積聚更多的資金實(shí)力。

    營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，對(duì)于企業(yè)自身而言，重要的是要把“堅(jiān)持質(zhì)量第一，構(gòu)建誠(chéng)信體系”融入企業(yè)現(xiàn)代化管理之中。一方面，要努力按照建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求實(shí)行規(guī)范管理，堅(jiān)持軟硬并舉。軟件管理應(yīng)強(qiáng)化分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)考核的制度建設(shè)，健全完善ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系；硬件管理可以側(cè)重推進(jìn)ERP信息化管理建設(shè)，以此促進(jìn)財(cái)力成本核算，建立起小而優(yōu)、大而強(qiáng)、機(jī)制活、后勁足的管理框架，提高資本運(yùn)營(yíng)效能，構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，要努力按照建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。職工確立正確的市場(chǎng)、產(chǎn)品觀念，就會(huì)在工作中生產(chǎn)附合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，同時(shí)誠(chéng)信產(chǎn)品不僅贏得市場(chǎng)，也創(chuàng)建健康的市場(chǎng)氛圍。良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境會(huì)使身處其中的企業(yè)受益匪淺，當(dāng)然好環(huán)境的建立要依靠行業(yè)中每一家企業(yè)的行動(dòng)。