隨著導(dǎo)航需求的增大以及用戶對低價格的渴望，具有內(nèi)置或者外置GPS模塊的手機將成為2007年終端市場的一大亮點，保有量將突破百萬。在GPS的商用和推廣中，電子地圖廠商、GPS解決方案提供商和終端廠商將實現(xiàn)共贏，同時將給電信運營商帶來商機。

  

　　易觀分析：

  

　　個人汽車保有量的增加，方便快捷地功能以及不斷走低的價格使GPS手機（包括內(nèi)外置GPS模塊的手機）成為個人導(dǎo)航應(yīng)用的最佳產(chǎn)品。目前GPS手機導(dǎo)航主要是通過用戶選定出發(fā)地點和目的地后，借助GPS模塊和地圖軟件進行全程導(dǎo)航。地圖信息的不斷更新使GPS手機對后續(xù)技術(shù)支持和服務(wù)有很強的依賴性，因此GPS手機的不斷普及將帶動電子地圖市場的真正爆發(fā)。

  

　　此外，憑借運營商的上行通道以及具備導(dǎo)航功能的手機，運營商可以開展定位導(dǎo)航的更多增值業(yè)務(wù)，提升營收。比如，提供免費但含廣告的電子地圖來改變用戶的付費方式，把含有經(jīng)過合理組織的商業(yè)信息的地圖變成可持續(xù)性運營的平臺；還通過移動的下行網(wǎng)絡(luò)下載地圖更新補丁等等。

  

　　對于終端廠商而言，通過對外置GPS模塊優(yōu)化支持或者直接內(nèi)置GPS模塊的方式將是進入高端市場的捷徑。尤其是對于二線廠商而言是難得的機會。目前HTC、宇達電通、華碩、明基等廠商都已涉足內(nèi)置GPS手機領(lǐng)域，并且已經(jīng)獲得不錯的成績。

  

　　易觀預(yù)計，2007年國內(nèi)GPS手機保有量將突破100萬。GPS將成為MP3之后的第二個被手機融合的產(chǎn)業(yè)。

  

　　易觀建議：

  

　　對電子地圖廠商的建議：

  

　　對長期受產(chǎn)業(yè)規(guī)模之困的電子地圖行業(yè)而言，GPS手機的空間遠(yuǎn)比其他市場要大。真正決定勝負(fù)的時間窗口就是最近幾年。電子地圖廠商應(yīng)不斷進行軟件技術(shù)升級，確保電子地圖的及時更新，提高定位的精確度并積極嘗試各種可行的商業(yè)模式，拓展新的盈利渠道。

  

　　對終端廠商的建議：

  

　　終端廠商應(yīng)該明確市場定位，開發(fā)適合不同用戶需求的GPS終端。在提供具有強大功能和性能指標(biāo)產(chǎn)品的同時，增強產(chǎn)品的穩(wěn)定性、易用性并重視電池功耗問題。在產(chǎn)品推廣方面可以與嘗試與汽車廠商合作進行捆綁銷售。

  

　　對移動運營商的建議：

  

　　移動運營商應(yīng)該從免費GPS的快速普及和基于移動通信網(wǎng)絡(luò)的定位服務(wù)市場推廣艱難的強烈對比中吸取教訓(xùn)。易觀分析認(rèn)為，在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中，移動運營商的長處是上行通道和交互性，有了上行通道和交互性能夠?qū)�很多基本服�?wù)進行增值，體現(xiàn)運營商的價值。而如果從基本服務(wù)開始就試圖謀求可以持續(xù)運營的高利潤商業(yè)模式，無疑在扼殺用戶價值的同時也失去了用戶基礎(chǔ)，同時也失去了市場機會。此策略還可以復(fù)制到很多領(lǐng)域，比如手持電視，以及真正意義上的無線互聯(lián)網(wǎng)。