即將過(guò)去的2005年，對(duì)于絕大多數(shù)的建陶行業(yè)中人來(lái)說(shuō)，是沒(méi)齒難忘的一年，這一年發(fā)生了許多可以讓人們記住的事件。在告別2005年之際，我們把記憶中的2005年串成了十個(gè)關(guān)鍵詞，試圖去為這一年作上一些注解。

    或許，2005年要用上更多的關(guān)鍵詞去回顧，但我們有理由相信，成本、倒閉、洗牌、核心競(jìng)爭(zhēng)力、自主創(chuàng)新、仿古磚、超潔亮、反傾銷(xiāo)、超市、設(shè)計(jì)師等十大關(guān)鍵詞的入選，可以從生產(chǎn)源頭到渠道通路，從產(chǎn)品創(chuàng)新到終端推廣，從投資風(fēng)險(xiǎn)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等不同層面，引領(lǐng)我們思考，幫助我們分析，一一為我們解讀2005年建陶行業(yè)的喜與樂(lè)，痛與悲。

    ＮＯ１：成本
    名詞解釋?zhuān)?
    翻開(kāi)今年各大行業(yè)的報(bào)章，油價(jià)上漲的字眼長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)了最顯眼的版面，令人觸目驚心，尤其牽動(dòng)了以柴油、重油為主要燃料的建陶行業(yè)經(jīng)營(yíng)層的神經(jīng)。有人定義２００５年是建陶行業(yè)高成本經(jīng)營(yíng)的一年：一方面原材料、燃油燃煤、陶瓷化工、陶機(jī)及配件等相關(guān)環(huán)節(jié)的直接成本都大幅上漲，加上用電緊張、運(yùn)輸費(fèi)用上漲等因素的影響，陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)輸成本均有不同程度的增加，增幅約在１０％～３０％左右。盡管成本高低只是一個(gè)相對(duì)的概念，對(duì)成本競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)影響至深，對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)卻非主要問(wèn)題。但如何消化生產(chǎn)成本上漲構(gòu)成的經(jīng)營(yíng)壓力，是全行業(yè)都要思考的問(wèn)題。

    入選理由：
    成本上漲成為今年陶瓷企業(yè)倒閉、漲價(jià)等事件的直接誘因，給建陶行業(yè)造成前所未有的考驗(yàn)。
專(zhuān)家聲音：

    成本不是主導(dǎo)因素，成本只適用于成本競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)，成本競(jìng)爭(zhēng)只是一個(gè)階段性的模式，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)必須靠差異化競(jìng)爭(zhēng)來(lái)突破

    衍生品：減產(chǎn)、停窯、倒閉、漲價(jià)  
    由于利潤(rùn)空間被擠壓，并同時(shí)面對(duì)產(chǎn)銷(xiāo)失衡的壓力，停窯、檢修或改造部分老化的生產(chǎn)線(xiàn)成為今年不少企業(yè)的無(wú)奈之舉。以產(chǎn)品漲價(jià)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)成本上漲是一些企業(yè)的本能行為，今年春交會(huì)后出現(xiàn)的一次漲價(jià)風(fēng)波，事后證明是一種短暫行為。部分企業(yè)不升反降則成為另類(lèi)現(xiàn)象。每一次“漲價(jià)”的過(guò)程，也就是一次“洗牌”的過(guò)程。

    既然不能漲價(jià)，企業(yè)要生存和消化原材料漲價(jià)帶來(lái)的成本壓力的出路只有一條，那就是強(qiáng)化管理，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，以提高陶瓷產(chǎn)品的附加值終極目標(biāo)。

    ＮＯ２：倒閉
    名詞解釋?zhuān)?
    “最近又有哪家企業(yè)倒閉了？”是２００５年陶瓷業(yè)界新流行的一句問(wèn)候語(yǔ)。問(wèn)的人里面，有相當(dāng)一部分人問(wèn)得有點(diǎn)心驚膽跳，因?yàn)樗麄兪窃诘归]事件中屢屢“受傷”的供應(yīng)商。也有一小部分人，輕描淡寫(xiě)的語(yǔ)氣中帶一點(diǎn)點(diǎn)期待，因?yàn)樗麄兪前l(fā)展勢(shì)頭正猛的企業(yè)，他們關(guān)心的是從這些倒閉企業(yè)里或許可以找到商機(jī)，比如可以并購(gòu)的廠(chǎng)房，可以利用的設(shè)備或者可以吸收的人員等。

    今年到底倒了多少家企業(yè)？確切的數(shù)字恐怕沒(méi)有人能提供，因?yàn)檫@里面有法律意議上的倒閉，也有老板走佬的“疑似倒閉”，陶業(yè)中人均籠統(tǒng)稱(chēng)之為“倒閉”。而早在年中，就有資深人士預(yù)言，今年佛山地區(qū)的陶瓷企業(yè)至少將有２０余家將會(huì)破產(chǎn)倒閉。而在倒閉邊緣的企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。２００５年陶瓷廠(chǎng)家的倒閉事件與往年個(gè)別企業(yè)零星倒閉最大的不同是，它已發(fā)展成一個(gè)面上的事件，佛山以外的國(guó)內(nèi)其它產(chǎn)區(qū)也面臨不同程度的同類(lèi)事件。年底記者就從晉江獲悉，晉江部分陶瓷企業(yè)陷入“貸款困境”，某陶瓷公司的廠(chǎng)房被拍賣(mài)。

    入選理由：
    倒閉事件一方面引發(fā)陶瓷行業(yè)資金鏈的骨牌效應(yīng)，對(duì)行業(yè)構(gòu)成極大的資金壓力；另一方面使行業(yè)特別是供應(yīng)商的貿(mào)易觀(guān)念發(fā)生改變，為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)時(shí)代的到來(lái)打好基礎(chǔ)，仍不失為一件好事。

    專(zhuān)家聲音：
    沒(méi)有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。個(gè)別企業(yè)倒閉是行業(yè)發(fā)展的正常規(guī)律，不必大驚小怪。今年破產(chǎn)、倒閉的都是一些微利經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，其走到這一個(gè)困境是必然的。倒閉原因無(wú)非是內(nèi)部原因與外部原因同時(shí)作用的結(jié)果，而成本上漲只是一個(gè)誘因而已，并不是最關(guān)鍵的。一是因?yàn)槠溆蓙?lái)已久的自身原因，這些企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)市場(chǎng)亂、管理亂、研發(fā)亂、生產(chǎn)管理，以生產(chǎn)低值產(chǎn)品為主；二是外部原因，來(lái)自國(guó)內(nèi)其它陶瓷產(chǎn)區(qū)的沖擊，比如山東廠(chǎng)、夾江廠(chǎng)的步步進(jìn)逼，搶奪了中低檔市場(chǎng)相當(dāng)一部分份額，這是瓷片廠(chǎng)倒得特別多的一個(gè)原因。

    衍生品：減產(chǎn)、停窯、清算 、并購(gòu)、重組、轉(zhuǎn)營(yíng)

    ＮＯ３：洗牌
    名詞解釋?zhuān)?
    對(duì)于陶瓷行業(yè)來(lái)說(shuō)，洗牌是一個(gè)高頻率出現(xiàn)的字眼，動(dòng)輒談洗牌似乎也就成了一種習(xí)慣。但到了今年，大家在說(shuō)洗牌時(shí)更多加了幾分肉緊。有人說(shuō)２００５年是陶瓷行業(yè)真正洗牌的一年，理由是倒閉的企業(yè)多了，企業(yè)發(fā)展兩極分化日漸明顯。但有人更理性的提出，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尚未充分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還談不上洗牌兩個(gè)字，理由是中國(guó)內(nèi)地陶瓷行業(yè)目前還沒(méi)有出現(xiàn)壟斷性企業(yè)�？陀^(guān)來(lái)說(shuō)，成本上漲、企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)增大、全國(guó)各地陶瓷產(chǎn)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的確使今年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要比以往任何一年都更為充分，從而加速了行業(yè)洗牌的進(jìn)程。

    入選理由：
    洗牌代表行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，洗牌程度代表競(jìng)爭(zhēng)是否充分
    業(yè)界聲音：
    關(guān)注洗牌，首先要弄清楚洗牌是什么意思，是資源的重新分配，還是在一塊打完把牌洗一洗。究其竟，什么是洗牌？何為“牌”？怎么“洗”？又能洗成何種程度？是行業(yè)中人長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)調(diào)研和分析的課題。

    衍生品：并購(gòu)、重組、升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

    ＮＯ．４：核心競(jìng)爭(zhēng)力
    名詞解釋?zhuān)?
    成本上漲給今年陶業(yè)構(gòu)成２０多年來(lái)最大的的經(jīng)營(yíng)壓力，倒閉、洗牌等都是陶瓷行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的一種表現(xiàn)。于是有人提出“競(jìng)爭(zhēng)力”就是生命力，企業(yè)要生存并持續(xù)發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是如何保持和增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。因此，尋找企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是今年全行業(yè)探討的一個(gè)主要方向。

    什么是建陶企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？有人說(shuō)是產(chǎn)品創(chuàng)新，有人說(shuō)是人才競(jìng)爭(zhēng)，也有人說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)通路，這些提法都是不全面的，成功的企業(yè)光有上述任何一項(xiàng)并不代表就一定成功，或者說(shuō)還不夠成功。答案是模式！只有模式才同時(shí)可包含企業(yè)文化、理念、產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷(xiāo)等一攬子系統(tǒng)，有１００家成功的企業(yè)，就有１００種成功的模式，企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力即模式，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法克隆的。
入選理由：

    ２００５年逆市上揚(yáng)的陶瓷企業(yè)成功的理由是什么？答案只有一個(gè)，他們都擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    專(zhuān)家聲音：
    在同類(lèi)品牌操作時(shí)，有些模式注定是失敗的，有些模式卻注定要成功。這是不同模式在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)ＰＫ的結(jié)果。也有些模式只是在特定階段發(fā)揮作用，當(dāng)外部條件改變，這種模式也就不再靈光。

    衍生品：差異化競(jìng)爭(zhēng)、自主創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人

    ＮＯ．５：自主創(chuàng)新
    名詞解釋?zhuān)?
    創(chuàng)新也是陶業(yè)最常用的套話(huà)，但近年來(lái)談到創(chuàng)新時(shí)，還要在前面鄭重其事的加上“自主”兩字，到了２００５年談得最多的就變成“自主創(chuàng)新”了。那為什么會(huì)產(chǎn)生“自主”創(chuàng)新的概念？據(jù)說(shuō)這與技術(shù)落后狀態(tài)有關(guān)�！白灾鲃�(chuàng)新”作為一項(xiàng)從國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)層往下強(qiáng)調(diào)的國(guó)策，已寫(xiě)進(jìn)了２００６年的經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)之一，是對(duì)未來(lái)五年乃至今后較長(zhǎng)時(shí)間我國(guó)科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)作出的根本性戰(zhàn)略部署。經(jīng)濟(jì)全球化前提下的中國(guó)建陶業(yè)的出路在于全球化，而全球化背景下自主研發(fā)的關(guān)鍵是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)控制能力。因此在全國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)提倡自主創(chuàng)新的熱潮的背景下，提倡自主創(chuàng)新在陶瓷行業(yè)的呼聲將會(huì)越來(lái)越高

    入選理由：
    為何中國(guó)陶瓷大而不強(qiáng)？主要還是技術(shù)上的自主創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同質(zhì)化、低值化產(chǎn)品比比皆是。

    專(zhuān)家聲音：
    提防走進(jìn)自主創(chuàng)新的誤區(qū)，當(dāng)心高科技會(huì)成為企業(yè)的另外一個(gè)泥潭。
    當(dāng)行業(yè)里超過(guò)８０％的企業(yè)持同一觀(guān)點(diǎn)時(shí)，這種觀(guān)點(diǎn)也就不再具有前瞻性
    衍生品：自主研發(fā)、自主品牌、自有品牌出口

    ＮＯ．６：仿古磚
    名詞解釋?zhuān)?
    仿古磚在２００５年掀起了一場(chǎng)前所未有的熱潮。關(guān)于仿古磚現(xiàn)象的文章、言論充斥了各大行業(yè)媒體的版面。為什么會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)加入到仿古磚這一領(lǐng)域？原因據(jù)說(shuō)有幾個(gè)，首先是有企業(yè)賺了大錢(qián)的示范效應(yīng)直接刺激了上仿古磚的欲望，二是國(guó)際消費(fèi)走勢(shì)的引導(dǎo)，三是仿古磚正好迎合了一些消費(fèi)前沿人士的要求，最后一個(gè)原因是拋光磚的利潤(rùn)空間被認(rèn)為是到了盡頭，導(dǎo)致生產(chǎn)廠(chǎng)家轉(zhuǎn)營(yíng)仿古磚來(lái)增加他們的收入。

    一年下來(lái)，熙熙嚷嚷的仿古磚熱潮也隨著冬天的到來(lái)快速降溫，年初跟風(fēng)一哄而上仿古磚的企業(yè)經(jīng)營(yíng)似乎并不太理想。今年仿古磚的形勢(shì)誠(chéng)如金意陶總經(jīng)理何乾在２００５年仿古磚論壇上的預(yù)測(cè)一般，提防仿古磚泡沫出現(xiàn)，言猶在耳 ，２００５年仿古磚廠(chǎng)家在市場(chǎng)上、人才上的泡沫已表露無(wú)遺。

    入選理由：
    仿古磚的生產(chǎn)及銷(xiāo)售在２００５年取得了質(zhì)和量的雙重飛躍，正式成為繼拋光磚后的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

    業(yè)界聲音：
    上仿古磚并不代表一定能賺錢(qián)，仿古磚的經(jīng)營(yíng)與拋光磚不同， 其中時(shí)間累積，品牌沉淀是不能跨越的。金意陶連續(xù)兩年翻一番是建立在產(chǎn)品、理念及網(wǎng)絡(luò)的良好基礎(chǔ)上的。羅馬里奧今年迎來(lái)歷史上最好的一年，因?yàn)槠淦放平�立的時(shí)間較早。

    衍生品：仿古磚陶機(jī)、仿古磚色釉料、仿古磚渠道、仿古磚展廳、仿古磚泡沫

    ＮＯ．７：超潔亮
    名詞解釋?zhuān)?
    如果說(shuō)上半年大家的焦點(diǎn)是在仿古磚上，那么下半年由陶業(yè)巨子新中源率先掀起的“超潔亮”旋風(fēng)，令大家的眼光又重新回到了拋光磚身上。新中源憑藉“超潔亮”的成功推廣，既打了一場(chǎng)漂亮的新中源品牌、產(chǎn)品翻身仗，更因此引發(fā)了拋光磚的行業(yè)升級(jí)。使超潔亮從一種新技術(shù)，從一種新產(chǎn)品，演變成一種行業(yè)現(xiàn)象。隨著眾多企業(yè)相繼推出了同類(lèi)新產(chǎn)品，我們有理由相信“超潔亮”現(xiàn)象將一路持續(xù)到２００６年。

    入選理由：
    當(dāng)所有人認(rèn)為拋光磚到了盡頭時(shí)，超潔亮的出現(xiàn)使拋光磚風(fēng)采重現(xiàn)，沒(méi)有做不到，就怕想不到，也是行業(yè)一條金科玉律。

    業(yè)界聲音：
    “超潔亮拋光磚”真的是拋光磚吸污的終結(jié)者嗎？超潔亮技術(shù)是否已成熟？明年超潔亮能否一統(tǒng)拋光磚天下？

    衍生品：超潔亮現(xiàn)象

    ＮＯ．８：反傾銷(xiāo)
    名詞解釋?zhuān)?
    當(dāng)陶瓷出口成為國(guó)內(nèi)建陶企業(yè)日益重要的新增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)，隨之而來(lái)的是國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端及金融問(wèn)題，今年陶瓷企業(yè)在這兩個(gè)問(wèn)題上都好好的上了一課。前者主要表現(xiàn)為反傾銷(xiāo)，而后者今年主要表現(xiàn)為人民幣升值。今年６月下旬韓國(guó)貿(mào)易委員會(huì)（ＫＴＣ）對(duì)中國(guó)出口韓國(guó)瓷磚展開(kāi)反傾銷(xiāo)調(diào)查，涉案企業(yè)以廣東佛山為主，同時(shí)也涉及上海、山東和河北等省市的部分企業(yè)。涉案金額達(dá)５８６６萬(wàn)美元，成為影響中國(guó)陶瓷出口的一個(gè)重要事件。與以前不同的是，這次韓國(guó)反傾銷(xiāo)調(diào)查所涉及的企業(yè)包括佛山的８－９家知名陶瓷企業(yè)和對(duì)外貿(mào)易公司，均采取了積極的集體應(yīng)訴，鷹牌陶瓷等少數(shù)幾家企業(yè)更主動(dòng)應(yīng)訴，表現(xiàn)了陶瓷企業(yè)在應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)上日益成熟。

    入選理由：
    從懼怕、回避反傾銷(xiāo)到主動(dòng)應(yīng)對(duì)，中國(guó)陶企尤其是佛山陶企經(jīng)過(guò)多年的出口貿(mào)易洗禮，終于在今年學(xué)會(huì)了理性出口及保護(hù)自身利益，可喜可賀。

    專(zhuān)家聲音：
    反傾銷(xiāo)不是出口的主流問(wèn)題，應(yīng)直面它，無(wú)需懼怕它和回避它。熟悉國(guó)際貿(mào)易知識(shí)對(duì)陶瓷企業(yè)做好出口很重要

    代表事件：反傾銷(xiāo)論壇

    ＮＯ．９：超市
    名詞解釋?zhuān)?
    超市作為陶瓷銷(xiāo)售新興的渠道之一，其重要性及意義正日益被國(guó)內(nèi)陶瓷廠(chǎng)商所認(rèn)識(shí)。而隨著中國(guó)日漸成長(zhǎng)為全球最大建材生產(chǎn)和銷(xiāo)售市場(chǎng)，面對(duì)巨大的利潤(rùn)誘惑，國(guó)際零售巨頭今年開(kāi)始加速擴(kuò)張。五一前夕，百安居宣布收購(gòu)歐倍德在華業(yè)務(wù)，其門(mén)店數(shù)從２３家一下增加到近４０家，穩(wěn)居建材超市行業(yè)首位。另一國(guó)外建材超市巨頭家得寶目前正在與中國(guó)的同行東方家園接觸。百安居并購(gòu)壯大以及其他國(guó)外建材超市的涌入，正在攤薄這一行業(yè)的平均營(yíng)業(yè)額，并使整個(gè)行業(yè)面臨洗牌。目前國(guó)內(nèi)的建材超市主要有百安居、東方家園、好美家、家世界、家福特、九百家居及樂(lè)華梅蘭，其中家福特今年在二級(jí)市場(chǎng)上的擴(kuò)張也值得關(guān)注。

    入選理由：
    超市是陶瓷銷(xiāo)售未來(lái)的主流，如何順著這股大勢(shì)所趨，在新的市場(chǎng)局下找到自己的位置，是每一位廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商都要思考的問(wèn)題。

    業(yè)界聲音：
    今年，佛山多家知名品牌先后與百安居簽訂全面合作協(xié)議。
    “由于現(xiàn)有的資金實(shí)力問(wèn)題，東方家園、家世界等中資建材企業(yè)一定會(huì)想辦法和外資合作，這樣才能對(duì)抗得住百安居�！苯ú倪B鎖行業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人、家福特建材超市總裁王月表示。

    ＮＯ．１０：設(shè)計(jì)師
    年初歐神諾在行內(nèi)率先提出“天下無(wú)磚”的概念，明確提出陶瓷銷(xiāo)售已進(jìn)入賣(mài)設(shè)計(jì)組合、賣(mài)生活方式、賣(mài)家居解決方案的時(shí)代；年中，陶瓷與設(shè)計(jì)論壇的召開(kāi)，把設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)師與陶瓷的關(guān)系徹底討論了一番，進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)的設(shè)計(jì)理念；特地陶瓷今年在全國(guó)各主要城市巡回展開(kāi)的“特地精致生活•國(guó)際設(shè)計(jì)論壇”活動(dòng)辦得有聲有色，并在當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)師群體中引起了轟動(dòng)，收到良好的效果；金意陶６月北京請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師看冰劇，９月鷹牌啟動(dòng)北京市場(chǎng)戰(zhàn)略并舉行“設(shè)計(jì)與陶瓷”論壇……各種設(shè)計(jì)師活動(dòng)一波接一波，蔚為壯觀(guān)。陶企爭(zhēng)相尋求與名設(shè)計(jì)師合作重金打造新展廳、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品也蔚然成風(fēng)，人氣最盛的金意陶新總部展廳——ＫＩＴＯ思想館就是最好的例證。此外，設(shè)計(jì)師在家裝渠道的左右力的日漸明顯，收回折之風(fēng)日盛，也使廠(chǎng)商對(duì)設(shè)計(jì)師的作用提出了新的質(zhì)疑。因此，設(shè)計(jì)師從年頭到年底，在２００５建陶業(yè)中一直扮演了重要的角色。

    入選理由：
    設(shè)計(jì)改變我們的生活，設(shè)計(jì)師是陶業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要借用力量。
    專(zhuān)家聲音：
    陶瓷企業(yè)及其產(chǎn)品與設(shè)計(jì)師的關(guān)系也不是簡(jiǎn)單捆綁式，如何溝通協(xié)作也大有文章可做。擁有自己特色的產(chǎn)品，是企業(yè)與設(shè)計(jì)師交流的基礎(chǔ)。