在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，正是快速膨脹的中國(guó)市場(chǎng)成就了“晉江系”這群草根出身的企業(yè)家。而避開(kāi)一線城市，重點(diǎn)攻占二三線城市的“農(nóng)村包圍城市”策略成了“晉江系”突圍的利器，以至于在面對(duì)外界對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌大多定位于中低端市場(chǎng)的質(zhì)疑時(shí)，特步(中國(guó))有限公司總裁丁水波言辭激動(dòng)，“難道一定要打入高端市場(chǎng)，一定要賣高價(jià)才能算是好品牌?” 同樣的道理，匹克CEO許志華則換了一種方式來(lái)表達(dá)，“不是人人都適合開(kāi)奔馳、寶馬，我們要做的是提供像豐田那樣適合大眾的體育產(chǎn)品�！�

   “晉江系”最大的籌碼是價(jià)位，相同款式的產(chǎn)品，價(jià)格卻只有耐克、阿迪達(dá)斯的一半�！拔覀冏钋宄�中國(guó)市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品”，在特步總裁丁水波眼里，二三線城市的消費(fèi)者還不會(huì)花上七八百元甚至上千元去買一雙運(yùn)動(dòng)鞋。

   “晉江系”的產(chǎn)品盤(pán)踞了二三線城市繁華的商業(yè)街，他們大多比鄰而居，陳列一致，在百貨商場(chǎng)則緊挨著耐克、阿迪達(dá)斯的專柜。瘋狂的門(mén)店擴(kuò)張、密集的廣告轟炸，再加上適中的價(jià)位，使得這些本土運(yùn)動(dòng)品牌在二三線城市獲得了廣泛的市場(chǎng)，滲透到各個(gè)角落，“各地的工廠里，年輕的工人們會(huì)在周末休息時(shí)脫去工作服，換上特步或是匹克的衣服和鞋子，這就是年輕工人眼中的‘時(shí)尚’�！眲�書(shū)通說(shuō)。

    正是因?yàn)榱⒆銍?guó)內(nèi)市場(chǎng)，即使在金融危機(jī)沖擊下多數(shù)鞋服企業(yè)遭受重創(chuàng)時(shí)，以“晉江系”為代表的中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌依然春風(fēng)得意。