隨著社會(huì)環(huán)境的變化和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)服飾的穿著需求也在不斷地更新中，個(gè)性男裝定制店鋪在城市中悄然興起，越來越多的人，尤其是男士開始注重個(gè)性化定制，男裝定制更是成為了一種新的時(shí)尚和生活方式。

    目前國內(nèi)的男裝定制正處于初級(jí)發(fā)展階段，不過由于互聯(lián)網(wǎng)新興勢(shì)力的飛速發(fā)展，個(gè)性定制正在顛覆千篇一律的同質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)大量資本也在不斷地涌入到行業(yè)里，他們無疑是看到了這塊存在著巨大潛力的消費(fèi)市場(chǎng)。

   一、男裝定制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    傳統(tǒng)的定制生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、定制成本較高，不管是款式，還是尺寸都不能真正滿足個(gè)性化需求，針對(duì)這種情況，以漢朗尼男裝定制為例，其特別引入了遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)與智能個(gè)性化生產(chǎn)設(shè)備，2分鐘完成從C端（消費(fèi)者）數(shù)據(jù)采集到F端（工廠）的生成個(gè)性生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息處理，同時(shí)讓產(chǎn)品定制從下單、支付、設(shè)計(jì)、制作、生產(chǎn)、物流到售后，實(shí)現(xiàn)全過程的數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作。這種對(duì)男裝定制傳統(tǒng)模式的顛覆，加速了行業(yè)的發(fā)展，也更促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革。

    國家提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與“三品”戰(zhàn)略，吹響了服裝行業(yè)深入轉(zhuǎn)型的號(hào)角。大批具有前瞻視角的服裝制造企業(yè)響應(yīng)號(hào)召，布局服裝定制領(lǐng)域，更有層出不窮的定制工作室、合作或垂直的定制電商平臺(tái)、甚至推出了單件定制的淘寶品牌，都在推動(dòng)著中國服裝定制產(chǎn)業(yè)的多元化、快速發(fā)展，而大數(shù)據(jù)、智能制造、3D試衣等軟硬件技術(shù)的發(fā)展，更讓批量定制如今成為了可能。

    當(dāng)工業(yè)4.0時(shí)代逐步來臨，以消費(fèi)者為中心的個(gè)性化制造需求，讓定制服務(wù)已然成為中國服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新方向。此時(shí)，把握定制行情、找準(zhǔn)突破方向于企業(yè)而言至關(guān)重要。

    隨著人們整體收入水平的不斷提高，人們對(duì)于服飾方面的要求也越來越嚴(yán)苛，這使得服裝定制不再僅僅局限于高端市場(chǎng)，大眾化的定制需求，促成了漢朗尼男裝定制、衣邦人等一系列定制平臺(tái)的崛起，而想要真正推動(dòng)定制行業(yè)的新經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式獲取更快速的發(fā)展，對(duì)于消費(fèi)者定制化習(xí)慣的培養(yǎng)也不可小覷。

    與發(fā)達(dá)國家同行業(yè)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，2015年中國男裝零售市場(chǎng)份額超過美國，達(dá)到2764億美元，但對(duì)比幾個(gè)國家人均在服裝上的消費(fèi)可以看出，中國人均值在6個(gè)國家里處于最低水平，僅200美元/人，是美國的1/5，英國的15%，國內(nèi)服裝需求空間仍有較大提升空間，未來幾年市場(chǎng)仍將快速增長(zhǎng)。

不同國家男裝CR10對(duì)比

    女性在生活中更關(guān)注男裝，很多女性承擔(dān)了購買男裝的角色，她們分別是為男友購買、為爸爸購買、為老公購買。因此，男裝品牌在做營銷活動(dòng)時(shí)，除了考慮產(chǎn)品的直接受眾，同時(shí)可以考慮其對(duì)應(yīng)的可能購買者，如其女朋友、子女、妻子等。

男裝人群的性別比例

    電商對(duì)于男裝行業(yè)市場(chǎng)的影響可以說是巨大的。從人群來分析，男生一般不什么喜歡逛街，所以電商的發(fā)展對(duì)于男生來說就很好的解決了這個(gè)問題。所以男裝電商對(duì)于男裝行業(yè)的發(fā)展以及銷量是起到?jīng)Q定性的。

    隨著“80 后”、“90 后”消費(fèi)者成為男裝消費(fèi)主體，消費(fèi)群體越來越追求獨(dú)立的思想和獨(dú)特的品位，未來服裝的個(gè)性化消費(fèi)迎來新的發(fā)展契機(jī)，個(gè)性化和定制化將成為服裝消費(fèi)新趨勢(shì)。提及定制男裝的人群分布十分明顯，一線、二線城市合計(jì)占比接近六成，而提及定制男裝的品類偏好也非常明顯，除了西裝，襯衫和T 恤的提及數(shù)也非常多。

網(wǎng)購年齡段分布

    2017年天貓男裝行業(yè)銷售額達(dá)788億元，與2016年的561億元相比增長(zhǎng)40.5%。最新數(shù)據(jù)顯示，2018年8月男裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售總額達(dá)79.7億元。從品牌來看，8月男裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售TOP10品牌分別是：花花公子/PLAYBOY、南極人/NANJIREN、富貴鳥/FUGUINIAO、森馬/SENMA、吉普/JEEP、獵威/LEWEI、美特斯邦威/METERSBONWE、優(yōu)衣庫/UNIQLO、七匹狼/SEPTWOLVES和恒源祥/HENGYUANXIANG。男裝線上市場(chǎng)規(guī)模龐大，但目前這十家品牌還沒有出現(xiàn)更多的“量身定做”。

2018年8月男裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售TOP10品牌

    從城市來看，一二線城市男裝定制意愿更強(qiáng)。定制男裝的人群分布十分明顯，一線、二線城市合計(jì)占比接近六成，相比之下，三四線城市以及五線城市需求相對(duì)較少，原因在于目前一對(duì)一的定制方式使其所面對(duì)的人群數(shù)量有限、訂單有限，從設(shè)計(jì)到面料、款式、工藝、版型都無法規(guī)�；�，并且這個(gè)群體花費(fèi)時(shí)間成本、人工成本得到自己的衣服都是需要很高的花費(fèi)。

不同城市定制男裝分布占比

    放眼整個(gè)服裝業(yè)，未來的30年講究的是智慧化、個(gè)性化、定制化。如今，我們已經(jīng)走到了變革的拐點(diǎn)，定制滿足了大部分現(xiàn)代城市人對(duì)服裝高品質(zhì)的追求。

    定制化是時(shí)代必然，人們生活水平以及穿著品位的提升勢(shì)必對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化有著更高要求，而定制則是解決這一問題的很好途徑。過去的量體定制解決的是穿著合適度的問題，而當(dāng)下的個(gè)性化定制則滿足了每一個(gè)消費(fèi)者的個(gè)體需求。

    二、高級(jí)定制推動(dòng)男裝品牌發(fā)展 男裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    時(shí)下私人定制的消費(fèi)理念漸漸被人們所接受，而男裝的高級(jí)定制同樣成為受到消費(fèi)者的追捧，高級(jí)定制也成為了男裝品牌文化的一種延伸。縱觀整個(gè)市場(chǎng)，開拓新興市場(chǎng)、發(fā)力男裝電商、整合產(chǎn)業(yè)渠道以及打造男裝品牌群等都成為了男裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的手段，西安妙衫服飾有限公司同時(shí)男裝的消費(fèi)趨勢(shì)上，舒適化著裝成為了廣大男同胞們的首選。

    1、 發(fā)力高級(jí)定制

    中國雖然是全球奢侈品消費(fèi)首位，但無論在服裝高級(jí)定制標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)背景，還是設(shè)計(jì)師的時(shí)尚敏感度、接受度以及教育體制上，和歐美相比都存在著諸多差異和差距。高級(jí)定制將對(duì)國內(nèi)男裝品牌的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。

    2、 女裝品牌進(jìn)軍男裝市場(chǎng)

    各大女裝品牌發(fā)力男裝市場(chǎng)。隨著女裝市場(chǎng)逐漸飽和，女裝品牌將向男裝進(jìn)軍。由于女裝品牌更具市場(chǎng)理念，且產(chǎn)品更新?lián)Q代快，未來在男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有趨勢(shì)。

    3、開拓新興市場(chǎng)

    新興市場(chǎng)將成為男裝發(fā)展主要?jiǎng)恿�。在歐美等國，男裝市場(chǎng)逐漸飽和，隨著不發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)水平提高，廣大男裝市場(chǎng)有待各方挖掘。

    4、電商勢(shì)頭強(qiáng)勁

    電商對(duì)于男裝行業(yè)市場(chǎng)的影響可以說是巨大的。從人群來分析，男生一般不什么喜歡逛街，所以電商的發(fā)展對(duì)于男生來說就很好的解決了這個(gè)問題。所以男裝電商對(duì)于男裝行業(yè)的發(fā)展以及銷量是起到?jīng)Q定性的。

    5、整合產(chǎn)業(yè)渠道

    渠道始終是男裝企業(yè)爭(zhēng)斗的焦點(diǎn)。市場(chǎng)低迷，前途未明的情況下，對(duì)于謀求變局的男裝企業(yè)而言，渠道之戰(zhàn)必將愈發(fā)激烈。打通營銷通路，加強(qiáng)渠道建設(shè)成為了各大品牌的不二選擇。

    6、品牌國際化

    面對(duì)愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，品牌國際化是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的途徑。眾多男裝品牌已經(jīng)開始部署國際化戰(zhàn)略，應(yīng)用國際最前沿的設(shè)計(jì)理念，將中華經(jīng)典民族風(fēng)格與歐洲時(shí)尚完美結(jié)合，不斷提升產(chǎn)品檔次和競(jìng)爭(zhēng)力。

    7、打造男裝品牌群

    通過投資、收購等多種方式，打造男裝品牌群，推高端定制，開集成大店，設(shè)立創(chuàng)投，借助優(yōu)質(zhì)加盟商渠道實(shí)現(xiàn)新品牌的快速擴(kuò)張，開拓并培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)全面布局。從眾多成功的國際服裝品牌發(fā)展的過程來看，西安妙衫服飾有限公司從單一品牌向多系列、多品牌轉(zhuǎn)型是發(fā)展過程中的必然。

    8、舒適化著裝