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2020-2024年中國快時尚服裝市場分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究預測報告
2020-07-08
  • [報告ID] 144698
  • [關鍵詞] 快時尚服裝市場
  • [報告名稱] 2020-2024年中國快時尚服裝市場分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究預測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/7/7
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  • [報告價格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
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報告簡介

所謂"快時尚",主要包含三方面的含義,即上貨時間快、平價和緊跟時尚潮流,品牌定位為20-30歲年輕群體。從2016年門店數(shù)量來看,國內(nèi)快時尚從輝煌走向黯淡,令人唏噓。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,2019年,包括H&M、ZARA、優(yōu)衣庫、MJstyle、無印良品、UR、C&A、GAP在內(nèi)的8個快時尚品牌,在內(nèi)地共新增218家門店(不含升級重裝門店),創(chuàng)歷史新低。

根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,2019年,優(yōu)衣庫新增86家門店,依舊是最快的快時尚品牌,且新店數(shù)量遙遙領先,比第二名國產(chǎn)品牌UR的33家多出兩倍;GAP、無印良品緊隨其后,分別新增30家、28家門店;其余品牌新店數(shù)量均在20家以下,其中MJstyle新開14家,H&M、ZARA各自新增12家,C&A則僅有3家新店。很明顯,“慢下來”已經(jīng)成為快時尚行業(yè)的共識。當行業(yè)下行,租金、人力成本上漲,過大的門店規(guī)模在一定程度上已成為負擔。

從區(qū)域分布來看,2019年快時尚仍主要集中在華東市場,尤其是江浙滬等地,新增90家門店,占比41%;其次為華南區(qū)域,同樣吸引了7個   品牌,共39家新店,約占18%。主要分布在廣東省,尤其是廣州、深圳,深圳寶安大仟里、廣州云門NEW PARK等購物中心擁有兩家及以上快時尚新店。

從城市分布來看,2019年,二線城市是快時尚品牌爭奪的重點市場,門店數(shù)量達到110家,三線及以下城市擴張加速,下沉趨勢明顯。在新店數(shù)量TOP10城市中,二線城市占5個,杭州、昆明各以10家新店僅次于深圳。而一線城市快時尚市場越來越飽和,去年新增34家,約占16%,深圳新增門店數(shù)量11家,是去年快時尚新店最多的城市,廣州、上海各8家,北京7家。

2019年,快時尚品牌選址仍以購物中心為主。在218家新店中,購物中心店占比超過90%。萬達廣場、龍湖天街、萬象城/萬象匯、印象城、吾悅廣場等連鎖購物中心,給快時尚提供了較大的拓展空間,尤其是在低線城市。

 

過去一年,快時尚行業(yè)兩極分化趨勢愈加明顯,多個品牌遭遇“水逆”暴擊,甚至撤出中國。

 

快時尚行業(yè)的困境

本公司出品的研究報告首先介紹了中國快時尚服裝行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、快時尚服裝行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國快時尚服裝行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了快時尚服裝行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對快時尚服裝行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國快時尚服裝行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對快時尚服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國快時尚服裝行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等快時尚服裝。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計快時尚服裝 及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測快時尚服裝。


報告目錄
2020-2024年中國快時尚服裝市場分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究預測報告

第一章 快時尚服裝行業(yè)基本情況
1.1 快時尚相關概述
1.1.1 快時尚行業(yè)的定義
1.1.2 快時尚服裝品牌的特征
1.1.3 快時尚品牌的定位
1.2 快時尚產(chǎn)生的原因
1.2.1 經(jīng)濟發(fā)展的影響
1.2.2 大眾文化的影響
1.2.3 后現(xiàn)代主義思潮的影響
第二章 2018-2020年我國快時尚服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析
2.1.1 國際經(jīng)濟運行狀況
2.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展分析
2.1.3 國內(nèi)經(jīng)濟運行趨勢
2.2 社會環(huán)境分析
2.2.1 M型社會的形成
2.2.2 大眾消費觀的轉變
2.2.3 快時尚存在的合理性
2.2.4 快時尚物流配送環(huán)境分析
2.3 行業(yè)環(huán)境分析
2.3.1 服裝行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
2.3.2 服裝行業(yè)供應鏈管理特點
2.3.3 服裝業(yè)集群發(fā)展趨勢分析
2.3.4 服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢特征
第三章 2018-2020年國際快時尚服裝品牌在華發(fā)展分析
3.1 國際快時尚品牌在華發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 2018年國際快時尚品牌在華發(fā)展
3.1.2 2019年國際快時尚品牌在華發(fā)展
3.1.3 2020年國際快時尚品牌拓展計劃
3.2 國際快時尚品牌渠道布局
3.2.1 渠道布局現(xiàn)狀
3.2.2 渠道下沉路徑
3.2.3 渠道下沉之困
3.3 國際快時尚品牌區(qū)域發(fā)展分析
3.3.1 武漢
3.3.2 廣東
3.3.3 西安
3.3.4 重慶
3.3.5 南京
3.4 國際快時尚服裝與其他品類服裝競爭分析
3.4.1 快時尚與傳統(tǒng)服裝的競爭
3.4.2 快時尚與奢侈品牌比較
3.4.3 快時尚與奢侈品競爭現(xiàn)狀
3.4.4 快時尚沖擊傳統(tǒng)運動品牌
3.5 國際快時尚品牌發(fā)展存在的問題及對策
3.5.1 成本價格優(yōu)勢不再
3.5.2 資本風險透支問題
3.5.3 服裝質(zhì)量問題及策略
3.5.4 渠道擴張的困擾及對策
3.5.5 集團多品牌經(jīng)營策略
第四章 2018-2020年中國本土快時尚服裝行業(yè)發(fā)展分析
4.1 快時尚行業(yè)在中國的發(fā)展效應
4.1.1 國際快時尚對本土零售行業(yè)的影響
4.1.2 國際快時尚對本土服裝行業(yè)的影響
4.1.3 國際快時尚對本土傳統(tǒng)服裝行業(yè)的影響
4.2 本土快時尚行業(yè)發(fā)展
4.2.1 本土企業(yè)布局快時尚
4.2.2 本土快時尚品牌服務商意識
4.2.3 本土快時尚改進供應鏈模式
4.2.4 本土快時尚模式探索
4.3 本土快時尚發(fā)展存在的問題
4.3.1 本土快時尚轉型不順
4.3.2 本土快時尚缺乏品牌核心生命力
4.3.3 本土快時尚轉型缺失品牌靈魂
4.3.4 本土快時尚高庫存阻礙發(fā)展
4.3.5 本土快時尚發(fā)展短板因素
4.4 本土快時尚發(fā)展對策分析
4.4.1 國際快時尚品牌的成功啟示
4.4.2 快時尚品牌傳播路徑研究
4.4.3 快時尚品牌產(chǎn)品發(fā)展策略
4.4.4 快時尚品牌發(fā)展價格對策
4.4.5 快時尚發(fā)展的渠道擴張路徑
第五章 2018-2020年快時尚服裝行業(yè)電子商務發(fā)展分析
5.1 快時尚電子商務發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1 借助電商拓展渠道
5.1.2 快時尚網(wǎng)絡銷售平臺
5.1.3 國際快時尚電商比較
5.2 快時尚電子商務遇到的問題及對策
5.2.1 標準化
5.2.2 物流配送體系
5.2.3 高附加值產(chǎn)品信任
5.3 電商時代下的快時尚品牌發(fā)展戰(zhàn)略
5.3.1 品牌故事
5.3.2 運營成本
5.3.3 生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)
5.3.4 新顧客的引入
5.3.5 老客戶的維系
第六章 2018-2020年快時尚服裝行業(yè)的供應鏈模式分析
6.1 SPA模式相關概述
6.1.1 SPA定義及特征
6.1.2 SPA模式價值鏈
6.1.3 SPA體系四大模塊
6.1.4 SPA模式發(fā)展歷程
6.2 SPA型企業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 SPA模式成功的四大要素
6.2.2 SPA模式企業(yè)的組織結構類型
6.2.3 SPA型企業(yè)組織結構設置原則
6.2.4 SPA型國際快時尚品牌比較
6.3 服裝SPA模式SWOT分析
6.3.1 服裝SPA模式的優(yōu)勢
6.3.2 服裝SPA模式的不足
6.3.3 服裝SPA模式的機會
6.3.4 服裝SPA模式的威脅
第七章 2018-2020年快時尚服裝行業(yè)消費者渠道偏好分析
7.1 消費者偏好及渠道選擇概述
7.1.1 消費者對產(chǎn)品特征和品牌的偏好
7.1.2 購買過程中的渠道選擇及影響因素
7.2 不同品牌消費者偏好特征分析
7.2.1 購買頻率
7.2.2 消費金額
7.2.3 產(chǎn)品特征偏好
7.3 購買過程中不同品牌消費者渠道偏好分析
7.3.1 確認需要階段
7.3.2 尋求信息階段
7.3.3 比較評價階段
7.3.4 決定購買階段
7.3.5 購后評價階段
7.4 不同地域消費者偏好特征分析
7.4.1 購買頻率
7.4.2 消費金額
7.4.3 產(chǎn)品特征偏好
7.4.4 品牌偏好
7.5 購買過程中不同地域消費者渠道偏好分析
7.5.1 確認需要階段
7.5.2 尋求信息階段
7.5.3 比較評價階段
7.5.4 決定購買階段
第八章 2018-2020年快時尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營銷分析
8.1 視覺營銷基本概述
8.1.1 相關定義
8.1.2 功能和作用
8.2 快時尚品牌視覺營銷案例分析
8.2.1 ZARA品牌案例分析
8.2.2 H&M品牌案例分析
8.2.3 C&A品牌案例分析
8.2.4 以純品牌案例分析
8.2.5 ME&CITY品牌案例分析
8.3 國內(nèi)外快時尚終端營銷對比分析
8.3.1 快時尚服裝品牌終端形象要素
8.3.2 快時尚服裝品牌零售終端環(huán)境
8.3.3 國內(nèi)服裝終端視覺營銷的存在的問題
8.3.4 快時尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營銷策略
第九章 2018-2020年國際快時尚品牌發(fā)展模式及競爭力分析
9.1 西班牙Zara
9.1.1 企業(yè)在華擴張步伐
9.1.2 企業(yè)進軍電子商務
9.1.3 企業(yè)在線銷售策略
9.1.4 企業(yè)商業(yè)模式分析
9.2 瑞典H&M
9.2.1 企業(yè)經(jīng)營情況
9.2.2 企業(yè)全球擴張步伐
9.2.3 企業(yè)在華線上銷售業(yè)務
9.2.4 企業(yè)在華渠道布局
9.2.5 企業(yè)綠色可循環(huán)模式
9.3 日本uniqlo
9.3.1 企業(yè)基本情況
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營成功經(jīng)驗
9.3.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
9.3.4 企業(yè)產(chǎn)品轉變策略
9.3.5 企業(yè)十年發(fā)展戰(zhàn)略
9.4 美國Forever 21
9.4.1 企業(yè)基本情況
9.4.2 企業(yè)產(chǎn)品價格策略
9.4.3 企業(yè)代運營電商模式
9.5 美國GAP
9.5.1 企業(yè)經(jīng)營情況
9.5.2 企業(yè)布局中國市場
9.5.3 企業(yè)門店擴張現(xiàn)狀
9.6 英國Topshop
9.6.1 企業(yè)基本情況
9.6.2 企業(yè)電子商務發(fā)展
9.6.3 企業(yè)全球布局路徑
9.7 德國C&A
9.7.1 企業(yè)在華發(fā)展的優(yōu)勢
9.7.2 企業(yè)在華發(fā)展的不足
9.7.3 企業(yè)在華策略調(diào)整和表現(xiàn)
9.8 市場新進入者分析
9.8.1 IMAGE COLLECTION
9.8.2 Old Navy
9.8.3 NEW LOOK
9.8.4 We
第十章 2016-2019年中國本土快時尚服裝品牌企業(yè)競爭力分析
10.1 中國利郎
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 2017年企業(yè)經(jīng)營情況
10.1.3 2018年企業(yè)經(jīng)營情況
10.1.4 2019年企業(yè)經(jīng)營情況
10.1.5 企業(yè)轉型快時尚戰(zhàn)略
10.2 福建諾奇
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 2017年企業(yè)經(jīng)營情況
10.2.3 2018年企業(yè)經(jīng)營情況
10.2.4 2019年企業(yè)經(jīng)營情況
10.2.5 企業(yè)商業(yè)模式分析
10.2.6 企業(yè)電子商務發(fā)展
10.2.7 企業(yè)未來發(fā)展計劃
10.3 都市麗人
10.3.1 企業(yè)基本情況
10.3.2 企業(yè)商業(yè)模式分析
10.3.3 企業(yè)電子商務現(xiàn)狀
10.3.4 企業(yè)香港上市進程
10.3.5 企業(yè)未來發(fā)展計劃
10.4 凡客誠品
10.4.1 企業(yè)基本情況
10.4.2 企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢分析
10.4.3 企業(yè)商業(yè)模式轉型
10.4.4 企業(yè)融資發(fā)展情況
10.4.5 企業(yè)轉型發(fā)展分析
10.5 阿仕頓
10.5.1 企業(yè)基本情況
10.5.2 企業(yè)SPA模式分析
10.5.3 企業(yè)快時尚發(fā)展狀況
10.5.4 企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢分析
10.6 中國本土新興快時尚品牌
10.6.1 GXG
10.6.2 MJstyle
10.6.3 熱風
10.6.4 韓都衣舍
10.6.5 拉夏貝爾
第十一章 中國快時尚服裝行業(yè)投資分析及未來前景預測
11.1 快時尚領域投資機會分析
11.1.1 男裝領域
11.1.2 兒童服裝領域
11.1.3 運動服裝領域
11.2 快時尚模式風險企業(yè)預警
11.2.1 Internacionale
11.2.2 Mango
11.2.3 衣戀SPAO
11.2.4 李寧
11.2.5 美特斯邦威
11.2.6 麥考林
11.3 快時尚服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢及前景
11.3.1 國際快時尚品牌發(fā)展趨向
11.3.2 快時尚趨向多品牌集合
11.3.3 快時尚行業(yè)發(fā)展前景展望

圖表目錄
圖表 全球主要經(jīng)濟體GDP占比
圖表 全球人口數(shù)量
圖表 全球勞動力數(shù)量
圖表 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重
圖表 2014-2018年中國三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表 2018年按領域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表 2018年年末人口數(shù)量及構成
圖表 服裝業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量增幅情況
圖表 東中西部及東北地區(qū)服裝產(chǎn)量情況
圖表 服裝企業(yè)人均效益同比增速(累計)
圖表 2018年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量情況
圖表 服裝行業(yè)各地區(qū)產(chǎn)量占全國比重變化情況
圖表 社會消費品及服裝品類零售總額增速情況
圖表 服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入、庫存同比增長情況
圖表 服裝出口累計增幅情況
圖表 我國對傳統(tǒng)市場服裝出口金額情況
圖表 我國對新興市場服裝出口金額情況
圖表 規(guī)模以上服裝企業(yè)投資新開工項目分地區(qū)占比情況
圖表 十大快時尚品牌城市門店分布情況
圖表 消費者對快時尚服飾產(chǎn)品特征的偏好
圖表 快時尚服飾產(chǎn)品消費者品牌偏好
圖表 快時尚服飾消費者購買渠道偏好
圖表 快時尚服飾消費者尋求信息階段渠道因素分析
圖表 快時尚服飾消費者比較評價階段渠道因素分析
圖表 快時尚服飾消費者決定購買階段渠道因素分析
圖表 消費者第一次網(wǎng)購快時尚服飾時的顧慮
圖表 快時尚服飾消費者通過實體店購買快時尚服飾時的顧慮
圖表 快時尚服飾消費者購后評價階段渠道影響因素
圖表 不同快時尚品牌消費者購買頻率
圖表 不同快時尚服飾消費者單次消費金額
圖表 不同品牌消費者在確認需要階段的渠道偏好
圖表 不同品牌消費者在尋求信息階段的渠道偏好
圖表 優(yōu)衣庫消費者尋求信息階段渠道因素分析
圖表 凡客誠品消費者在尋求信息階段渠道影響因索分析
圖表 麥考林消費者在尋求信息階段渠道影響因素分析
圖表 不同品牌消費者在比較評價階段的渠道偏好
圖表 優(yōu)衣庫消費者在比較評價階段渠道影響因素分析
圖表 凡客誠品消費者在比較評價階段渠道影響因素分析
圖表 麥考林消費者在比較評價階段渠道影響因素分析
圖表 不同品牌消費者在決定購買階段的渠道偏好
圖表 優(yōu)衣庫消費者在決定購買階段的渠道影響因素分析
圖表 凡客誠品消費者在決定購買階段的渠道影響因素分析
圖表 麥考林消費者在決定購買階段的渠道影響因素分析
圖表 不同品牌消費者在購后評價階段的渠道偏好
圖表 優(yōu)衣庫消費者在購后評價階段的渠道影響因素分析
圖表 凡客誠.鉆消費者在購后評價階段的渠道影響因索分析
圖表 麥考林消費者在購后評價階段的渠道影響因素分析
圖表 不同地域快時尚服飾消費者單次購買愿花費的金額
圖表 不同地域消費者對快時尚服飾產(chǎn)品特征的偏好
圖表 不同地域快時尚服飾消費者品牌偏好
圖表 二線城市消費者尋求信息階段渠道因素分析
圖表 二線城市消費者在尋求信息階段的渠道影響因素分析
圖表 一線城市消費者比較評價階段渠道因素分析
圖表 二線城市消費者比較評價階段渠道因素分析
圖表 一線城市消費者在決定購買階段渠道因素分析
圖表 二線城市消費者在決定購買階段的渠道因索分析
圖表 VMD的基本要素
圖表 ZARA在中國的門店分布
圖表 ZARA門店區(qū)域分布分析
圖表 H&M在華渠道布局
圖表 2016-2017年利郎非綜合收益表
圖表 2016-2017年利郎非分部資料
圖表 2016-2017年利郎非收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年利郎非綜合收益表
圖表 2017-2018年利郎非分部資料
圖表 2017-2018年利郎非收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年利郎非綜合收益表
圖表 2018-2019年利郎非分部資料
圖表 2018-2019年利郎非收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年諾奇綜合收益表
圖表 2016-2017年諾奇分部資料
圖表 2016-2017年諾奇收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年諾奇綜合收益表
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