歡迎您光臨中國(guó)的行業(yè)報(bào)告門戶弘博報(bào)告!
分享到:
2020-2024年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)研分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究報(bào)告
2020-07-13
  • [報(bào)告ID] 144870
  • [關(guān)鍵詞] 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2024年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)研分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/7/7
  • [報(bào)告頁(yè)數(shù)] 頁(yè)
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購(gòu)]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡(jiǎn)介

中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)展前景被持續(xù)看好

截至2019年8月26日,被稱為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾“三駕馬車”的安踏體育、李寧和特步國(guó)際的半年報(bào)出齊。三家龍頭公司凈利潤(rùn)均保持20%以上增長(zhǎng)。運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)展前景被持續(xù)看好。

多家品牌企業(yè)業(yè)績(jī)向好 股價(jià)連創(chuàng)新高

運(yùn)動(dòng)服飾是品牌服裝大行業(yè)中產(chǎn)品屬性最好的細(xì)分賽道。生活方式與消費(fèi)習(xí)慣的改變,催化這個(gè)細(xì)分賽道的快速增長(zhǎng)!霸撡惖赖某掷m(xù)增長(zhǎng)能力(尤其是中國(guó)市場(chǎng))令人吃驚!苯衲晟习肽辏瑖(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服牌三巨頭——安踏體育、李寧、特步國(guó)際的業(yè)績(jī)表現(xiàn)再次說(shuō)明了這一點(diǎn)。

2019年上半年,安踏體育實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入148.11億元,同比增長(zhǎng)40.3%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)24.83億元,同比增長(zhǎng)27.7%;安踏體育上半年毛利率達(dá)56.1%,同比提升1.8個(gè)百分點(diǎn),特別是公司旗下的FILA品牌實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

李寧上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.55億元,同比增長(zhǎng)32.72%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)7.95億元,同比增長(zhǎng)196%,超過(guò)之前盈利預(yù)增公告披露的7.09億元,大大超出市場(chǎng)預(yù)期。天風(fēng)證券指出,李寧上半年凈利率改善明顯,仍處于業(yè)績(jī)改善階段,凈利率仍有很大提升空間,未來(lái)盈利能力有望持續(xù)提升。

特步國(guó)際上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入33.6億元,同比增長(zhǎng)23%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4.63億元,同比增長(zhǎng)23.4%。光大證券指出,上半年公司依靠產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道的持續(xù)發(fā)力,帶動(dòng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí),公司通過(guò)成立合資公司、并購(gòu)等方式,持續(xù)加快多品牌戰(zhàn)略的落地,打造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的長(zhǎng)期動(dòng)力。

在業(yè)績(jī)持續(xù)向好的帶動(dòng)下,多家運(yùn)動(dòng)服飾品牌企業(yè)股價(jià)連創(chuàng)新高。今年以來(lái),安踏體育股價(jià)上漲64.01%,屢次刷新歷史新高,市值已達(dá)1655億港元。李寧股價(jià)今年以來(lái)大漲165.53%,持續(xù)刷新歷史新高,市值一舉突破500億港元大關(guān)。特步國(guó)際今年以來(lái)股價(jià)上漲11.76%。

運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)空間廣闊

龍頭公司業(yè)績(jī)持續(xù)快速增長(zhǎng),運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的發(fā)展前景被市場(chǎng)持續(xù)看好。天風(fēng)證券研報(bào)指出,在大紡織服裝各個(gè)子類目中,運(yùn)動(dòng)服飾是未來(lái)十年復(fù)合增長(zhǎng)率最快的子行業(yè)之一。

中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)在經(jīng)歷了2012-2013年連續(xù)兩年的下滑后,2014-2018年迎來(lái)強(qiáng)制反彈,運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模逐年攀升,增速不斷加快。2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模突破400億美元,達(dá)到401億美元,同比增長(zhǎng)19.5%,是近七年來(lái)的最高增速。

從增速情況來(lái)看,近十年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增速近10%,明顯高于其他國(guó)家。未來(lái)五年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)復(fù)合增速業(yè)明顯好于其他子行業(yè),與童裝是唯二兩個(gè)預(yù)計(jì)復(fù)合增速超過(guò)10%的服裝子行業(yè),仍是服裝最佳賽道之一。

近年來(lái),有關(guān)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策頻頻發(fā)布,推動(dòng)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)展。7月關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見發(fā)布,明確了三方面共15個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)政府、社會(huì)、家庭、個(gè)人的共同努力,使群眾不生病、少生病,提高生活質(zhì)量,其中多達(dá)5處涉及體育。

我國(guó)人均體育消費(fèi)仍待提升,而品牌集中度高,未來(lái)多細(xì)分領(lǐng)域差異化發(fā)展空間廣闊。我國(guó)人均體育用品消費(fèi)不到美國(guó)的1/2。體育用品的主要消費(fèi)人群是14-65歲的人群,占比遠(yuǎn)高于美國(guó)。未來(lái)我國(guó)人均體育用品消費(fèi)仍有較大增長(zhǎng)潛力。

隨著我國(guó)居民可支配收入的增長(zhǎng)、體育健身活動(dòng)的普及、體育用品消費(fèi)升級(jí),品牌集中度持續(xù)提升,前十品牌體育用品集中度達(dá)到72%,而美國(guó)市場(chǎng)前十的集中度僅為40%。隨著居民參與體育活動(dòng)的專業(yè)性、多樣性的增加,定位于更加細(xì)分領(lǐng)域的體育品牌在國(guó)內(nèi)市占率有望提升,長(zhǎng)期增長(zhǎng)空間較大。

從目前情況看,國(guó)內(nèi)主要體育品牌企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步差異化。其中,安踏擁有更完善的品牌布局,橫跨專業(yè)與時(shí)尚定位,縱深高端與大眾市場(chǎng);李寧通過(guò)對(duì)整體經(jīng)營(yíng)的改善,品牌重塑延伸出中國(guó)李寧系列;特步將主品牌專注大眾跑步的定位,同時(shí)收購(gòu)高端跑步、戶外、時(shí)尚品牌,補(bǔ)充品牌矩陣。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等運(yùn)動(dòng)服裝。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)服裝及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)服裝。

 

 


報(bào)告目錄

2020-2024年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)研分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究報(bào)告

第一章 2018-2020年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第二章 2018-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
2.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模情況
2.1.2 2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.3 2019年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌發(fā)展?fàn)顩r
2.1.4 2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌運(yùn)營(yíng)狀況
2.1.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模制勝時(shí)代結(jié)束
2.1.6 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的時(shí)尚化發(fā)展動(dòng)向
2.2 2018-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售格局
2.2.1 2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售狀況
2.2.2 2019年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)品牌格局
2.2.3 2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)品牌格局
2.3 2018-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝網(wǎng)絡(luò)用戶關(guān)注格局
2.3.1 2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶關(guān)注狀況
2.3.2 2019年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶關(guān)注狀況
2.3.3 2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶關(guān)注狀況
2.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝出口狀況分析
2.4.1 近幾年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服的出口情況
2.4.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口海外市場(chǎng)分析
2.4.3 主要地區(qū)運(yùn)動(dòng)服出口分析
2.4.4 運(yùn)動(dòng)服出口特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)分析
2.5 戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析
2.5.1 中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)趨熱
2.5.2 戶外運(yùn)動(dòng)服裝面料的若干特征
2.5.3 2018年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)銷售情況
2.5.4 2019年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展分析
2.5.5 2020年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.5.6 戶外運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
2.5.7 中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的主要銷售渠道
2.6 兒童運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析
2.6.1 童裝市場(chǎng)成為運(yùn)動(dòng)品牌新目標(biāo)
2.6.2 中國(guó)童裝運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展?fàn)顩r
2.6.3 中國(guó)童裝運(yùn)動(dòng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2.6.4 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的策略分析
2.6.5 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)需找準(zhǔn)定位
第三章 2018-2020年運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷探討
3.1 運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷模式及渠道分析
3.1.1 體育贊助
3.1.2 時(shí)尚營(yíng)銷
3.1.3 迅速推新
3.1.4 明星效應(yīng)
3.1.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
3.1.6 銷售方式與銷售渠道簡(jiǎn)析
3.2 運(yùn)動(dòng)服裝主要營(yíng)銷策略分析
3.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的定位及營(yíng)銷策略簡(jiǎn)述
3.2.2 三級(jí)市場(chǎng)憑借價(jià)格營(yíng)銷取得良好發(fā)展
3.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌草根營(yíng)銷風(fēng)頭正健
3.2.4 運(yùn)動(dòng)服裝品牌的營(yíng)銷動(dòng)向分析
3.2.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷的問題及對(duì)策
3.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌體育營(yíng)銷組合策略探討
3.3.1 產(chǎn)品策略
3.3.2 價(jià)格策略
3.3.3 體育促銷策略
3.3.4 體育營(yíng)銷分銷渠道選擇策略
3.4 運(yùn)動(dòng)服裝“縱向切割”營(yíng)銷模式分析
3.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝“橫向切割”發(fā)展之路
3.4.2 “橫向切割”模式的弊端分析
3.4.3 實(shí)施“縱向切割”實(shí)現(xiàn)品牌突圍
3.5 主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷模式分析
3.5.1 阿迪達(dá)斯
3.5.2 彪馬
3.5.3 Kappa
3.5.4 美津濃
3.6 國(guó)內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷策略解析
3.6.1 李寧
3.6.2 安踏
3.6.3 匹克
3.6.4 361度
3.6.5 特步
第四章 2018-2020年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.1.1 中國(guó)體育用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力狀況剖析
4.1.3 影響中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因素
4.1.4 提升中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略
4.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.2.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著
4.2.2 國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比分析
4.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
4.2.4 國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)向
4.2.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝線上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
4.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.1 進(jìn)入退出壁壘
4.3.2 潛在進(jìn)入者
4.3.3 替代產(chǎn)品
4.3.4 下游議價(jià)能力
4.3.5 上游議價(jià)能力
4.4 主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.4.1 耐克與阿迪達(dá)斯在女性市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
4.4.2 阿迪達(dá)斯與彪馬競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.4.3 李寧與安踏財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的比拼
4.4.4 李寧與探路者競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.4.5 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌零售網(wǎng)點(diǎn)比較
4.5 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力分析及提升對(duì)策
4.5.1 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析
4.5.2 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取
4.5.3 耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析
4.5.4 耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析
4.5.5 提升企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的啟示與建議
第五章 2018-2020年主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
5.1 耐克
5.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.1.3 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.1.4 2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.1.5 未來(lái)幾年耐克公司的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)
5.1.6 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代耐克的新變革分析
5.2 阿迪達(dá)斯
5.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.2.3 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.2.4 2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.2.5 阿迪達(dá)斯在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)解析
5.2.6 阿迪達(dá)斯零售終端布局策略分析
5.3 彪馬
5.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.3.3 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.3.4 2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.3.5 彪馬集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)的新布局
5.3.6 彪馬集團(tuán)全新營(yíng)銷戰(zhàn)略解讀
5.4 日本美津濃株式會(huì)社
5.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.4.3 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.4.4 2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.4.5 美津濃的歷史沿革和成功經(jīng)驗(yàn)
5.4.6 美津濃的發(fā)展策略與目標(biāo)分析
5.5 卡帕
5.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.5.2 Kappa進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展歷程
5.5.3 Kappa贏取市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)
5.5.4 Kappa中國(guó)電商渠道的發(fā)展剖析
5.5.5 近年Kappa中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第六章 2016-2019年中國(guó)主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1 李寧體育用品有限公司
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.1.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.1.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.1.5 李寧進(jìn)軍美國(guó)體育用品市場(chǎng)的策略
6.1.6 李寧公司未來(lái)市場(chǎng)開拓的重點(diǎn)方向
6.2 安踏體育用品有限公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.2.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.2.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.2.5 安踏發(fā)展局勢(shì)剖析
6.2.6 安踏開始向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸
6.3 三六一度國(guó)際有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 2017財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.3 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.4 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.5 361度的品牌形象塑造策略解讀
6.3.6 361度門店分布格局與業(yè)績(jī)分析
6.4 特步(中國(guó))有限公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.4.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.4.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.4.5 特步公司整體發(fā)展?fàn)顩r綜述
6.4.6 特步電商銷售渠道的發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.5 福建泉州匹克(集團(tuán))公司
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.5.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.5.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
6.5.5 匹克積極推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
6.5.6 匹克電商差異化定價(jià)策略分析
第七章  中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝未來(lái)發(fā)展前景及趨勢(shì)展望
7.1 體育用品發(fā)展趨勢(shì)及前景
7.1.1 中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)展望
7.1.2 中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展空間大
7.1.3 體育用品網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)分析
7.2 運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
7.2.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展前景廣闊
7.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝的未來(lái)發(fā)展方向淺析
7.2.3 高性能運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的三大趨勢(shì)
7.2.4  2020-2024年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
附錄
附錄一:專業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝和防護(hù)用品通用技術(shù)規(guī)范

圖表目錄

圖表 英國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 德國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 法國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 意大利運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 日本運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表 美國(guó)消費(fèi)者穿著運(yùn)動(dòng)服飾從事其他活動(dòng)調(diào)查
圖表 美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服飾最普遍的渠道
圖表 美國(guó)消費(fèi)者對(duì)35%具有功能性運(yùn)動(dòng)服飾吸濕整理功能的關(guān)注度
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)數(shù)量分布的區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)情況
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)資產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
圖表 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服上市公司一覽表
圖表 消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌的評(píng)價(jià)
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模
圖表 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 華北市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 中南市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 東北市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 西南市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 華東市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 西北市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)搜索指數(shù)
圖表 運(yùn)動(dòng)服飾品牌屬性關(guān)注度趨勢(shì)
圖表 運(yùn)動(dòng)服飾網(wǎng)民與全網(wǎng)網(wǎng)民性別分布對(duì)比
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口額增長(zhǎng)圖
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口額月度變動(dòng)圖
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口分季度情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服出口市場(chǎng)累計(jì)出口額前30位國(guó)家
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口國(guó)外市場(chǎng)分布
圖表 運(yùn)動(dòng)服出口貨源地累計(jì)出口額前30位地區(qū)
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口貨源地分布比例
圖表 全球贊助分配
圖表 各品牌市場(chǎng)推廣費(fèi)用占銷售額比例
圖表 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝渠道構(gòu)成圖
圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表 新銳服裝品牌利用“縱向切割”取得的成就
圖表 Kappa對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的縱向切割
圖表 從產(chǎn)品、推廣、營(yíng)銷方面縱向切割手法例舉
圖表 李寧(李寧牌)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
圖表 探路者主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
圖表 李寧(李寧牌)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 探路者主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌關(guān)店情況
圖表 耐克和李寧的金字塔
圖表 基于微笑曲線的物流與供應(yīng)鏈分析
圖表 費(fèi)舍爾的供應(yīng)鏈匹配模型
圖表 耐克與李寧公司供應(yīng)鏈定性比較
圖表 耐克和李寧公司的資產(chǎn)收益率比較
圖表 耐克和李寧公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率比較
圖表 耐克和李寧公司的收入增長(zhǎng)率比較
圖表 2017-2018年耐克綜合收益表
圖表 2017-2018年耐克分部資料
圖表 2017-2018年耐克收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年耐克綜合收益表
圖表 2018-2019年耐克分部資料
圖表 2018-2019年耐克收入分地區(qū)資料
圖表 2019-2020年耐克綜合收益表
圖表 2019-2020年耐克分部資料
圖表 2019-2020年耐克收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年阿迪達(dá)斯綜合收益表
圖表 2017-2018年阿迪達(dá)斯分部資料
圖表 2017-2018年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年阿迪達(dá)斯綜合收益表
文字:[    ] [ 打印本頁(yè) ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購(gòu)買意向
2.簽訂購(gòu)買合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票