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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2024-2028年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
第一章 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的概念
1.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的定義
1.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)涵
1.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式
1.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對(duì)象
1.1.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)特點(diǎn)
1.1.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性分析
1.2 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展的制約因素
1.2.1 理念制約
1.2.2 政策制約
1.2.3 制度制約
1.2.4 人才制約
1.3 醫(yī)療+養(yǎng)老的經(jīng)營(yíng)模式分析
1.3.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作服務(wù)
1.3.2 醫(yī)院轉(zhuǎn)型為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)
1.3.3 在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)
第二章 2022-2024年國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況分析
2.1.1 國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展背景
2.1.2 國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國(guó)際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4 國(guó)外居家養(yǎng)老類(lèi)型分析
2.2 2022-2024年國(guó)際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國(guó)
2.2.2 加拿大
2.2.3 英國(guó)
2.2.4 日本
2.2.5 丹麥
2.2.6 瑞典
2.2.7 德國(guó)
2.2.8 澳大利亞
2.3 國(guó)外醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1 完善政策法律支撐
2.3.2 政府主導(dǎo)籌資模式
2.3.3 模式發(fā)展多樣化
2.3.4 培養(yǎng)大量專(zhuān)業(yè)人才
第三章 2022-2024年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 總體政策導(dǎo)向
3.1.2 國(guó)家鼓勵(lì)政策
3.1.3 相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資狀況
3.2.3 服務(wù)業(yè)發(fā)展持續(xù)看好
3.2.4 消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
3.2.5 未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
3.3 人口環(huán)境
3.3.1 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
3.3.3 人口老齡化對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)影響
3.3.4 人口老齡化應(yīng)對(duì)策略
3.4 社會(huì)環(huán)境
3.4.1 老年人的消費(fèi)習(xí)慣變化
3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)供求不足
3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱
第四章 2022-2024年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2022-2024年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
4.1.2 市場(chǎng)需求分析
4.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.1.5 產(chǎn)業(yè)消費(fèi)主體
4.1.6 企業(yè)類(lèi)型分布
4.2 2022-2024年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向
4.2.1 居家養(yǎng)老的發(fā)展
4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展
4.2.3 醫(yī)療重要性分析
4.2.4 產(chǎn)業(yè)跨界融合
4.3 中國(guó)人口老齡化背景下養(yǎng)老壓力問(wèn)題分析
4.3.1 政府養(yǎng)老壓力
4.3.2 家庭養(yǎng)老壓力
4.3.3 社會(huì)養(yǎng)老壓力
4.4 中國(guó)養(yǎng)老壓力問(wèn)題緩解措施分析
4.4.1 政府壓力緩解措施
4.4.2 家庭壓力緩解措施
4.4.3 社會(huì)壓力緩解措施
第五章 2022-2024年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度解析
5.1 2022-2024年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4 國(guó)家級(jí)試點(diǎn)單位
5.1.5 產(chǎn)業(yè)需求分析
5.1.6 產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
5.2 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
5.2.1 醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式
5.2.2 養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式
5.2.3 醫(yī)養(yǎng)合作模式
5.2.4 典型案例分析
5.2.5 效果對(duì)比分析
5.3 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老PPP模式發(fā)展分析
5.3.1 國(guó)外應(yīng)用狀況分析
5.3.2 PPP模型構(gòu)建原理
5.3.3 金字塔運(yùn)作模式
5.3.4 社會(huì)資本進(jìn)入方式
5.3.5 主要存在問(wèn)題分析
5.3.6 健康發(fā)展對(duì)策建議
5.4 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)SWOT分析
5.4.1 優(yōu)勢(shì)分析
5.4.2 劣勢(shì)分析
5.4.3 機(jī)遇分析
5.4.4 威脅分析
5.5 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境
5.5.1 主要問(wèn)題分析
5.5.2 主要發(fā)展障礙
5.5.3 供給瓶頸分析
5.5.4 需求困境分析
5.6 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議
5.6.1 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.6.2 醫(yī)療+養(yǎng)老融合發(fā)展建議
5.6.3 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展政策建議
5.6.4 整合醫(yī)療+養(yǎng)老服務(wù)資源
5.6.5 醫(yī)療+養(yǎng)老價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑
第六章 2022-2024年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃目標(biāo)分析
6.1 北京市
6.1.1 主要特點(diǎn)分析
6.1.2 養(yǎng)老服務(wù)狀況
6.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.1.7 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
6.2 天津市
6.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.2.2 地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
6.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.2.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
6.3 上海市
6.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.3.2 主要特點(diǎn)分析
6.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.3.5 主要存在問(wèn)題
6.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.3.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
6.4 重慶市
6.4.1 主要特點(diǎn)分析
6.4.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.4.5 主要存在問(wèn)題
6.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.4.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.5 河北省
6.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
6.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
6.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.5.5 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
6.6 山西省
6.6.1 主要特點(diǎn)分析
6.6.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.6.5 區(qū)域發(fā)展措施
6.6.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.7 山東省
6.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.7.2 主要特點(diǎn)分析
6.7.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
6.7.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.7.6 產(chǎn)業(yè)推進(jìn)舉措
6.7.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.8 江蘇省
6.8.1 主要特點(diǎn)分析
6.8.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.8.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.8.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.8.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.8.7 產(chǎn)業(yè)推進(jìn)措施
6.8.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.9 廣東省
6.9.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.9.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.3 發(fā)展模式分析
6.9.4 項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.9.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
6.9.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
6.9.7 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
6.10 其他地區(qū)
6.10.1 遼寧省
6.10.2 安徽省
6.10.3 江西省
6.10.4 廣西省
6.10.5 海南省
6.10.6 黑龍江省
6.10.7 河南省
6.10.8 湖北省
6.10.9 陜西省
6.10.10 四川省
第七章 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例分析
7.1 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.1.1 項(xiàng)目概況
7.1.2 項(xiàng)目配套
7.1.3 項(xiàng)目特點(diǎn)
7.1.4 適用性分析
7.2 汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.2.1 項(xiàng)目概況
7.2.2 項(xiàng)目定位
7.2.3 項(xiàng)目特色
7.2.4 開(kāi)發(fā)模式
7.2.5 建設(shè)理念
7.2.6 設(shè)計(jì)規(guī)劃
7.3 新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.3.1 項(xiàng)目概況
7.3.2 建設(shè)理念
7.3.3 項(xiàng)目規(guī)劃
7.4 其他案例分析
7.4.1 安徽靜安養(yǎng)親苑
7.4.2 浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心
7.4.3 北京太陽(yáng)城
7.4.4 康乃馨國(guó)際老年生活示范城
7.4.5 聽(tīng)雨觀(guān)瀾
第八章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)布局分析
8.1 泰康之家
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.1.3 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
8.1.4 企業(yè)布局狀況
8.1.5 企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
8.2 無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.2.5 商業(yè)模式分析
8.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3 湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.7 未來(lái)前景展望
8.4 南京新街口百貨商店股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
8.4.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
8.4.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.8 未來(lái)前景展望
8.5 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.5.7 未來(lái)前景展望
8.6 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
8.6.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析
8.6.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.6.8 未來(lái)前景展望
第九章 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析
9.1.1 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.1.2 產(chǎn)業(yè)投資潛力
9.1.3 企業(yè)投資狀況
9.2 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 人才風(fēng)險(xiǎn)
9.3 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議
9.3.1 促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合對(duì)接
9.3.2 鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦
9.3.3 做好相關(guān)政府支持
第十章 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
10.1 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景分析
10.1.1 產(chǎn)業(yè)前景展望
10.1.2 市場(chǎng)空間廣闊
10.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
10.1.4 未來(lái)發(fā)展方向
10.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.2 2024-2028年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)預(yù)測(cè)分析
10.2.1 2024-2028年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)影響因素分析
10.2.2 2024-2028年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見(jiàn)
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