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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2024-2028年中國數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)分析及發(fā)展趨勢研究預(yù)測報(bào)告
第一章 數(shù)字鄉(xiāng)村相關(guān)概述
1.1 數(shù)字鄉(xiāng)村的內(nèi)涵及意義
1.1.1 數(shù)字鄉(xiāng)村概念界定
1.1.2 數(shù)字鄉(xiāng)村的內(nèi)涵
1.1.3 數(shù)字鄉(xiāng)村的意義
1.2 數(shù)字鄉(xiāng)村的建設(shè)內(nèi)容
1.2.1 鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施
1.2.2 鄉(xiāng)村能力支撐平臺
1.2.3 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
1.2.4 鄉(xiāng)村治理數(shù)字化
1.2.5 鄉(xiāng)村民生數(shù)字化
第二章 中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展背景分析
2.1 中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
2.1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.1.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)頂層戰(zhàn)略布局
2.1.4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
2.1.5 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.6 數(shù)字經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展分析
2.1.7 數(shù)字經(jīng)濟(jì)競爭格局分析
2.1.8 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投融資狀況
2.1.9 “十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)
2.2 中國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略分析
2.2.1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出
2.2.2 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求
2.2.3 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要產(chǎn)業(yè)路徑
2.2.4 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要改革創(chuàng)新
2.3 中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
2.3.2 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇
2.3.4 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.3.5 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三章 中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展環(huán)境PEST分析
3.1 政策（Political）環(huán)境
3.1.1 數(shù)字鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)
3.1.2 數(shù)字鄉(xiāng)村指標(biāo)體系
3.1.3 2022年數(shù)字鄉(xiāng)村政策匯總
3.1.4 2023年數(shù)字鄉(xiāng)村政策匯總
3.1.5 數(shù)字鄉(xiāng)村相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系
3.2 經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資
3.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 社會（Social）環(huán)境
3.3.1 人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
3.3.2 城鄉(xiāng)居民收入
3.3.3 城鄉(xiāng)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
3.3.4 農(nóng)機(jī)市場發(fā)展?fàn)顩r
3.3.5 淘寶村/鎮(zhèn)規(guī)模狀況
3.4 技術(shù)（Technological）環(huán)境
3.4.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)造智能感知網(wǎng)絡(luò)
3.4.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值
3.4.3 區(qū)塊鏈技術(shù)重塑信任關(guān)系
3.4.4 人工智能技術(shù)強(qiáng)化精準(zhǔn)決策
3.4.5 5G技術(shù)保障鄉(xiāng)村萬物互聯(lián)
3.4.6 3S技術(shù)助力鄉(xiāng)村立體感知
3.4.7 VR/AR技術(shù)創(chuàng)新交互體驗(yàn)
第四章 2022-2024年中國數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)狀況分析
4.1 全球數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展態(tài)勢分析
4.1.1 全球數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展概況
4.1.2 國外數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略
4.1.3 國外數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展技術(shù)
4.1.4 國外數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展能力
4.1.5 國外數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)模式
4.1.6 全球發(fā)達(dá)國家數(shù)字鄉(xiāng)村實(shí)踐狀況
4.2 中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展綜述
4.2.1 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展歷程
4.2.2 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展階段
4.2.3 數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)特征
4.2.4 數(shù)字鄉(xiāng)村研究熱點(diǎn)
4.2.5 數(shù)字鄉(xiāng)村現(xiàn)狀綜述
4.2.6 數(shù)字鄉(xiāng)村市場規(guī)模
4.2.7 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)著力點(diǎn)
4.3 中國鄉(xiāng)村數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
4.3.1 鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
4.3.2 鄉(xiāng)村融合基礎(chǔ)設(shè)施
4.4 中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)現(xiàn)狀
4.4.1 大數(shù)據(jù)體系建設(shè)狀況
4.4.2 大數(shù)據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)狀況
4.4.3 大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用狀況
4.5 中國鄉(xiāng)村信息服務(wù)狀況分析
4.5.1 鄉(xiāng)村信息服務(wù)總況
4.5.2 鄉(xiāng)村信息服務(wù)體系
4.5.3 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)現(xiàn)狀
4.5.4 農(nóng)民信息技能培訓(xùn)狀況
4.6 中國數(shù)字惠民服務(wù)推進(jìn)情況分析
4.6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+教育”不斷深化
4.6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”持續(xù)提升
4.6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+人社”逐步覆蓋
4.6.4 “智慧法援”服務(wù)加快普及
4.6.5 “三農(nóng)”信息服務(wù)更加便捷
4.7 中國智慧綠色鄉(xiāng)村建設(shè)情況分析
4.7.1 農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)監(jiān)管信息化
4.7.2 鄉(xiāng)村生態(tài)保護(hù)監(jiān)管信息化
4.7.3 農(nóng)村人居環(huán)境整治信息化
4.8 中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技創(chuàng)新狀況
4.8.1 農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率
4.8.2 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新助推鄉(xiāng)村振興
4.8.3 持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新
4.9 中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展問題及路徑
4.9.1 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)面臨挑戰(zhàn)
4.9.2 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)措施
4.9.3 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展路徑
4.9.4 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)優(yōu)化策略
第五章 2022-2024年中國數(shù)字農(nóng)業(yè)市場發(fā)展分析
5.1 數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 數(shù)字農(nóng)業(yè)概念界定
5.1.2 數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展意義
5.1.3 數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程
5.1.4 數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5 數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展不足
5.1.6 數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展對策
5.1.7 數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)
5.2 中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 種業(yè)數(shù)字化
5.2.2 種植業(yè)數(shù)字化
5.2.3 畜牧業(yè)數(shù)字化
5.2.4 漁業(yè)數(shù)字化
5.2.5 農(nóng)墾數(shù)字化
5.2.6 農(nóng)機(jī)裝備智能化
5.3 數(shù)字農(nóng)業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)體系
5.3.1 全球定位技術(shù)
5.3.2 地理信息技術(shù)
5.3.3 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)
5.3.4 遙感技術(shù)應(yīng)用
5.4 數(shù)字農(nóng)業(yè)典型模式分析
5.4.1 智慧種植模式
5.4.2 智慧養(yǎng)殖模式
5.4.3 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯模式
5.4.4 農(nóng)村電商與直播銷售模式
5.5 中國數(shù)字農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域建設(shè)試點(diǎn)
5.5.1 大田種植數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)
5.5.2 設(shè)施園藝數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)
5.5.3 畜禽養(yǎng)殖數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)
5.5.4 水產(chǎn)養(yǎng)殖數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)
第六章 2022-2024年中國農(nóng)村電商發(fā)展分析
6.1 中國農(nóng)村電商現(xiàn)狀綜合分析
6.1.1 農(nóng)村電商的重要性
6.1.2 農(nóng)村電商發(fā)展歷程
6.1.3 農(nóng)村電商相關(guān)政策
6.1.4 農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施
6.1.5 農(nóng)村電商運(yùn)行模式
6.1.6 農(nóng)村電商發(fā)展特點(diǎn)
6.1.7 農(nóng)村電商市場規(guī)模
6.1.8 農(nóng)村電商競爭格局
6.1.9 農(nóng)村電商發(fā)展問題
6.1.10 農(nóng)村電商發(fā)展對策
6.2 中國農(nóng)村電商物流發(fā)展?fàn)顩r
6.2.1 農(nóng)村電商物流發(fā)展環(huán)境
6.2.2 農(nóng)村電商物流發(fā)展形勢
6.2.3 農(nóng)村電商物流發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 農(nóng)村電商物流基礎(chǔ)設(shè)施
6.2.5 農(nóng)村電商物流配送體系
6.2.6 農(nóng)村電商物流發(fā)展問題
6.2.7 農(nóng)村電商物流發(fā)展對策
6.2.8 農(nóng)村電商物流發(fā)展趨勢
6.3 “數(shù)字鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略下我國農(nóng)村電商發(fā)展存在的問題
6.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施方面
6.3.2 配套資金方面
6.3.3 專業(yè)人才方面
6.3.4 品牌觀念方面
6.4 “數(shù)字鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略下我國農(nóng)村電商發(fā)展的建議
6.4.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
6.4.2 構(gòu)建農(nóng)村智慧物流
6.4.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度
6.4.4 加快品牌化建設(shè)
6.5 中國農(nóng)村電商投融資狀況分析
6.5.1 農(nóng)村電商盈利模式
6.5.2 農(nóng)村電商融資動態(tài)
6.5.3 農(nóng)村電商融資渠道
6.5.4 農(nóng)村電商投資建議
6.6 中國農(nóng)村電商發(fā)展前景趨勢分析
6.6.1 農(nóng)村電商發(fā)展?jié)摿?
6.6.2 農(nóng)村電商發(fā)展前景
6.6.3 農(nóng)村電商趨勢分析
第七章 2022-2024年中國鄉(xiāng)村智慧旅游發(fā)展分析
7.1 中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.1 鄉(xiāng)村旅游政策發(fā)布
7.1.2 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展特點(diǎn)
7.1.3 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式
7.1.4 鄉(xiāng)村旅游接待人數(shù)
7.1.5 鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入
7.1.6 鄉(xiāng)村旅游需求分析
7.1.7 區(qū)域鄉(xiāng)村旅游發(fā)展
7.1.8 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展趨勢
7.2 中國鄉(xiāng)村智慧旅游發(fā)展分析
7.2.1 鄉(xiāng)村智慧旅游的內(nèi)涵
7.2.2 鄉(xiāng)村智慧旅游發(fā)展基礎(chǔ)
7.2.3 鄉(xiāng)村智慧旅游發(fā)展價(jià)值
7.2.4 鄉(xiāng)村智慧旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.5 鄉(xiāng)村智慧旅游發(fā)展路徑
7.3 互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式分析
7.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游模式發(fā)展意義
7.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游模式發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游模式典型案例
7.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游模式發(fā)展問題
7.3.5 互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游模式發(fā)展策略
7.4 智慧旅游平臺下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展分析
7.4.1 智慧旅游平臺下鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)升級必要性
7.4.2 智慧旅游平臺下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的問題
7.4.3 智慧旅游平臺下鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)升級對策分析
7.5 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)視角下的鄉(xiāng)村旅游智慧化發(fā)展問題及對策
7.5.1 數(shù)字鄉(xiāng)村與鄉(xiāng)村旅游智慧化發(fā)展的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
7.5.2 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)下鄉(xiāng)村旅游智慧化發(fā)展的困境
7.5.3 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)下鄉(xiāng)村旅游智慧化發(fā)展的對策
7.6 中國鄉(xiāng)村智慧旅游投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
7.6.1 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
7.6.2 政策風(fēng)險(xiǎn)分析
7.6.3 行業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
7.6.4 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
7.6.5 信息安全風(fēng)險(xiǎn)
7.7 中國鄉(xiāng)村智慧旅游前景展望
7.7.1 鄉(xiāng)村智慧旅游發(fā)展前景
7.7.2 鄉(xiāng)村智慧旅游發(fā)展趨勢
第八章 中國鄉(xiāng)村數(shù)字化治理分析
8.1 數(shù)字鄉(xiāng)村助推鄉(xiāng)村治理模式的轉(zhuǎn)型
8.1.1 從封閉式管理走向開放式治理
8.1.2 提升鄉(xiāng)村治理主體的協(xié)同性
8.1.3 增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理的精準(zhǔn)性和前瞻性
8.1.4 推動“三治”融合深度發(fā)展
8.2 鄉(xiāng)村數(shù)字治理主體的劃分及角色定位
8.2.1 基層黨組織：領(lǐng)導(dǎo)核心
8.2.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：主導(dǎo)者
8.2.3 村委會：組織者
8.2.4 村民：主體建設(shè)者
8.2.5 市場主體：推動者
8.2.6 社會組織：輔助者
8.3 中國鄉(xiāng)村數(shù)字化治理狀況
8.3.1 鄉(xiāng)村數(shù)字化治理意義
8.3.2 數(shù)字鄉(xiāng)村治理的價(jià)值
8.3.3 鄉(xiāng)村黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)治理
8.3.4 鄉(xiāng)村“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”治理
8.3.5 鄉(xiāng)村基層綜合治理水平
8.3.6 鄉(xiāng)村智慧應(yīng)急能力
8.4 中國鄉(xiāng)村數(shù)字化治理建設(shè)案例借鑒
8.4.1 智慧黨建建設(shè)案例
8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)建設(shè)案例
8.4.3 網(wǎng)上村務(wù)管理建設(shè)案例
8.4.4 基層綜合治理信息化建設(shè)案例
8.4.5 鄉(xiāng)村智慧應(yīng)急管理建設(shè)案例
8.5 中國鄉(xiāng)村數(shù)字化治理中存在的問題
8.5.1 數(shù)字鄉(xiāng)村治理的風(fēng)險(xiǎn)及成因
8.5.2 鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)數(shù)字化治理的短板及原因
8.5.3 數(shù)字鄉(xiāng)村治理面對的挑戰(zhàn)
8.5.4 數(shù)字鄉(xiāng)村治理面臨的困難
8.5.5 數(shù)字鄉(xiāng)村治理的倫理困境
8.6 中國鄉(xiāng)村數(shù)字化治理策略
8.6.1 數(shù)字鄉(xiāng)村治理的系統(tǒng)性協(xié)同式路徑
8.6.2 數(shù)字鄉(xiāng)村治理體系構(gòu)建路徑
8.6.3 數(shù)字化鄉(xiāng)村治理的有效路徑
8.6.4 數(shù)字鄉(xiāng)村治理績效優(yōu)化策略
8.6.5 數(shù)字鄉(xiāng)村治理倫理困境的優(yōu)化路徑
第九章 中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分析
9.1 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜述
9.1.1 推動農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義
9.1.2 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策
9.1.3 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
9.1.4 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施路徑
9.2 我國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)狀況分析
9.2.1 鄉(xiāng)村就業(yè)總體情況
9.2.2 農(nóng)民工就業(yè)基本情況
9.2.3 返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)整體情況
9.2.4 新農(nóng)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
9.3 中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育模式分析
9.3.1 政府主導(dǎo)型
9.3.2 能人帶動型
9.3.3 園區(qū)集群型
9.3.4 龍頭企業(yè)帶動型
9.3.5 特色產(chǎn)業(yè)拉動型
9.3.6 產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新驅(qū)動型
9.4 中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型模式借鑒
9.4.1 吉林雙陽鹿鄉(xiāng)特色創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
9.4.2 貴州匯川能人創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
9.4.3 山東四君子平臺創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
9.4.4 重慶涪陵抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
9.4.5 遼寧朝陽網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
9.4.6 福建晉江集群創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
9.4.7 四川省金堂綠色創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
9.4.8 廣東云浮鏈條創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
9.4.9 湖南湘豐村品牌創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
9.5 中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的問題
9.5.1 缺乏資源整合能力
9.5.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系不健全
9.5.3 市場開拓能力有限
9.5.4 創(chuàng)業(yè)環(huán)境不理想
9.5.5 其他問題分析
9.6 中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對策建議
9.6.1 改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境
9.6.2 提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)
9.6.3 完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺
9.6.4 注重人才的引進(jìn)
9.6.5 加強(qiáng)政府扶持力度
9.6.6 充分運(yùn)用先進(jìn)科技力量
9.6.7 充分利用現(xiàn)有市場資源
9.7 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨的非農(nóng)用地難題及政策選擇
9.7.1 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨的非農(nóng)用地難題
9.7.2 農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)非農(nóng)用地難題的政策選擇
9.8 “十四五”中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略思路
第十章 中國數(shù)字鄉(xiāng)村典型地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
10.1 中國數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)發(fā)展?fàn)顩r
10.1.1 數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)發(fā)展概況
10.1.2 數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)名單公示
10.1.3 數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)成效
10.1.4 數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)困境
10.1.5 數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)建議
10.2 浙江省
10.2.1 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)意義
10.2.2 數(shù)字鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
10.2.3 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)狀
10.2.4 金華市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)
10.2.5 湖州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)
10.2.6 德清縣數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)
10.2.7 數(shù)字鄉(xiāng)村的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
10.2.8 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展目標(biāo)
10.2.9 數(shù)字鄉(xiāng)村重點(diǎn)任務(wù)
10.3 江蘇省
10.3.1 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的必要性
10.3.2 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)成效分析
10.3.3 蘇州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)狀
10.3.4 南通市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)狀
10.3.5 徐州豐縣數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)
10.3.6 數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)分析
10.3.7 數(shù)字鄉(xiāng)村企業(yè)合作動態(tài)
10.3.8 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析
10.3.9 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展挑戰(zhàn)及建議
10.4 遼寧省
10.4.1 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.2 新民市數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展
10.4.3 東港市數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展
10.4.4 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展問題
10.4.5 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展建議
10.4.6 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展目標(biāo)
10.4.7 數(shù)字鄉(xiāng)村重點(diǎn)任務(wù)
10.4.8 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展措施
10.5 山東省
10.5.1 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展成就
10.5.2 淄博市數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展
10.5.3 博興縣數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展
10.5.4 金融助力數(shù)字鄉(xiāng)村
10.5.5 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)問題
10.5.6 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)路徑
10.6 河北省
10.6.1 數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展重點(diǎn)
10.6.2 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)狀
10.6.3 數(shù)字鄉(xiāng)村基地建設(shè)
10.6.4 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)問題
10.6.5 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)建議
10.7 河南省
10.7.1 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)狀
10.7.2 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)示范
10.7.3 農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)字化
10.7.4 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)困境
10.7.5 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)建議
10.8 其他地區(qū)
10.8.1 廣東省
10.8.2 江西省
10.8.3 湖南省
10.8.4 云南省
10.8.5 廣西自治區(qū)
第十一章 中國聯(lián)通數(shù)字鄉(xiāng)村實(shí)踐分析
11.1 中國聯(lián)通經(jīng)營狀況分析
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5 核心競爭力分析
11.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.7 未來前景展望
11.2 中國聯(lián)通數(shù)字鄉(xiāng)村體系介紹
11.2.1 功能體系
11.2.2 支撐體系
11.3 中國聯(lián)通數(shù)字鄉(xiāng)村實(shí)踐狀況
11.3.1 筑牢數(shù)字鄉(xiāng)村信息底座
11.3.2 賦能鄉(xiāng)村治理提質(zhì)增效
11.3.3 實(shí)現(xiàn)數(shù)字化場景全覆蓋
11.3.4 助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展
11.3.5 拓寬數(shù)字信息服務(wù)邊界
11.4 中國聯(lián)通數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃
11.4.1 加大鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
11.4.2 加快數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)品體系創(chuàng)新
11.4.3 加強(qiáng)數(shù)字鄉(xiāng)村人才服務(wù)保障
11.4.4 加深數(shù)字鄉(xiāng)村生態(tài)體系合作
11.5 中國聯(lián)通數(shù)字鄉(xiāng)村案例分析
11.5.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
11.5.2 鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域
11.5.3 農(nóng)民民生領(lǐng)域
第十二章 2021-2024年中國數(shù)字鄉(xiāng)村其他重點(diǎn)相關(guān)企業(yè)布局狀況及經(jīng)營分析
12.1 中國移動
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 數(shù)字鄉(xiāng)村領(lǐng)域布局狀況
12.1.3 經(jīng)營效益分析
12.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.5 財(cái)務(wù)狀況分析
12.1.6 核心競爭力分析
12.1.7 未來前景展望
12.2 中國電信
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)
12.2.3 經(jīng)營效益分析
12.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
12.2.6 核心競爭力分析
12.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.2.8 未來前景展望
12.3 阿里巴巴
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 數(shù)字鄉(xiāng)村領(lǐng)域布局狀況
12.3.3 2022財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3.4 2023財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3.5 2024財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4 騰訊
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 數(shù)字鄉(xiāng)村領(lǐng)域布局狀況
12.4.3 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4.4 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4.5 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.5 京東
12.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2 數(shù)字鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)布局狀況
12.5.3 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.5.4 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.5.5 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.6 云圖控股
12.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.6.2 數(shù)字鄉(xiāng)村領(lǐng)域布局狀況
12.6.3 經(jīng)營效益分析
12.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析
12.6.6 核心競爭力分析
12.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.6.8 未來前景展望
12.7 新洋豐
12.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.7.2 經(jīng)營效益分析
12.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.7.5 核心競爭力分析
12.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.7.7 未來前景展望
12.8 東華軟件
12.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.8.2 數(shù)字鄉(xiāng)村領(lǐng)域布局狀況
12.8.3 經(jīng)營效益分析
12.8.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.8.5 財(cái)務(wù)狀況分析
12.8.6 核心競爭力分析
12.8.7 未來前景展望
12.9 冠農(nóng)股份
12.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.9.2 數(shù)字鄉(xiāng)村領(lǐng)域布局狀況
12.9.3 經(jīng)營效益分析
12.9.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.9.5 財(cái)務(wù)狀況分析
12.9.6 核心競爭力分析
12.9.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.9.8 未來前景展望
12.10 大北農(nóng)
12.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.10.2 數(shù)字鄉(xiāng)村領(lǐng)域布局狀況
12.10.3 經(jīng)營效益分析
12.10.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.10.5 財(cái)務(wù)狀況分析
12.10.6 核心競爭力分析
12.10.7 未來前景展望
12.11 浙農(nóng)股份
12.11.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.11.2 數(shù)字鄉(xiāng)村領(lǐng)域布局狀況
12.11.3 經(jīng)營效益分析
12.11.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.11.5 財(cái)務(wù)狀況分析
12.11.6 核心競爭力分析
12.11.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.11.8 未來前景展望
12.12 深糧控股
12.12.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.12.2 經(jīng)營效益分析
12.12.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.12.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.12.5 核心競爭力分析
12.12.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.12.7 未來前景展望
第十三章 中國數(shù)字鄉(xiāng)村投資指引及發(fā)展前景趨勢預(yù)測
13.1 中國社會資本下鄉(xiāng)分析
13.1.1 資本下鄉(xiāng)的動力
13.1.2 資本下鄉(xiāng)的影響
13.1.3 資本下鄉(xiāng)的機(jī)制
13.1.4 資本下鄉(xiāng)的驅(qū)動原理
13.1.5 資本下鄉(xiāng)的組織基礎(chǔ)
13.2 中國數(shù)字鄉(xiāng)村相關(guān)投資指引
13.2.1 總體要求
13.2.2 投資的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域
13.2.3 創(chuàng)新投入方式
13.2.4 打造合作平臺
13.2.5 營造良好環(huán)境
13.3 中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展前景趨勢分析
13.3.1 發(fā)展前景展望
13.3.2 發(fā)展趨勢分析
13.3.3 未來發(fā)展方向
13.4 中國數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃（2019-2025年）
13.4.1 發(fā)展形勢
13.4.2 發(fā)展目標(biāo)
13.4.3 重點(diǎn)任務(wù)
13.4.4 保障措施
13.5 中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展行動計(jì)劃（2022-2025年）
13.5.1 行動目標(biāo)
13.5.2 重點(diǎn)任務(wù)
13.5.3 保障措施
13.6 2024-2028年中國數(shù)字鄉(xiāng)村行業(yè)預(yù)測分析
13.6.1 2024-2028年中國數(shù)字鄉(xiāng)村行業(yè)影響因素分析
13.6.2 2024-2028年中國農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)測
13.6.3 2024-2028年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額預(yù)測
圖表目錄
圖表1 數(shù)字鄉(xiāng)村核心內(nèi)涵
圖表2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
圖表3 2017-2022年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模
圖表4 2016-2022年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)與GDP名義增速對比
圖表5 2017-2022年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重
圖表6 2017-2022年中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模
圖表7 2000-2022年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)全要素生產(chǎn)率變動趨勢
圖表8 2021年我國部分省市區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
圖表9 全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)分值分布
圖表10 2022年數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)（一）
圖表11 2022年數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)（二）
圖表12 2022年數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)（三）
圖表13 2022年數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)（四）
圖表14 98家央企旗下數(shù)科公司情況表（一）
圖表15 98家央企旗下數(shù)科公司情況表（二）
圖表16 98家央企旗下數(shù)科公司情況表（三）
圖表17 2018-2022中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)投融資市場規(guī)模
圖表18 2022年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投融資市場行業(yè)分布
圖表19 2022年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投融資市場輪次分布（按數(shù)量）
圖表20 2022年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投融資市場各輪次平均金額
圖表21 2022年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投融資市場地域分布
圖表22 2022年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大額投資事件節(jié)選
圖表23 “十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)
圖表24 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出背景
圖表25 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出路徑
圖表26 實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意義
圖表27 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求
圖表28 農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系
圖表29 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及主要業(yè)態(tài)
圖表30 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品體系
圖表31 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力提升措施
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