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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2010-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景咨詢報(bào)告
第一章 醫(yī)藥連鎖產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的概念
二、連鎖經(jīng)營(yíng)的形式
三、連鎖經(jīng)營(yíng)的特征
第二節(jié) 醫(yī)藥連鎖概述
一、醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的核心要素
二、醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成長(zhǎng)階段
第三節(jié) 發(fā)展醫(yī)藥連鎖行業(yè)的可行性
一、政策方面
二、社會(huì)方面
三、思想意識(shí)方面
第二章 2009-2010年醫(yī)藥連鎖行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及其影響
第一節(jié) 《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》
一、改革的指導(dǎo)思想及基本原則
二、改革的總體目標(biāo)
三、改革的政策與措施
第二節(jié) “新醫(yī)改”對(duì)醫(yī)藥連鎖業(yè)的影響
一、“醫(yī)改”推動(dòng)醫(yī)藥零售業(yè)調(diào)整步伐加快
二、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的主要影響
三、“新醫(yī)改”成我國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展新契機(jī)
四、國(guó)內(nèi)連鎖藥店靜待“新醫(yī)改”變局
五、新醫(yī)改背景下醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展思路
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)基本藥物目錄制度解讀
一、《關(guān)于建立國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見》
二、2009年國(guó)家基本藥物制度工作正式啟動(dòng)
三、基本藥物目錄制度對(duì)零售藥店的影響
四、基本藥物制度有待進(jìn)一步完善
第三章 2009-2010年世界醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié)2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展概況
一、我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革
二、我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張
四、我國(guó)連鎖藥店面臨的發(fā)展環(huán)境
五、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題與不足
一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題
二、醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸因素
三、國(guó)內(nèi)藥品連鎖經(jīng)營(yíng)存在的缺陷
四、制約連鎖藥店良性發(fā)展的障礙
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展策略及建議
一、促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
二、加速醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的措施
三、發(fā)展我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的思路
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)水平的策略
五、醫(yī)藥連鎖行業(yè)須積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
第四章2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié)2009-2010年國(guó)際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析
一、國(guó)外醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特征
二、美國(guó)連鎖藥店發(fā)展歷程及特點(diǎn)
三、日本現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述
四、中國(guó)臺(tái)灣連鎖藥店未來(lái)發(fā)展走向
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)藥店連鎖業(yè)發(fā)展綜述
二、2009年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、2009年我國(guó)連鎖藥店數(shù)量突破3000家
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展格局
五、中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)的南北差異
六、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)加速渠道建設(shè)
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
一、山東省鼓勵(lì)連鎖藥店網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)村延伸
二、金融危機(jī)下湖南醫(yī)藥連鎖業(yè)逆市擴(kuò)張
三、上海市連鎖藥店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
四、2009年武漢市醫(yī)藥連鎖巨頭調(diào)整市場(chǎng)策略
五、廈門市連鎖藥店經(jīng)營(yíng)門檻降低
六、深圳市積極推動(dòng)醫(yī)藥連鎖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第五章 2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié)2009-2010年連鎖藥店贏利模式
一、中國(guó)連鎖藥店贏利模式發(fā)展階段
二、資本力量催生連鎖藥店贏利新模式
三、提高連鎖藥店盈利水平的策略
四、未來(lái)連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)提升連鎖藥店贏利的策略
一、降低人力成本
二、降低場(chǎng)地租金成本
三、降低物流與倉(cāng)儲(chǔ)成本
四、提高規(guī)模增效益
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、服務(wù)營(yíng)銷
二、權(quán)威營(yíng)銷
三、推薦營(yíng)銷
四、價(jià)格營(yíng)銷
五、組合營(yíng)銷
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路
一、連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)
二、不能照搬城市連鎖藥店形式
三、設(shè)計(jì)合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖商業(yè)模式
四、郵政物流成農(nóng)村連鎖藥店擴(kuò)張捷徑
第五節(jié)2009-2010年連鎖藥店保健品業(yè)務(wù)贏利模式
一、保健品行業(yè)洗牌時(shí)代來(lái)臨
二、連鎖藥店保健品銷售面臨沖擊
三、連鎖藥店保健品贏利模式須轉(zhuǎn)變
第六章 2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖的多元化經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié)2009-2010年連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因
一、規(guī)避業(yè)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)
二、增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
三、實(shí)現(xiàn)資源共享
第二節(jié)2009-2010年連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)
一、法律風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、管理風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)2009-2010年連鎖藥店規(guī)避多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略
一、戰(zhàn)略定位
二、強(qiáng)化主業(yè)
三、完善管理制度
第七章 2009-2010年中國(guó)連鎖藥店的選址與管理分析
第一節(jié) 連鎖藥店選址概述
一、影響連鎖藥店選址的因素
二、連鎖藥店店址選擇的具體程序
三、連鎖藥店選址的注意事項(xiàng)
第二節(jié)2009-2010年連鎖藥店的定位分析
一、連鎖藥店存在定位紊亂現(xiàn)象
二、連鎖藥店的定位分析
三、連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位的三大誤區(qū)
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)連鎖藥店管理概述
一、連鎖藥店藥品采購(gòu)原則
二、連鎖藥店藥品的批號(hào)管理
三、連鎖藥店進(jìn)貨管理基本流程
四、連鎖藥店考核管理缺少績(jī)效反饋
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化戰(zhàn)略
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設(shè)計(jì)思想
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu)
第五節(jié)2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)析
一、供應(yīng)鏈管理的提出
二、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵及意義
三、醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)
四、供應(yīng)鏈管理在醫(yī)藥連鎖業(yè)中的運(yùn)用
第八章 2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第一節(jié) 湖北同濟(jì)堂藥房有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、風(fēng)投資金助力湖北同濟(jì)堂藥房再度擴(kuò)張
三、湖北同濟(jì)堂藥房加強(qiáng)醫(yī)藥物流網(wǎng)建設(shè)
第二節(jié) 國(guó)藥控股國(guó)大藥房連鎖有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、國(guó)大藥房逐步擴(kuò)大核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、2009年底寧夏國(guó)大藥房連鎖公司正式成立
四、國(guó)大藥房成國(guó)藥集團(tuán)零售業(yè)務(wù)整合平臺(tái)
第三節(jié) 老百姓大藥房連鎖有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009年老百姓成功收購(gòu)海誠(chéng)大藥房
三、進(jìn)一步擴(kuò)張成老百姓大藥房2009年戰(zhàn)略重點(diǎn)
四、老百姓大藥房掀并購(gòu)風(fēng)潮謀劃上市
第九章2009-2010年中國(guó)醫(yī)藥連鎖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)分析
第一節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經(jīng)營(yíng)效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長(zhǎng)能力分析
六、2009-2010年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經(jīng)營(yíng)效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長(zhǎng)能力分析
六、2009-2010年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經(jīng)營(yíng)效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長(zhǎng)能力分析
六、2009-2010年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經(jīng)營(yíng)效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長(zhǎng)能力分析
六、2009-2010年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經(jīng)營(yíng)效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長(zhǎng)能力分析
六、2009-2010年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第六節(jié) 深圳一致藥業(yè)股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經(jīng)營(yíng)效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長(zhǎng)能力分析
六、2009-2010年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第七節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經(jīng)營(yíng)效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長(zhǎng)能力分析
六、2009-2010年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第十章 2010-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)2010-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
一、醫(yī)藥連鎖擴(kuò)張方式趨向多元化
二、直營(yíng)店將成醫(yī)藥連鎖業(yè)未來(lái)發(fā)展主流
三、醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、中國(guó)連鎖藥店發(fā)展前景樂(lè)觀
第二節(jié)2010-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析
二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析
第三節(jié)2010-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
第十一章2010-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)2010-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié)2010-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)迎來(lái)投資機(jī)遇
二、藥品生產(chǎn)企業(yè)投資連鎖藥店的優(yōu)勢(shì)
三、制藥企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)力醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)
四、資生堂加速拓展連鎖藥店渠道
第三節(jié)2010-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表名稱：部分
圖表 美國(guó)PBM顧客滿意度調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果
圖表 美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品流通模式
圖表 美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品流通中的資金鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表 4類醫(yī)藥流通渠道模式的特點(diǎn)比較
圖表 4類醫(yī)藥流通商業(yè)業(yè)態(tài)差異點(diǎn)分析
圖表 2005年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)排名
圖表 2004.4-2005.3年度日本三大批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表 1996年9月-2005年9年ABC公司盈利狀況
圖表 1996-2005年ABC公司的銷售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表 1997年6月-2005年6月CAH公司盈利狀況
圖表 1997-2005年CAH公司的銷售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表 1997年3月-2006年3月MCK銷售和盈利狀況
圖表 1997-2006年MCK的銷售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表 1990-2005年中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)的增長(zhǎng)情況
圖表 產(chǎn)品療效對(duì)銷售的影響
圖表 不同類型代理商產(chǎn)品適合建議表
圖表 2004-2006年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)銷售額
圖表 2005-2006年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)增長(zhǎng)率
圖表 2005-2006年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)份額
圖表 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化應(yīng)用架構(gòu)圖
圖表 2003-2006年中國(guó)居民人均醫(yī)療保健費(fèi)用支出變動(dòng)情況
圖表 中國(guó)醫(yī)藥流通體系
圖表 美國(guó)醫(yī)藥流通體系
圖表 個(gè)體中間商經(jīng)營(yíng)模式
圖表 專業(yè)藥品代理公司經(jīng)營(yíng)模式
圖表 地區(qū)壟斷型批發(fā)純銷公司經(jīng)營(yíng)模式
圖表 醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展模式
圖表 全國(guó)性醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
圖表 未來(lái)主流醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
圖表 2009-2010年深圳市海王生物工程股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年深圳市海王生物工程股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表 2009-2010年深圳市海王生物工程股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年深圳市海王生物工程股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表 2009-2010年重慶桐君閣股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表 2009-2010年重慶桐君閣股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年重慶桐君閣股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表 2009-2010年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表 2009-2010年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表 2009-2010年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表 2009-2010年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表 2009-2010年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表 2009-2010年北京同仁堂股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年北京同仁堂股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表 2009-2010年深圳一致藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表 2009-2010年深圳一致藥業(yè)股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年深圳一致藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表 2009-2010年南京醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表 2009-2010年南京醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年南京醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表 略。。。。。。。。
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