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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)（http://government-systems.com/）中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力第三方咨詢集團(tuán)、最專業(yè)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)、高端商業(yè)調(diào)研組織-提供各行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)銷售分析報(bào)告及數(shù)據(jù)分析報(bào)告、免費(fèi)報(bào)告及行業(yè)年鑒,企業(yè)名錄等市場(chǎng)調(diào)查分析服務(wù),目前我們研究的優(yōu)勢(shì)行業(yè)報(bào)告包括:能源行業(yè)研究報(bào)告,機(jī)械電子市場(chǎng)研究報(bào)告,房產(chǎn)建材市場(chǎng)分析報(bào)告，輕工業(yè)研究報(bào)告，文化服務(wù)行業(yè)報(bào)告，商業(yè)服務(wù)行業(yè)分析報(bào)告及食品飲料、交通運(yùn)輸、冶金、農(nóng)業(yè)、化工、IT等28大產(chǎn)業(yè)群，46個(gè)大類行業(yè)。全年總計(jì)提供400多個(gè)行業(yè)、3000多篇的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告以及年度報(bào)告。為用戶分析行業(yè)特征，做出科學(xué)的行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)，幫助您發(fā)現(xiàn)更具成長(zhǎng)潛力的行業(yè)，挖掘行業(yè)營(yíng)銷線索，拓展企業(yè)市場(chǎng)，制定有效的行業(yè)營(yíng)銷策略和投資策略等方面服務(wù)。
報(bào)告目錄
2012-2018年基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS應(yīng)用深度調(diào)研報(bào)告
第1章 概述
1.1 LBS概念
1.1.1 LBS定義
1.1.2 LBS業(yè)務(wù)分類
1.1.3 LBS業(yè)務(wù)特點(diǎn)
1.2 LBS技術(shù)
1.2.1 移動(dòng)定位技術(shù)的分類
1.2.2 基于移動(dòng)電信的定位方法
1.2.3 移動(dòng)定位技術(shù)比較
1.3 LBS系統(tǒng)介紹
1.3.1 LBS系統(tǒng)的組成部分
1.3.2 LBS應(yīng)用的軟環(huán)境
1.3.3 LBS運(yùn)營(yíng)中心的搭建
1.3.4 LBS應(yīng)用服務(wù)
1.3.5 LBS平臺(tái)介紹
第2章 運(yùn)營(yíng)商LBS初級(jí)應(yīng)用及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 海外代表運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用淵源
2.2 我國(guó)運(yùn)營(yíng)商LBS戰(zhàn)略發(fā)展分析
2.2.1 中國(guó)移動(dòng)
2.2.1.1 中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略全景詮釋
2.2.1.2 中國(guó)移動(dòng)基于飛信的地理位置服務(wù)
2.2.1.3 MM的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資源聚合
2.2.2 中國(guó)電信
2.2.2.1 中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略框架
2.2.2.2 中國(guó)電信“天翼空間”運(yùn)營(yíng)狀態(tài)
2.2.2.3 中國(guó)電信“天翼+號(hào)百”的LBS
2.2.3 中國(guó)聯(lián)通
2.2.3.1 中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
2.2.3.2 中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略
2.3 運(yùn)營(yíng)商在LBSNS中的角色定位
2.4 運(yùn)營(yíng)商與服務(wù)商間的利害關(guān)系
第3章 終端廠商的價(jià)值鏈滲透
3.1 終端廠商價(jià)值鏈地位的轉(zhuǎn)變
3.2 智能終端操作系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.3 LBS應(yīng)用客戶端適配情況
第4章 圖資信息提供商的參與價(jià)值
4.1 圖資信息市場(chǎng)現(xiàn)狀
4.2 圖資信息供需缺口
第5章 海外LBS應(yīng)用的業(yè)務(wù)形態(tài)
5.1 美國(guó)LBSNS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜述
5.2. Foursquare的運(yùn)營(yíng)詳解
5.2.1 運(yùn)營(yíng)模式詳解
5.2.1.1 運(yùn)營(yíng)架構(gòu)
5.2.1.2 盈利途徑
5.2.2 運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)綜評(píng)
5.2.3 規(guī)劃趨勢(shì)走向
5.3 其他基于LBS平臺(tái)的特色服務(wù)商
5.3.1 Gowalla
5.3.2 Facebook Places
5.3.3 Layar
5.3.4 Loopt
5.3.5 Getyowza
5.3.6 Twitter
5.3.7 Google Buzz
5.3.8 FootFeed.com
5.3.9 My Town
5.3.10 GroupTabs
第6章 LBS市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境影響分析
6.1 中美市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境對(duì)比分析
6.1.1 智能終端的普及對(duì)比
6.1.2 用戶接受程度對(duì)比
6.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)比
6.1.3.1 競(jìng)爭(zhēng)秩序?qū)Ρ?
6.1.3.2 監(jiān)管環(huán)境對(duì)比
6.2 我國(guó)LBS外圍環(huán)境影響分析
6.2.1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
6.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展規(guī)律及趨勢(shì)
6.2.3.1 平臺(tái)化與垂直化不斷裂變整合
6.2.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)——平臺(tái)為王
6.2.3.3 虛擬與實(shí)體的整合，新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的融合互動(dòng)
6.2.3.4 共生型平臺(tái)讓用戶與開發(fā)者同時(shí)自我實(shí)現(xiàn)
第7章 基于“chick in”的商業(yè)模式探索
7.1 LBS的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及格局
7.2 LBS功能整合與案例分析
7.2.1 類foursquare模式
7.2.1.1 貝多——開開
7.2.1.2 玩轉(zhuǎn)四方
7.2.1.3 街旁
7.2.1.4 嘀咕網(wǎng)
7.2.2 LBS+SNS模式
7.2.2.1 人人網(wǎng)——“人人報(bào)道”
7.2.2.2 大眾點(diǎn)評(píng)
7.2.3 LBS+團(tuán)購(gòu)
7.2.3.1 拉手四方
7.2.4 LBS+微博
7.2.5 LBS+游戲
7.2.5.1 16fun
7.2.5.2 盛大切客網(wǎng)
7.2.6 LBS+搜索
7.2.6.1 百度身邊
7.2.6.2 有道“八方”
第8章 LBS盈利模式探討
8.1 “差異服務(wù)”與“將免費(fèi)進(jìn)行到底”
8.2 基于LBS的信息推送
第9章 LBS發(fā)展對(duì)策分析
9.1 對(duì)LBS用戶的深刻理解
9.1.1 LBS用戶特點(diǎn)
9.1.2 中國(guó)網(wǎng)民的實(shí)體關(guān)系網(wǎng)
9.2 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS應(yīng)用發(fā)展趨向
9.3 國(guó)內(nèi)LBS服務(wù)商生存及成長(zhǎng)對(duì)策
9.3.1 國(guó)內(nèi)類foursquare企業(yè)命運(yùn)走向
9.3.2 后chick in 時(shí)代的創(chuàng)新推進(jìn)
9.3.2.1 基于實(shí)體關(guān)系網(wǎng)的信息推送
9.3.2.2 賦予“chick in”更大的動(dòng)力
9.3.2.3 提升LBS應(yīng)用的“產(chǎn)品氣質(zhì)”
9.3.2.4 關(guān)于地理圍欄（geofence）
9.3.3 抵御大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的復(fù)制
9.3.4 關(guān)于“用戶黏性”
9.4 創(chuàng)新營(yíng)銷案例分享
9.4.1 Yobongo的“LBS +IM”模式
9.4.2 MINI Countryman LBS營(yíng)銷推廣
9.4.3 Nokia的OVi地圖應(yīng)用服務(wù)推廣
9.4.5 Jimmy Choo Trainer也“簽到”
圖表摘要（WOKI）：
圖表：無(wú)線E911第二版定位方式
圖表：NTTdocomo的定位業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
圖表：KDDI的LBS業(yè)務(wù)應(yīng)用及推廣
圖表：韓國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商基于LBS業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r
圖表：我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商LBS業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
圖表：中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
圖表：中國(guó)聯(lián)通引入互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴策略
圖表：中國(guó)聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)意向合作伙伴
圖表：中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品拓展策略
圖表：中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)品開發(fā)策略
圖表：大數(shù)據(jù)流成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信業(yè)價(jià)值鏈分配的轉(zhuǎn)變
圖表：蘋果智能終端變革電信產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：App Store業(yè)務(wù)總流程示意圖
圖表：2009-2012年全球各智能操作系統(tǒng)手機(jī)銷量占比變化
圖表：2009-2012年全球各操作系統(tǒng)智能手機(jī)銷量數(shù)據(jù)
圖表：按操作系統(tǒng)劃分的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)細(xì)分
圖表：代表性LBS應(yīng)用支持終端系統(tǒng)
圖表：各終端操作系統(tǒng)產(chǎn)生的頁(yè)面流量占比
圖表：國(guó)內(nèi) LBS 領(lǐng)域?qū)Ш诫娮拥貓D競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
圖表：代表性導(dǎo)航軟件使用率對(duì)比
圖表：美國(guó)基于地理位置社交服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
圖表：Foursquare服務(wù)應(yīng)用類型
圖表：Foursquare商業(yè)模式概覽
圖表：Foursquare模式六要素
圖表：Foursquare的LBS應(yīng)用運(yùn)營(yíng)體系架構(gòu)示意圖
圖表：Foursquare應(yīng)用服務(wù)類型分布
圖表：Foursquare移動(dòng)應(yīng)用費(fèi)用分布
圖表：Foursquare創(chuàng)新的商業(yè)廣告模式
圖表：Foursquare廣告投放方式及代表性客戶
圖表：Foursquare頁(yè)面廣告形式
圖表：Foursquare網(wǎng)頁(yè)WEB徽章廣告形式
圖表：Foursquare手機(jī)客戶端徽章廣告形式
圖表：Foursquare的百事捐贈(zèng)活動(dòng)界面
圖表：Foursquare融資情況
圖表：2010年Foursquare用戶訪問(wèn)量變化走勢(shì)
圖表：Foursquare訪問(wèn)量地域分布比例
圖表：Foursquare服務(wù)覆蓋城市數(shù)量地域分布
圖表：Gowalla應(yīng)用界面
圖表：Layar應(yīng)用界面
圖表：Loo pt應(yīng)用界面
圖表：Getyowza應(yīng)用界面
圖表：基于Twitter的位置應(yīng)用FireFly界面
圖表：中國(guó)與其他新興市場(chǎng)的智能手機(jī)滲透率對(duì)比
圖表：北美與中國(guó)智能手機(jī)滲透率趨勢(shì)走勢(shì)對(duì)比（部/百部手機(jī)）
圖表：2006-2012年中國(guó)智能手機(jī)出貨量與市場(chǎng)滲透率
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展規(guī)律
圖表：我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈成員結(jié)構(gòu)表
圖表：虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的循環(huán)系統(tǒng)
圖表：平臺(tái)的深度和寬度共同決定其收益水平（用戶支出的份額占比）
圖表：拉手網(wǎng)的營(yíng)銷定位
圖表：“微博這里”內(nèi)測(cè)截圖
圖表：用戶對(duì)免費(fèi)與付費(fèi)模式接受意愿比例對(duì)比
圖表：我國(guó)3G手機(jī)用戶年齡結(jié)構(gòu)分布
圖表：我國(guó)3G手機(jī)用戶收入結(jié)構(gòu)分布
圖表：潛在手機(jī)用戶未來(lái)對(duì)LBS這種新型的社交方式的興趣程度
圖表：手機(jī)LBS用戶每天手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)間
圖表：手機(jī)LBS用戶簽到頻次
圖表：手機(jī)LBS用戶是否會(huì)在喜歡的店鋪簽到check in
圖表：手機(jī)LBS用戶愿意為哪些服務(wù)買單
圖表：以LBS為基點(diǎn)的商務(wù)活動(dòng)
圖表：基于LBS的多維互動(dòng)認(rèn)知
圖表：LBS承載因素
圖表：發(fā)展LBS的關(guān)鍵理念
圖表：Nokia地圖應(yīng)用OVi 推廣屏幕牌
圖表：Nokia地圖應(yīng)用推廣作流程展示
圖表：略……
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