報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶(hù)發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
相關(guān)鏈接:
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http://government-systems.com/report/reportview29953.htm中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告
弘博報(bào)告網(wǎng)(http://government-systems.com/)中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力第三方咨詢(xún)集團(tuán)、最專(zhuān)業(yè)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)、高端商業(yè)調(diào)研組織-提供各行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)銷(xiāo)售分析報(bào)告及數(shù)據(jù)分析報(bào)告、免費(fèi)報(bào)告及行業(yè)年鑒,企業(yè)名錄等市場(chǎng)調(diào)查分析服務(wù),目前我們研究的優(yōu)勢(shì)行業(yè)報(bào)告包括:能源行業(yè)研究報(bào)告,機(jī)械電子市場(chǎng)研究報(bào)告,房產(chǎn)建材市場(chǎng)分析報(bào)告,輕工業(yè)研究報(bào)告,文化服務(wù)行業(yè)報(bào)告,商業(yè)服務(wù)行業(yè)分析報(bào)告及食品飲料、交通運(yùn)輸、冶金、農(nóng)業(yè)、化工、IT等28大產(chǎn)業(yè)群,46個(gè)大類(lèi)行業(yè)。全年總計(jì)提供400多個(gè)行業(yè)、3000多篇的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告以及年度報(bào)告。為用戶(hù)分析行業(yè)特征,做出科學(xué)的行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè),幫助您發(fā)現(xiàn)更具成長(zhǎng)潛力的行業(yè),挖掘行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)線索,拓展企業(yè)市場(chǎng),制定有效的行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略和投資策略等方面服務(wù)。
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現(xiàn)代直銷(xiāo)模式在20世紀(jì)40年代起源于美國(guó),短短數(shù)十年時(shí)間從無(wú)到有,已經(jīng)發(fā)展成為美國(guó)零售商業(yè)的主流模式之一。直銷(xiāo)在20世紀(jì)70年代由美國(guó)進(jìn)入歐洲后,眾多直銷(xiāo)公司如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。
從20世紀(jì)90年代初雅芳第一個(gè)登上中國(guó)大陸開(kāi)始,在這種新型的銷(xiāo)售模式和高額利潤(rùn)的刺激下,各種規(guī)范的直銷(xiāo)企業(yè)、不規(guī)范的非法傳銷(xiāo)組織紛紛出現(xiàn)。1998年4月21日,國(guó)務(wù)院頒布了全面停止任何形式傳銷(xiāo)活動(dòng)的命令,對(duì)整個(gè)傳銷(xiāo)業(yè)全面封殺。此后不久,國(guó)務(wù)院發(fā)出了要求原有傳銷(xiāo)企業(yè)全部轉(zhuǎn)型為傳統(tǒng)批發(fā)、零售銷(xiāo)售方式,從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)過(guò)渡性的轉(zhuǎn)制工作。由此,中國(guó)傳銷(xiāo)業(yè)開(kāi)始步入了一個(gè)前所未有的低谷時(shí)期。
2005年9月1日,《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷(xiāo)條例》同時(shí)出臺(tái),政府對(duì)直銷(xiāo)業(yè)開(kāi)始實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管。面對(duì)新的政策法規(guī),獲牌后各直銷(xiāo)企業(yè)積極配合政府規(guī)范直銷(xiāo)市場(chǎng)的發(fā)展,直銷(xiāo)業(yè)進(jìn)入了調(diào)整期,之后一直處于上升反彈趨勢(shì)。
在逐漸明朗的政策和逐步規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境下,主流直銷(xiāo)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)。2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的市場(chǎng)總業(yè)績(jī)約為1200億元,我國(guó)已經(jīng)獲得直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證并完成服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)核查備案的直銷(xiāo)企業(yè)為26戶(hù)。2011年,眾多直銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)始從硬件升級(jí)、研發(fā)升級(jí)、產(chǎn)品線升級(jí)等多方面來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)直銷(xiāo)產(chǎn)品。
中國(guó)政府對(duì)待直銷(xiāo)業(yè)的態(tài)度從最初的開(kāi)放,到后來(lái)的緊縮政策,直至完全禁止,再逐步放開(kāi),以外資直銷(xiāo)企業(yè)為平臺(tái)開(kāi)辟一條有效的疏導(dǎo)途徑,并創(chuàng)造了具有中國(guó)特色的直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,直銷(xiāo)業(yè)務(wù)區(qū)域經(jīng)營(yíng)的逐步放寬,未來(lái)我國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的總體增長(zhǎng)速度將有所提升,發(fā)展前景樂(lè)觀。
報(bào)告目錄
2012-2018年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)研究與投資分析報(bào)告
第一章 直銷(xiāo)的相關(guān)概述
1.1 直銷(xiāo)的定義
1.1.1 臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
1.1.2 香港直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
1.1.3 世界直銷(xiāo)聯(lián)盟對(duì)直銷(xiāo)的定義
1.2 直銷(xiāo)的特征及優(yōu)勢(shì)
1.2.1 直銷(xiāo)的基本特征
1.2.2 直銷(xiāo)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
1.2.3 直銷(xiāo)與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
1.3 直銷(xiāo)與非法傳銷(xiāo)的區(qū)別分析
1.3.1 直銷(xiāo)與傳銷(xiāo)的概念區(qū)別
1.3.2 直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)的區(qū)別
1.3.3 金字塔式銷(xiāo)售定義
1.3.4 合法直銷(xiāo)事業(yè)與非法金字塔式銷(xiāo)售區(qū)別
1.4 直銷(xiāo)的商德守則
1.4.1 概念
1.4.2 行為
1.4.3 公司
1.4.4 原則
1.4.5 責(zé)任
1.5 世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的概況及職能
1.5.1 世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的概況
1.5.2 世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的職能
1.5.3 與中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的關(guān)系
第二章 國(guó)際直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況
2.1 世界直銷(xiāo)業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析
2.1.1 直銷(xiāo)中的違法現(xiàn)象
2.1.2 反金字塔法
2.1.3 冷靜期法規(guī)
2.1.4 敲門(mén)訪問(wèn)銷(xiāo)售問(wèn)題
2.2 世界直銷(xiāo)立法概況
2.2.1 美國(guó)
2.2.2 歐洲
2.2.3 亞洲
2.2.4 世界直銷(xiāo)商的約法
第三章 解讀中國(guó)直銷(xiāo)立法
3.1 中國(guó)直銷(xiāo)立法及監(jiān)管概況
3.1.1 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)立法的背景及歷程
3.1.2 2009年國(guó)家工商總局嚴(yán)查違規(guī)電視直銷(xiāo)廣告
3.1.3 2010年北方7省市簽署規(guī)范直銷(xiāo)合作協(xié)議
3.1.4 2011年直銷(xiāo)監(jiān)管局聯(lián)合多方力量抵制網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)
3.1.5 中國(guó)直銷(xiāo)法規(guī)的核心特征解析
3.1.6 中國(guó)直銷(xiāo)立法的意義及影響
3.1.7 我國(guó)直銷(xiāo)立法亟待進(jìn)一步完善
3.2 中國(guó)直銷(xiāo)法規(guī)的形式主義缺陷簡(jiǎn)析
3.2.1 陷入困境的管制技術(shù)——形式定義與準(zhǔn)入制
3.2.2 粗獷嚴(yán)厲管制模式的必然結(jié)局
3.2.3 粗獷嚴(yán)厲管制模式的根源
3.3 直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)
3.3.1 《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》
3.3.2 《禁止傳銷(xiāo)條例》
3.3.3 《直銷(xiāo)企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》
3.3.4 《直銷(xiāo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》
3.3.5 《直銷(xiāo)企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法》
3.3.6 《國(guó)家工商總局關(guān)于加強(qiáng)直銷(xiāo)監(jiān)管工作的意見(jiàn)》
3.4 解讀《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》
3.4.1 出臺(tái)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》的原因及指導(dǎo)思想
3.4.2 直銷(xiāo)企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立條件
3.4.3 條例對(duì)直銷(xiāo)員的一些規(guī)定
3.4.4 條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責(zé)任
3.5 《禁止傳銷(xiāo)條例》解讀
3.5.1 制定《禁止傳銷(xiāo)條例》的原因及指導(dǎo)思想
3.5.2 條例對(duì)地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)的要求
3.5.3 條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任
3.5.4 貫徹實(shí)施好條例的具體措施
第四章 2011-2012年世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析
4.1 世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展概述
4.1.1 世界直銷(xiāo)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 主要國(guó)家直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展情況
4.1.3 全球直銷(xiāo)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析
4.1.4 世界直銷(xiāo)新模式分析
4.1.5 世界直銷(xiāo)業(yè)的六大走勢(shì)
4.2 美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)
4.2.1 美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展
4.2.2 美國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
4.2.3 美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)動(dòng)搖商場(chǎng)地位
4.2.4 美國(guó)葡萄酒直銷(xiāo)市場(chǎng)景氣上升
4.3 日本直銷(xiāo)業(yè)
4.3.1 日本直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展回顧
4.3.2 日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展近況
4.3.3 日本直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)生變化
4.4 中國(guó)臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)
4.4.1 臺(tái)灣直銷(xiāo)發(fā)展歷史
4.4.2 臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)大力推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展
4.4.3 臺(tái)灣直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展格局
4.4.4 臺(tái)灣直銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題
第五章 2011-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的背景
5.1.1 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段
5.1.2 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)興起的背景及必然性
5.1.3 直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展有利于刺激消費(fèi)繁榮經(jīng)濟(jì)
5.1.4 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)保持增長(zhǎng)的原因探析
5.1.5 我國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)積極步入低碳經(jīng)濟(jì)軌道
5.2 中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制分析
5.2.1 中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制全面透析
5.2.2 直銷(xiāo)行業(yè)中的壟斷勢(shì)力分析
5.2.3 直銷(xiāo)市場(chǎng)的民間消費(fèi)勢(shì)力綜合分析
5.2.4 直銷(xiāo)市場(chǎng)中的政府管制勢(shì)力
5.3 2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)分析
5.3.1 2009年我國(guó)直銷(xiāo)業(yè)主要發(fā)展特征
5.3.2 2009年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模突破千億元
5.3.3 2010年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)蛻變
5.3.4 2011年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展特征及熱點(diǎn)
5.3.5 2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.4 2011-2012年影響中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的因素
5.4.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
5.4.2 政策法規(guī)
5.4.3 直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展要素
5.4.4 社會(huì)環(huán)境
5.5 2011-2012年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的整體格局分析
5.5.1 拿牌企業(yè)成為中國(guó)直銷(xiāo)發(fā)展的主導(dǎo)力量
5.5.2 未獲牌直銷(xiāo)企業(yè)受市場(chǎng)和政策的雙重?cái)D壓
5.5.3 灰色準(zhǔn)直銷(xiāo)企業(yè)的生存狀況
5.5.4 直銷(xiāo)行業(yè)的第二梯隊(duì)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6 2011-2012年直銷(xiāo)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.6.1 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
5.6.2 直銷(xiāo)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析
5.6.3 中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅剖析
5.6.4 國(guó)際直銷(xiāo)巨頭加速拓展中國(guó)市場(chǎng)
5.6.5 直銷(xiāo)市場(chǎng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)展望
5.7 2011-2012年直銷(xiāo)行業(yè)面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
5.7.1 中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.7.2 國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)市場(chǎng)混亂格局的原因分析
5.7.3 我國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題
5.7.4 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施思路
5.7.5 我國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持安全有序發(fā)展
5.7.6 進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的策略
第六章 2011-2012年美容化妝品直銷(xiāo)
6.1 直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析
6.1.1 直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析
6.1.2 直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析
6.1.3 美容業(yè)是直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展熱土
6.2 2011-2012年美容化妝品直銷(xiāo)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2.1 美容化妝品營(yíng)銷(xiāo)向直銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變
6.2.2 中國(guó)化妝品直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.2.3 我國(guó)化妝品電視直銷(xiāo)運(yùn)作透析
6.2.4 品牌化妝品企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)力網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)
6.2.5 直銷(xiāo)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向高端化妝品領(lǐng)域
6.2.6 美容化妝品直銷(xiāo)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.3 美容化妝品直銷(xiāo)盛行的原因及消費(fèi)者分析
6.3.1 中國(guó)美容化妝品業(yè)直銷(xiāo)盛行的原因解析
6.3.2 美容化妝品直銷(xiāo)的體系先進(jìn)性
6.3.3 消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提
6.3.4 直銷(xiāo)能夠給消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處
6.4 美容化妝品直銷(xiāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策
6.4.1 美容化妝品直銷(xiāo)模式面臨的挑戰(zhàn)
6.4.2 中國(guó)美容化妝品業(yè)引入直銷(xiāo)模式的風(fēng)險(xiǎn)
6.4.3 美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷(xiāo)的模式嫁接
6.4.4 直銷(xiāo)環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第七章 2011-2012年保健品直銷(xiāo)
7.1 2011-2012年中國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)綜合分析
7.1.1 中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展綜述
7.1.2 直銷(xiāo)法給保健品市場(chǎng)帶來(lái)的影響
7.1.3 保健品直銷(xiāo)模式的主要優(yōu)勢(shì)
7.1.4 我國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
7.1.5 中國(guó)保健品直銷(xiāo)發(fā)展前景展望
7.2 2011-2012年醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)
7.2.1 中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析
7.2.2 大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷(xiāo)大軍
7.2.3 醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)路途坎坷
7.2.4 藥店面對(duì)保健品直銷(xiāo)挑戰(zhàn)的對(duì)策
7.3 保健品直銷(xiāo)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
7.3.1 保健品行業(yè)向直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題
7.3.2 中草藥保健品直銷(xiāo)面臨的環(huán)境及挑戰(zhàn)
7.3.3 保健品直銷(xiāo)的關(guān)鍵在于服務(wù)理念
7.3.4 保健品直銷(xiāo)應(yīng)重視研發(fā)與教育
7.3.5 保健品直銷(xiāo)需要重視品牌運(yùn)作
第八章 直銷(xiāo)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解析
8.1 直銷(xiāo)模式發(fā)展綜合分析
8.1.1 直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比分析
8.1.2 直銷(xiāo)模式在中國(guó)的變形過(guò)程
8.1.3 中國(guó)直銷(xiāo)模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的契合分析
8.1.4 傳統(tǒng)直銷(xiāo)作業(yè)模式運(yùn)作的困惑
8.1.5 直銷(xiāo)模式的效率低下問(wèn)題解析
8.2 直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式與策略
8.2.1 電視直銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略
8.2.2 會(huì)議直銷(xiāo)的管理升級(jí)
8.2.3 定制直銷(xiāo)模式
8.2.4 網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)
8.2.5 市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)下的家庭直銷(xiāo)模式
8.2.6 直銷(xiāo)商心理定位模式分析
8.3 直銷(xiāo)業(yè)的幾種制度分析
8.3.1 直銷(xiāo)制度的特性
8.3.2 直銷(xiāo)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的分類(lèi)特性
8.3.3 直銷(xiāo)級(jí)差獎(jiǎng)金制度中的歸零和累計(jì)方式解析
8.3.4 雙軌制度的發(fā)展與演變
8.3.5 解析矩陣制度的弊端
8.4 直銷(xiāo)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式評(píng)析
8.4.1 直銷(xiāo)立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析
8.4.2 安利傳統(tǒng)直銷(xiāo)模式分析
8.4.3 戴爾公司直銷(xiāo)模式的發(fā)展
第九章 2010-2012年直銷(xiāo)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
9.1 安利
9.1.1 公司簡(jiǎn)介
9.1.2 安利在華經(jīng)營(yíng)狀況簡(jiǎn)析
9.1.3 安利的大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略解析
9.1.4 安利直銷(xiāo)的廣告策略透析
9.2 雅芳
9.2.1 公司簡(jiǎn)介
9.2.2 2010年雅芳公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.3 2011年雅芳公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.4 2012年上半年雅芳公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.5 雅芳在中國(guó)市場(chǎng)深陷泥沼
9.3 玫琳凱
9.3.1 公司簡(jiǎn)介
9.3.2 玫琳凱中國(guó)直銷(xiāo)模式在探索中前行
9.3.3 玫琳凱中國(guó)啟用移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)
9.3.4 2012年玫琳凱在華展開(kāi)新一輪投資
9.3.5 玫琳凱的面對(duì)面直銷(xiāo)模式解析
9.4 完美
9.4.1 公司簡(jiǎn)介
9.4.2 完美直銷(xiāo)模式的本土化分析
9.4.3 完美公司專(zhuān)賣(mài)店擴(kuò)張情況
9.4.4 完美公司新建醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)基地
9.5 天獅集團(tuán)
9.5.1 公司簡(jiǎn)介
9.5.2 天獅集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略解析
9.5.3 天獅集團(tuán)保健品的直銷(xiāo)模式分析
9.6 其他直銷(xiāo)企業(yè)介紹
9.6.1 愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)
9.6.2 無(wú)限極(中國(guó))有限公司
9.6.3 中脈科技集團(tuán)
9.6.4 三生(中國(guó))健康產(chǎn)業(yè)有限公司
9.6.5 廣東九極日用保健品有限公司
9.6.6 新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司
第十章 直銷(xiāo)行業(yè)投資及前景分析
10.1 資本并購(gòu)下的直銷(xiāo)市場(chǎng)
10.1.1 直銷(xiāo)市場(chǎng)并購(gòu)案例盤(pán)點(diǎn)
10.1.2 中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的并購(gòu)模式透析
10.1.3 直銷(xiāo)立法對(duì)中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)并購(gòu)的影響
10.1.4 其它法律法規(guī)對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)的影響
10.2 其他行業(yè)涉足直銷(xiāo)市場(chǎng)
10.2.1 服裝直銷(xiāo)市場(chǎng)潛力巨大
10.2.2 航空公司布局直銷(xiāo)節(jié)約成本
10.2.3 直銷(xiāo)渠道提升車(chē)險(xiǎn)銷(xiāo)售盈利空間
10.2.4 2011年家居行業(yè)初涉直銷(xiāo)模式
10.3 中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析
10.3.1 中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和分類(lèi)
10.3.2 中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)偏好及投資者分類(lèi)
10.3.3 直銷(xiāo)行業(yè)面臨的投資壁壘分析
10.3.4 中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的防范及規(guī)避措施
10.4 2012-2017年直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
10.4.1 中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
10.4.2 未來(lái)中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的動(dòng)因
10.4.3 歐債危機(jī)給我國(guó)直銷(xiāo)業(yè)帶來(lái)發(fā)展契機(jī)
10.4.4 2012-2017年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
圖表摘要(WOKI):
圖表 1 2012年2季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分產(chǎn)業(yè)分析
圖表 2 全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲幅跌
圖表 3 7月份居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別同比漲跌幅
圖表 4 7月居民消費(fèi)價(jià)格分類(lèi)別環(huán)比漲跌幅
圖表 5 社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表 6 2012年7月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 7 固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶(hù))同比增速
圖表 8規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表 9 2012年7月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 美國(guó)直銷(xiāo)營(yíng)業(yè)額情況
圖表 美國(guó)直銷(xiāo)從業(yè)人員情況
圖表 美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)1年、5年和10年的成長(zhǎng)率
圖表 美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)主要產(chǎn)品種類(lèi)及比較
圖表 臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)面臨問(wèn)題的調(diào)查統(tǒng)計(jì)
圖表 中國(guó)保健品行業(yè)的生命周期
圖表 寬五矩陣每人推薦五人的可能性圖表示意
圖表 安利公司個(gè)人銷(xiāo)售傭金量
圖表 安利公司個(gè)人報(bào)酬計(jì)算——以A為例
圖表 2008-2010年雅芳綜合損益表
圖表 2008-2010年雅芳不同地區(qū)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)情況
圖表 2009-2011年雅芳合并損益表
圖表 2009-2011年雅芳主要市場(chǎng)銷(xiāo)售額及利潤(rùn)情況
圖表 2011-2012年上半年雅芳合并損益表
圖表 2011-2012年上半年雅芳主要市場(chǎng)銷(xiāo)售額及利潤(rùn)情況
圖表 2011-2012年上半年雅芳不同產(chǎn)品收入情況
圖表 2012-2017年中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
萬(wàn)基國(guó)際咨詢(xún)業(yè)務(wù):行業(yè)分析報(bào)告 市場(chǎng)研究報(bào)告 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研
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