報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶(hù)發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
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北京華榮萬(wàn)基國(guó)際咨詢(xún)有限公司(woki)簡(jiǎn)介: |
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我們秉承“格物致知”理念,共謀中國(guó)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研,為企業(yè)發(fā)展決策、部門(mén)規(guī)劃實(shí)施、投資方向預(yù)警提供有力的參考。“海納百川,有容乃大”,本公司匯集各個(gè)行業(yè)研究領(lǐng)域優(yōu)秀精英分析師,立足本土,共同打造中國(guó)最優(yōu)秀的第三方咨詢(xún)集團(tuán),志在成為國(guó)際性高端咨詢(xún)機(jī)構(gòu)!
報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與投資規(guī)劃研究報(bào)告
第一章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展綜述 17
1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)界定 17
1.1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)定義 17
1.1.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生背景 17
1.1.3 生物醫(yī)藥外包組織形式 18
1.1.4 生物醫(yī)藥外包服務(wù)范圍 18
1.2 生物醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務(wù) 19
1.2.1 CRO業(yè)務(wù)內(nèi)容 19
1.2.2 CRO業(yè)務(wù)類(lèi)別 20
1.2.3 CRO企業(yè)類(lèi)別 20
(1)按業(yè)務(wù)類(lèi)型分 20
(2)按企業(yè)性質(zhì)分 21
1.3 生物醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)鏈 21
1.3.1 醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā) 21
1.3.2 醫(yī)藥產(chǎn)品臨床 21
1.3.3 醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè) 22
1.3.4 醫(yī)藥產(chǎn)品化 23
1.3.5 醫(yī)藥流通市場(chǎng) 23
1.4 生物醫(yī)藥研發(fā)外包模式探討 25
1.4.1 醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)途徑 25
1.4.2 醫(yī)藥研發(fā)外包意義 27
1.4.3 醫(yī)藥研發(fā)外包模式 28
(1)效率模式 28
(2)能力模式 28
(3)戰(zhàn)略模式 28
1.5 生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)環(huán)境分析 29
1.5.1 生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 29
(1)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及預(yù)測(cè) 29
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)醫(yī)藥外包的影響 34
1.5.2 生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)政策環(huán)境 35
(1)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)政策環(huán)境現(xiàn)狀 35
(2)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)政策環(huán)境趨向 36
1.5.3 生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)人才環(huán)境 36
(1)人才供給 36
(2)人力成本 38
(3)人才流動(dòng)率 39
第二章 國(guó)際生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒 40
2.1 全球生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 40
2.1.1 國(guó)際制藥公司研發(fā)方式演變 40
2.1.2 國(guó)際制藥公司研發(fā)外包動(dòng)因 41
2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)格局分析 42
2.2.1 全球生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 42
(1)CRO市場(chǎng)規(guī)模 42
(2)CMO市場(chǎng)規(guī)模 42
2.2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 43
(1)市場(chǎng)集中度 43
(2)CRO企業(yè)格局 43
2.2.3 全球新藥研發(fā)外包市場(chǎng)前景展望 44
(1)發(fā)展趨勢(shì) 44
(2)發(fā)展前景 45
2.3 全球生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 46
2.3.1 全球制劑制造外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 46
(1)全球制劑制造外包市場(chǎng)規(guī)模 46
(2)全球制劑制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 46
(3)全球制劑制造外包區(qū)域?qū)Ρ?47
(4)全球制劑制造外包發(fā)展趨勢(shì) 48
2.3.2 全球原料藥制造外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 49
(1)全球原料藥制造外包市場(chǎng)規(guī)模 49
(2)全球原料藥制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 50
(3)全球原料藥制造外包發(fā)展趨勢(shì) 50
2.3.3 全球CRO業(yè)務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 50
(1)新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)分析 50
(2)新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 51
(3)研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 52
2.4 主要國(guó)家/地區(qū)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒 53
2.4.1 美國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒 53
(1)美國(guó)CRO產(chǎn)業(yè)分析 53
1)美國(guó)CRO企業(yè) 53
2)美國(guó)CRO合作模式 53
3)美國(guó)CRO發(fā)展新趨勢(shì) 53
(2)美國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 55
2.4.2 印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒 55
(1)印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模 55
(2)印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 57
(3)中印醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展比較 58
1)中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)特點(diǎn)淺析 58
2)中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)差異分析 58
3)中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與潛力比較 59
(4)印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 60
2.4.3 臺(tái)灣醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒 60
(1)臺(tái)灣醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展策略 60
(2)臺(tái)灣醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境 60
(3)臺(tái)灣醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 62
2.5 全球生物醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)分布研究 63
2.5.1 世界CRO公司布局特點(diǎn) 63
2.5.2 美國(guó)CRO公司布局情況 63
(1)總體情況 63
(2)研究三角園區(qū)(RTP) 64
2.5.3 英國(guó)CRO公司布局情況 65
(1)總體情況 65
(2)“倫敦-雷丁”聚集區(qū) 66
2.5.4 新加坡CRO公司布局情況 66
(1)總體情況 67
(2)新加坡科學(xué)園 67
(3)新加坡中心商務(wù)區(qū) 67
2.5.5 全球CRO公司分布要素 67
(1)人才資源 68
(2)交通資源 68
第三章 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式及投資潛力分析 69
3.1 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式 69
3.1.1 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式探析 69
3.1.2 跨國(guó)企業(yè)在華CRO競(jìng)爭(zhēng)地位 71
(1)跨國(guó)企業(yè)在華CRO市場(chǎng)地位 71
(2)國(guó)際大型CRO公司北京分布 71
1)分布概況 71
2)分布特點(diǎn) 72
3.1.3 跨國(guó)企業(yè)在華CMO競(jìng)爭(zhēng)地位 74
3.2 CRO企業(yè)在華投資布局 75
3.2.1 美國(guó)昆泰公司 75
(1)美國(guó)昆泰公司發(fā)展概況 75
(2)美國(guó)昆泰公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 75
(3)美國(guó)昆泰公司市場(chǎng)地位 75
(4)美國(guó)昆泰公司經(jīng)營(yíng)情況 75
(5)美國(guó)昆泰公司在華投資布局 75
3.2.2 美國(guó)科文斯公司 76
(1)美國(guó)科文斯公司發(fā)展概況 76
(2)美國(guó)科文斯公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 76
(3)美國(guó)科文斯公司市場(chǎng)地位 76
(4)美國(guó)科文斯公司經(jīng)營(yíng)情況 76
(5)美國(guó)科文斯公司在華投資布局 76
3.2.3 美國(guó)PPD公司 77
(1)美國(guó)PPD公司發(fā)展概況 77
(2)美國(guó)PPD公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 77
(3)美國(guó)PPD公司市場(chǎng)地位 77
(4)美國(guó)PPD公司經(jīng)營(yíng)情況 77
(5)美國(guó)PPD公司在華投資布局 77
3.2.4 印度Jubilant公司 78
(1)印度Jubilant公司發(fā)展概況 78
(2)印度Jubilant公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 78
(3)印度Jubilant公司經(jīng)營(yíng)情況 79
(4)印度Jubilant公司在華投資布局 79
3.3 CMO企業(yè)在華投資布局 79
3.3.1 瑞士龍沙(Lonza)公司 79
(1)瑞士龍沙(Lonza)公司發(fā)展概況 79
(2)瑞士龍沙(Lonza)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 79
(3)瑞士龍沙(Lonza)公司經(jīng)營(yíng)情況 80
(4)瑞士龍沙(Lonza)公司市場(chǎng)地位 80
(5)瑞士龍沙(Lonza)公司在華投資布局 80
3.3.2 加拿大Patheon公司 81
(1)加拿大Patheon公司發(fā)展概況 81
(2)加拿大Patheon公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 81
(3)加拿大Patheon公司經(jīng)營(yíng)情況 81
3.4 跨國(guó)企業(yè)在華投資潛力 82
3.4.1 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 82
3.4.2 跨國(guó)企業(yè)在華投資空間 83
3.4.3 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 85
第四章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及SWOT分析 86
4.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)背景 86
4.1.1 中國(guó)生物制藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模 86
4.1.2 中國(guó)生物制藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模 87
4.1.3 中國(guó)生物制藥行業(yè)區(qū)域分布 88
4.1.4 中國(guó)生物制藥行業(yè)前景預(yù)測(cè) 88
4.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)全景聚焦 89
4.2.1 國(guó)內(nèi)CRO市場(chǎng)格局分析 89
4.2.2 國(guó)內(nèi)CMO市場(chǎng)格局分析 91
4.2.3 其他醫(yī)藥外包市場(chǎng)格局分析 92
4.3 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)SWOT分析 95
4.3.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 95
4.3.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展劣勢(shì) 95
4.3.3 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 96
(1)承接國(guó)際醫(yī)藥外包機(jī)遇 97
(2)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外包市場(chǎng)機(jī)遇 97
4.3.4 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)面臨威脅 97
4.3.5 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 97
4.4 中國(guó)CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)探究 98
4.4.1 CRO市場(chǎng)特征 98
4.4.2 CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 99
4.4.3 CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響因素 99
4.4.4 CRO行業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議 100
4.4.5 CRO企業(yè)發(fā)展策略與建議 101
4.5 中國(guó)CRO公司運(yùn)營(yíng)新模式探析 102
4.5.1 外資CRO運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn) 102
(1)外資CRO運(yùn)營(yíng)模式 102
(2)外資CRO運(yùn)行特點(diǎn) 103
4.5.2 合資CRO運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn) 103
(1)合資CRO運(yùn)營(yíng)模式 103
(2)合資CRO運(yùn)行特點(diǎn) 103
4.5.3 本土CRO運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn) 104
(1)本土CRO運(yùn)營(yíng)模式 104
(2)本土CRO運(yùn)行特點(diǎn) 104
(3)國(guó)內(nèi)CRO公司運(yùn)營(yíng)新模式 105
1)VIC模式 105
2)ARO-CRO模式 107
3)戰(zhàn)略合作模式 107
4.5.4 資CRO對(duì)本土企業(yè)發(fā)展的啟示 107
第五章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析 109
5.1 中國(guó)CRO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析 109
5.1.1 中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 109
(1)中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布 109
(2)中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨勢(shì) 109
5.1.2 中國(guó)臨床型CRO市場(chǎng)分析 110
(1)臨床型CRO市場(chǎng)規(guī)模 110
(2)臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 110
(3)臨床型CRO市場(chǎng)劣勢(shì) 110
(4)臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)格局 110
(5)臨床型CRO市場(chǎng)前景 111
5.1.3 中國(guó)臨床前CRO市場(chǎng)分析 111
(1)臨床前CRO市場(chǎng)規(guī)模 111
(2)臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 112
(3)臨床前CRO市場(chǎng)劣勢(shì) 112
(4)臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)格局 112
(5)臨床前CRO市場(chǎng)前景 112
5.1.4 中國(guó)一站式CRO市場(chǎng)分析 113
(1)一站式CRO業(yè)務(wù)范圍 113
(2)一站式CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 113
(3)一站式CRO競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 114
(4)一站式CRO競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 114
(5)一站式CRO市場(chǎng)需求 114
(6)一站式CRO市場(chǎng)前景 114
5.1.5 中國(guó)CRO市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)分析 115
5.2 中國(guó)CMO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析 115
5.2.1 中國(guó)CMO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 115
(1)中國(guó)CMO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布 115
(2)中國(guó)CMO企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 116
5.2.2 醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)分析 117
(1)醫(yī)藥中間體市場(chǎng)分析 117
1)醫(yī)藥中間體市場(chǎng)需求 117
2)醫(yī)藥中間體市場(chǎng)規(guī)模 117
3)醫(yī)藥中間體行業(yè)盈利 118
4)醫(yī)藥中間體行業(yè)前景 118
(2)醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)分析 121
1)醫(yī)藥中間體CMO代表企業(yè) 121
2)醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)分析 121
3)醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)前景 122
5.2.3 醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)分析 122
(1)醫(yī)藥原料藥市場(chǎng)分析 122
1)醫(yī)藥原料藥市場(chǎng)規(guī)模 122
2)醫(yī)藥原料藥產(chǎn)品產(chǎn)量 123
3)醫(yī)藥原料藥行業(yè)前景 124
(2)醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)分析 124
1)醫(yī)藥原料藥CMO主要企業(yè) 124
2)醫(yī)藥原料藥CMO運(yùn)作模式 125
3)醫(yī)藥原料藥CMO發(fā)展現(xiàn)狀 125
4)醫(yī)藥原料藥CMO發(fā)展對(duì)策 126
5)醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)前景 127
5.2.4 藥物制劑CMO市場(chǎng)分析 128
(1)藥物制劑市場(chǎng)分析 128
1)藥物制劑市場(chǎng)規(guī)模 128
2)藥物制劑市場(chǎng)需求 129
3)藥物制劑市場(chǎng)前景 131
(2)藥物制劑CMO市場(chǎng)分析 131
1)藥物制劑CMO主要企業(yè) 131
2)藥物制劑CMO市場(chǎng)規(guī)模 132
3)藥物制劑CMO市場(chǎng)前景 132
第六章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析 133
6.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu) 133
6.1.1 影響中國(guó)服務(wù)外包業(yè)發(fā)展因素 133
6.1.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包業(yè)區(qū)域分布 135
6.2 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?136
6.2.1 北京生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 136
6.2.2 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 136
(1)交易總量 137
(2)技術(shù)流向 137
(3)服務(wù)模式 138
(4)合同類(lèi)型構(gòu)成 138
(5)知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型 139
(6)技術(shù)交易主體 140
6.2.3 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 141
(1)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域 142
(2)劣勢(shì)領(lǐng)域 142
6.2.4 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)對(duì)策與建議 143
6.3 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?145
6.3.1 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 145
(1)研發(fā)外包服務(wù)中心建設(shè) 145
(2)研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 145
6.3.2 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 146
(1)交易總量 146
(2)技術(shù)流向 146
(3)服務(wù)模式 147
(4)合同類(lèi)型構(gòu)成 147
(5)知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型 147
(6)技術(shù)交易主體 148
6.3.3 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 149
(1)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域 150
(2)劣勢(shì)領(lǐng)域 151
6.3.4 上海生物醫(yī)藥外包行業(yè)對(duì)策與建議 151
6.4 江蘇生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?152
6.4.1 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 152
(1)區(qū)位優(yōu)勢(shì) 152
(2)人才優(yōu)勢(shì) 153
(3)資源優(yōu)勢(shì) 153
6.4.2 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展必要性 153
6.4.3 江蘇生物醫(yī)藥外包基地建設(shè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 154
6.4.4 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議 154
6.5 浙江生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?155
6.5.1 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境 155
(1)浙江生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位 155
(2)浙江生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 156
(3)浙江生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 156
6.5.2 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析 157
6.5.3 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 158
6.5.4 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議 159
6.6 廣東生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?159
6.6.1 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境 159
(1)廣東生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位 159
(2)廣東生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 160
(3)廣東生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 160
6.6.2 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析 161
6.6.3 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議 162
6.7 天津生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?162
6.7.1 天津生物醫(yī)藥創(chuàng)新能力分析 162
(1)科研資源優(yōu)勢(shì) 163
(2)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè) 163
(3)創(chuàng)新成果分析 163
6.7.2 天津生物醫(yī)藥外包業(yè)潛力分析 163
(1)生物醫(yī)藥外包業(yè)主要企業(yè) 163
(2)生物醫(yī)藥外包業(yè)規(guī)模分析 164
(3)生物醫(yī)藥外包業(yè)政策扶持 164
6.7.3 天津生物醫(yī)藥外包發(fā)展對(duì)策與建議 164
6.8 西部生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展?jié)摿?165
6.8.1 西部生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)SWOT分析 165
(1)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域 165
(2)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)領(lǐng)域 165
(3)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 167
(4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在威脅 167
6.8.2 西部生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?168
(1)主要代表企業(yè) 168
(2)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè) 168
(3)發(fā)展對(duì)策與建議 168
第七章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力分析 170
7.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況 170
7.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園總體概況 170
7.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點(diǎn) 170
7.1.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀 171
7.1.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布 172
7.1.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園前景預(yù)測(cè) 181
7.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集 181
7.2.1 國(guó)際醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集 181
7.2.2 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集 181
7.2.3 醫(yī)藥科技園區(qū)建立CRO意義 182
7.3 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力分析 183
7.3.1 中關(guān)村CRO聯(lián)盟 183
(1)聯(lián)盟企業(yè) 183
(2)發(fā)展目標(biāo) 184
(3)競(jìng)爭(zhēng)力分析 184
7.3.2 北方抗體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 185
(1)聯(lián)盟企業(yè) 185
(2)發(fā)展目標(biāo) 185
(3)競(jìng)爭(zhēng)力分析 185
7.3.3 中國(guó)生物技術(shù)外包聯(lián)盟(ABO) 185
(1)聯(lián)盟企業(yè) 185
(2)發(fā)展目標(biāo) 186
(3)服務(wù)平臺(tái) 187
(4)競(jìng)爭(zhēng)力分析 189
7.3.4 新藥研發(fā)外包聯(lián)盟(CROSA) 189
(1)聯(lián)盟企業(yè) 190
(2)發(fā)展目標(biāo) 190
(3)競(jìng)爭(zhēng)力分析 190
7.3.5 張江藥谷CRO群體 190
(1)聯(lián)盟企業(yè) 190
(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 191
(3)發(fā)展規(guī)劃 191
(4)競(jìng)爭(zhēng)力分析 191
7.3.6 浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心 193
(1)聯(lián)盟企業(yè) 193
(2)發(fā)展目標(biāo) 193
(3)競(jìng)爭(zhēng)力分析 194
7.3.7 廣州生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟 194
(1)聯(lián)盟企業(yè) 194
(2)發(fā)展目標(biāo) 195
(3)競(jìng)爭(zhēng)力分析 195
7.3.8 濟(jì)南生物醫(yī)藥服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟 196
(1)聯(lián)盟企業(yè) 196
(2)發(fā)展目標(biāo) 196
(3)競(jìng)爭(zhēng)力分析 196
7.3.9 成都生物醫(yī)藥外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 197
(1)聯(lián)盟企業(yè) 197
(2)發(fā)展目標(biāo) 197
(3)競(jìng)爭(zhēng)力分析 197
第八章 中國(guó)新藥研發(fā)外包細(xì)分領(lǐng)域投資價(jià)值分析 198
8.1 世界新藥研發(fā)趨勢(shì)分析 198
8.1.1 研發(fā)投入不斷增長(zhǎng) 198
8.1.2 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加 198
8.1.3 新藥上市數(shù)量減少 199
8.1.4 新藥研發(fā)技術(shù)動(dòng)向 201
8.1.5 全球熱點(diǎn)開(kāi)發(fā)藥物 201
(1)抗腫瘤性治療藥物 201
(2)抗神經(jīng)性治療藥物 202
(3)抗病毒性傳染藥物 202
(4)其他治療新藥分析 203
8.1.6 全球新藥研發(fā)前景 203
8.2 中國(guó)新藥研發(fā)狀況分析 205
8.2.1 新藥研發(fā)流程 205
8.2.2 新藥研發(fā)體系 206
8.2.3 新藥研發(fā)特點(diǎn) 209
8.2.4 新藥研發(fā)投入 210
8.2.5 新藥核準(zhǔn)情況 211
(1)新藥申請(qǐng)情況 211
(2)新藥批準(zhǔn)數(shù)量 212
8.2.6 新藥研發(fā)水平 212
8.2.7 新藥研發(fā)國(guó)際對(duì)比 213
(1)中美新藥創(chuàng)新體系 213
(2)中美新藥相關(guān)政策 214
(3)新藥研發(fā)能力比較 215
8.2.8 新藥研發(fā)趨勢(shì) 215
8.3 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)管理 216
8.3.1 新藥研發(fā)外包生命周期 216
8.3.2 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)特性 217
(1)決策風(fēng)險(xiǎn) 217
(2)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 218
(3)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn) 218
(4)終止風(fēng)險(xiǎn) 218
8.3.3 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)控制 219
(1)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 219
(2)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 219
(3)風(fēng)險(xiǎn)減小 219
8.4 中國(guó)化學(xué)合成外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析 221
8.4.1 化學(xué)合成外包市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì) 221
8.4.2 化學(xué)合成外包市場(chǎng)發(fā)展局限 221
8.4.3 化學(xué)合成外包主要代表企業(yè) 221
8.4.4 化學(xué)合成外包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 222
8.5 中國(guó)生物技術(shù)外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析 222
8.5.1 生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟 222
8.5.2 生物技術(shù)外包投資優(yōu)勢(shì) 223
8.5.3 生物技術(shù)外包主要企業(yè) 223
8.5.4 生物技術(shù)外包發(fā)展前景 223
8.6 中國(guó)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析 224
8.6.1 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì) 224
8.6.2 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包主要代表企業(yè) 225
8.6.3 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 226
8.6.4 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)投資前景 227
第九章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)分析 228
9.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 228
9.1.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力 228
9.1.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)提升途徑 229
(1)延伸價(jià)值鏈 229
(2)成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 229
(3)戰(zhàn)略合作模式 229
9.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)分析 230
9.2.1 無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 230
(1)企業(yè)發(fā)展概況 230
(2)企業(yè)服務(wù)模式 230
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 230
(4)企業(yè)人力資源 231
(5)企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 232
(6)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 232
(7)企業(yè)新藥研發(fā)基地 232
(8)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行分析 233
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 233
2)企業(yè)盈利能力分析 233
3)企業(yè)償債能力分析 234
4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 234
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 235
(9)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 235
(10)企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向 237
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 238
9.2.2 尚華醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 238
(1)企業(yè)發(fā)展概況 238
(2)企業(yè)服務(wù)模式 239
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 239
(4)企業(yè)人力資源 240
(5)企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 240
(6)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 240
(7)企業(yè)生產(chǎn)基地 240
(8)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行分析 241
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 241
2)企業(yè)盈利能力分析 241
3)企業(yè)償債能力分析 242
4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 242
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 243
(9)企業(yè)下屬公司經(jīng)營(yíng)分析 243
1)上海開(kāi)拓者化學(xué)研究管理有限公司 243
1、企業(yè)發(fā)展概況 243
2、企業(yè)服務(wù)模式 243
3、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 244
4、企業(yè)人力資源 244
5、企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 244
6、企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 244
2)上海睿智化學(xué)研究有限公司 244
1、企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析 244
2、企業(yè)盈利能力分析 245
3、企業(yè)償債能力分析 245
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 246
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 246
(10)企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 247
(11)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 247
(12)企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向 248
(13)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 249
9.2.3 凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)(中國(guó))經(jīng)營(yíng)情況分析 249
(1)企業(yè)發(fā)展概況 249
(2)企業(yè)服務(wù)模式 251
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 251
(4)企業(yè)人力資源 253
(5)企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 253
(6)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 254
(7)企業(yè)生產(chǎn)基地 254
(8)企業(yè)下屬公司經(jīng)營(yíng)分析 255
1)凱萊英醫(yī)藥化學(xué)(天津)有限公司 255
1、企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析 255
2、企業(yè)盈利能力分析 255
3、企業(yè)償債能力分析 256
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 256
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 257
2)凱萊英生命科學(xué)技術(shù)(天津)有限公司 257
1、企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析 257
2、企業(yè)盈利能力分析 258
3、企業(yè)償債能力分析 258
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 259
5、企業(yè)發(fā)展能力分析 259
(9)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 259
(10)企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向 260
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 261
9.2.4 桑迪亞醫(yī)藥技術(shù)(上海)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 261
(1)企業(yè)發(fā)展概況 261
(2)企業(yè)服務(wù)模式 262
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 262
(4)企業(yè)人力資源 262
(5)企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 262
(6)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 262
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 263
(8)企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向 263
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 263
9.2.5 上海美迪西生物醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 263
(1)企業(yè)發(fā)展概況 264
(2)企業(yè)服務(wù)模式 264
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 264
(4)企業(yè)人力資源 264
(5)企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn) 265
(6)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 265
(7)企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系 265
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 265
(9)企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向 266
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 266
第十章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)投融資潛力分析 345
10.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)投資現(xiàn)狀 345
10.1.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展階段 345
10.1.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)投資項(xiàng)目 345
10.1.3 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)投資特點(diǎn) 346
10.1.4 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)投資壁壘 347
10.2 中國(guó)醫(yī)藥外包風(fēng)險(xiǎn)投資狀況 347
10.2.1 風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)CRO作用機(jī)制 347
(1)風(fēng)險(xiǎn)投資開(kāi)展CRO投資基礎(chǔ)條件 347
(2)風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)CRO發(fā)展作用機(jī)制 348
10.2.2 醫(yī)藥外包行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資情況 349
10.2.3 醫(yī)藥外包行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 350
10.2.4 醫(yī)藥外包風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展建議 352
10.3 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資狀況 353
10.3.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資模式 353
10.3.2 中國(guó)醫(yī)藥外包企業(yè)融資動(dòng)向 353
10.3.3 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資前景 354
第十一章 中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望 356
11.1 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 356
11.1.1 中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 356
(1)縱向一體化 356
(2)行業(yè)并購(gòu)整合 356
11.1.2 中國(guó)醫(yī)藥銷(xiāo)售外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 357
11.1.3 中國(guó)醫(yī)藥加工外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 357
11.1.4 中國(guó)醫(yī)藥管理外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 358
11.2 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè) 358
11.2.1 中國(guó)醫(yī)藥外包增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力 358
11.2.2 中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)盈利水平 361
11.2.3 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè) 361
11.2.4 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景展望 361
圖表摘要(WOKI):
圖表1 2003-2012年全球生物醫(yī)藥研發(fā)外包市場(chǎng)規(guī)模(單位 億美元) 2
圖表2 中國(guó)CRO市場(chǎng)主要投融資案例 3
圖表3 生物醫(yī)藥外包組織形式及服務(wù)范圍 18
圖表4 CRO服務(wù)范圍 20
圖表5 我國(guó)新藥注冊(cè)流程 22
圖表6 2001-2012年我國(guó)藥品零售終端市場(chǎng)規(guī)模(單位 億元) 24
圖表7 2007-2012年中國(guó)GDP季度增長(zhǎng)走勢(shì)(單位 %) 29
圖表8 1997-2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù) 30
圖表9 2010-2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指示 30
圖表10 2008-2012年投資與消費(fèi)同比增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位 %) 32
圖表11 2008-2012年中國(guó)進(jìn)出口月度同比增長(zhǎng)情況(單位 %) 33
圖表12 2012年4季度中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)預(yù)測(cè)(單位 %) 34
圖表13 1998-2012年全球CRO市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位 億美元,%) 42
圖表14 “十二五”全球CMO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位 億美元) 43
圖表15 全球主要的CRO機(jī)構(gòu)及其主要業(yè)務(wù)方向 43
圖表16 2000-2012年全球CRO市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率變化情況(單位 %) 44
圖表17 2006-2012年上海藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司收入情況(單位 百萬(wàn)美元,%) 45
圖表18 2009/2014年全球制劑合同制造市場(chǎng)規(guī)模(單位 十億美元) 46
圖表19 全球制劑合同制造市場(chǎng)組成(單位 %) 46
圖表20 全球制劑合同制造市場(chǎng)地區(qū)對(duì)比 47
圖表21 歐洲主要的制劑外包服務(wù)商(單位 百萬(wàn)美元) 47
圖表22 2001-2012年全球藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售額(單位 億美元,%) 49
圖表23 新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位 %) 51
圖表24 2007-2012年印度醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模(單位 億美元) 56
圖表25 印度主要醫(yī)藥外包企業(yè)(單位 億美元,%) 56
圖表26 2004-2010年印度醫(yī)藥外包企業(yè)的資本支出(單位 十億盧比) 56
圖表27 2000-2012年臺(tái)灣藥品市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)率(單位 億元,%) 61
圖表28 2003-2010年臺(tái)灣藥品市場(chǎng)出口額(單位 億元) 61
圖表29 Covance公司全球機(jī)構(gòu)分布圖 63
圖表30 PPD公司全球機(jī)構(gòu)分布圖 63
圖表31 “研究三角園區(qū)”研究型大學(xué)分布圖 64
圖表32 “研究三角園區(qū)”交通設(shè)施分布圖 64
圖表33 英國(guó)大型CRO公司區(qū)分布圖 65
圖表34 新加坡大型CRO公司分布圖 67
圖表35 跨國(guó)藥企加大在華研發(fā)力度 69
圖表36 全球主要CRO企業(yè)在亞洲布局 71
圖表37 北京國(guó)際大型CRO公司匯總表 72
圖表38 全球前40家大型CRO公司北京分布圖 73
圖表39 印度Jubilant公司進(jìn)行的一系列收購(gòu) 78
圖表40 2012年印度Jubilant公司的收入結(jié)構(gòu)(單位 %) 78
圖表41 2010年P(guān)atheon公司收入結(jié)構(gòu)(單位 %) 81
圖表42 1993-2010年P(guān)atheon公司的收入水平(單位 百萬(wàn)美元) 81
圖表43 國(guó)外愿意實(shí)施生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的企業(yè)比例(單位 %) 84
圖表44 國(guó)內(nèi)合同定制生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位 億美元) 84
圖表45 2004-2012年生物制藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況(單位 個(gè),人) 86
圖表46 2004-2012年生物制藥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模變化趨勢(shì)圖(單位 億元,%) 86
圖表47 2006-2012年生物制藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)(單位 億元,%) 87
圖表48 2006-2012年生物制藥行業(yè)銷(xiāo)售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位 億元,%) 87
圖表49 2012年中國(guó)生物制藥行業(yè)的區(qū)域分布(按工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì))(單位 %) 88
圖表50 2010-2013年中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位 億元) 89
圖表51 中國(guó)CRO行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響因素中優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)來(lái)源 100
圖表52 中國(guó)排名前十位CRO情況(單位 家,%) 109
圖表53 CMO業(yè)務(wù)類(lèi)型 116
圖表54 生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)CMO業(yè)務(wù)分類(lèi) 116
圖表55 2004-2012年中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)資產(chǎn)及銷(xiāo)售規(guī)模分析(單位 億元,%) 123
圖表56 2009-2012年化學(xué)原料藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模比例(單位 %) 123
圖表57 中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)前景預(yù)測(cè)(單位 億元,%) 124
圖表58 2006-2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模及預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖(單位 億元,%) 128
圖表59 2001-2010年我國(guó)醫(yī)院終端化學(xué)藥各大類(lèi)藥物市場(chǎng)份額(單位 %) 129
圖表60 2004-2010年中國(guó)藥品零售市場(chǎng)品類(lèi)結(jié)構(gòu)變化(單位 %) 130
圖表61 生物醫(yī)藥四大區(qū)域區(qū)位和資源的優(yōu)劣勢(shì)特征 135
圖表62 近年來(lái)北京生物醫(yī)藥外包服務(wù)成交情況(單位 萬(wàn)元,項(xiàng)) 137
圖表63 北京生物醫(yī)藥外包合同技術(shù)流向分析圖 137
圖表64 近年來(lái)北京生物醫(yī)藥外包不同服務(wù)模式分析圖(單位 萬(wàn)元) 138
圖表65 近年來(lái)北京生物醫(yī)藥外包合同類(lèi)型分析圖(單位 萬(wàn)元) 139
圖表66 北京地區(qū)醫(yī)藥領(lǐng)域涉外登記合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型分布情況(單位 萬(wàn)元,項(xiàng)) 139
圖表67 近年來(lái)北京地區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包技術(shù)買(mǎi)方合同成交金額分析(單位 萬(wàn)元) 140
圖表68 近年來(lái)北京地區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包技術(shù)買(mǎi)方合同成交數(shù)量分析(單位 項(xiàng)) 140
圖表69 近年來(lái)北京地區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包技術(shù)賣(mài)方合同成交金額分析(單位 萬(wàn)元) 141
圖表70 近年來(lái)北京地區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包技術(shù)賣(mài)方合同成交數(shù)量分析(單位 項(xiàng)) 141
圖表71 上海浦東張江研發(fā)外包服務(wù)鏈結(jié)構(gòu) 145
圖表72 近年來(lái)上海地區(qū)醫(yī)藥領(lǐng)域涉外登記合同總體情況(單位 萬(wàn)元,項(xiàng)) 146
圖表73 近年來(lái)上海地區(qū)流向境外主要國(guó)家合同交易額統(tǒng)計(jì)分布情況(單位 %) 147
圖表74 近年來(lái)上海地區(qū)醫(yī)藥領(lǐng)域技術(shù)交易知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型統(tǒng)計(jì)分析表(單位 萬(wàn)元,項(xiàng))
圖表75 近年來(lái)上海地區(qū)醫(yī)藥外包服務(wù)技術(shù)交易買(mǎi)方主體統(tǒng)計(jì)分析表(單位 萬(wàn)元,項(xiàng))
圖表76 近年來(lái)上海生物醫(yī)藥外包服務(wù)技術(shù)交易金額分析圖(單位 萬(wàn)元) 149
圖表77 近年來(lái)上海生物醫(yī)藥外包服務(wù)技術(shù)交易項(xiàng)目分析圖(單位 項(xiàng)) 149
圖表78 2005-2012年浙江省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況(單位 %) 155
圖表79 2005-2012年浙江省醫(yī)藥行業(yè)收入和產(chǎn)值規(guī)模情況(單位 億元,%) 156
圖表80 2005-2012年廣東省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況(單位 %) 160
圖表81 2005-2012年廣東省醫(yī)藥行業(yè)收入和產(chǎn)值規(guī)模情況(單位 億元,%) 160
圖表82 2012年西部地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)收入和產(chǎn)值情況(單位 億元,%) 165
圖表83 2012年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比重圖(單位 %) 172
圖表84 2012年中國(guó)各省生物醫(yī)藥產(chǎn)值分布圖 172
圖表85 中國(guó)主要區(qū)域生物醫(yī)藥關(guān)鍵要素評(píng)價(jià)結(jié)果 173
圖表86 2012年國(guó)家級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局 174
圖表87 長(zhǎng)三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 174
圖表88 北京國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局示意圖 175
圖表89 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)核心區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局示意圖 176
圖表90 深圳市國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局示意圖 178
圖表91 上海國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局示意圖 179
圖表92 江蘇省國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局示意圖 180
圖表93 中關(guān)村CRO聯(lián)盟主要發(fā)起單位 183
圖表94 中國(guó)生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟(ABO)成員企業(yè) 186
圖表95 浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心主要聯(lián)盟企業(yè) 193
圖表96 廣州生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟企業(yè) 194
圖表97 2012年全球生物制藥公司研發(fā)投入情況(單位 億美元,%) 198
圖表98 1996-2012年全球新藥上市數(shù)量(單位 個(gè)) 199
圖表99 自1996年以來(lái)FDA批準(zhǔn)的生物制劑情況(單位 個(gè),%) 200
圖表100 新藥研發(fā)一般流程 205
圖表101 新藥生產(chǎn)上市申請(qǐng)流程(理論時(shí)間) 206
圖表102 我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)體系 206
圖表103 民營(yíng)藥企創(chuàng)新藥物研發(fā)亮點(diǎn) 207
圖表104 國(guó)際制藥企業(yè)在中國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)情況 208
圖表105 與我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)相關(guān)的部門(mén)和政策 209
圖表106 新《藥品注冊(cè)管理辦法》重點(diǎn)修訂內(nèi)容解讀 209
圖表107 中國(guó)政府年均創(chuàng)新藥研發(fā)投入(單位 億元) 210
圖表108 我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源 211
圖表109 2005-2012年我國(guó)藥品注冊(cè)申請(qǐng)受理量(單位 個(gè)) 212
圖表110 2008-2012年我國(guó)新藥批準(zhǔn)情況(單位 個(gè)) 212
圖表111 中美創(chuàng)新藥物體系職能比較 213
圖表112 中美一類(lèi)新藥相關(guān)政策與制度比較 214
圖表113 國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新藥物研發(fā)能力比較 215
圖表114 新藥研發(fā)外包生命周期分析圖 217
圖表115 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)控制圖 219
圖表116 2008-2012年無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位 萬(wàn)元)
圖表117 2008-2012年無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司盈利能力分析(單位 %) 233
圖表118 2008-2012年無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司償債能力分析(單位 %) 234
圖表119 2008-2012年無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位 次) 234
圖表120 2008-2012年無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展能力分析(單位 %) 235
萬(wàn)基國(guó)際咨詢(xún)業(yè)務(wù):行業(yè)報(bào)告 研究報(bào)告 產(chǎn)業(yè)研究 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
管理咨詢(xún) 市場(chǎng)調(diào)研 數(shù)據(jù)服務(wù) 投資咨詢(xún)
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