加入收藏
文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
本報告內(nèi)容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。
報告目錄
2013-2018年中國櫥柜市場專項調(diào)研報告
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 櫥柜相關(guān)概述 1
第一節(jié) 櫥柜行業(yè)的定義與特點 1
一、櫥柜行業(yè)的概念 1
二、櫥柜行業(yè)的分類 1
第二節(jié) 櫥柜的介紹 3
一、櫥柜組成部分 的分類 3
二、櫥柜延米計價的概念及計算方法 3
三、櫥柜行業(yè)的特殊性 5
第三節(jié) 櫥柜產(chǎn)品概述 6
一、櫥柜的幾種風格 6
二、櫥柜的組裝方式 6
三、櫥柜產(chǎn)品的質(zhì)量 7
第四節(jié) 櫥柜的安裝準備及廚房測量 8
一、櫥柜的安裝準備工作 8
二、廚房尺寸測量的注意事項 9
三、廚房測量的步驟 9
第五節(jié) 櫥柜的設(shè)計原則 11
一、櫥柜設(shè)計中不同材料的風格 11
二、櫥柜設(shè)計要符合美學原則 12
三、櫥柜設(shè)計要體現(xiàn)人性化 12
四、開發(fā)市場必須尊重市場 13
五、中國廚房設(shè)計重點研究方向 14
六、櫥柜設(shè)計的其他重要原則 16
第二章 櫥柜市場發(fā)展分析 18
第一節(jié) 世界櫥柜市場發(fā)展分析 18
一、世界主流櫥柜的特點 18
二、2011-2012年德國櫥柜市場發(fā)展狀況 21
三、2011-2012年美國櫥柜市場發(fā)展狀況 21
第二節(jié) 中國櫥柜市場發(fā)展分析 23
一、中國櫥柜發(fā)展概況 23
二、2011-2012年櫥柜市場特征分析 25
三、2011-2012年中國櫥柜行業(yè)發(fā)展形勢分析 26
四、2011-2012年櫥柜業(yè)贏利狀況分析 27
五、2011-2012年櫥柜市場品牌競爭格局分析 28
六、2011-2012年品牌櫥柜企業(yè)發(fā)展狀況分析 31
七、2011-2012年櫥柜行業(yè)發(fā)展情況分析 33
八、2011-2012年櫥柜產(chǎn)品出口退稅率變化情況分析 38
九、2011-2012年櫥柜業(yè)將迎來新一輪環(huán)保風暴考驗 40
第三節(jié) 2011-2012年櫥柜標準化加快及影響 41
一、櫥柜標準化進程加快 41
二、6成中小企業(yè)面臨退市威脅 42
三、新標準助推櫥柜分羹精裝修 42
第四節(jié) 中國櫥柜市場存在的問題 43
一、櫥柜市場無序競爭，行業(yè)自律性較差 43
二、雜牌充斥市場品牌陷入重圍 44
三、本地品牌難成氣候低價成為理所當然 44
四、原材料決定櫥柜品質(zhì)優(yōu)劣 44
五、形象店擴張消費者買單 45
六、報價水分多多業(yè)主糊涂消費 45
七、證書繁多消費者虛實難辨 46
第三章 整體廚房行業(yè)發(fā)展分析 47
第一節(jié) 整體廚房相關(guān)概述 47
一、整體廚房的涵義 47
二、整體廚房的主要類型 48
三、整體廚房設(shè)計應遵循的規(guī)則 48
四、整體廚房與傳統(tǒng)廚房的比較 50
第二節(jié) 整體廚房行業(yè)發(fā)展狀況 52
一、2012年整體廚房市場發(fā)展分析 52
二、廚房電器企業(yè)向整體廚房延伸 57
三、櫥柜企業(yè)對家電企業(yè)涉足整體廚房的反應 61
第三節(jié) 整體廚房發(fā)展中的問題及策略 62
一、整體廚房設(shè)計及消費的誤區(qū) 62
二、整體廚房行業(yè)發(fā)展中的問題 64
三、對整體廚房行業(yè)發(fā)展的建議 67
第四節(jié) 整體廚房的前景及發(fā)展趨勢 69
一、整體櫥柜的市場前景 69
二、整體櫥柜的挑戰(zhàn)和機遇并存 70
三、2012年整體廚房產(chǎn)業(yè)投資機會 71
四、2012年整體廚房發(fā)展趨勢探析 72
第四章 區(qū)域及其他細分櫥柜市場分析 75
第一節(jié) 中國主要地區(qū)櫥柜市場分析 75
一、2011-2012年上海市櫥柜市場分析 75
二、2011-2012年廣州市櫥柜市場分析 77
三、2011-2012年北京市櫥柜市場分析 78
四、2011-2012年深圳市櫥柜市場分析 81
五、2011-2012年長春市櫥柜市場分析 84
六、2011-2012年南京市櫥柜市場分析 86
七、2011-2012年蘭州市櫥柜市場分析 88
第二節(jié) 櫥柜臺面材質(zhì)發(fā)展狀況 89
一、主要櫥柜臺面材質(zhì)優(yōu)缺點對比 89
二、2011年石英石櫥柜臺面市場發(fā)展分析 92
三、2011年中國人造石櫥柜臺面發(fā)展分析 94
第三節(jié) 2011年實木櫥柜市場分析 96
一、2011年實木櫥柜市場占有上升 96
二、四種風格引追捧 97
三、實木櫥柜成為2011年的主打產(chǎn)品 97
第二部分 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
第五章 櫥柜相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析 99
第一節(jié) 建材行業(yè)發(fā)展分析 99
一、2011年中國建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 99
二、4萬億投資帶給建材產(chǎn)業(yè)的利好 100
三、2012年中國建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 101
四、2012年中國建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測 101
五、建材工業(yè)十二五指導思想及要求 102
第二節(jié) 木材行業(yè)發(fā)展分析 104
一、木制櫥柜的分類及優(yōu)點比較 104
二、2011年中國木材行業(yè)進口狀況 106
三、2012年我國木材行業(yè)發(fā)展形勢 193
四、木材價格走勢對櫥柜行業(yè)的影響 194
五、2011年實木櫥柜流行趨勢分析 196
第三節(jié) 五金行業(yè)發(fā)展分析 197
一、櫥柜五金配件的分類及功能 197
二、五金制品的生產(chǎn)經(jīng)營模式 198
三、五金行業(yè)存在的問題及發(fā)展策略 199
四、2011年五金行業(yè)發(fā)展情況分析 201
五、2012年五金行業(yè)發(fā)展前景分析 215
第四節(jié) 裝修裝飾行業(yè)發(fā)展分析 217
一、裝修裝飾行業(yè)發(fā)展概述 217
二、家裝公司涉足櫥柜業(yè)的優(yōu)勢 217
三、非正規(guī)櫥柜裝修對市場的影響 220
四、集成家裝引領(lǐng)裝修行業(yè)新革命 221
五、2011年裝修行業(yè)發(fā)展情況分析 222
六、2012年裝修行業(yè)發(fā)展前景分析 223
第六章 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 226
第一節(jié) 2011-2012年世界房地產(chǎn)市場分析 226
一、2010年全球房產(chǎn)市場現(xiàn)狀 226
二、2011年全球房產(chǎn)市場現(xiàn)狀 226
三、2012年全球房地產(chǎn)發(fā)展形勢分析 227
第二節(jié) 2012年全國房地產(chǎn)市場運行情況 229
一、房地產(chǎn)開發(fā)完成情況 229
二、商品房銷售情況 229
三、房地產(chǎn)投資完成情況 231
四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源情況 233
五、全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 234
第三節(jié) 2012年房地產(chǎn)市場形勢與影響因素 234
一、2012年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概述 234
二、2012年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢分析 236
三、2012年中國房地產(chǎn)市場調(diào)控分析 237
第四節(jié) 2012年房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢預測 239
一、2012年我國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢 239
二、2012年房地產(chǎn)政策展望和建議 243
第三部分 品牌營銷分析
第七章 櫥柜市場品牌發(fā)展分析 245
第一節(jié) 櫥柜品牌的意義 245
一、櫥柜品牌的價值所在 245
二、品牌仍是企業(yè)的生命線 246
三、品牌與非品牌櫥柜的差距 247
四、櫥柜品牌成消費者首選要素 248
五、櫥柜品牌傳播的核心及理念 249
第二節(jié) 櫥柜品牌發(fā)展狀況 251
一、中國櫥柜行業(yè)催生全國性品牌 251
二、中國櫥柜業(yè)正式進入品牌策略競爭階段 252
三、櫥柜發(fā)展多元化市場品牌整合趨勢加劇 253
第三節(jié) 區(qū)域性品牌的發(fā)展狀況 256
一、櫥柜區(qū)域性品牌快速成長 256
二、區(qū)域品牌櫥柜競爭白熱化 257
三、2012年中國區(qū)域性品牌發(fā)展形勢 258
第四節(jié) 打造櫥柜品牌的策略 260
一、櫥企增強品牌競爭力的策略 260
二、從雜牌廠家到名牌櫥企的發(fā)展策略 263
三、2012年櫥柜市場品牌競爭策略 267
四、產(chǎn)業(yè)鏈不長爭取合作共贏 268
第五節(jié) 櫥柜業(yè)發(fā)展區(qū)域性品牌策略 268
一、從概念引入到意識啟蒙 269
二、櫥柜的產(chǎn)業(yè)化和標準化 269
三、目前產(chǎn)業(yè)化道路很難走，最根本的問題就是標準化難以實施 270
四、區(qū)域走向全國，品牌才能站住腳跟 271
五、為櫥柜行業(yè)發(fā)展保駕護航 271
第八章 櫥柜行業(yè)的營銷分析 273
第一節(jié) 櫥柜行業(yè)主要營銷模式選擇 273
一、櫥企加盟代理與直營的優(yōu)劣 273
二、2012年櫥柜網(wǎng)絡銷售發(fā)展迅速 275
三、櫥企選好營銷模式的原則 277
第二節(jié) 櫥柜行業(yè)的透明營銷 279
一、透明營銷的概念及手法 279
二、透明營銷推動櫥柜品牌競爭升級 280
三、歐派向社會公開生產(chǎn)流程 280
四、康潔向大眾媒體展示先進技術(shù)設(shè)備 281
第三節(jié) 主要櫥柜企業(yè)營銷狀況分析 282
一、皮阿諾櫥柜借力奧運營銷 282
二、歐派的文化營銷發(fā)展分析 284
三、新媒體掘起櫥柜企業(yè)如何運用網(wǎng)絡營銷？ 285
第四節(jié) 櫥柜經(jīng)銷狀況分析 287
一、櫥柜企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系是建立客戶服務體系的根本 287
二、櫥柜企業(yè)試行產(chǎn)銷分離模式 288
三、櫥柜經(jīng)銷商的贏利模式創(chuàng)新三步法 291
四、危機2012，櫥柜經(jīng)銷如何操作市場？ 293
第五節(jié) 櫥柜業(yè)改進櫥柜銷售渠道策略 296
一、賣場銷售櫥柜 296
二、自營店銷售模式 296
三、櫥柜網(wǎng)絡銷售發(fā)展迅速 297
四、尋求加盟合作規(guī)避賣場風險 297
五、家居體驗館提升品牌文化的法寶 297
第六節(jié) 櫥柜業(yè)營銷的問題及策略 298
一、櫥柜營銷面臨的困難 298
二、櫥柜企業(yè)市場營銷攻略 300
三、櫥柜企業(yè)終端營銷的原則及其方略 302
第七節(jié) 2012年櫥柜市場銷售渠道的思考 304
一、廚房套購成時尚 305
二、家電品牌：整體廚房更省心、更節(jié) 能 305
三、家電連鎖：套購方案一步到位 306
四、櫥柜行業(yè)生存之道突破渠道單一是關(guān)鍵 307
第四部分 競爭格局分析
第九章 櫥柜行業(yè)競爭格局分析 311
第一節(jié) 櫥柜行業(yè)的發(fā)展周期 311
一、櫥柜行業(yè)的增長性與波動性 311
二、櫥柜行業(yè)的成熟度 312
第二節(jié) 櫥柜行業(yè)歷史競爭格局綜述 313
一、櫥柜行業(yè)集中度分析 313
二、櫥柜行業(yè)競爭程度 314
第三節(jié) 櫥柜行業(yè)國際競爭者的影響 316
一、進口與國產(chǎn)品牌競爭狀況分析 316
二、進口品牌櫥柜遭遇到阻擊戰(zhàn) 316
三、國產(chǎn)品牌走向國際化 317
四、純進口櫥柜品牌以專業(yè)取勝 317
第四節(jié) 2011年櫥柜行業(yè)競爭格局展望 318
一、市場進入完全競爭階段 318
二、櫥柜業(yè)惡性競爭加劇 319
三、部分 企業(yè)將退市 321
四、作坊式企業(yè)將被淘汰 323
五、智能化推動櫥柜產(chǎn)業(yè)洗牌進程 323
六、科技含量漸高或成行業(yè)洗牌新誘因 324
七、行業(yè)內(nèi)的資本運作將趨于活躍，企業(yè)間的合作會明顯加強 325
八、企業(yè)兩極分化將進一步加劇 325
九、銷售渠道間的競爭日益激烈 325
第十章 櫥柜重點企業(yè)發(fā)展分析 327
第一節(jié) 澳柯瑪 327
一、企業(yè)概況 327
二、2011-2012年財務分析 328
三、2011年經(jīng)營狀況 332
四、2012年發(fā)展規(guī)劃 333
第二節(jié) 歐派 334
一、企業(yè)概況 334
二、2011年經(jīng)營狀況 335
三、2012年發(fā)展規(guī)劃 336
第二節(jié) 北京科寶博洛尼 339
一、企業(yè)概況 339
二、2011年經(jīng)營狀況 340
三、2012年發(fā)展規(guī)劃 340
第四節(jié) 雅迪爾 342
一、企業(yè)概況 342
二、2011年經(jīng)營狀況 343
三、2012年發(fā)展規(guī)劃 344
第五節(jié) 建潘衛(wèi)廚 345
一、企業(yè)概況 345
二、2011年經(jīng)營狀況 345
三、2012年發(fā)展規(guī)劃 347
第六節(jié) 我樂 347
一、企業(yè)概況 347
二、2011年經(jīng)營狀況 349
三、2012年發(fā)展規(guī)劃 350
第七節(jié) 其他櫥柜企業(yè) 351
一、北京康潔家具有限公司 351
二、北京隆森木業(yè)有限責任公司 353
三、杭州老板實業(yè)公司 354
四、青島帝森家庭櫥柜廚具有限公司 355
五、湖北一新櫥柜公司 355
第八節(jié) 國外櫥柜商發(fā)展分析 357
一、德國阿爾諾（ALNO）集團 357
二、威爾曼集團公司 357
三、德國著名品牌Poggenpohl 358
四、德國nobilia公司 359
五、德國rational廚房家具 360
六、alno阿爾諾櫥柜 360
七、詩奈德櫥柜 361
八、貝羅尼集團 361
九、北京諾威?依耐斯櫥柜 362
第五部分 行業(yè)趨勢及策略
第十一章 2012-2017年櫥柜行業(yè)發(fā)展趨勢分析 363
第一節(jié) 2012-2017年櫥柜行業(yè)環(huán)境分析 363
一、價格戰(zhàn) 363
二、大規(guī)模定制 363
三、行業(yè)整合 363
四、櫥柜產(chǎn)業(yè)化模式 364
五、《櫥柜新標》 364
第二節(jié) 2012-2017年櫥柜業(yè)發(fā)展前景及趨勢 364
一、整體櫥柜成朝陽行業(yè) 364
二、金融危機就是櫥柜行業(yè)商機 366
三、櫥柜三四級市場開發(fā)潛力 367
四、櫥柜業(yè)未來發(fā)展特征分析 370
五、國產(chǎn)櫥柜企業(yè)發(fā)展方向分析 371
六、櫥柜產(chǎn)品二次購置受關(guān)注市場潛力巨大 373
七、80后與工程帶動剛需櫥柜業(yè)樂觀看待危機銷售 375
八、下鄉(xiāng)市場潛力巨大企業(yè)拓展尚需時日 375
第三節(jié) 2013-2018年櫥柜行業(yè)發(fā)展預測 376
一、2013-2018年櫥柜行業(yè)發(fā)展發(fā)展展望 376
二、2013-2018年櫥柜市場流行風格分析 378
三、2013-2018年櫥柜產(chǎn)品設(shè)計趨勢分析 380
四、2013-2018年櫥柜市場流通零售業(yè)發(fā)展趨勢 381
第四節(jié) 2013-2018年中國櫥柜市場潛力巨大 383
一、競爭漸明朗未來五年櫥柜市場潛力巨大 384
二、國內(nèi)櫥柜發(fā)展形式 384
三、特色櫥柜區(qū)域經(jīng)濟 384
四、產(chǎn)品銷售渠道的形成 385
五、廚電一體化是方向 385
六、搶占二三線城市--櫥柜行業(yè)的藍海戰(zhàn)略 386
第五節(jié) 櫥柜產(chǎn)業(yè)化將是趨勢廚電一體化是必然 387
一、整體櫥柜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化時代即將到來 387
二、櫥電一體化是必然的趨勢 388
三、標準化是整體廚柜產(chǎn)業(yè)的必然趨勢 389
四、市場競爭的最終結(jié)果是名牌瓜分天下 390
第十二章 2012-2017年櫥柜行業(yè)發(fā)展策略分析 392
第一節(jié) 櫥柜行業(yè)存在的問題 392
一、櫥柜市場經(jīng)營不規(guī)范 392
二、櫥柜行業(yè)偽裝外國名牌謀暴利 394
三、品牌建設(shè)成櫥柜行業(yè)當務之急 396
四、櫥柜企業(yè)暴利經(jīng)營下的隱憂 399
五、櫥柜行業(yè)概念先行標準滯后 401
六、國產(chǎn)櫥柜的設(shè)計需從國情出發(fā) 402
第二節(jié) 櫥柜企業(yè)發(fā)展對策 403
一、良性競爭市場營造策略分析 403
二、櫥柜行業(yè)成功的核心要素分析 405
三、打造櫥柜行業(yè)一流企業(yè)的策略 406
四、櫥柜企業(yè)應加強創(chuàng)新意識 408
五、告別價格戰(zhàn)提升服務是發(fā)展關(guān)鍵 410
六、開拓更多銷售渠道以創(chuàng)新和品牌突圍 410
七、用信息技術(shù)打通櫥柜品牌擴張的瓶頸 411
第三節(jié) 經(jīng)濟危機影響下眾櫥柜企業(yè)的品牌策略 413
第四節(jié) 危機下中小櫥柜企業(yè)怎樣生存 416
一、快速擴張渠道 416
二、走品牌化路線 417
三、控制企業(yè)成本 417
四、突破銷售瓶頸 418
五、專攻小眾產(chǎn)品 419
第五節(jié) 櫥柜標準化進程加快形勢下行業(yè)發(fā)展策略 419
一、規(guī)�；�(guī)避成本壓力 420
二、標準化推動行業(yè)洗牌 420
三、信息化提升管理水平 421
四、終端成本上升助推市場壯大 421
第六節(jié) 中國櫥柜企業(yè)國際化戰(zhàn)略 422
一、品質(zhì)和原創(chuàng)缺失 422
二、出口產(chǎn)品定位過低 422
三、中國櫥柜業(yè)搶灘國際市場 423
四、產(chǎn)業(yè)化意識急需加強 426
第七節(jié) 櫥柜市場三級分化下企業(yè)發(fā)展策略 428
一、2011櫥柜市場三級分化？ 429
二、不同企業(yè)有不同的應對策略 429
三、2012年我國櫥柜市場新的商機在哪里？ 431
第八節(jié) 櫥柜企業(yè)針對80后消費群策略 432
一、挖掘櫥柜發(fā)展流行趨勢 432
二、大小怪物隱藏機密 432
三、小抽屜加多分類方便 433
四、配套伴侶方便實用 433
五、整體廚房的概念成為主導 433
第九節(jié) 本土櫥柜品牌如何建立與拓展 434
一、區(qū)域品牌運作特點 434
二、優(yōu)劣勢分析 434
三、定位與策略 434
第十節(jié) 櫥柜出口形勢嚴峻下市場競爭策略 435
一、選準定位做好商業(yè)模式的創(chuàng)新 435
二、強化品牌形象的塑造 436
三、注重傳播的整合性和創(chuàng)新性 436
四、注重終端品牌落地化工程 437
五、進一步簡化渠道層級，最好深度斜銷 437
六、不斷強化去加盟渠道模式創(chuàng)新 438
七、注重終端導購銷售 438
八、產(chǎn)業(yè)鏈不長爭取合作共贏 438
萬基國際咨詢業(yè)務：行業(yè)報告 研究報告 產(chǎn)業(yè)研究 市場競爭
管理咨詢 市場調(diào)研 數(shù)據(jù)服務 投資咨詢
營銷策劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 可行性研究報告 商業(yè)計劃書
若本報告無法滿足您的需求或有更多需求，可咨詢熱線為您提供個性化服務。
弘 博 報 告 網(wǎng) ：http://government-systems.com/
客 服 熱 線 ： 152 1032 2745 劉先生
訂 購 電 郵 ：huarong2006@163.com
|
