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報告簡介
北京華榮萬基國際咨詢有限公司成立于2010年，是中國市場數(shù)據(jù)研究與項目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止2013年02月底，我們已經(jīng)獨立或合作出版了超過8000份研究報告、數(shù)據(jù)監(jiān)測簡報、專項調(diào)研報告，發(fā)布了近萬篇數(shù)據(jù)論證與動態(tài)研究文章；我們擁有多途徑、高權(quán)威、深入細致的一手數(shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會、國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、工信部等提供，并且華榮萬基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊伍，通過與市場調(diào)研數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式，保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時、準確、全面，力求報告更具有實際參考價值！
報告目錄
2013-2018年中國超市盈利模式研究與發(fā)展戰(zhàn)略預測報告
第一章 超市行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 超市行業(yè)概述
1.1.1 超市行業(yè)界定
（1）超市業(yè)態(tài)界定
（2）超市業(yè)態(tài)分類
（3）超市發(fā)展階段
1.1.2 超市行業(yè)價值鏈分析
（1）超市行業(yè)的價值鏈
（2）與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
1）與百貨業(yè)態(tài)對比分析
2）與家電連鎖業(yè)態(tài)對比分析
1.2 超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析
（1）零售行業(yè)政策分析
（2）零售行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（3）國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃
1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
（1）國內(nèi)生產(chǎn)總值增長情況
（2）社會消費品零售總額
（3）居民消費價格指數(shù)分析
（4）居民可支配收入分析
1.3 超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.1 商業(yè)零售行業(yè)銷售經(jīng)營分析
（1）商業(yè)零售行業(yè)營業(yè)收入
（2）商業(yè)零售行業(yè)利潤分析
1.3.2 超市行業(yè)商品銷售情況分析
（1）超市行業(yè)商品零售收入
（2）超市行業(yè)商品零售凈利潤
1.3.3 超市行業(yè)競爭格局分析
（1）不同性質(zhì)企業(yè)競爭分析
（2）外資超市競爭布局分析
（3）內(nèi)資超市競爭布局分析
（4）其他業(yè)態(tài)參與競爭情況
第二章 超市行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展分析
2.1 超市行業(yè)擴張模式分析
2.1.1 超市連鎖區(qū)域擴張模式
（1）滲透式模式分析
1）滲透式模式簡介
2）滲透式模式的優(yōu)勢
3）滲透式模式的風險
（2）跳躍式模式分析
1）跳躍式模式簡介
2）跳躍式模式的優(yōu)勢
3）跳躍式模式的風險
（3）沃爾瑪中國區(qū)域擴張模式
1）滲透式擴張階段
2）跳躍式擴張階段
3）快速滲透擴張階段
2.1.2 超市連鎖渠道擴張模式
（1）自建模式分析
（2）并購模式分析
（3）加盟模式分析
（4）合作模式分析
（5）不同模式比較分析
（6）沃爾瑪渠道擴張模式分析
1）沃爾瑪美洲渠道擴張模式
2）沃爾瑪亞洲渠道擴張模式
3）沃爾瑪歐洲渠道擴張模式
2.2 超市行業(yè)管理模式分析
2.2.1 供應商管理模式分析
（1）潛在供應商資質(zhì)預審
（2）供應商的認證審核
（3）供應商績效評估管理
（4）供應商關(guān)系類型分析
（5）供應商數(shù)據(jù)庫的建立和維護
（6）沃爾瑪供應商管理模式分析
1）供應商的審核
2）供應商績效管理
3）供應商關(guān)系類型分析
4）數(shù)據(jù)庫建立與維護
5）供應商整合分析
6）信息平臺構(gòu)建分析
2.2.2 物流管理模式分析
（1）自營配送模式
（2）第三方物流模式
（3）共同化配送模式
（4）供應商配送模式
（5）物流管理模式案例分析
1）沃爾瑪物流配送模式分析
2）家樂福物流配送模式分析
2.2.3 企業(yè)內(nèi)部管理模式分析
（1）經(jīng)營業(yè)態(tài)管理
1）超市業(yè)態(tài)及特征
2）沃爾瑪業(yè)態(tài)構(gòu)成
（2）組織架構(gòu)管理
1）組織架構(gòu)構(gòu)建及職責分工
2）沃爾瑪?shù)慕M織架構(gòu)分析
（3）人力資源管理
1）超市人力資源管理特點
2）沃爾瑪?shù)娜肆Y源管理
（4）超市內(nèi)控管理
1）超市內(nèi)控的發(fā)展階段
2）超市內(nèi)控的特殊問題
2.2.4 客戶管理模式分析
（1）超市客戶管理特點
（2）超市客戶管理策略
2.3 超市行業(yè)盈利模式分析
2.3.1 通道收入模式分析
（1）通道收入模式簡析
（2）家樂福通道收入模式
2.3.2 價值鏈盈利模式分析
（1）價值鏈盈利模式簡析
（2）沃爾瑪價值鏈盈利模式
2.3.3 非價值鏈盈利模式分析
（1）非價值鏈盈利模式簡析
（2）中資超市的盈利模式
第三章 中國超市行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測
3.1 超市行業(yè)生命周期分析
3.1.1 超市行業(yè)生命周期分析
3.1.2 超市業(yè)態(tài)生命周期輪換
3.2 超市行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.2.1 超市行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析
3.2.2 超市行業(yè)經(jīng)營規(guī)模發(fā)展趨勢
3.2.3 超市行業(yè)渠道發(fā)展趨勢分析
3.2.4 超市行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢分析
3.3 超市行業(yè)發(fā)展前景預測
3.3.1 超市行業(yè)飽和面積預測分析
3.3.2 超市行業(yè)市場容量預測分析
（1）宏觀市場容量預測
（2）微觀市場容量預測
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 我國超市快速發(fā)展階段主要事件及其意義
圖表2 部分外資超市在中國市場的發(fā)展情況
圖表3 超市行業(yè)價值鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)
圖表4 超市品類角色和品類管理
圖表5 超市與百貨業(yè)態(tài)對比
圖表6 超市與家電連鎖業(yè)態(tài)對比
圖表7 2001-2012年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位:億元，%）
圖表8 2006-2012年我國社會消費品零售總額同比增速（單位:億元，%）
圖表9 2009.06-2012年我國居民消費價格指數(shù)走勢分析圖（單位:%）
圖表10 2008-2012年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入走勢分析圖（單位:元，%）
圖表11 一線城市人均可支配收入與超市總面積關(guān)系（單位:萬平方米，元）
圖表12 一線城市人均可支配收入與每百萬人均超市面積關(guān)系（平方米/百萬人，元）
圖表13 二線城市人均可支配收入與超市總面積關(guān)系（單位:萬平方米，元）
圖表14 二線城市人均可支配收入與每百萬人均超市面積關(guān)系（平方米/百萬人，元）
圖表15 1978-2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與恩格爾系數(shù)走勢示意圖（單位:元，%）
圖表16 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速與超市銷售增速示意圖（單位:%）
圖表17 2001-2012年商業(yè)零售行業(yè)營業(yè)收入及增長走勢分析圖（單位:億元，%）
圖表18 2001-2012年商業(yè)零售行業(yè)凈利潤及增長走勢分析圖（單位:億元，%）
圖表19 2012年超市行業(yè)商品銷售收入及增長走勢分析圖（單位:億元，%）
圖表20 2012年超市行業(yè)商品銷售凈利潤及增長走勢分析圖（單位:億元，%）
圖表21 2012年連鎖百強不同性質(zhì)企業(yè)競爭情況分析（單位:家，萬元，%）
圖表22 實體超市業(yè)態(tài)與電商的經(jīng)營比較
圖表23 超市連鎖企業(yè)渠道擴張的四種模式比較
圖表24 沃爾瑪信息平臺RETAIL LINK的功能構(gòu)成分析圖
圖表25 家樂福中國的物流配送分析圖
圖表26 我國超市業(yè)態(tài)和采取開架銷售經(jīng)營必須消費品的零售業(yè)態(tài)對比
圖表27 1973-2012年沃爾瑪各主要業(yè)態(tài)門店數(shù)量變化圖（單位:家）
圖表28 沃爾瑪在不同的顧客需求下的業(yè)態(tài)變化分析圖
圖表29 沃爾瑪總部組織結(jié)構(gòu)圖
圖表30 沃爾瑪商店組織結(jié)構(gòu)圖
圖表31 通道收入盈利模式示意圖
圖表32 通道收入盈利模式上下游關(guān)系
圖表33 通道收入盈利模式零售供貨關(guān)系
圖表34 價值鏈盈利模式示意圖
圖表35 沃爾瑪價值鏈盈利模式下的采購、配送與銷售環(huán)節(jié)
圖表36 國內(nèi)超市主要經(jīng)營模式（單位:%）
圖表37 超市行業(yè)生命周期
圖表38 超市行業(yè)發(fā)展階段
圖表39 臺灣地區(qū)零售業(yè)態(tài)輪換
圖表40 我國超市各細分業(yè)態(tài)的銷售、利潤占比（單位:
圖表文摘載入中…
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