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報告簡介
報告目錄
2015-2020年建材連鎖行業(yè)調研及投資風險預測報告
第一章 研究概述 13
第一節(jié) 研究背景 13
第二節(jié) 研究內容 15
第三節(jié) 研究方法 17
第四節(jié) 研究結論 18
第二章 全球建材連鎖行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢分析 20
第一節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 20
一、2012-2014年全球經濟發(fā)展概述 20
二、2012-2014年主要經濟體經濟發(fā)展概述 21
三、在金融危機的影響下，金磚四國的金字招牌不再 24
四、經濟全球化進程加快 25
五、經濟全球化背景下的城市化 26
第二節(jié) 全球建材市場現狀及發(fā)展趨勢 28
一、2012-2016年全球建材市場規(guī)模預測 28
二、新型高科技建材產品日益受市場歡迎 29
三、全球建材市場走向一體化 31
四、全球建材市場受經濟影響需求不振 31
第三節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展現狀 32
一、全球建材連鎖行業(yè)規(guī)模分析 32
二、全球建材連鎖行業(yè)集中度分析 32
三、全球建材連鎖行業(yè)盈利模式分析 33
四、全球建材連鎖行業(yè)盈利能力分析 34
第四節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)競爭格局分析 35
一、發(fā)達國家建材連鎖競爭格局 35
二、建材連鎖行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢將日益明顯 35
三、建材連鎖公司的規(guī)模擴張趨勢暫緩 36
四、國際建材超市不斷轉變經營模式 37
第五節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析 38
一、跨國公司向全球擴張 38
二、建材連鎖行業(yè)競爭呈現有序競爭格局 38
三、國際整合的趨勢會越來越明顯 39
四、電子商務和Catalogshop逐漸盛行 39
五、運營模式日漸細分 40
第三章 主要國家建材連鎖業(yè)投融資與并購現狀及趨勢 42
第一節(jié) 美國建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 42
一、美國建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 42
1. 2010-2013年美國經濟增長分析 42
2. 2010-2013年美國居民收支增長分析 42
3. 2010-2013年美國人口人文統(tǒng)計 44
4. 美國電子商務2012-2016年發(fā)展趨勢 46
5. 美國建筑節(jié)能政策 47
6. 美國建材環(huán)保政策 48
二、美國建材連鎖行業(yè)規(guī)模分析及預測 49
三、美國建材連鎖行業(yè)現狀及特征分析 50
1. 主要進貨渠道 50
2. 銷售價格對比 50
3. 主要銷售方式 51
4. 建材連鎖經營產品結構 51
四、美國建材連鎖行業(yè)進軍海外市場現狀及趨勢 52
五、美國建材連鎖行業(yè)投融資與并購現狀及趨勢 53
第二節(jié) 德國建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 54
一、德國建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 54
1. 2012-2014年德國經濟發(fā)展概況 54
2. 住宅建設是德國社會福利機制的重要一環(huán) 55
3. 德國地產稅收制度及政府調控樓市價格 56
4. 德國和中國的房屋裝修環(huán)境特點對比 58
5. 德國連鎖經營模式成熟 59
二、德國建材連鎖行業(yè)發(fā)展現狀分析 60
1. 德國房地產市場分析 60
2. 德國建材市場行業(yè)銷售狀況比較穩(wěn)定 61
三、德國建材連鎖企業(yè)投融資與并購現狀及趨勢 62
第三節(jié) 英國建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 63
一、英國建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 63
1. 2012-2014年英國經濟發(fā)展概況 63
2. 英國收入分配制度 64
3. 英國住房保障制度 65
4. 英國人口老齡化速度加快 65
二、英國建材連鎖相關行業(yè)發(fā)展狀況分析 66
1. 英國房地產市場分析 66
2. 英國網上購物交易額上升，影響波及到建材連鎖行業(yè) 67
三、英國建材連鎖行業(yè)現狀 68
四、英國建材連鎖在華投融資與并購現狀及趨勢 68
第四章 中國建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 69
第一節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境分析 69
一、2012-2014年國民經濟發(fā)展分析 69
二、2012-2014年中國經濟結構分析 70
三、2012-2014年中國電子商務發(fā)展現狀及趨勢預測 73
四、2013年CPI指數上升，人工和租金成本攀升 76
五、2011-2014年中國居民收支水平分析 77
第二節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)社會環(huán)境分析 79
一、2011-2014年中國人口人文統(tǒng)計 79
二、2011-2014年中國城市化進程分析 81
三、大中城市居民品牌消費意識加強 82
四、建材團購比重增大 83
五、消費者環(huán)保意識增強 83
第三節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析 84
一、建材市場發(fā)展的指導性政策（《十一五發(fā)展規(guī)劃》、《裝飾裝修行業(yè)ISO14025國際標準（Ⅲ型）環(huán)境聲明導則》、《全國建材市場規(guī)范化管理辦法》、國家工商總局發(fā)布《建材買賣合同》、建材市場管理法規(guī)；國家對劣質建材保持高壓態(tài)勢） 84
1. 《十一五發(fā)展規(guī)劃》 84
2. 《裝飾裝修行業(yè)ISO14025國際標準（Ⅲ型）環(huán)境聲明導則》 84
3. 《全國建材市場規(guī)范化管理辦法》 85
4. 《建材買賣合同》 85
5. 建材市場管理法規(guī) 86
6. 國家對劣質建材保持高壓態(tài)勢 86
二、商貿流通領域的法律體系（《商業(yè)特許經營管理條例》、《城市商業(yè)網點管理條例》、《外資投資商業(yè)領域管理辦法》） 87
1. 《商業(yè)特許經營管理條例》 87
2. 《城市商業(yè)網點管理條例》 87
3. 《外資投資商業(yè)領域管理辦法》 88
三、商貿流通領域的指導性政策 89
1. 宏觀層面政策（2004年以來出臺《流通業(yè)發(fā)展改革綱要》、《商品市場體系建設綱要》等指導性文件；2005年《國務院關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》） 89
2. 中觀層面政策（《關于促進連鎖經營發(fā)展若干意見的通知》（2002年）、《關于促進中國現代物流業(yè)發(fā)展意見的通知》（2004年）、2005年商務部與國家開發(fā)銀行協(xié)定有關流通企業(yè)融資政策） 90
3. 微觀層面政策（商務部2004年《關于做好地級市商業(yè)網點規(guī)劃工作的通知》、《城市商業(yè)網點規(guī)劃編制規(guī)范》、《超市經營環(huán)境標準》；2006年以來支持流通企業(yè)品牌建設） 90
第四節(jié) 中國建材連鎖超市資本市場環(huán)境研究 91
一、中國建材市場產業(yè)資本市場分布現狀 91
二、中國建材連鎖企業(yè)資本市場的投融資進入與退出渠道 91
三、2013年各大主要資本市場的發(fā)展概況 92
四、2013年中國中國建材連鎖上市公司資本市場運營現狀 92
五、觀點：2013年資本市場環(huán)境對建材連鎖企業(yè)的影響 93
第五章 中國建材連鎖行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢分析 94
第一節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)運營模式發(fā)展分析 94
一、建材家居倉儲式超市 94
二、類別齊全的家居MALL 95
三、一站式采購 95
四、一站式購齊+接力式導購 95
第二節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)發(fā)展現狀分析 96
一、建材連鎖行業(yè)的發(fā)展階段 96
二、建材連鎖行業(yè)的投資現狀分析 96
三、連鎖業(yè)在中國建材零售市場影響力攀升 97
四、產業(yè)鏈整合加速 98
五、建材連鎖行業(yè)的運營模式進一步細分 100
第三節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)發(fā)展特征分析 102
一、建材連鎖行業(yè)繼續(xù)規(guī)模化擴張 102
二、建材連鎖業(yè)紛紛與一流品牌深度合作 103
三、建材連鎖業(yè)與地產開發(fā)商共同完善商業(yè)模式 103
四、建材超市的規(guī)模效應尚未形成，大多數超市處于虧損狀態(tài) 104
五、規(guī)模化采購和低價銷售的優(yōu)勢短期內難以發(fā)揮 104
六、家裝銷售與團購比重增大 105
第四節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)供求格局分析 106
一、中國建材連鎖行業(yè)投資現狀 106
1. 建材連鎖行業(yè)的規(guī)模經濟特性 106
2. 建材連鎖轉向開發(fā)二三線城市 106
二、中國建材連鎖行業(yè)市場規(guī)模 107
1. 2012-2016年中國建材連鎖行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計 107
2. 2013-2014年中國建材連鎖市場需求特性及結構分析 107
第五節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)競爭格局分析 109
一、中國建材連鎖行業(yè)競爭格局 109
1. 建材零售市場仍以傳統(tǒng)批零市場為主 109
2. 建材連鎖業(yè)態(tài)在大城市逐步占據優(yōu)勢 109
3. 外資建材連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)�，F狀 109
4. 中資建材連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)�，F狀 110
二、外資建材連鎖企業(yè)競爭力SWOT分析 111
三、中資建材連鎖企業(yè)競爭力SWOT分析 112
第六節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)競爭行為 113
一、店面數量及規(guī)模 113
二、產品競爭 115
三、價格促銷 116
四、服務方式 117
五、物流競爭 118
六、營銷手段 120
第七節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)存在問題與發(fā)展趨勢 121
一、中國建材連鎖行業(yè)存在的問題 121
1. 快速擴張，相關支持體系建設不足 121
2. 運營成本高啟 121
3. 物流體系不健全 121
4. 建材連鎖盈利能力低 122
二、中國建材連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 123
1. 外資建材連鎖企業(yè)加快進入中國市場步伐 123
2. 連鎖超市成為市場先導業(yè)態(tài) 123
3. 建材連鎖企業(yè)的聯(lián)盟方式多元化 123
第六章 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購現狀與趨勢分析 124
第一節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購背景分析 124
一、建材市場發(fā)展程度區(qū)域差異大 124
二、中國房地產市場遭遇發(fā)展困境 124
三、二三線城市和經濟發(fā)達城鎮(zhèn)的建材需求強勁 124
四、建材超市選址日益困難 125
第二節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購動因分析 126
一、提高市場占有率 126
二、搶占優(yōu)質商業(yè)區(qū)域 126
三、外資進入中國市場 126
四、進入區(qū)域市場 126
第七章 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購的地質戰(zhàn)略分析 127
第一節(jié) 華東地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 127
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 127
二、華東地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 128
三、重點城市建材連鎖行業(yè)現狀及格局 129
四、2012-2014年建材競爭格局分析 130
五、地區(qū)投融資與并購現狀及趨勢分析 131
第二節(jié) 華北地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 132
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 132
二、華北地區(qū)生產總值占全國比例 133
三、華北地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 133
四、2012-2014年建材競爭格局分析 134
五、地區(qū)投融資與并購現狀及趨勢分析 134
第三節(jié) 東北地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 135
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 135
二、東北地區(qū)生產總值占全國比例 137
三、東北地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 138
四、地區(qū)投融資與并購現狀及趨勢分析 138
第四節(jié) 華南地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 139
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 139
二、華南地區(qū)生產總值占全國比例 140
三、華南地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 141
四、地區(qū)投融資與并購現狀及趨勢分析 141
第五節(jié) 華中地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 142
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 142
二、華中地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 143
三、重點城市建材連鎖行業(yè)現狀及格局 144
四、地區(qū)投融資與并購現狀及趨勢分析 144
第六節(jié) 西部地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購分析 145
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 145
二、西部地區(qū)2012-2014年建材市場規(guī)模分析 146
三、重點城市建材連鎖行業(yè)現狀及格局 147
四、地區(qū)投融資與并購現狀及趨勢分析 147
第八章 國際資本在建材連鎖行業(yè)投融資與并購案例分析 148
第一節(jié) 典型案例分析 148
一、英國翠豐集團收購歐倍德在華業(yè)務 148
1. 雙方業(yè)務模塊BCG模型 148
2. 雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢比較 149
3. 雙方投融資與并購動因與價值分析 150
4. 投融資與并購過程及成果分析 151
5. 投融資與并購經驗及啟示分析 151
二、家得寶要約收購普通股 152
1. 家得寶及要約收購事件簡介 152
2. 家得寶推出要約的緣由 152
3. 家得寶要約收購普通股的意義 152
三、家得寶收購HughesSupply 153
1. 家得寶與Hughes Supply簡介 153
2. 投融資與并購過程及動因分析 153
3. 投融資與并購成果及啟示分析 153
四、家得寶收購墨西哥HomeMart 154
1. 家得寶與HomeMart簡介 154
2. 投融資與并購過程及動因分析 154
3. 投融資與并購成果及啟示分析 154
第九章 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購案例分析 155
第一節(jié) 典型案例分析 155
一、家得寶收購家世界 155
1. 雙方業(yè)務模塊BCG模型 155
2. 雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢比較 156
3. 雙方投融資與并購動因與價值分析 157
4. 投融資與并購過程及成果分析 158
5. 投融資與并購經驗及啟示分析 158
二、百安居收購普爾斯馬特五家商場 159
1. 雙方背景介紹 159
2. 投融資與并購的動因與過程 159
3. 投融資與并購的成果及啟示 159
三、歐洲瑞寰基金收購東方家園 160
1. 雙方背景介紹 160
2. 投融資與并購的動因與過程 160
3. 投融資與并購的成果及啟示 160
四、居然之家收購眾維家居 161
1. 雙方背景介紹 161
2. 投融資與并購的動因與過程 161
3. 投融資與并購的成果及啟示 161
五、東方集團上市融資 162
第十章 建材連鎖行業(yè)國際主體企業(yè)投融資與并購趨勢 163
第一節(jié) 家得寶 163
一、公司的全球業(yè)務概況 163
二、2012-2014年經營規(guī)模分析 164
三、2012-2014年公司經營效益 165
四、2012-2014年公司在華業(yè)務發(fā)展現狀 166
五、公司競爭策略分析 167
六、公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 168
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 169
第二節(jié) 百安居 170
一、公司的全球業(yè)務概況 170
二、2012-2014年經營狀況分析 171
三、2012-2014年公司在華業(yè)務發(fā)展現狀 173
四、公司競爭策略分析 174
五、公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 176
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 178
第三節(jié) 歐倍德 179
一、公司的全球業(yè)務概況 179
二、2012-2014年經營狀況分析 179
三、2012-2014年公司在華業(yè)務發(fā)展現狀 179
四、公司競爭策略分析 180
五、公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 181
第四節(jié) 美國勞氏 182
一、公司的全球業(yè)務概況 182
二、公司競爭策略分析 183
三、公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 184
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 185
第五節(jié) 樂華梅蘭 186
一、公司的全球業(yè)務概況 186
二、2012-2014年經營狀況分析 187
三、2012-2014年公司在華業(yè)務發(fā)展現狀 187
四、公司競爭策略分析 188
五、公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 189
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 190
第十一章 建材連鎖行業(yè)中國主體企業(yè)投融資與并購趨勢 191
第一節(jié) 東方家園 191
一、公司概況 191
二、2012-2014年經營規(guī)模分析 192
三、2012-2014年公司經營效益 193
四、公司業(yè)務模塊分析（波士頓矩陣） 194
五、公司綜合競爭力SWOT分析 195
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 196
七、公司競爭策略趨勢 197
第二節(jié) 好美家 198
一、公司概況 198
二、2012-2014年經營規(guī)模分析 198
三、2012-2014年公司經營效益 199
四、公司業(yè)務模塊分析（波士頓矩陣） 200
五、公司綜合競爭力SWOT分析 201
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 202
七、公司競爭策略趨勢 203
第三節(jié) 新家園 204
一、公司概況 204
二、公司規(guī)模與結構 205
三、公司業(yè)務模塊分析（波士頓矩陣） 206
四、公司綜合競爭力SWOT分析 207
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 208
六、公司競爭策略趨勢 208
第四節(jié) 華美樂 209
一、公司概況 209
二、公司規(guī)模與特色 209
三、公司業(yè)務模塊分析（波士頓矩陣） 211
四、公司綜合競爭力SWOT分析 212
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 212
六、公司競爭策略趨勢 213
第五節(jié) 靚家居 214
一、公司概況 214
二、公司規(guī)模與結構 215
三、公司業(yè)務模塊分析（波士頓矩陣） 216
四、公司綜合競爭力SWOT分析 217
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 217
六、公司競爭策略趨勢 218
第六節(jié) 喜盈門 219
一、公司概況 219
二、公司規(guī)模與結構 219
三、公司綜合競爭力SWOT分析 220
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略 221
五、公司競爭策略趨勢 221
第十二章 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購風險 222
第一節(jié) 市場風險 222
一、宏觀市場條件的不穩(wěn)定性 222
二、市場規(guī)模與利潤的不對等性 222
三、市場競爭的不規(guī)范性 222
四、未來競爭格局的不確定性 223
五、其他潛在市場風險 223
第二節(jié) 政策風險 224
一、行業(yè)法規(guī)日益健全 224
二、反不正當競爭和反壟斷法規(guī)的完善 225
三、國家宏觀經濟調控政策的影響 225
第三節(jié) 管理風險 226
一、管理技術和水平的落后 226
二、管理體系的不完備 226
三、人力資源短缺的風險 226
四、資產、業(yè)務和人員分散導致的管理風險 226
五、物流和售后服務帶來的風險 227
第四節(jié) 區(qū)域經濟風險 228
一、區(qū)域經濟發(fā)展的不均衡 228
二、區(qū)域消費習慣和消費水平的差異 228
三、區(qū)域競爭的威脅 228
四、其他區(qū)域經濟風險 229
第五節(jié) 供應商風險 230
一、供應商的不穩(wěn)定性 230
二、國家政策對供應商的保護 230
三、其他來自供應商的風險 230
第十三章 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購研究成果及建議 231
第一節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購研究成果 231
第二節(jié) 中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購戰(zhàn)略建議 233
圖表目錄
圖表 1：中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購研究背景 13
圖表 2：中國建材連鎖投融資與并購研究內容要點 15
圖表 3：建材連鎖行業(yè)研究方法 17
圖表 4：中國建材連鎖行業(yè)市場研究結論 18
圖表 5：2012-2016年全球建材市場規(guī)模預測 28
圖表 6：部分新型建材產品2013年需求量及2015年需求量預測表 29
圖表 7：2012-2014年全球建材市場規(guī)模 32
圖表 8：2012-2016年美國經濟增長率 42
圖表 9：2012-2016年美國基尼系數預測 43
圖表 10：2012-2016年美國人口數量 44
圖表 11：2012-2016年美國網上零售額 46
圖表 12：2012-2016年美國建材市場規(guī)模及預測 49
圖表 13：2012-2016年德國經濟增長率 54
圖表 14：德國和中國的房屋裝修環(huán)境特點對比 58
圖表 15：2012-2016年英國經濟增長率及其預測 63
圖表 16：2012-2014年英國網上購物交易額 億英鎊 67
圖表 17：2012-2014年中國中國生產總值及其增長率 69
圖表 18：2012-2014年中國第一、二、三產業(yè)增加值占國民經濟比重 70
圖表 19：2012-2014年中國工業(yè)增加值及其增長速度 70
圖表 20：2012-2014年中國建筑業(yè)增加值及其增長速度 71
圖表 21：2012-2014年社會消費品零售總額及其增長速度 72
圖表 22：2012-2014年中國農村居民人均純收入及其增長速度 77
圖表 23：2012-2014年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 78
圖表 24：2012-2014年中國人口統(tǒng)計 79
圖表 25：2010-2013年中國人口人文統(tǒng)計 79
圖表 26：2012-2014年中國城鎮(zhèn)、農村人口比重 81
圖表 27：2012-2016年中國建材連鎖市場規(guī)模統(tǒng)計預測 107
圖表 28：外資建材連鎖企業(yè)競爭力SWOT分析 111
圖表 29：中資建材連鎖企業(yè)競爭力SWOT分析 112
圖表 30：2012年中國建材連鎖超市門店統(tǒng)計 113
圖表 31：2013年底中國建材連鎖超市門店統(tǒng)計 113
圖表 32：各品牌的規(guī)模及門店數量 113
圖表 33：建材連鎖行業(yè)價格促銷手段 116
圖表 34：中國建材連鎖行業(yè)營銷手段舉例 120
圖表 35：中國建材分銷常規(guī)渠道 122
圖表 36：建材超市選址的基本條件 125
圖表 37：2013年華東地區(qū)七省市生產總值及其增長率 127
圖表 38：2012、2013年華東地區(qū)生產總值全國占比 127
圖表 39：華東地區(qū)2012-2016年建材市場規(guī)模及預測 128
圖表 40：華東地區(qū)重點省市建材連鎖行業(yè)現狀 129
圖表 41：華北地區(qū)建材連鎖行業(yè)發(fā)展分析 132
圖表 42：2013年華東地區(qū)生產總值占全國比例 133
圖表 43：2012-2016年華北地區(qū)建材市場規(guī)模及其預測 133
圖表 44：東北地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關產業(yè)發(fā)展分析 135
圖表 45：2013年東北地區(qū)生產總值占全國比例 137
圖表 46：2012-2016年東北地區(qū)建材市場規(guī)模及其預測 138
圖表 47：華南地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關產業(yè)發(fā)展分析 139
圖表 48：2013年華南地區(qū)生產總值占全國比例 140
圖表 49：2012-2016年華南地區(qū)建材市場規(guī)模及其預測 141
圖表 50：華中地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關產業(yè)發(fā)展分析 142
圖表 51：2012-2016年華中地區(qū)建材市場規(guī)模及其預測 143
圖表 52：西部地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關產業(yè)發(fā)展分析 145
圖表 53：2012-2016年西部地區(qū)建材市場規(guī)模及其預測 146
圖表 54：翠豐集團業(yè)務模塊 148
圖表 55：合并前百安居與歐倍德在中國的競爭優(yōu)劣勢比較 149
圖表 56：家得寶的業(yè)務模塊 155
圖表 57：合并前家得寶與家世界在中國的競爭優(yōu)劣勢比較 156
圖表 58：2012-2014年家得寶經營情況分析 164
圖表 59：2012-2014年家得寶營業(yè)利潤及其增長情況 165
圖表 60：家得寶競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 168
圖表 61：2012-2014年翠豐集團營業(yè)額及其增長情況 171
圖表 62：2012-2014年翠豐集團營業(yè)利潤及其增長情況 171
圖表 63：百安居競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 176
圖表 64：歐倍德公司競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 181
圖表 65：美國勞氏競爭優(yōu)劣勢SWOT分析 184
圖表 66：2012-2014年樂華梅蘭營業(yè)額及其增長情況 187
圖表 67：樂華梅蘭綜合競爭力SWOT分析 189
圖表 68：2012-2014年東方家園營業(yè)收入及其變化情況 192
圖表 69：2012-2014年東方家園營業(yè)利潤及其變化情況 193
圖表 70：東方家園業(yè)務模塊分析 194
圖表 71：東方家園綜合競爭力SWOT分析 195
圖表 72：2012-2014年好美家營業(yè)收入及其增長情況 198
圖表 73：2012-2014年好美家營業(yè)利潤及其增長情況 199
圖表 74：好美家業(yè)務模塊分析 200
圖表 75：好美家綜合競爭力SWOT分析 201
圖表 76：好美家：因地制宜，走親民路線。 203
圖表 77：新家園業(yè)務模塊分析 206
圖表 78：新家園綜合競爭力SWOT分析 207
圖表 79：華美樂的布局現狀 209
圖表 80：華美樂門店及開業(yè)時間 210
圖表 81：華美樂業(yè)務模塊分析 211
圖表 82：華美樂綜合競爭力SWOT分析 212
圖表 83：靚家居的內部組織結構和分店 215
圖表 84：靚家居業(yè)務模塊分析 216
圖表 85：靚家居綜合競爭力SWOT分析 217
圖表 86：靚家居招商方案 218
圖表 87：靚家居綜合競爭力SWOT分析 220
圖表 88：中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購研究成果 231
圖表 89：中國建材連鎖行業(yè)投融資與并購戰(zhàn)略建議 233
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