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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用APP市場供需格局與發(fā)展趨勢分析報(bào)告
第一章 保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
第一節(jié) 保險(xiǎn)行業(yè)概況
一、保險(xiǎn)概念及分類
二、全球保險(xiǎn)行業(yè)概況
三、中國保險(xiǎn)行業(yè)概況
四、中國保險(xiǎn)行業(yè)所處周期
第二節(jié) 中國保險(xiǎn)行業(yè)所處環(huán)境
一、居民支付能力
二、技術(shù)進(jìn)步
二、政策監(jiān)管環(huán)境
第三節(jié) 全球及我國保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景展望
一、全球保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢展望
二、我國保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、我國保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景展望
第四節(jié) 中國保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢
一、中國保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
二、保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布
三、保險(xiǎn)上游產(chǎn)業(yè)鏈分析
四、下游產(chǎn)業(yè)——保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)分析
第二章 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)的作用——重構(gòu)行業(yè)生態(tài)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級
第一節(jié) 傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)的痛點(diǎn)與缺陷
一、保險(xiǎn)行業(yè)痛點(diǎn)及根源
二、保險(xiǎn)營銷受極大約束
三、缺少精準(zhǔn)營銷的平臺
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有望重構(gòu)保險(xiǎn)行業(yè)生態(tài)
一、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)助力解決行業(yè)痛點(diǎn)
二、互聯(lián)網(wǎng)催生渠道價(jià)值
三、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)服務(wù)商的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈升級:保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)推動(dòng)行業(yè)科學(xué)化、市場化
一、精準(zhǔn)營銷改善行業(yè)痛點(diǎn)
二、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級
三、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)模式的核心思路
四、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)未來趨勢
第三章 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)展分析
第一節(jié) 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)發(fā)展概述
一、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)所處周期
三、互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)如此火爆的商業(yè)邏輯
第二節(jié) 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)商業(yè)模式分析
一、移動(dòng)保險(xiǎn)的商業(yè)模式分析
二、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)盈利模式
三、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)新領(lǐng)域
四、海外項(xiàng)目
第三節(jié) 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)融資情況分析
一、“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”投融資情況分析
二、“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”投融資項(xiàng)目類型分布
三、“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”投融資項(xiàng)目地域分布
四、“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”投融資項(xiàng)目融資方式
五、“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”投融資項(xiàng)目階段分析
六、國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺融資情況分析
第四節(jié) 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)存在的問題分析
一、尚屬輕創(chuàng)業(yè)階段
二、保險(xiǎn)滿意度偏低
三、提升用戶體驗(yàn)感知為出路
第四章 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)細(xì)分市場調(diào)查
第一節(jié) 2015年保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)應(yīng)用調(diào)查
一、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)應(yīng)用行業(yè)概況
二、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)應(yīng)用行業(yè)圖譜
三、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)應(yīng)用內(nèi)容偏好
四、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)應(yīng)用人群畫像
第二節(jié) 2015年中國保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)市場調(diào)查
一、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)市場分析
二、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)細(xì)分市場分析
三、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)用戶分析
四、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)未來發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2015年中國上門保險(xiǎn)市場調(diào)查
一、上門保險(xiǎn)市場發(fā)展背景
二、上門保險(xiǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、上門保險(xiǎn)市場用戶分析
四、上門保險(xiǎn)市場發(fā)展與趨勢分析
第五章 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)競爭格局分析
第一節(jié) 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)競爭格局分析
一、保險(xiǎn)市場競爭格局
二、2015年保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)競爭格局
第二節(jié) 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)競爭趨勢分析
一、2016年保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)競爭趨勢
二、2016年保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)平臺競爭趨勢
三、2016年保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)合并趨勢分析
第六章 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)領(lǐng)先企業(yè)分析
第一節(jié) A
一、公司基本面分析
二、公司融資節(jié)奏
三、公司用戶數(shù)據(jù)分析
四、公司經(jīng)營模式分析
五、公司SWOT分析
(一)競爭優(yōu)勢
(二)競爭劣勢
(三)威脅
(四)機(jī)會
六、公司未來發(fā)展前景
第二節(jié) B
一、公司基本面分析
二、公司融資節(jié)奏
三、公司發(fā)展歷程分析
四、公司經(jīng)營模式分析
五、公司銷售數(shù)據(jù)分析
六、公司SWOT分析
(一)競爭優(yōu)勢
(二)競爭劣勢
(三)威脅
(四)機(jī)會
七、公司未來發(fā)展前景
第三節(jié) C
一、公司基本面分析
二、公司行業(yè)排名
三、公司經(jīng)營情況分析
四、公司競爭優(yōu)勢分析
五、公司未來發(fā)展前景
第四節(jié) D
一、公司基本面分析
二、公司競爭優(yōu)勢分析
三、公司經(jīng)營策略分析
四、公司未來發(fā)展前景
第五節(jié) E
一、公司基本面分析
二、公司發(fā)展分析析
三、公司競爭優(yōu)勢分析
四、公司劣勢分析
五、公司未來發(fā)展前景
第六節(jié) F
一、公司基本面分析
二、公司融資節(jié)奏
三、公司用戶數(shù)據(jù)分析
四、公司競爭優(yōu)勢分析
五、公司未來發(fā)展前景
第七節(jié) G
一、公司基本面分析
二、公司商業(yè)模式分析
三、公司競爭優(yōu)勢分析
四、公司未來發(fā)展前景
第七章 2016-2022年保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)前景預(yù)測及建議
第一節(jié) 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)前景預(yù)測
一、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)前景預(yù)測
二、保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)存在的風(fēng)險(xiǎn)
一、保險(xiǎn)存在的挑戰(zhàn)
二、同質(zhì)化嚴(yán)重、盈利模式尚未成熟
第三節(jié) 保險(xiǎn)移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)發(fā)展建議
一、提供多場景的服務(wù)
二、提供高價(jià)高利的高品質(zhì)服務(wù)
三、打造品牌比單純擴(kuò)張門店更重要
四、會員用戶積累比客流量更重要
第四節(jié) 總結(jié)
第八章 案例分析——以團(tuán)購行業(yè)為例
圖表目錄:
圖表:保險(xiǎn)分類
圖表:大保險(xiǎn)市場分類
圖表:中國保險(xiǎn)市場消費(fèi)者的性別分布
圖表:中國保險(xiǎn)市場消費(fèi)者的年齡分布
圖表:中國保險(xiǎn)市場消費(fèi)者的職業(yè)分布
圖表:中國保險(xiǎn)市場消費(fèi)者的學(xué)歷分布
圖表:中國保險(xiǎn)市場消費(fèi)者收入分布
圖表:中國保險(xiǎn)市場消費(fèi)者的地域分布
圖表:中國保險(xiǎn)行業(yè)前景
圖表:保險(xiǎn)客戶生命周期
圖表:保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)交叉產(chǎn)業(yè)
圖表:我國保險(xiǎn)市場地域分布特點(diǎn)
圖表:保險(xiǎn)行業(yè)痛點(diǎn)溯源
圖表:保險(xiǎn)行業(yè)獲客渠道
圖表:移動(dòng)保險(xiǎn)助力解決行業(yè)痛點(diǎn)
圖表:新興保險(xiǎn)平臺一覽
圖表:保險(xiǎn)價(jià)值鏈——移動(dòng)保險(xiǎn)的作用
圖表:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺信息
圖表:保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈目前呈現(xiàn)的“再分工”趨勢
圖表:保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化:傳統(tǒng)模式與互聯(lián)網(wǎng)模式交織的狀態(tài)
圖表:理想狀態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈格局
圖表:保險(xiǎn)宣傳方式在進(jìn)化
圖表:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺商業(yè)模式比較
圖表:國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺比較
圖表:“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”項(xiàng)目的類型分布
圖表:“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”項(xiàng)目的地域分布
圖表:“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”項(xiàng)目的融資方式分布
圖表:“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”項(xiàng)目的階段分布
圖表:國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺融資情況(截至2015年)
圖表:2015年中國上門保險(xiǎn)市場產(chǎn)業(yè)鏈
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