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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國醫(yī)藥物流行業(yè)競爭調(diào)研與投資可行性研究報(bào)告
第一章 醫(yī)藥物流相關(guān)概述
第一節(jié) 物流的定義與分類
一、物流的定義
二、物流的劃分
三、物流成本的核算
第二節(jié) 現(xiàn)代物流簡介
一、現(xiàn)代物流的定義
二、現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn)
第三節(jié) 醫(yī)藥物流基本概念
一、醫(yī)藥物流的定義
二、醫(yī)藥物流的功能介紹
三、醫(yī)藥物流的增值作用
第二章 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
一、全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
二、中國醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力
三、“十二五”中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述
四、我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處于從比較優(yōu)勢(shì)走向競爭優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況
四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況
六、醫(yī)藥行業(yè)價(jià)格情況
七、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益情況
第三節(jié) 我國醫(yī)藥市場(chǎng)分析
一、全球醫(yī)藥市場(chǎng)持續(xù)增長分析
二、資本市場(chǎng)逐鹿醫(yī)藥領(lǐng)域熱情不減
三、中國醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模增速
四、醫(yī)藥企業(yè)并購熱潮持續(xù)升溫
五、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結(jié)分析
第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題
二、高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
三、國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
第五節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策
一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
三、我國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
四、國內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展對(duì)策
第三章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)分析
第一節(jié) 中國醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況
一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義
二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)
三、我國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
四、國內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析
第二節(jié) 中國大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述
一、中國醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的原因
二、醫(yī)藥物流中心建設(shè)的必要性與可行性分析
三、中國醫(yī)藥物流中心市場(chǎng)分析
四、醫(yī)藥物流中心的經(jīng)濟(jì)性分析
五、中國醫(yī)藥物流中心建設(shè)中存在的問題及影響因素分析
六、中國醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議
第三節(jié) 中國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展概況
一、醫(yī)藥冷鏈物流概述
二、我國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展?fàn)顩r
三、我國醫(yī)藥冷藏物流存在的問題
四、中國冷鏈醫(yī)藥物流發(fā)展亟需提速
五、國內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策
第四節(jié) 中國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究
一、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位
二、國內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
三、中國農(nóng)村訪銷物流的基本模式
四、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策
第五節(jié) 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況
一、浙江第三方藥品物流原則出臺(tái)
二、浙江航母型醫(yī)藥物流基地起航
第六節(jié) 中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、中國醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國家存在的差距
二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙
三、中國醫(yī)藥物流的成本問題分析
四、我國醫(yī)藥物流存在的問題
五、醫(yī)藥物流規(guī)范呼聲日高
第七節(jié) 中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策
一、建立醫(yī)藥物流體系應(yīng)采取的對(duì)策
二、我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展策略淺析
三、國家將出臺(tái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展
四、解放物流職能方能促進(jìn)醫(yī)藥流通前行
五、醫(yī)藥物流企業(yè)新變革
第四章 現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析
第一節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討
一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素
三、國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路
四、電子商務(wù)助力醫(yī)藥現(xiàn)代物流發(fā)展
第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
一、第三方醫(yī)藥物流的概述與特點(diǎn)
二、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的SWOT分析
三、中國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路
四、我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析
五、第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
六、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策
七、專業(yè)化是醫(yī)藥流通第三方物流生命力
第三節(jié) 醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展
一、中國醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡析
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái)
三、醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法
四、制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素
五、我國打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策
第四節(jié) 醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)探究
一、醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化的目的和意義
二、我國醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀
三、醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化的總體思路及主要措施
四、醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建
第五章 中國醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈
第一節(jié) 中國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析
一、供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用
二、供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)
三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析
第二節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討
一、供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念
二、中國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的必要性
三、中國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義
四、中國醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議
第三節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式
一、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析
二、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革
三、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用
四、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析
一、整合醫(yī)藥物流資源
二、優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道
三、實(shí)行供應(yīng)商管理庫存模式
四、建立醫(yī)藥企業(yè)物流信息系統(tǒng)
第五節(jié) 基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作模式研究
一、基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)因
二、醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作模式
三、醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作過程關(guān)鍵技術(shù)
第六節(jié) 依托第三方物流優(yōu)化醫(yī)藥供應(yīng)鏈
一、我國醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析
二、我國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
三、第三方物流與醫(yī)藥企業(yè)的合作模式
四、第三方物流在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的推進(jìn)策略
第六章 中國醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡析
一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力
第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn)
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略
第三節(jié) 民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡析
一、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
二、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì)
三、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略
一、醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策
二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略
第七章 重點(diǎn)企業(yè)
第一節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司
一、公司簡介
二、2014年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
三、2015年上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
四、上海醫(yī)藥與外資合作 整合醫(yī)藥物流
五、上海醫(yī)藥牽手中國郵政布局醫(yī)藥物流
六、上海醫(yī)藥與廣東疾控中心合作建第三方物流
第二節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司
一、公司簡介
二、2015年南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
三、公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)方針
四、南京醫(yī)藥以江寧物流建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)南京地區(qū)物流業(yè)務(wù)整合
第三節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司
一、公司簡介
二、2015年桐君閣經(jīng)營狀況分析
三、2016年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)方針
四、桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況
第四節(jié) 九州通集團(tuán)
一、公司簡介
二、2015年九州通經(jīng)營狀況分析
三、2016年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)方針
四、九州通的自主創(chuàng)新之路
五、九州通全力構(gòu)建醫(yī)藥物流服務(wù)延伸“三大模式”
六、九州通物流服務(wù)延伸模式與案例介紹
七、九州通打造行業(yè)領(lǐng)先醫(yī)院物流解決方案
八、立足湖北九州通布局全國中藥產(chǎn)業(yè)鏈
九、九州通投24億安徽建中藥物流園
第八章 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析
第一節(jié) 中國藥品流通概述
一、藥品流通過程中的特殊性
二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
三、國外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況
一、國外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述
二、國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
三、我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望
第三節(jié) 物流在我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀的分析
一、醫(yī)藥流通企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀
二、醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃 醞釀新物流標(biāo)準(zhǔn)
三、加快物流在我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展的有效措施
第四節(jié) 中國醫(yī)藥流通業(yè)格局分析
一、中國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局
二、我國醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析
三、醫(yī)藥流通規(guī)劃將影響我國醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展
第五節(jié) 流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略研究
一、流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略
二、流通型醫(yī)藥企業(yè)第三方物流的選擇步驟
三、流通型醫(yī)藥企業(yè)第三方物流成本戰(zhàn)略選擇影響因素
四、流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略決策
第六節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理分析
一、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)
二、我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理措施
第七節(jié) 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問題
二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略
三、我國藥品流通企業(yè)品牌塑造策略
第九章 醫(yī)藥物流競爭分析
第一節(jié) 中國醫(yī)藥物流企業(yè)競爭環(huán)境分析
一、國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)背景
二、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境
三、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境
第二節(jié) 醫(yī)藥物流市場(chǎng)競爭概況
一、中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況
二、醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速
三、醫(yī)藥第三方物流酣戰(zhàn)在即
第三節(jié) 醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析
一、企業(yè)的核心競爭力的特征
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的建立
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力
第四節(jié) 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略
一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位選擇
二、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)
三、提升經(jīng)營快速反應(yīng)能力
四、整體競爭力尋求突破
五、藥品流通行業(yè)的資本化策略
第十章 2016-2022年醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及前景展望
第一節(jié) 2016-2022年醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析
一、投資機(jī)會(huì)
二、投資風(fēng)險(xiǎn)
三、投資建議
四、投資策略
第二節(jié) 2016-2022年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望
第三節(jié) 2016-2022年醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì)
一、中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
二、我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì)
三、未來中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì)
四、現(xiàn)代物流港 醫(yī)藥物流的發(fā)展方向
附錄
附錄一：藥品流通監(jiān)督管理辦法
附錄二：藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范
附錄三：中華人民共和國藥品管理法
附錄四：中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例
圖表目錄：
圖表：2012-2015年醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資額及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資占比情況
圖表：2012-2015年醫(yī)藥行業(yè)利用外資合同項(xiàng)目數(shù)和金額占比情況
圖表：2012-2015年醫(yī)藥行業(yè)增加值增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年化學(xué)原料藥單月產(chǎn)量及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年化學(xué)原料藥累計(jì)產(chǎn)量及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年中成藥單月產(chǎn)量及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年中成藥累計(jì)產(chǎn)量及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年醫(yī)藥行業(yè)單月銷售產(chǎn)值及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年醫(yī)藥行業(yè)累計(jì)銷售產(chǎn)值及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年中西藥品單月零售總額及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年中西藥品累計(jì)零售總額及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年醫(yī)藥品進(jìn)出口額及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年醫(yī)藥行業(yè)單月出口交貨值及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年醫(yī)藥行業(yè)累計(jì)出口交貨值及其增速走勢(shì)
圖表：2012-2015年全國及醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
圖表：2012-2015年中西藥品及醫(yī)療保健用品零售價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
圖表：2015年醫(yī)藥行業(yè)收入、成本及利潤增速走勢(shì)
圖表：2015年醫(yī)藥行業(yè)主要利潤率走勢(shì)
圖表：基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作模式結(jié)構(gòu)圖
圖表：物流運(yùn)作模式比較
圖表：2015年上海市醫(yī)藥股份有限公司主營構(gòu)成表
圖表：2015年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表：2011-2015年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表：2011-2015年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表：2011-2015年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表：2011-2015年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表：2011-2015年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表：2011-2015年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表：2015年南京醫(yī)藥股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表：2011-2015年南京醫(yī)藥股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
圖表：2011-2015年南京醫(yī)藥股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表
圖表：2011-2015年南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營能力分析表
圖表：2011-2015年南京醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表：2011-2015年南京醫(yī)藥股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表
圖表：2015年重慶桐君閣股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表
圖表：2011-2015年重慶桐君閣股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表
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