OTT 給運(yùn)營(yíng)商帶來了更多的數(shù)據(jù)流量來源，但后者卻逐步陷入增量不增收、增收不增利的窘境。一方面，各種應(yīng)用的興起帶動(dòng)了運(yùn)營(yíng)商流量爆發(fā)，這是其樂意看的的現(xiàn)象，但另一方面，隨著單位流量資費(fèi)的不斷下降，運(yùn)營(yíng)商收入并未出現(xiàn)相應(yīng)比例的提升，2G 時(shí)代流量與收入的關(guān)聯(lián)性正在逐漸消失，這一現(xiàn)象已在近年來美國(guó)運(yùn)營(yíng)商中表現(xiàn)得比較明顯。

圖表 8  2010-2011 年美國(guó)用戶單季度流量消費(fèi)情況

    在美國(guó)，2011 年以Android 為代表的智能手機(jī)用戶流量消費(fèi)增加87%，然而單位流量費(fèi)用卻下降43%，這意味著雖然用戶流量大幅增加，但實(shí)際上運(yùn)營(yíng)商收入增長(zhǎng)十分有限。2006-2011 年AT&T 的移動(dòng)用戶流量增加271 倍，但5 年中公司的流量收入僅增加4 倍。在巨大的網(wǎng)絡(luò)壓力下，AT&T 不得不在2011 年加速推出LTE 服務(wù)，由此帶來的資本開支上升還引發(fā)了全球運(yùn)營(yíng)商對(duì)于“網(wǎng)絡(luò)中立”的激辯。

圖表 9  2010-2011 年美國(guó) Android 戶每月流量消費(fèi)增長(zhǎng)情況

單位：MB

圖表 10  2010-2011 年美國(guó)單位 MB 費(fèi)用持續(xù)下降情況

單位：美元