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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2022-2027年中國體育培訓(xùn)行業(yè)市場調(diào)研分析及投資風(fēng)險(xiǎn)研究預(yù)測報(bào)告
第一章 體育培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)概述
第二章 2019-2021年中國體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析
2.1.1 體育產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵
2.1.2 體育產(chǎn)業(yè)資源盤點(diǎn)
2.1.3 體育產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀
2.1.4 體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)
2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析
2.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
2.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.3 產(chǎn)業(yè)市場主體
2.2.4 產(chǎn)業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀
2.2.5 產(chǎn)業(yè)平臺狀況
2.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
2.2.7 高質(zhì)量發(fā)展建議
2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2.3.1 園區(qū)建設(shè)狀況
2.3.2 園區(qū)政策特征
2.3.3 園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2.3.4 園區(qū)發(fā)展問題
2.3.5 園區(qū)建設(shè)建議
2.4 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢
2.4.1 產(chǎn)業(yè)前景展望
2.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
2.4.3 未來發(fā)展主題
2.5 “十四五”中國體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作
2.5.1 立足全局抓體育
2.5.2 提高政治站位
2.5.3 緩解健身難問題
2.5.4 推動產(chǎn)業(yè)融合
2.5.5 激活體育消費(fèi)
第三章 2019-2021年中國體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
3.1.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.3 國內(nèi)固定資產(chǎn)投資
3.1.4 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 體育服務(wù)政策演進(jìn)脈絡(luò)
3.2.2 體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總
3.2.3 體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)稅收政策
3.2.4 體育培訓(xùn)行業(yè)政策措施
3.3 消費(fèi)環(huán)境
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
1.1.1 文化消費(fèi)水平
1.1.2 體育消費(fèi)狀況
3.4 社會環(huán)境
3.4.1 人口結(jié)構(gòu)狀況
3.4.2 體育與亞健康
3.4.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程
3.4.4 體教融合升級
第四章 2019-2021年中國體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展綜合分析
4.1 中國體育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展背景原因
4.1.2 行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
4.1.3 市場發(fā)展規(guī)模分析
4.1.4 消費(fèi)者的屬性分析
4.1.5 運(yùn)動項(xiàng)目選擇比例
4.1.6 市場發(fā)展競爭格局
4.1.7 行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.1.8 行業(yè)發(fā)展對策建議
4.2 中國青少年體育培訓(xùn)市場發(fā)展分析
4.2.1 市場需求分析
4.2.2 市場評級標(biāo)準(zhǔn)
4.2.3 市場發(fā)展態(tài)勢
4.2.4 主要問題分析
4.2.5 市場發(fā)展對策
4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育培訓(xùn)市場發(fā)展分析
4.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育培訓(xùn)市場發(fā)展概況
4.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育培訓(xùn)市場優(yōu)勢分析
4.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育培訓(xùn)市場商業(yè)模式
4.3.4 體育培訓(xùn)市場線上業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化
4.3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育培訓(xùn)市場主要問題
4.3.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育培訓(xùn)市場對策建議
4.4 新冠疫情對體育培訓(xùn)市場影響分析
4.4.1 疫情對體育培訓(xùn)的不利影響
4.4.2 后疫情時(shí)代體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展
4.4.3 疫情下體育培訓(xùn)的發(fā)展機(jī)遇
4.4.4 疫情下體育培訓(xùn)的路徑選擇
第五章 2019-2021年中國體育培訓(xùn)行業(yè)典型業(yè)態(tài)及運(yùn)營模式分析
5.1 青少年體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（體育俱樂部）
5.1.1 機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
5.1.3 機(jī)構(gòu)注冊資本
5.1.4 區(qū)域分布格局
5.1.5 機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式
5.1.6 制約因素分析
5.1.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展問題
5.1.8 主要解決路徑
5.2 健身房（會所/中心）
5.2.1 健身房發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 健身房驅(qū)動因素
5.2.3 健身房競爭格局
5.2.4 健身房商業(yè)模式
5.2.5 新冠疫情的影響
5.2.6 領(lǐng)先健身房運(yùn)營
5.2.7 健身房發(fā)展趨勢
第六章 2019-2021年中國體育技能培訓(xùn)市場團(tuán)體運(yùn)動項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r及需求潛力分析
6.1 足球培訓(xùn)
6.1.1 足球培訓(xùn)市場發(fā)展需求分析
6.1.2 民間足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展意義
6.1.3 足球培訓(xùn)行業(yè)主要維度分析
6.1.4 民間足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制約因素
6.1.5 民間足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展建議
6.1.6 青少年足球培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建
6.2 籃球培訓(xùn)
6.2.1 籃球商業(yè)化市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 籃球培訓(xùn)市場發(fā)展特點(diǎn)
6.2.3 籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營策略
6.2.4 籃球培訓(xùn)市場發(fā)展建議
6.2.5 籃球培訓(xùn)市場需求潛力
6.3 網(wǎng)球培訓(xùn)
6.3.1 網(wǎng)球培訓(xùn)市場的架構(gòu)分析
6.3.2 青少年網(wǎng)球培訓(xùn)市場現(xiàn)狀
6.3.3 網(wǎng)球培訓(xùn)市場SWOT分析
6.3.4 網(wǎng)球培訓(xùn)市場的現(xiàn)實(shí)困境
6.3.5 網(wǎng)球培訓(xùn)市場的解決路徑
6.3.6 網(wǎng)球培訓(xùn)市場發(fā)展的對策
6.4 羽毛球培訓(xùn)
6.4.1 羽毛球運(yùn)動市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 羽毛球后備人才基地介紹
6.4.3 羽毛球競賽規(guī)則修訂實(shí)施
6.4.4 青少年羽毛球培訓(xùn)企業(yè)布局
6.4.5 羽毛球培訓(xùn)市場背后隱憂
6.5 乒乓球培訓(xùn)
6.5.1 乒乓球協(xié)會訓(xùn)練基地啟動
6.5.2 乒乓球培訓(xùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
6.5.3 乒乓球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商業(yè)模式
6.5.4 乒乓球培訓(xùn)數(shù)字化的發(fā)展
第七章 2019-2021年中國體育技能培訓(xùn)市場個(gè)人運(yùn)動項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r及需求潛力分析
7.1 武術(shù)培訓(xùn)
7.1.1 武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境與破局
7.1.2 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營主體
7.1.3 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.4 武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)師資狀況
7.1.5 武術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇
7.2 輪滑培訓(xùn)
7.2.1 輪滑運(yùn)動基本類型介紹
7.2.2 輪滑運(yùn)動對體適能的影響
7.2.3 輪滑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人才需求
7.2.4 輪滑教學(xué)質(zhì)量提升措施
7.2.5 中學(xué)輪滑教學(xué)有效策略
7.3 冰雪培訓(xùn)
7.3.1 冰雪產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
7.3.2 滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.3.3 滑冰體教融合示范單位
7.3.4 冰雪培訓(xùn)投資機(jī)會
7.3.5 冰雪培訓(xùn)發(fā)展方向
7.4 潛水培訓(xùn)
7.4.1 潛水行業(yè)基本介紹
7.4.2 潛水行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 潛水培訓(xùn)體系架構(gòu)
7.4.4 潛水培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展
7.5 游泳培訓(xùn)
7.5.1 游泳運(yùn)動基本特征介紹
7.5.2 少兒游泳初學(xué)教學(xué)模式
7.5.3 少兒游泳培訓(xùn)市場發(fā)展
7.5.4 游泳運(yùn)動推廣的可行性
7.6 高爾夫培訓(xùn)
7.6.1 高爾夫運(yùn)動發(fā)展歷程
7.6.2 高爾夫運(yùn)動產(chǎn)業(yè)規(guī)模
7.6.3 高爾夫球培訓(xùn)體教融合
7.6.4 高爾夫培訓(xùn)主要問題
7.6.5 高爾夫培訓(xùn)發(fā)展建議
7.7 馬術(shù)培訓(xùn)
7.7.1 馬術(shù)運(yùn)動發(fā)展主要內(nèi)容
7.7.2 馬術(shù)俱樂部的數(shù)量規(guī)模
7.7.3 馬術(shù)培訓(xùn)市場需求分析
7.7.4 馬術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)展機(jī)遇
第八章 2019-2021年中國體育效能培訓(xùn)市場運(yùn)動項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r及需求潛力分析
8.1 職業(yè)體能（體適能）培訓(xùn)
8.1.1 職業(yè)體能訓(xùn)練的發(fā)展意義
8.1.2 少兒體適能發(fā)展?fàn)顩r分析
8.1.3 青少兒體適能教練認(rèn)證體系
8.1.4 幼兒體適能課程優(yōu)化策略
8.2 健美操培訓(xùn)
8.2.1 高校健美操教學(xué)訓(xùn)練模式
8.2.2 高校健美操教學(xué)改革狀況
8.2.3 競技健美操培訓(xùn)需求分析
8.3 瑜伽培訓(xùn)
8.3.1 瑜伽練習(xí)對形體的影響
8.3.2 瑜伽產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展探索
8.3.3 瑜伽培訓(xùn)市場需求分析
8.4 格斗術(shù)培訓(xùn)
8.4.1 主要格斗術(shù)的基本介紹
8.4.2 綜合格斗運(yùn)動發(fā)展?fàn)顩r
8.4.3 格斗技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)布局
第九章 2019-2021年中國體育職業(yè)培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r及需求潛力分析
9.1 體育教練員培訓(xùn)
9.1.1 體育教練員培訓(xùn)市場發(fā)展概況
9.1.2 體育教練員崗位培訓(xùn)管理辦法
9.1.3 體育教練員培訓(xùn)市場發(fā)展模式
9.1.4 體育教練員創(chuàng)新行為培育路徑
9.2 體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)
9.2.1 體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)市場發(fā)展概況
9.2.2 體育經(jīng)紀(jì)人職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3 體育經(jīng)紀(jì)人等級培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)
9.2.4 體育經(jīng)紀(jì)人職業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化建議
9.3 游泳救生員培訓(xùn)
9.3.1 游泳救生員職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
9.3.2 游泳救生員職業(yè)資格證書制度
9.3.3 游泳救生員國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)
9.3.4 游泳救生員培訓(xùn)市場需求分析
9.4 運(yùn)動防護(hù)師培訓(xùn)
9.4.1 運(yùn)動防護(hù)師培訓(xùn)市場政策環(huán)境
9.4.2 運(yùn)動防護(hù)師職稱評價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)
9.4.3 運(yùn)動防護(hù)師培養(yǎng)市場主要問題
9.4.4 加強(qiáng)運(yùn)動防護(hù)師培養(yǎng)對策建議
第十章 2019-2021年中國體育培訓(xùn)行業(yè)部分區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃目標(biāo)
10.1 江蘇
10.1.1 江蘇體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
10.1.2 江蘇體育培訓(xùn)業(yè)獲投入項(xiàng)目
10.1.3 江蘇體育培訓(xùn)市場企業(yè)布局
10.1.4 江蘇體育培訓(xùn)市場發(fā)展機(jī)遇
10.2 湖南
10.2.1 湖南體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
10.2.2 湖南體育培訓(xùn)市場規(guī)模分析
10.2.3 湖南體育培訓(xùn)業(yè)問題與對策
10.2.4 湖南體育培訓(xùn)市場發(fā)展機(jī)遇
10.3 新疆
10.3.1 新疆體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
10.3.2 新疆體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本情況
10.3.3 新疆體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)細(xì)分類別
10.3.4 新疆體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要問題
第十一章 2018-2021年中國體育培訓(xùn)領(lǐng)域典型企業(yè)布局狀況分析
11.1 國旅聯(lián)合股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.1.3 經(jīng)營效益分析
11.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.5 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.6 核心競爭力分析
11.1.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.8 未來前景展望
11.2 北京凱文德信教育科技股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.2.3 經(jīng)營效益分析
11.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.6 核心競爭力分析
11.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.8 未來前景展望
11.3 愛酷（北京）體育文化股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.3.3 經(jīng)營效益分析
11.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.6 核心競爭力分析
11.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.8 未來前景展望
11.4 中潛股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.4.3 經(jīng)營效益分析
11.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.6 核心競爭力分析
11.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.8 未來前景展望
11.5 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.5.3 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5.5 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十二章 2022-2027年中國體育培訓(xùn)行業(yè)投融資分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
12.1 中國體育培訓(xùn)行業(yè)融資狀況
12.1.1 市場融資規(guī)模
12.1.2 細(xì)分領(lǐng)域融資
12.1.3 企業(yè)融資動態(tài)
12.2 中國體育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會
12.2.1 政策環(huán)境逐步優(yōu)化
12.2.2 社會認(rèn)可度的提升
12.2.3 青少年體育需求增長
12.2.4 投融資環(huán)境不斷改善
12.2.5 體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會
12.3 中國體育培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
12.3.1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
12.3.2 安全風(fēng)險(xiǎn)
12.3.3 資金風(fēng)險(xiǎn)
12.4 中國體育培訓(xùn)行業(yè)投資建議
12.4.1 機(jī)構(gòu)經(jīng)營原則
12.4.2 機(jī)構(gòu)執(zhí)行方案
12.4.3 機(jī)構(gòu)運(yùn)營技巧
第十三章 2022-2027年中國體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
13.1 中國體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景
13.1.1 體育培訓(xùn)市場機(jī)遇
13.1.2 體育培訓(xùn)發(fā)展?jié)摿?
13.1.3 體育培訓(xùn)發(fā)展方向
13.1.4 體育培訓(xùn)發(fā)展路徑
13.1.5 線上體育培訓(xùn)趨勢
13.2 2022-2027年中國體育培訓(xùn)行業(yè)預(yù)測分析
圖表目錄
圖表 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類表
圖表 《中華人民共和國職業(yè)分類大典》（1999年版）中有關(guān)體育（相關(guān)）職業(yè)的分類
圖表 《中華人民共和國職業(yè)分類大典》（2015年版）中有關(guān)體育（相關(guān)）職業(yè)的分類
圖表 體育培訓(xùn)市場構(gòu)成
圖表 體育產(chǎn)業(yè)增加值增長率與GDP增長率的比較
圖表 2016-2019年中國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及增加值
圖表 2019年全國體育產(chǎn)業(yè)狀況
圖表 2010-2019年中國體育相關(guān)企業(yè)注冊量情況
圖表 中國體育相關(guān)企業(yè)行業(yè)分布
圖表 我國體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)一覽
圖表 我國體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)一覽（續(xù)）
圖表 體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量分布
圖表 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2015-2020年GDP同比增長速度
圖表 2015-2020年GDP環(huán)比增長速度
圖表 2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2019-2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 國家相關(guān)政策中涉及青少年體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)政策分析
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