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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
第一章 IT咨詢業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) IT服務(wù)業(yè)的概述
一、 IT服務(wù)的定義
二、 IT服務(wù)的內(nèi)容
三、 IT服務(wù)的形式
四、 IT服務(wù)與TCO
第二節(jié) IT咨詢業(yè)概念的闡釋
一、 IT咨詢的定義
二、 IT咨詢的具體內(nèi)容
三、 IT咨詢業(yè)與傳統(tǒng)咨詢業(yè)的不同
四、 IT咨詢與管理咨詢的區(qū)別與聯(lián)系
第三節(jié) IT咨詢業(yè)的發(fā)展特征
一、 IT咨詢位于IT服務(wù)價(jià)值鏈最高端
二、 網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化觸發(fā)IT咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
三、 IT咨詢服務(wù)利潤(rùn)誘人
四、 IT咨詢與企業(yè)信息化同步發(fā)展
第二章 2008-2009中國(guó)IT咨詢業(yè)的運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2008-2009中國(guó)IT咨詢業(yè)運(yùn)行宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、 中國(guó)GDP分析
二、 城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
三、 恩格爾系數(shù)
四、 2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
五、 2009年一季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)顯露回暖“曙光”
第二節(jié) 2008-2009中國(guó)IT咨詢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、 全球IT咨詢市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)
二、 中國(guó)IT咨詢服務(wù)的重要性日益體現(xiàn)
三、 2008年國(guó)家政策扶持IT服務(wù)業(yè)發(fā)展
四、 拓展IT咨詢業(yè)務(wù)已成為系統(tǒng)集成商大勢(shì)所趨
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)IT咨詢業(yè)政策環(huán)境分析
一、 2008年國(guó)家政策扶持IT服務(wù)業(yè)發(fā)展
二、 IT咨詢業(yè)規(guī)范分析
三、 IT咨詢業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策分析
第三章 2008-2009年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)整體運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2008-2009年世界IT服務(wù)業(yè)的運(yùn)行總述
一、 韓國(guó)超30億投向IT服務(wù)業(yè)領(lǐng)域
二、 俄羅斯軟件與IT服務(wù)業(yè)產(chǎn)值增幅大
三、 中國(guó)印度成亞太地區(qū)IT服務(wù)發(fā)展最快市場(chǎng)
四、 印度IT服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期
二、 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的主要商業(yè)模式
三、 中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
四、 2008年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)878.60億元
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)主要城市IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展分析
一、 2008年深圳擬建全國(guó)首家IT外包服務(wù)基地
二、 香港成為北京IT服務(wù)外包貿(mào)易主要地區(qū)
三、 北京IT服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)IT服務(wù)外包的發(fā)展分析
一、 開放發(fā)展背景與國(guó)際服務(wù)外包關(guān)系
二、 中國(guó)IT服務(wù)外包的發(fā)展成就及問題
三、 促進(jìn)承接國(guó)際服務(wù)外包政策的建議
第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的問題及對(duì)策分析
一、 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
二、 軟件業(yè)結(jié)構(gòu)不良影響我國(guó)IT服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮及對(duì)策
三、 中國(guó)發(fā)展IT服務(wù)業(yè)的對(duì)策分析
四、 中國(guó)IT服務(wù)商要走出國(guó)門必須提高綜合能力
第四章 2008-2009年中國(guó)IT咨詢業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)IT咨詢業(yè)發(fā)展綜述
一、 中國(guó)IT咨詢業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)
二、 中國(guó)IT咨詢業(yè)迅速崛起日漸興旺
四、 中國(guó)IT咨詢的工業(yè)化運(yùn)作初露端倪
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)IT咨詢市場(chǎng)的發(fā)展
一、 2008年中國(guó)本土IT咨詢意識(shí)覺醒
二、 2008年中國(guó)IT咨詢市場(chǎng)推廣新商業(yè)模式
三、 國(guó)內(nèi)IT服務(wù)市場(chǎng)09年將突破1000億元
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)IT咨詢與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系分析
一、 改變企業(yè)未來(lái)的力量
二、 現(xiàn)代企業(yè)的迫切需求
三、 企業(yè)創(chuàng)新面臨的選擇
四、 IT咨詢的創(chuàng)新方案
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)IT咨詢業(yè)的問題及對(duì)策分析
一、 中國(guó)IT咨詢業(yè)存在的主要問題
二、 中國(guó)IT咨詢業(yè)發(fā)展的軟肋
三、 中國(guó)IT咨詢業(yè)人才嚴(yán)重短缺及對(duì)策
四、 外企實(shí)施合圍戰(zhàn)術(shù)及國(guó)內(nèi)IT咨詢服務(wù)商的對(duì)策
第五章 2008-2009年全球著名IT咨詢業(yè)企業(yè)運(yùn)行淺析
第一節(jié) Gartner
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 Gartner公司以獨(dú)立第三方的IT研究著稱
三、 Gartner公司IT研究咨詢的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、 Gartner公司IT咨詢的數(shù)據(jù)來(lái)源途徑
第二節(jié) IDC
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 IDC公司IT研究和咨詢的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
三、 IDC公司IT咨詢的數(shù)據(jù)來(lái)源途徑
四、 IDC公司業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展
第三節(jié) Accenture
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 Accenture公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍
三、 Accenture公司的知識(shí)管理實(shí)踐
四、 Accenture公司對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)的啟示
第四節(jié) IBM GBS
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 IBM GBS是全球IT咨詢行業(yè)中的巨人
三、 IBM GBS的IT策略與架構(gòu)咨詢服務(wù)助電信企業(yè)CIO運(yùn)籌帷幄
四、 IBM GBS的IT治理和風(fēng)險(xiǎn)管理之道
第六章 2008-2009年中國(guó)IT咨詢業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)IT咨詢業(yè)的行業(yè)特性
一、 IT咨詢業(yè)屬于穩(wěn)定高收益的行業(yè)
二、 IT咨詢行業(yè)資本投入低利潤(rùn)回報(bào)高
三、 巨大利潤(rùn)空間催動(dòng)中國(guó)IT咨詢市場(chǎng)
四、 穩(wěn)定高收益加快傳統(tǒng)IT廠商以客戶需求為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)IT咨詢業(yè)的進(jìn)入分析
一、 IT咨詢業(yè)的三種進(jìn)入方式
二、 IT咨詢行業(yè)的進(jìn)入企業(yè)的類型
三、 資本聯(lián)姻是IT廠商進(jìn)入的現(xiàn)實(shí)選擇
四、 IT企業(yè)進(jìn)入咨詢服務(wù)領(lǐng)域的主要障礙及策略
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)IT咨詢行業(yè)不同類型進(jìn)入企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
一、 軟件企業(yè)面臨魚與熊掌的艱難選擇
二、 硬件公司憑借行業(yè)經(jīng)驗(yàn)搶占先機(jī)
三、 中間服務(wù)市場(chǎng)廠商群雄紛爭(zhēng)
四、 非IT行業(yè)企業(yè)不斷滲透
第七章 2009-2012年中國(guó)IT咨詢市場(chǎng)的前景趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
一、 2009年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展展望
二、 未來(lái)幾年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
三、 2009-2012年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
四、 IT外包與IT培訓(xùn)在金融危機(jī)中將受益最大
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)IT咨詢市場(chǎng)的發(fā)展前景分析
一、 全球IT咨詢市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展展望
二、 中國(guó)IT咨詢業(yè)發(fā)展前景光明
三、 2011年中國(guó)IT咨詢市場(chǎng)規(guī)模將超213億
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)IT咨詢市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
一、 IT咨詢將由IT管理咨詢向IT治理咨詢發(fā)展
二、 IT咨詢的經(jīng)營(yíng)模式將從貴族式向大眾式轉(zhuǎn)變
三、 項(xiàng)目管理將廣泛應(yīng)用于IT咨詢?nèi)^程
四、 IT咨詢品牌將逐步形成并與國(guó)際IT咨詢業(yè)融合
五、 IT咨詢用戶將從感性認(rèn)識(shí)向理性認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變
六、 IT咨詢業(yè)重組整合步伐加快將由相互競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)手競(jìng)爭(zhēng)
第八章 2009-2012年中國(guó)IT咨詢產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)IT咨詢產(chǎn)業(yè)投資投資環(huán)境分析
一、 宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析
二、 發(fā)展方向分析
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)IT咨詢產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、 中國(guó)IT咨詢服務(wù)的重要性日益體現(xiàn)
二、 拓展IT咨詢業(yè)務(wù)已成為系統(tǒng)集成商大勢(shì)所趨
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)投資IT咨詢市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)及建議
一、 IT咨詢實(shí)施費(fèi)用回收困難
二、 市場(chǎng)孕育需要一定時(shí)間積累
三、 專注細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)是國(guó)內(nèi)IT咨詢公司生存之道
四、 專家建議
圖表目錄：
圖表：中國(guó)GDP分析
圖表：城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
圖表：恩格爾系數(shù)
圖表：六大數(shù)字透視2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
圖表：2008年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
圖表：當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策不滿足IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展
圖表：IT服務(wù)業(yè)范圍的分析框架
圖表：IT服務(wù)業(yè)研究的分析模型
圖表：已有政策對(duì)IT服務(wù)業(yè)的支持
圖表：IT服務(wù)業(yè)需要的政策
圖表：2009-2012年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2011年中國(guó)IT咨詢市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2009-2012中國(guó)IT咨詢市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
略…………
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