2011-2015年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)營(yíng)銷態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
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報(bào)告目錄
第一章 2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋運(yùn)行總況
一、國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)展階段分析
二、國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、國(guó)際市場(chǎng)需求前景
第二節(jié)2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)霸頭分析
一、技術(shù)壟斷
二、設(shè)計(jì)理念先進(jìn)
三、品牌知名度高
四、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)
第三節(jié)2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析
一、壟斷霸頭打壓
二、反傾銷調(diào)查
三、專利壁壘
四、綠色壁壘
第二章2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的定位
一、設(shè)計(jì)理念
二、制作工藝
三、高科技應(yīng)用程度
四、品牌感召力
第二節(jié)2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀及基本特點(diǎn)
一、全球高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、全球高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)基本特點(diǎn)
第三節(jié)2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展概要
一、設(shè)計(jì)地區(qū)
二、生產(chǎn)地區(qū)
三、消費(fèi)地區(qū)
第三章2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié)2010-2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
一、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展發(fā)展
二、城市化水平和人民生活水平不段提高
三、國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上漲，成本增加
第二節(jié)2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋社會(huì)環(huán)境分析
一、奧運(yùn)地產(chǎn)業(yè)推動(dòng)
二、運(yùn)動(dòng)休閑類產(chǎn)品頗受大眾青睞
三、國(guó)家新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，勞動(dòng)力成本加大
第四章2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模和結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié)2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模
一、總量規(guī)模
二、增長(zhǎng)速度
第二節(jié)2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
一、各大品牌市場(chǎng)占有結(jié)構(gòu)
1、國(guó)內(nèi)品牌
2、國(guó)際品牌
二、不同種類運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)狀況
三、區(qū)域市場(chǎng)分析
第五章 2010-2011年中國(guó)重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地運(yùn)行分析
第一節(jié) 泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
一、泉州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚情況分析
二、福建運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)海外上市情況
三、泉州鞋企外貿(mào)內(nèi)銷分析
四、泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策略分析
五、泉州運(yùn)動(dòng)鞋企布局高端賽事分析
六、泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)能力分析
第二節(jié) 晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
一、晉江制鞋產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)分析
二、晉江鞋企準(zhǔn)備上市情況分析
三、晉江運(yùn)動(dòng)鞋企渠道競(jìng)爭(zhēng)分析
四、晉江運(yùn)動(dòng)鞋品牌加入休閑鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
五、電子商務(wù)對(duì)晉江制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響
六、晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新情況分析
七、晉江運(yùn)動(dòng)鞋企開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析
第六章2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)供給分析
第一節(jié)2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)能分析
一、主要企業(yè)產(chǎn)能及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、重點(diǎn)省區(qū)產(chǎn)能分析
第二節(jié)2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析
一、原材料成本
1、皮革成本
2、橡膠成本
3、紡織印染成本
二、研發(fā)和設(shè)計(jì)成本
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可費(fèi)
四、勞動(dòng)力成本
五、營(yíng)銷成本
六、其他成本
第七章2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié)2010-2011年影響高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)需求的因素
一、社會(huì)文化
二、流行趨勢(shì)
三、消費(fèi)者收入
四、商品價(jià)格
五、商標(biāo)品牌
六、廣告及營(yíng)銷策略
七、產(chǎn)品特性
第二節(jié) 近年來中國(guó)市場(chǎng)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋需求概況
一、2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)需求概況及其增長(zhǎng)情況
二、消費(fèi)者群體規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 近年來中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋區(qū)域市場(chǎng)需求分析
一、國(guó)土區(qū)域分析（主要從各區(qū)域市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景、消費(fèi)者偏好進(jìn)行分析）
1、華北地區(qū)
2、東北地區(qū)
3、華東地區(qū)
4、華中地區(qū)
5、華南地區(qū)
6、西南地區(qū)
七、西北地區(qū)
二、各線城市分析
1、一線城市--北京、上海、天津、廣州、深圳
2、二線城市--長(zhǎng)沙、南昌、石家莊
3、前景城市（縣級(jí)地域）
第八章 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)營(yíng)銷分析
第一節(jié)2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋營(yíng)銷策略分析
一、營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變
1、從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向
2、從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多要素全方位競(jìng)爭(zhēng)
3、從產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷和文化營(yíng)銷
4、從單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到以鞋、服裝紡織、配件的產(chǎn)品系列化
二、關(guān)于營(yíng)銷策略的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)渠道建設(shè)
2、細(xì)分市場(chǎng)
3、加強(qiáng)品牌建設(shè)
4、選好經(jīng)銷商
第二節(jié)2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋營(yíng)銷模式分析
一、現(xiàn)階段營(yíng)銷模式
1、零售模式
2、銷售代理模式
3、供應(yīng)鏈管理
二、未來理想營(yíng)銷模式
1、復(fù)合營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
2、品牌經(jīng)營(yíng)
3、直銷或網(wǎng)銷
4、與零售業(yè)結(jié)成聯(lián)盟
第九章2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)壟斷集中度分析
一、高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要企業(yè)和主要品牌
二、運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)壟斷集中度分析
三、新進(jìn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié)2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的“波特五力模型”分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
1、高端品牌的競(jìng)爭(zhēng)
2、中低端品牌的競(jìng)爭(zhēng)
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第十章 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)國(guó)外企業(yè)案例專家點(diǎn)評(píng)
第一節(jié) 阿迪達(dá)斯（ADIDAS）---impossible is nothing
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略（奧運(yùn)贊助商）
六、技術(shù)研發(fā)投入
第二節(jié) 耐克（NIKE）--- Just do it
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
第三節(jié) 銳步（REEBOK）---I am what I am
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
第四節(jié) 背靠背（KAPPA）---He who loves me follows me
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
第十一章 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)國(guó)外企業(yè)案例調(diào)查分析
第一節(jié) 李寧--體操王子變?yōu)閲?guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾的旗手
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
七、國(guó)際化程度
第二節(jié) 安踏---運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚聯(lián)姻，香港成功上市
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
七、國(guó)際化程度
第三節(jié) 匹克--攜手NBA,大步走向國(guó)際化
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
七、國(guó)際化程度
第四節(jié)361度---災(zāi)難面前,勇敢做自己
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
七、國(guó)際化程度
第五節(jié) 回力---沒落的貴族，回天乏力
一、往昔對(duì)比 風(fēng)光不再
二、沒落的原因分析
三、回力留給中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的啟示
第十二章 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋頂尖企業(yè)運(yùn)行關(guān)鍵性競(jìng)指標(biāo)分析
第一節(jié) 耐克（中國(guó)馳名商標(biāo)）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 阿迪達(dá)斯（中國(guó)馳名商標(biāo)）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 李寧(中國(guó)馳名商標(biāo))
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 安踏（中國(guó)馳名商標(biāo)）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 特步（中國(guó)馳名商標(biāo)）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第六節(jié) 匹克（中國(guó)馳名商標(biāo)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第七節(jié)361度（中國(guó)馳名商標(biāo)）
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第十三章 2011-2015年中國(guó)品牌運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)展預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展前景
三、中國(guó)鞋業(yè)品牌發(fā)展動(dòng)向
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋本身發(fā)展趨勢(shì)
一、產(chǎn)品環(huán)境的友好化和無害化
二、運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)尚化與正裝化
三、運(yùn)動(dòng)鞋的個(gè)性化與專業(yè)化
四、運(yùn)動(dòng)鞋的文化內(nèi)涵
五、運(yùn)動(dòng)鞋的標(biāo)準(zhǔn)化
六、運(yùn)動(dòng)鞋的科技含量
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展及流行趨勢(shì)
一、春夏運(yùn)動(dòng)鞋流行趨勢(shì)
二、秋冬非競(jìng)技類運(yùn)動(dòng)鞋流行趨勢(shì)
第十四章 2011-2015年中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投資價(jià)值與投資策略
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)鞋投資概況
一、高端運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)投資特性
二、高端運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投資現(xiàn)狀
一、VC投資運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)分析
二、基金們投資運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)分析
三、運(yùn)動(dòng)鞋企抄底風(fēng)險(xiǎn)分析
四、一線運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)研發(fā)及擴(kuò)張分析
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、投資潛力分析--需求很大、潛在市場(chǎng)巨大
二、盈利水平分析--利潤(rùn)較低中端產(chǎn)品更豐厚
三、外部環(huán)境分析-奧運(yùn)商機(jī)，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持
四、自有成本優(yōu)勢(shì)
第四節(jié)2011-2015年中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)鞋投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、反傾銷政策對(duì)制鞋行業(yè)的影響
二、人民幣升值對(duì)出口影響漸增
三、環(huán)保政策對(duì)皮革工業(yè)的影響
四、人才匱乏對(duì)制鞋產(chǎn)業(yè)的影響
五、科技水平滯后的瓶頸
六、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的影響
七、經(jīng)營(yíng)理念落后的束縛
第五節(jié) 專家投資建議
圖表目錄：
圖表：2005-2010年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2010年前三季度中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖
圖表：2009-2010年中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2010年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表
圖表：1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2009年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2009-2010年我國(guó)工業(yè)增加值分季度增速
圖表：2005-2010年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖
圖表：2005-2010年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖
圖表：2009年1月-2010年7月人民幣兌美元匯率中間價(jià)
圖表：2010年10月人民幣匯率中間價(jià)對(duì)照表
圖表：2009-2010年中國(guó)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 單位：億元
圖表：2009-2010年中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度增速走勢(shì)圖
圖表：2001-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表：2005-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備及增速變化圖
圖表：2010年10月20日中國(guó)人民幣利率調(diào)整表
圖表：我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：2005-2010年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2010年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2009年中國(guó)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表：1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2005-2009年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2001-2009年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表：1978-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表：2005-2009年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表：國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋品牌分布格局
圖表：中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋品牌分布格局
圖表：不同收入人群高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)量占比表
圖表：世界各主要高端產(chǎn)鞋國(guó)鞋類產(chǎn)品產(chǎn)量及出口量統(tǒng)計(jì)表
圖表：世界高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量(百萬雙)
圖表：我國(guó)各類運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量
圖表：國(guó)際市場(chǎng)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)占有結(jié)構(gòu)表
圖表：全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋銷售綜合占有率排名
圖表：部分重點(diǎn)城市居民在運(yùn)動(dòng)上的月均支出
圖表：城市居民對(duì)各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的偏好度與實(shí)際參與度比較
圖表：城市居民運(yùn)動(dòng)價(jià)值觀認(rèn)識(shí)率的變化
圖表：居民心目早的最欣賞的運(yùn)動(dòng)形象代表者對(duì)比
圖表：我國(guó)居民高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)支出總金額變化
圖表：2004-2009年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝紡織與運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)支出變化
圖表：各地區(qū)城鎮(zhèn)居民家庭平均每人全年鞋類消費(fèi)性支出
圖表：不同收入消費(fèi)者購(gòu)買鞋類產(chǎn)品的數(shù)量
圖表：各運(yùn)動(dòng)鞋品牌受歡迎程度對(duì)比
圖表：青少年最愛的運(yùn)動(dòng)鞋顏色
圖表：青少年購(gòu)買運(yùn)動(dòng)鞋考慮因素占比
圖表：2010年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)地區(qū)一覽表
圖表：2010年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)地區(qū)一覽表
圖表：2010年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)地區(qū)一覽表
圖表：高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)成本透析表
圖表：2010年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要規(guī)模指標(biāo)一覽表
圖表：2010年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要盈利能力指標(biāo)一覽表
圖表：2010年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況指標(biāo)一覽表
圖表：2010年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)償債能力變化趨勢(shì)圖
圖表：2010年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要發(fā)展能力指標(biāo)一覽表
圖表：2010年華北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表
圖表：2010年華北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表
圖表：2010年東北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表
圖表：2010年東北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表
圖表：2010年華東地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表
圖表：2010年華東地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表
圖表：2010年華中地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表
圖表：2010年華中地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表
圖表：2010年華南地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表
圖表：2010年華南地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表
圖表：2010年西南地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表
圖表：2010年西南地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表
圖表：2010年西北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表
圖表：2010年西北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表
圖表：中低端運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
圖表：高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
圖表：國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的渠道鏈圖示
圖表：知名運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)廣告語一覽表
圖表：國(guó)內(nèi)各運(yùn)動(dòng)鞋品牌及其代言人
圖表：耐克產(chǎn)品銷售構(gòu)成圖
圖表：NIKE公司產(chǎn)品組合一覽表
圖表：NIKE品牌形象
圖表：NIKE的品牌認(rèn)同
圖表：美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品細(xì)分（按年齡分類）
圖表：美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)前十大供貨商
圖表：安踏海內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)分布情況表
圖表：安踏專賣店類型
圖表：361度體育用品公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)概況一覽
圖表：361度體育用品公司品牌發(fā)展
圖表：耐克主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：耐克經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：耐克盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：耐克負(fù)債情況圖
圖表：耐克負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：耐克運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：耐克成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：阿迪達(dá)斯主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：阿迪達(dá)斯盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：阿迪達(dá)斯負(fù)債情況圖
圖表：阿迪達(dá)斯負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：阿迪達(dá)斯運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：阿迪達(dá)斯成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：李寧主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：李寧經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：李寧盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：李寧負(fù)債情況圖
圖表：李寧負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：李寧運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：李寧成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：安踏主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：安踏經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：安踏盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：安踏負(fù)債情況圖
圖表：安踏負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：安踏運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：安踏成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：特步主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：特步經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：特步盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：特步負(fù)債情況圖
圖表：特步負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：特步運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：特步成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：匹克主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：匹克經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：匹克盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：匹克負(fù)債情況圖
圖表：匹克負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：匹克運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：匹克成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：361度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：361度經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：361度盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：361度負(fù)債情況圖
圖表：361度負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：361度運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：361度成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
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