報告簡介
–產(chǎn)品市場規(guī)模和發(fā)展前景
–市場細分與各企業(yè)市場定位
–潛在市場容量到底有多大
–國家產(chǎn)業(yè)政策有何變動
–下游客戶發(fā)展如何
–市場有哪些新的發(fā)展機遇
–行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢
–行業(yè)預(yù)警點、機會點、增長點和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
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北京華榮萬基國際咨詢有限公司成立于2010年,是中國市場數(shù)據(jù)研究與項目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止2012年12月底,我們已經(jīng)獨立或合作出版了超過6000份研究報告、數(shù)據(jù)監(jiān)測簡報、專項調(diào)研報告,發(fā)布了近萬篇數(shù)據(jù)論證與動態(tài)研究文章;我們擁有多途徑、高權(quán)威、深入細致的一手數(shù)據(jù)資源,數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會、國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、工信部等提供,并且華榮萬基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊伍,通過與市場調(diào)研數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式,保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時、準確、全面,力求報告更具有實際參考價值!
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我們秉承“格物致知”理念,共謀中國行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研,為企業(yè)發(fā)展決策、部門規(guī)劃實施、投資方向預(yù)警提供有力的參考!昂<{百川,有容乃大”,本公司匯集各個行業(yè)研究領(lǐng)域優(yōu)秀精英分析師,立足本土,共同打造中國最優(yōu)秀的第三方咨詢集團,志在成為國際性高端咨詢機構(gòu)!
報告目錄
2013-2018年中國房地產(chǎn)中介服務(wù)需求調(diào)研與發(fā)展?jié)摿ρ芯繄蟾?
第一章 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
第二節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策解析
(1)第一階段:增加供給
(2)第二階段:抑制需求及增加供給
(3)第三階段:行政手段與貨幣政策
(4)加息與上調(diào)準備金率分析
二、房地產(chǎn)中介行業(yè)政策解析
第三節(jié) 社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣
第二章 2011-2012年中國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀剖析
第一節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的定義
一、房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的定義
二、房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)域
三、房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的地位
(1)房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)系
(2)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)與城市化進程關(guān)系
第二節(jié) 我國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
一、復(fù)蘇階段(1978-1992年)
二、萌芽階段(1993-1997年)
三、快速發(fā)展階段(1998-2004年)
四、整合規(guī)范(2005年之后)
第三節(jié) 我國房地產(chǎn)中介服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、全國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展形勢
二、房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)典型區(qū)域市場分析
(1)北京房地產(chǎn)中介服務(wù)市場運營分析
(2)上海房地產(chǎn)中介服務(wù)市場運營分析
(3)深圳房地產(chǎn)中介服務(wù)市場運營分析
(4)成都房地產(chǎn)中介服務(wù)市場運營分析
(5)杭州房地產(chǎn)中介服務(wù)市場運營分析
第三章 2011-2012年中國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運營模式分析
第一節(jié) 我國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式分析
一、國內(nèi)地鋪模式
(1)目前國內(nèi)地鋪模式發(fā)展現(xiàn)狀
(2)國內(nèi)地鋪模式發(fā)展瓶頸分析
(3)國內(nèi)地鋪模式存在問題根源
(4)國內(nèi)地鋪模式問題解決方法
二、獨立經(jīng)紀人模式
(1)房地產(chǎn)獨立經(jīng)紀人概念
(2)獨立經(jīng)紀人的理論基礎(chǔ)
(3)獨立經(jīng)紀人模式的價值
三、多渠道整合模式
(1)移動終端
(2)電子商務(wù)
(3)行業(yè)間整合
第二節(jié) 四大區(qū)域房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運營模式分析
一、美國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運營模式分析
二、日本房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運營模式分析
三、中國臺灣地區(qū)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運營模式分析
四、中國香港特區(qū)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)運營模式分析
第三節(jié) 未來房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式分析
一、目前房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)存在的問題
二、房地產(chǎn)中介企業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
第四章 2011-2012年中國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)細分領(lǐng)域分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)傳統(tǒng)經(jīng)紀行業(yè)分析
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
(1)房地產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)行業(yè)的構(gòu)成與特點
(2)房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)與存量房市場關(guān)系
(3)房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的主要經(jīng)營模式
(4)房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的業(yè)務(wù)分類
二、我國房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展分析
(1)我國房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)行業(yè)如何在房地產(chǎn)市場變動中發(fā)展
(3)房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的發(fā)展趨勢
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的融資與上市
第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展概述
(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)企業(yè)分類
(3)房地產(chǎn)策劃代理區(qū)域行業(yè)特征
(4)房地產(chǎn)策劃代理城市行業(yè)特征
(5)各區(qū)域城市典型代理企業(yè)列表
二、房地產(chǎn)策劃代理業(yè)發(fā)展模式分析
(1)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)三大發(fā)展模式分析
(2)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)發(fā)展要素分析
三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展分析
(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展趨勢
四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域市場分析
(1)北京市房地產(chǎn)策劃代理業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
(2)深圳市房地策劃產(chǎn)代理業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
(3)上海市房地產(chǎn)策劃代理業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 房地產(chǎn)評估行業(yè)分析
一、房地產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展概述
(1)房地產(chǎn)價格評估行業(yè)定義
(2)房地產(chǎn)評估的類型
(3)房地產(chǎn)評估的方法
(4)房地產(chǎn)投資價值的評估特點
二、房地產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展分析
(1)房地產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)房地產(chǎn)評估市場需求分析
(3)房地產(chǎn)評估行業(yè)存在問題
(4)房地產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展趨勢
第五章 2011-2012年中國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)二三級市場分析
第一節(jié) 我國房地產(chǎn)二級市場分析
一、房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
(1)房地產(chǎn)行業(yè)周期
(2)房地產(chǎn)二級市場供求關(guān)系
(3)房地產(chǎn)二、三級市場聯(lián)動
(4)房地產(chǎn)租賃市場分析
二、房地產(chǎn)市場運營狀況分析
(1)房地產(chǎn)開發(fā)投資分析及趨勢預(yù)測
(2)房地產(chǎn)新開工面積現(xiàn)狀分析及預(yù)測
(3)房屋銷售內(nèi)在驅(qū)動力分析
(4)房屋銷售價格體系分析及預(yù)測
三、典型城市房地產(chǎn)市場深度分析
(1)北京市房地產(chǎn)市場運行狀況分析
(2)上海市房地產(chǎn)市場運行狀況分析
(3)中部地區(qū)代表——湖北省房地產(chǎn)市場運行狀況分析
(4)西部地區(qū)代表——貴州省房地產(chǎn)市場運行狀況分析
第二節(jié) 我國房地產(chǎn)三級市場分析
一、存量房市場研究
(1)我國存量房市場運行特點分析
(2)2012年全國存量房市場數(shù)據(jù)
(3)2012年主要城市商品住宅存量情況
二、二手住宅市場研究
(1)我國二手住宅市場發(fā)展狀況
(2)二手住宅市場成交量分析
(3)二手房市場成交價格分析
三、租賃市場研究
(1)我國發(fā)展房屋租賃市場的意義
(2)我國房屋租賃市場運作水平分析
(3)我國房屋租賃市場分析
(4)我國房屋租賃市場存在的問題分析
第六章 2011-2012年中國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)競爭狀況
一、房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)競爭的形式
(1)服務(wù)競爭
(2)素質(zhì)競爭
(3)誠信競爭
(4)項目競爭
(5)信息競爭
二、房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的競爭格局分析
(1)策劃代理業(yè)務(wù)的競爭格局分析
(2)代理銷售業(yè)務(wù)的競爭格局分析
(3)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的競爭格局分析
第二節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的SWOT分析
一、內(nèi)部分析——優(yōu)勢與劣勢并存
(1)優(yōu)勢(Strengths)
(2)劣勢(Weaknesses)
二、外部分析——機會與威脅同在
(1)機會(Opportunities)
(2)威脅(Threats)
第三節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的外資威脅
一、外資房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)四大特點
二、外資房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)帶來的影響
第四節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投融資及并購分析
一、房地產(chǎn)中介服務(wù)企業(yè)謀求私募融資分析
二、我國房地產(chǎn)行業(yè)投融資與并購案例
(1)世聯(lián)地產(chǎn)收購動向分析
(2)九龍地產(chǎn)收購東方創(chuàng)富分析
(3)21世紀不動產(chǎn)深圳泛城收購民華地產(chǎn)分析
第七章 2011-2012年中國房地產(chǎn)中介服務(wù)標桿企業(yè)經(jīng)營策略分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)標桿企業(yè)發(fā)展分析
一、世邦魏理仕有限公司分析
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)四大核心競爭力
(3)世邦魏理仕業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)世邦魏理仕模式發(fā)展總結(jié)
第二節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)發(fā)展分析
一、美聯(lián)物業(yè)(中國)有限公司分析
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)獲獎榮譽
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)板塊
(4)企業(yè)組織架構(gòu)
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
第八章 2013-2018年中國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 我國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)前景展望
一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、行業(yè)自身發(fā)展分析
第二節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略分析
(1)政策風(fēng)險
(2)控制策略
二、房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略分析
(1)市場風(fēng)險
(2)控制策略
三、房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)同行業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略分析
(1)競爭風(fēng)險
(2)控制策略
四、房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)核心人員流失風(fēng)險及控制策略分析
(1)核心人員流失風(fēng)險
(2)控制策略
五、房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)并購整合風(fēng)險及控制策略分析
(1)并購整合風(fēng)險
(2)控制策略
第三節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、我國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
(1)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)宗旨
(2)規(guī);(jīng)營
(3)品牌化戰(zhàn)略
(4)國際化目標
(5)人才戰(zhàn)略
二、對房地產(chǎn)中介行業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考
(1)企業(yè)品牌的重要性
(2)房地產(chǎn)中介行業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的意義
(3)房地產(chǎn)中介行業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
(4)房地產(chǎn)中介企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
(5)房地產(chǎn)中介品牌戰(zhàn)略管理的策略
萬基國際咨詢業(yè)務(wù):行業(yè)報告 研究報告 產(chǎn)業(yè)研究 市場競爭
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