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報告簡介
本報告內容嚴謹、數據翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數據，以及我中心對本行業(yè)的實地調研，結合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。
更多分析，請見報告。
報告目錄
2013-2018年中國IPTV商業(yè)模式研究與市場研究報告
第1章 IPTV相關概述
1.1 IPTV基礎概述
1.1.1 IPTV服務類型
1.1.2 IPTV生態(tài)鏈
1.1.3 IPTV業(yè)務模式
1.1.4 IP機頂盒的構成與功能
1.1.5 IPTV技術標準化現狀
1.1.6 IPTV資費標準
1.2 IPTV的特點及應用
1.2.1技術體系
1.2.2業(yè)務內容
1.2.3主要優(yōu)勢
1.2.4用戶群
1.3 IPTV技術
1.3.1 IPTV 基本技術形態(tài)
1.3.2 IPTV關鍵技術
1.3.3主要技術
第2章 我國IPTV發(fā)展現狀
2.1 總體市場
2.1.1 規(guī)模及用戶數增長
2.1.2 IPTV市場現狀及特點
2.1.3 趨勢與預測
2.2 區(qū)域市場
2.2.1 上海
2.2.2 廣東
2.2.3 哈爾濱
2.2.4 江蘇
2.2.5 杭州
2.2.6 河南
第3章 IPTV存在問題
3.1 政策監(jiān)管問題
3.2 技術問題
3.3 終端問題
3.4 業(yè)務模式問題
3.5 市場問題
3.6 內容問題
3.7 盈利模式問題
3.8 投資回報問題
第4章 IPTV現有商業(yè)模式總結分析
4.1 價值鏈合作模式
4.1.1 電信運營商獨立運營模式
4.1.2 電信運營商+廣電運營商合作模式
4.1.3 電信運營商+廣電運營商合作模式+方案提供商
4.1.4 其他模式
4.2 技術發(fā)展模式
4.3 內容及應用發(fā)展模式分析
4.3.1 黨政遠程教育特色模式發(fā)展分析
4.3.2 視頻娛樂模式發(fā)展分析
4.3.3 家庭廣告模式發(fā)展分析
4.3.4 綜合信息服務模式發(fā)展分析
4.3.5 樓宇視頻廣告模式發(fā)展分析
4.3.6 酒店模式發(fā)展路線發(fā)展分析
4.3.7 寬帶及移動互聯(lián)網增值業(yè)務發(fā)展模式
4.4 對用戶的收費模式分析
4.4.1 內容包月收費模式
4.4.2 頻道包月收費模式
4.4.3 與其他電信業(yè)務捆綁收費模式
4.4.4 免費模式
4.5 盈利模式分析
4.5.1 內容收費盈利模式
4.5.2 廣告收費盈利模式
4.5.3 增值業(yè)務盈利模式
4.6 終端發(fā)展分析
第5章 IPTV產業(yè)鏈分析
5.1 產業(yè)鏈組成及細分市場
5.1.1 設備供應商及設備供應市場
5.1.2 平臺提供商及平臺市場
5.1.3 電信運營商及運營市場
5.1.4 頻道/內容運營商及內容市場
5.1.5 芯片及其他技術供應商及市場
5.1.6 終端廠商及終端市場
5.1.7 用 戶
5.2 產業(yè)鏈代表企業(yè)分析
5.2.1 華為
5.2.2 中興通訊
5.2.3 上海貝爾阿爾卡特
5.2.4 UT斯達康
5.2.5 經緯中天
5.2.6 上海文廣
第6章 IPTV商業(yè)模式評估
6.1 IPTV商業(yè)模式評估體系
6.2 IPTV商業(yè)模式評估方法
6.3 IPTV商業(yè)模式分析
6.4 IPTV商業(yè)模式評估
6.4.1 價值鏈健康高效評測
6.4.2 可盈利能力評測
6.4.3 未來潛力評測
6.4.4 不易效仿性評測
6.4.5 對客戶價值評測
6.4.6 資源有效整合評測
6.4.7 不利因素的克服評測
6.4.8 IPTV商業(yè)模式等級評估
第7章 對IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新設計建議
7.1 業(yè)務模型設計
7.1.1 業(yè)務規(guī)劃策略
7.1.2 頻道發(fā)展策略
7.2 價值鏈及運營模式策略
7.3 目標定位
7.3.1 目標市場綜合定位
7.3.2 家庭用戶市場細分與定位
7.3.3 行業(yè)/企業(yè)用戶市場細分與定位
7.4 內容策略
7.4.1 IPTV內容缺乏的原因分析
7.4.2 IPTV內容市場激勵策略
7.5 盈利模式策略
7.6 市場推廣策略
7.6.1 促銷
7.6.2 媒體傳播
7.6.3 公關活動
7.7 終端推廣策略
圖表摘要（WOKI）：
圖表：IPTV的主要業(yè)務分類
圖表：2003-2012年我國IPTV用戶數及增長
圖表：IPTV領域廣電和電信的競合
圖表：上海IPTV市場總結
圖表：廣東IPTV市場總結
圖表：哈爾濱IPTV市場總結
圖表：江蘇IPTV市場總結
圖表：杭州IPTV市場總結
圖表：河南IPTV市場總結
圖表：接入層合作模式結構圖
圖表：網絡層合作模式結構圖
圖表：河南網通IPTV寬帶視頻系統(tǒng)結構
圖表：居民對家庭信息化的功能期待
圖表：UT斯達康IPTV機頂盒
圖表：IPTV業(yè)務產業(yè)鏈
圖表：中興IPTV系統(tǒng)組網結構
圖表：上海貝爾阿爾卡特IPTV解決方案
圖表：UT IPTV 解決方案
圖表：IPTV商業(yè)模式評估體系
圖表：IPTV商業(yè)模式評估方法
圖表：IPTV商業(yè)模式分析
圖表：IPTV商業(yè)模式價值鏈健康高效性評測
圖表：IPTV商業(yè)模式可盈利能力評測
圖表：IPTV商業(yè)模式未來潛力評測
圖表：IPTV商業(yè)模式不易效仿性評測
圖表：IPTV商業(yè)模式對客戶價值評測
圖表：IPTV商業(yè)模式資源整合性評測
圖表：IPTV商業(yè)模式不利因素克服能力評測
圖表：IPTV商業(yè)模式綜合評估
圖表：IPTV業(yè)務規(guī)劃模型
圖表：IPTV細分頻道規(guī)劃建議
圖表：IPTV用戶細分模型
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