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報(bào)告簡(jiǎn)介
北京華榮萬基國際咨詢有限公司成立于2010年，是中國市場(chǎng)數(shù)據(jù)研究與項(xiàng)目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止2013年02月底，我們已經(jīng)獨(dú)立或合作出版了超過8000份研究報(bào)告、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)、專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，發(fā)布了近萬篇數(shù)據(jù)論證與動(dòng)態(tài)研究文章；我們擁有多途徑、高權(quán)威、深入細(xì)致的一手?jǐn)?shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會(huì)、國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、工信部等提供，并且華榮萬基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊(duì)伍，通過與市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式，保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，力求報(bào)告更具有實(shí)際參考價(jià)值！
報(bào)告目錄
2013-2018年中國IT咨詢市場(chǎng)調(diào)研與需求前景研究報(bào)告
第一章 IT咨詢業(yè)相關(guān)概述
1.1 IT服務(wù)業(yè)的概述
1.1.1 IT服務(wù)的定義
1.1.2 IT服務(wù)的內(nèi)容
1.1.3 IT服務(wù)的形式
1.1.4 IT服務(wù)與TCO
1.2 IT咨詢業(yè)概念的闡釋
1.2.1 IT咨詢的定義
1.2.2 IT咨詢的具體內(nèi)容
1.2.3 IT咨詢業(yè)與傳統(tǒng)咨詢業(yè)的不同
1.2.4 IT咨詢與管理咨詢的區(qū)別與聯(lián)系
1.3 IT咨詢業(yè)的發(fā)展特征
1.3.1 IT咨詢位于IT服務(wù)價(jià)值鏈最高端
1.3.2 網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化觸發(fā)IT咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
1.3.3 IT咨詢服務(wù)利潤(rùn)誘人
1.3.4 IT咨詢與企業(yè)信息化同步發(fā)展
第二章 2011-2012年中國IT咨詢業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 2010年中國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.2 2011年中國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.3 2012年1-8月我國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
2.2 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.2.1 全球IT咨詢市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)
2.2.2 中國IT咨詢服務(wù)的重要性日益體現(xiàn)
2.2.3 國家政策扶持IT服務(wù)業(yè)發(fā)展
2.2.4 拓展IT咨詢業(yè)務(wù)已成為系統(tǒng)集成商大勢(shì)所趨
第三章 2011-2012年中國IT服務(wù)業(yè)的概況
3.1 2011-2012年中國IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 中國IT服務(wù)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期
3.1.2 中國IT服務(wù)業(yè)的主要商業(yè)模式
3.1.3 2009年中國IT服務(wù)業(yè)并購趨勢(shì)明顯
3.1.4 2010年中國IT服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展
3.1.5 2011年中國IT服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展
3.1.6 2012年上半年中國IT服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展
3.2 2011-2012年部分區(qū)域IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展
3.2.1 北京IT服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
3.2.2 江蘇IT服務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
3.2.3 佛山與富士通開展IT服務(wù)等領(lǐng)域合作
3.2.4 大連以產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升城市IT服務(wù)業(yè)質(zhì)量
3.3 2011-2012年中國IT服務(wù)外包的發(fā)展分析
3.3.1 中國IT外包的發(fā)展形勢(shì)相對(duì)較好
3.3.2 中國IT外包市場(chǎng)已形成兩軍對(duì)壘
3.3.3 中國IT外包企業(yè)的歐美長(zhǎng)征
3.3.4 中國IT外包發(fā)展?fàn)顩r
3.3.5 中印IT外包優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
3.4 中國IT服務(wù)業(yè)的問題及對(duì)策分析
3.4.1 中國IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3.4.2 軟件業(yè)結(jié)構(gòu)不良影響我國IT服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮及對(duì)策
3.4.3 中國發(fā)展IT服務(wù)業(yè)的對(duì)策分析
3.4.4 中國IT服務(wù)商要走出國門必須提高綜合能力
第四章 2011-2012年中國IT咨詢業(yè)的發(fā)展
4.1 2011-2012年中國IT咨詢行業(yè)的發(fā)展概況
4.1.1 中國IT咨詢業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀綜述
4.1.2 中國IT咨詢業(yè)迅速崛起日漸興旺
4.1.3 中國IT咨詢的工業(yè)化運(yùn)作初露端倪
4.1.4 中國IT咨詢業(yè)發(fā)展到重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)
4.1.5 中國IT咨詢業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)
4.2 2009-2012年中國IT咨詢市場(chǎng)的發(fā)展
4.2.1 2009年中國本土IT咨詢市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.2 2010年中國IT咨詢市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.2.3 2011年中國IT咨詢市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.2.4 2012年上半年中國IT咨詢市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.3 IT咨詢與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系分析
4.3.1 改變企業(yè)未來的力量
4.3.2 現(xiàn)代企業(yè)的迫切需求
4.3.3 企業(yè)創(chuàng)新面臨的選擇
4.3.4 IT咨詢的創(chuàng)新方案
4.4 中國IT咨詢業(yè)的問題及對(duì)策分析
4.4.1 中國IT咨詢業(yè)存在的主要問題
4.4.2 中國IT咨詢業(yè)發(fā)展的軟肋
4.4.3 中國IT咨詢企業(yè)發(fā)展的束縛因素
4.4.4 外企實(shí)施合圍戰(zhàn)術(shù)及國內(nèi)IT咨詢服務(wù)商的對(duì)策
第五章 著名IT咨詢業(yè)企業(yè)
5.1 GARTNER
5.1.1 公司簡(jiǎn)介
5.1.2 Gartner公司以獨(dú)立第三方的IT研究著稱
5.1.3 Gartner公司IT研究咨詢的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.1.4 Gartner公司IT咨詢的數(shù)據(jù)來源途徑
5.2 IDC
5.2.1 公司簡(jiǎn)介
5.2.2 IDC公司IT研究和咨詢的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
5.2.3 IDC公司IT咨詢的數(shù)據(jù)來源途徑
5.2.4 IDC公司業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展
5.3 ACCENTURE
5.3.1 公司簡(jiǎn)介
5.3.2 Accenture公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍
5.3.3 Accenture公司的知識(shí)管理實(shí)踐
5.3.4 Accenture公司對(duì)國內(nèi)咨詢業(yè)的啟示
5.4 IBM GBS
5.4.1 公司簡(jiǎn)介
5.4.2 IBM GBS是全球IT咨詢行業(yè)中的巨人
5.4.3 IBM GBS的IT策略與架構(gòu)咨詢服務(wù)助電信企業(yè)CIO運(yùn)籌帷幄
5.4.4 IBM GBS的IT治理和風(fēng)險(xiǎn)管理之道
第六章 IT咨詢業(yè)的投資參考
6.1 IT咨詢業(yè)的行業(yè)特性
6.1.1 IT咨詢業(yè)屬于穩(wěn)定高收益的行業(yè)
6.1.2 IT咨詢行業(yè)資本投入低利潤(rùn)回報(bào)高
6.1.3 巨大利潤(rùn)空間催動(dòng)中國IT咨詢市場(chǎng)
6.1.4 穩(wěn)定高收益加快傳統(tǒng)IT廠商以客戶需求為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
6.2 IT咨詢業(yè)的進(jìn)入
6.2.1 IT咨詢業(yè)的三種進(jìn)入方式
6.2.2 IT咨詢行業(yè)的進(jìn)入企業(yè)的類型
6.2.3 資本聯(lián)姻是IT廠商進(jìn)入的現(xiàn)實(shí)選擇
6.2.4 IT企業(yè)進(jìn)入咨詢服務(wù)領(lǐng)域的主要障礙及策略
6.3 IT咨詢行業(yè)不同類型進(jìn)入企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.3.1 軟件企業(yè)面臨魚與熊掌的艱難選擇
6.3.2 硬件公司憑借行業(yè)經(jīng)驗(yàn)搶占先機(jī)
6.3.3 中間服務(wù)市場(chǎng)廠商群雄紛爭(zhēng)
6.3.4 非IT行業(yè)企業(yè)不斷滲透
6.4 投資IT咨詢市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)及建議
6.4.1 IT咨詢實(shí)施費(fèi)用回收困難
6.4.2 市場(chǎng)孕育需要一定時(shí)間積累
6.4.3 專注細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)是國內(nèi)IT咨詢公司生存之道
第七章 2013-2018年中國IT咨詢市場(chǎng)的前景趨勢(shì)分析
7.1 2013-2018年IT服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
7.1.1 未來中國IT服務(wù)業(yè)發(fā)展前景樂觀
7.1.2 未來幾年中國IT服務(wù)市場(chǎng)仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
7.1.3 2013-2018年中國IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.2 IT咨詢市場(chǎng)的發(fā)展前景分析
7.2.1 全球IT咨詢市場(chǎng)的未來發(fā)展展望
7.2.2 中國IT咨詢業(yè)發(fā)展前景光明
7.3 未來中國IT咨詢市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
7.3.1 IT咨詢將由IT管理咨詢向IT治理咨詢發(fā)展
7.3.2 IT咨詢的經(jīng)營(yíng)模式將從貴族式向大眾式轉(zhuǎn)變
7.3.3 項(xiàng)目管理將廣泛應(yīng)用于IT咨詢?nèi)^程
7.3.4 IT咨詢品牌將逐步形成并與國際IT咨詢業(yè)融合
7.3.5 IT咨詢用戶將從感性認(rèn)識(shí)向理性認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變
7.3.6 IT咨詢業(yè)重組整合步伐加快將由相互競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)手競(jìng)爭(zhēng)
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表 IT服務(wù)業(yè)的構(gòu)成
圖表 國內(nèi)生產(chǎn)總值情況
圖表 我國居民消費(fèi)價(jià)格走勢(shì)
圖表 我國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表 我國財(cái)政收入情況
圖表 我國糧食產(chǎn)量情況
圖表 我國工業(yè)增加值情況
圖表 主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表 規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度
圖表 我國全社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況
圖表 分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度
圖表 我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 我國貨物進(jìn)出口總額
圖表 各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表 我國城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額
圖表 全國人口數(shù)及其構(gòu)成情況
圖表 國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度（月度同比）
圖表 居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表 70個(gè)大中城市房屋及新建商品住宅銷售價(jià)格漲跌幅度（月度同比）
圖表 城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 國家外匯儲(chǔ)備及其增長(zhǎng)速度
圖表 財(cái)政收入及其增長(zhǎng)速度
圖表 2012年中國國民經(jīng)濟(jì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 中國IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
圖表 當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策不滿足IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展
圖表 IT服務(wù)業(yè)范圍的分析框架
圖表 IT服務(wù)業(yè)研究的分析模型
圖表 已有政策對(duì)IT服務(wù)業(yè)的支持
圖表 IT服務(wù)業(yè)需要的政策
圖表 行業(yè)壁壘與風(fēng)險(xiǎn)收益的關(guān)系
圖表 IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈分解
圖表 進(jìn)入IT咨詢行業(yè)的企業(yè)的類型
圖表 IT廠商與咨詢公司并購的動(dòng)力機(jī)制
圖表 IBM全球服務(wù)事業(yè)部與PWC對(duì)照
圖表文摘載入中…
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