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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2013-2018年中國報(bào)刊行業(yè)市場分析及投資策略咨詢報(bào)告》。此報(bào)告描述了報(bào)刊市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以報(bào)刊為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在報(bào)刊領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對報(bào)刊市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。
報(bào)告目錄
2013-2018年中國報(bào)刊行業(yè)市場分析及投資策略咨詢報(bào)告
第一章 國際報(bào)刊行業(yè)
第一節(jié) 全球
一、全球報(bào)刊市場尋“免費(fèi)”出路
二、網(wǎng)媒迫使全球報(bào)刊業(yè)變革
三、世界主要英文報(bào)刊：
第二節(jié) 美國
一、美國著名報(bào)刊介紹
二、美國興起華文免費(fèi)報(bào)刊
三、歷史上美國報(bào)業(yè)的變革和面臨的挑戰(zhàn)
四、美國報(bào)刊三巨頭裁員應(yīng)對金融危機(jī)
五、為擺脫困境 美國報(bào)刊業(yè)積極探索營收模式
第三節(jié) 日本
一、日本報(bào)紙的發(fā)行模式
二、日本報(bào)業(yè)專賣發(fā)行制度介紹
三、專賣發(fā)行制度的比較優(yōu)勢
第四節(jié) 英國
一、英國主要報(bào)刊介紹
二、英國報(bào)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r
三、英國客戶期刊的發(fā)展?fàn)顩r
四、英國地方報(bào)發(fā)行量普降 轉(zhuǎn)型已成大趨勢
第五節(jié) 法國
一、法國付費(fèi)報(bào)刊持續(xù)萎縮
二、法國報(bào)紙靠三條腿發(fā)行
三、法國付費(fèi)報(bào)紙發(fā)行備受沖擊
四、法國人愛讀期刊雜志
第六節(jié) 瑞典
一、瑞典報(bào)業(yè)啟示：做“小”報(bào)紙 做“大”集團(tuán)
二、瑞典報(bào)業(yè)現(xiàn)狀及資助制度分析
三、瑞典免費(fèi)報(bào)紙競爭策略
第二章 中國報(bào)刊行業(yè)分析
第一節(jié) 中國報(bào)刊行業(yè)概況
一、中國報(bào)刊的發(fā)展與整治
二、中國報(bào)刊業(yè)發(fā)展迅速
三、中國報(bào)刊業(yè)在改革中發(fā)展繁榮
第二節(jié) 2011-2012年中國報(bào)刊零售市場狀況
二、2011年報(bào)刊零售市場發(fā)展?fàn)顩r
三、2012年報(bào)刊零售市場發(fā)展?fàn)顩r
四、決定報(bào)刊零售市場占有率的14個(gè)因素
五、報(bào)刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展對策
第二節(jié) 2011-2012年中國報(bào)刊廣告市場分析
一、2011報(bào)刊廣告市場分析
二、2012年中國報(bào)刊廣告市場
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)對中國報(bào)刊業(yè)的影響
一、傳統(tǒng)報(bào)刊相對于網(wǎng)絡(luò)媒體的獨(dú)特優(yōu)勢
二、網(wǎng)絡(luò)媒體對中國傳統(tǒng)報(bào)刊的強(qiáng)烈沖擊
三、面對網(wǎng)媒?jīng)_擊中國報(bào)刊出版蓄勢待發(fā)
第四節(jié)“三農(nóng)”報(bào)刊發(fā)行的SWOT分析與應(yīng)對策略
一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機(jī)會
四、威脅
五、農(nóng)村報(bào)刊發(fā)行對策
第五節(jié) 中國報(bào)刊業(yè)面臨的問題
一、中國報(bào)刊內(nèi)容管理面臨的幾個(gè)問題
二、中國報(bào)刊管理執(zhí)法的若干不足
三、中國報(bào)刊品種與數(shù)量期待更大發(fā)展
第三章 中國報(bào)業(yè)市場分析
第一節(jié) 中國報(bào)業(yè)發(fā)展概況
一、中國報(bào)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
二、中國三大類報(bào)紙發(fā)展?fàn)顩r
三、2011中國報(bào)業(yè)重壓之下積極轉(zhuǎn)型
四、2012年中國報(bào)業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 報(bào)業(yè)經(jīng)營分析
一、解析中國報(bào)業(yè)經(jīng)營改革中的邊緣突破
二、淺析報(bào)紙的多元化經(jīng)營
三、構(gòu)建中國報(bào)業(yè)發(fā)展的多元化經(jīng)濟(jì)新格局
四、報(bào)業(yè)開展多元化經(jīng)營的建議
第三節(jié) 報(bào)業(yè)發(fā)展的品牌分析
一、國外報(bào)業(yè)品牌營運(yùn)的重點(diǎn)
二、報(bào)紙品牌經(jīng)營的重要性
三、報(bào)業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
四、2011-2012年報(bào)紙競爭品牌分析
第四節(jié) 中國報(bào)業(yè)集團(tuán)化分析
一、 中國報(bào)業(yè)集團(tuán)化背景
二、對中國報(bào)業(yè)集團(tuán)化現(xiàn)狀的思考
三、中國報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化探析
四、中國報(bào)業(yè)集團(tuán)化面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
五、中國報(bào)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的瓶頸
第五節(jié) 報(bào)業(yè)發(fā)展策略
一、轉(zhuǎn)型期報(bào)業(yè)發(fā)展策略探討
二、新媒介生態(tài)下報(bào)業(yè)的發(fā)展策略
三、發(fā)展數(shù)字報(bào)業(yè)拓展報(bào)業(yè)發(fā)展空間
四、報(bào)紙挽留年輕讀者的對策
五、報(bào)紙無形資產(chǎn)的廣告拓展戰(zhàn)略
第四章 報(bào)紙細(xì)分市場
第一節(jié) 都市類報(bào)紙
一、都市報(bào)市場現(xiàn)狀分析
二、中國都市類報(bào)紙地域特色與融合
三、中國都市報(bào)面臨的形勢及戰(zhàn)術(shù)選擇
四、國內(nèi)都市報(bào)價(jià)格戰(zhàn)的成因分析和規(guī)避策略
五、都市報(bào)紙的轉(zhuǎn)型分析
六、2012年全國部分城市都市報(bào)銷量排名
第二節(jié) IT類報(bào)紙
一、從零售市場透視IT類報(bào)刊廣告價(jià)值
二、IT類報(bào)紙全國10城市零售市場
三、《電腦報(bào)》以70%的市場份額 壟斷IT類報(bào)紙整個(gè)市場
四、2012年IT類報(bào)紙廣告媒體市場分析
第三節(jié) 財(cái)經(jīng)類報(bào)紙
一、財(cái)經(jīng)類報(bào)紙：報(bào)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)
二、中國財(cái)經(jīng)類報(bào)紙17城市零售市場分析
三、國內(nèi)主流財(cái)經(jīng)報(bào)紙發(fā)展淺析
四、專業(yè)性的迷失——中國財(cái)經(jīng)類報(bào)紙報(bào)道方式的誤區(qū)
五、我國新財(cái)經(jīng)類報(bào)紙活動營銷的問題及對策分析
六、財(cái)經(jīng)類報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)芻議
七、2011-2012年財(cái)經(jīng)類報(bào)紙零售市場解析
八、2012年《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》利潤
第四節(jié) 教輔類報(bào)紙
一、中國教輔類報(bào)紙呈現(xiàn)過熱態(tài)勢
二、中國教輔類報(bào)紙面臨轉(zhuǎn)型
三、全國教育教輔類報(bào)紙質(zhì)量穩(wěn)步提升
四、競合成現(xiàn)代教輔報(bào)業(yè)發(fā)展的必由之路
五、教輔類報(bào)紙發(fā)展壯大的突破點(diǎn)
第五節(jié) 文摘類報(bào)紙
一、中國文摘類報(bào)紙面臨新課題
二、文摘類報(bào)紙的核心競爭力分析
三、文摘類報(bào)紙定位探討
第五章 重點(diǎn)地區(qū)報(bào)業(yè)市場
第一節(jié) 北京
一、北京報(bào)業(yè)發(fā)展概況
二、北京報(bào)業(yè)競爭格局與空間解析
三、北京報(bào)業(yè)力促市場回暖
四、北京報(bào)業(yè)競爭策略與價(jià)值提升的分析
五、2012年北京報(bào)刊亭生存狀態(tài)調(diào)查
六、2012年北京報(bào)業(yè)市場各類報(bào)紙銷量排行
第二節(jié) 上海
一、上海報(bào)業(yè)發(fā)展歷史回顧
二、從書報(bào)亭看上海報(bào)業(yè)的競爭形勢
三、上海報(bào)業(yè)發(fā)展的制約因素
四、上海報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析
五、上海報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)企改制拉開序幕
六、2012年上海各類報(bào)紙銷售排行
第三節(jié) 廣東
一、廣東報(bào)業(yè)市場競爭進(jìn)入融合競爭新階段
二、廣東報(bào)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)
三、廣州報(bào)紙導(dǎo)讀 開創(chuàng)報(bào)業(yè)競爭新境界
四、深圳報(bào)業(yè)市場發(fā)展分析
五、2012年廣東省各類報(bào)紙銷量排行
第四節(jié) 成都
一、成都報(bào)業(yè)對中國報(bào)業(yè)的標(biāo)本意義
二、成都報(bào)業(yè)市場環(huán)境分析
三、領(lǐng)先者與競爭者的生存博弈
四、成都報(bào)業(yè)市場競爭的理性思考
五、2012年成都市各類報(bào)紙銷量排行
第五節(jié) 湖北
一、湖北報(bào)業(yè)發(fā)展概況
二、湖北報(bào)業(yè)面臨的問題
三、湖北報(bào)業(yè)的發(fā)展對策
四、2012年武漢市各類報(bào)紙銷售排行
第六節(jié) 湖南
一、湖南報(bào)業(yè)市場分析
二、湖南報(bào)業(yè)浮華背蘊(yùn)含生機(jī)
三、2012年長沙市都市類報(bào)紙銷售排行
第六章 報(bào)紙發(fā)行分析
第一節(jié) 報(bào)紙發(fā)行的發(fā)展演變
一、報(bào)紙發(fā)行的三個(gè)階段
二、報(bào)紙發(fā)行模式的歷史回顧
三、中國報(bào)紙自辦發(fā)行模式發(fā)展回顧
四、中國報(bào)紙發(fā)行的六大模式
第二節(jié) 報(bào)紙發(fā)行市場分析
一、中國報(bào)紙發(fā)行的三種主要渠道
二、影響報(bào)紙選擇發(fā)行渠道的因素
三、外資發(fā)行公司逐鹿華夏
四、中國報(bào)紙發(fā)行經(jīng)營的創(chuàng)新分析
五、“新政”下報(bào)紙發(fā)行市場整合分析
六、2012年國內(nèi)報(bào)刊發(fā)行10大新聞
第三節(jié) 報(bào)紙發(fā)行價(jià)值鏈研究
一、報(bào)紙發(fā)行的價(jià)值鏈整合分析
二、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈開發(fā)存在的問題
三、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈的可持續(xù)開發(fā)
第四節(jié) 報(bào)紙發(fā)行的整合營銷
一、報(bào)紙發(fā)行整合營銷模式的理論依據(jù)及作用
二、中國報(bào)紙發(fā)行渠道的三種整合模式
三、報(bào)紙整合營銷傳播分析
四、開展報(bào)紙整合營銷的策略分析
第五節(jié) 報(bào)紙發(fā)行面臨的問題與對策
一、國內(nèi)報(bào)紙發(fā)行市場面臨的挑戰(zhàn)和對策
二、中國報(bào)紙發(fā)行的誤區(qū)與應(yīng)對措施
三、報(bào)紙分銷業(yè)應(yīng)對市場開放的策略
四、“無贈品時(shí)代”的報(bào)紙發(fā)行策略
五、都市報(bào)的發(fā)行策略
六、省級黨報(bào)的發(fā)行戰(zhàn)略及策略
第七章 期刊市場分析
第一節(jié) 中國期刊發(fā)展概況
一、中國期刊三次浪潮回顧
二、中國期刊發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中國期刊業(yè)將迎來快速發(fā)展期
第二節(jié) 期刊品牌分析
一、關(guān)于中國期刊品牌經(jīng)營思考
二、活動加快期刊品牌成長
三、中國期刊的品牌塑造策略
四、農(nóng)業(yè)期刊的品牌發(fā)展思路
四、2011-2012年全國期刊30強(qiáng)
第三節(jié) 期刊發(fā)行渠道
一、期刊渠道設(shè)計(jì)中的博弈論
二、雜志社發(fā)行渠道的設(shè)計(jì)
三、分眾期刊發(fā)行渠道的設(shè)計(jì)
四、期刊發(fā)行渠道的三個(gè)階段管理
五、探尋期刊發(fā)行新渠道
第四節(jié) 中國期刊業(yè)面臨的問題及對策
一、中國期刊業(yè)存在的主要問題及對策
二、中國期刊出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策
三、中國過期刊物市場問題較多
四、期刊業(yè)：亟待發(fā)行量認(rèn)證
第八章 期刊細(xì)分市場（按讀者類型分）
第一節(jié) 女性期刊
一、女性期刊市場的發(fā)展?fàn)顩r
二、訴求轉(zhuǎn)型女性期刊的機(jī)會與市場
三、透析中國期刊市場“粉紅潮”現(xiàn)象
四、國內(nèi)大眾女性期刊困境與對策
五、2012年部分城市女性期刊銷售排行
第二節(jié) 男性期刊
一、男性期刊呈波形上升趨勢
二、男性期刊，時(shí)尚雜志中的新生力量
三、中國男性時(shí)尚期刊經(jīng)營的特征
四、中國男性時(shí)尚期刊競爭環(huán)境分析
五、2012年全國部分城市男性期刊銷量排行
第三節(jié) 少兒期刊
一、中國少兒期刊的市場現(xiàn)狀
二、中國少兒期刊的營銷策略
三、少兒文學(xué)期刊的品牌發(fā)展策略
四、2012年全國各城市育兒類期刊銷量排行
第四節(jié) 青年期刊
一、淺析當(dāng)代青年期刊的處境
二、青年期刊從低谷中的奮起
三、青年期刊實(shí)現(xiàn)從大眾化到細(xì)分化的突圍
第五節(jié) 老年期刊
一、老年期刊面臨四項(xiàng)挑戰(zhàn)
二、老年期刊：專業(yè)化和個(gè)性化是未來發(fā)展方向
第九章 期刊細(xì)分市場（按期刊類型分）
第一節(jié) 時(shí)尚雜志
一、國際知名時(shí)尚雜志介紹
二、中國時(shí)尚雜志工業(yè)發(fā)展簡史
三、2012年女性高碼洋時(shí)尚期刊零售市場狀況
四、中國時(shí)尚雜志市場競爭激烈
第二節(jié) 財(cái)經(jīng)期刊
一、中國財(cái)經(jīng)類期刊的發(fā)展現(xiàn)狀
二、財(cái)經(jīng)期刊市場面臨的問題與對策
三、國內(nèi)財(cái)經(jīng)期刊向新媒體轉(zhuǎn)身的策略
四、論中國財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營的第三次銷售
五、2012年全國部分城市財(cái)經(jīng)類期刊銷量排行
第三節(jié) 科普期刊
一、中國科普期刊的發(fā)展?fàn)顩r
二、中國科普期刊難辦的原因分析
三、中國科普期刊的發(fā)展變革之路
四、中國綜合科普期刊面臨困境
五、科普期刊品牌化的生存認(rèn)知
第四節(jié) 文摘類期刊
一、中國文摘類期刊市場現(xiàn)狀
二、制約文摘期刊發(fā)展的幾個(gè)因素。
三、中國文摘類期刊的差異化策略
第五節(jié) 學(xué)術(shù)期刊
一、中國社科類學(xué)術(shù)期刊面臨的困境
二、中國社科類學(xué)術(shù)期刊需要解決的問題
三、中國優(yōu)勢與特色學(xué)科學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展制約因素與對策探討
四、中國高校社科期刊發(fā)展問題的思考
五、中國學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的文化選擇
六、2012年中國兩大學(xué)術(shù)期刊強(qiáng)強(qiáng)整合 全力打造國際大刊
第六節(jié) 汽車類期刊
一、汽車類雜志市場分析
二、我國汽車類雜志的發(fā)展空間
三、中國汽車期刊的經(jīng)營管理創(chuàng)新
四、2012年國內(nèi)首本汽車類周刊《汽車周刊》上市
五、2012年部分城市汽車類期刊銷量排行
第七節(jié) 其他類期刊
一、IT類雜志市場分析
二、專業(yè)新聞期刊的語言特點(diǎn)
三、DM期刊市場分析
四、大眾文化期刊市場分析
五、2012年時(shí)政類期刊零售市場現(xiàn)狀分析
第四部分 行業(yè)競爭格局
第十章 報(bào)刊行業(yè)營銷分析
第一節(jié) 報(bào)刊行業(yè)營銷總體概況
一、從發(fā)行實(shí)踐看報(bào)刊發(fā)行的營銷管理
二、透視中國報(bào)刊的機(jī)場零售渠道
三、從4Cs理論解析報(bào)刊營銷誤區(qū)
四、報(bào)刊讀者的特點(diǎn)及開發(fā)讀者資源的營銷策略
第二節(jié) 報(bào)業(yè)營銷分析
一、當(dāng)代報(bào)紙營銷基本策略初探
二、報(bào)紙發(fā)展生命周期與營銷策略
三、現(xiàn)代報(bào)紙的整合的營銷
四、報(bào)業(yè)市場營銷不良現(xiàn)象有待規(guī)范
第三節(jié) 期刊營銷分析
一、淺談行業(yè)DM雜志的整合營銷
二、雜志品牌延伸與整合營銷策略
三、論雜志的“市場切割”
第四節(jié) 京滬穗三地期刊銷售攻略
一、北京期刊銷售渠道概況
二、上海期刊銷售渠道介紹
三、廣州期刊銷售渠道攻略
四、京滬穗期刊渠道差異攻略
第十一章 報(bào)刊行業(yè)競爭分析
第一節(jié) 各類報(bào)紙競爭分析
一、都市類報(bào)紙的競爭演變
二、生活類報(bào)紙強(qiáng)化競爭力的路徑分析
三、免費(fèi)報(bào)紙的競爭優(yōu)劣分析
四、新辦報(bào)紙的市場競爭策略
第二節(jié) 提升報(bào)紙競爭力的主要策略
一、三大創(chuàng)新塑造報(bào)紙競爭力
二、報(bào)紙版面競爭力評價(jià)指標(biāo)及提升策略分析
三、利用專欄提高報(bào)紙競爭力的策略
四、提高報(bào)紙競爭力的差異化策略
五、新聞漫畫是提升報(bào)紙競爭的重要手段
六、利用視覺感提升報(bào)紙競爭能力
第三節(jié) 中國期刊業(yè)在競爭與合作中謀得生存和發(fā)展
第四節(jié) 期刊競爭力分析
一、科技期刊核心競爭力的五個(gè)層面
二、中國期刊業(yè)需打造五大核心競爭力
三、提升中國期刊競爭力的思考
第五節(jié) 期刊競爭策略分析
一、中國期刊競爭策略的反思
二、論“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的期刊競爭策略
三、新聞期刊的競爭策略
第十二章 報(bào)刊重點(diǎn)企業(yè)介紹
第一節(jié) 北京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
一、集團(tuán)簡介
二、北京日報(bào)經(jīng)營模式
三、北京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)探索與新興媒體接軌
四、北京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
五、北京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《北京社區(qū)報(bào)》亮相
第二節(jié) 上海文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)
一、集團(tuán)簡介
二、文新集團(tuán)與上海移動聯(lián)合推出“手機(jī)報(bào)”
三、瑞士榮格集團(tuán)與上海文新合作出女性周刊
四、文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)簽約成為中國2012年上海世博會合作媒體。
第三節(jié) 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
一、集團(tuán)簡介
二、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的品牌拓展戰(zhàn)略
三、南方報(bào)業(yè)傳媒實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
四、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與上海世博局的戰(zhàn)略合作
五、2012年南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)啟動北京新聞中心
第四節(jié)《時(shí)尚》雜志社
一、公司介紹
二、《時(shí)尚》雜志的市場定位
三、《時(shí)尚》“出版人制”的優(yōu)勢
四、《時(shí)尚》的國際化和本土化
五、《時(shí)尚》的謀篇布局與品牌延伸
六、《時(shí)尚》立體化發(fā)行模式
第五節(jié) 北京瑞麗雜志社
一、公司介紹
二、《瑞麗》營銷“秘籍”——延伸“同心圓”
三、《瑞麗》媒體整合之路
四、《瑞麗》進(jìn)軍男刊、《男人風(fēng)尚》創(chuàng)刊
第十三章 2013-2017年報(bào)刊行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2013-2017年報(bào)紙發(fā)展趨勢
一、當(dāng)代西方報(bào)紙媒介的發(fā)展趨勢
二、中國報(bào)紙發(fā)展的“四化”趨勢
三、報(bào)紙零售發(fā)行自辦化將成主流趨勢
四、報(bào)網(wǎng)互動成報(bào)紙發(fā)展的必然趨勢
第二節(jié) 2013-2017年期刊發(fā)展趨勢
一、中國期刊業(yè)五大發(fā)展趨勢
二、期刊渠道的發(fā)展趨勢
第十四章 2013-2017年報(bào)刊行業(yè)投資策略探討
第一節(jié) 2013-2017年報(bào)刊投資機(jī)會分析
一、中文報(bào)刊市場步入全球化時(shí)代
二、中文報(bào)刊服務(wù)業(yè)商機(jī)無限
三、國內(nèi)第一份網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙《網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào)》創(chuàng)刊發(fā)行
四、《國際旅游島商報(bào)》將首發(fā) 成海南第一財(cái)經(jīng)都市報(bào)
五、新版《中國日報(bào)》將打造世界一流英文媒體
第二節(jié) 2013-2017年報(bào)業(yè)投資策略探討
一、中國報(bào)業(yè)成為投資熱點(diǎn)
二、淺談報(bào)業(yè)投資的運(yùn)作程序
第三節(jié) 2013-2017年期刊投資策略探討
一、中國期刊產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)
二、中國期刊投融資現(xiàn)狀與特征分析
三、投資中國期刊產(chǎn)業(yè)的可行性分析
四、中國期刊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資機(jī)會分析
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