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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年我國互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV市場競爭格局與產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》。此報(bào)告描述了互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年我國互聯(lián)網(wǎng)電視OTT TV競爭格局與產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
第一章 OTT TV產(chǎn)品的市場定位 2
1、智能電視終端將是電視互聯(lián)網(wǎng)的入口 2
2、對于視頻網(wǎng)站來說：OTT TV是下一代產(chǎn)品形式 2
（1）視頻網(wǎng)站同質(zhì)化競爭激烈 2
（2）OTT TV對PC端視頻網(wǎng)站用戶具有較強(qiáng)分流作用 3
3、OTT TV目標(biāo)用戶：轉(zhuǎn)向電腦屏的視頻用戶 4
4、受直播短板的制約，OTT TV短期內(nèi)是IPTV、DVB的補(bǔ)充 5
（1）OTT TV的優(yōu)勢 5
（2）觀看直播節(jié)目仍是電視用戶的主要需求 5
（3）OTT TV受到政策限制 6
（4）OTT TV直播受到技術(shù)限制 7
第二章 OTT TV盈利模式分析以及市場空間分析 7
1、硬件銷售：千億規(guī)模 7
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將分享部分市場份額 8
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場份額最終取決于軟件+硬件綜合實(shí)力 9
4、電視互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模：百億以上 11
（1）廣告收入：百億級(jí)別 11
（2）智能應(yīng)用：百億級(jí)別以上 11
（3） 購物等其他應(yīng)用 13
第三章 三大驅(qū)動(dòng)加速OTT TV市場發(fā)展 13
1、用戶體驗(yàn)提升 13
2、游戲等內(nèi)容開發(fā)漸熱 14
3、寬帶提速 15
第四章 OTT TV行業(yè)的王者需要傳媒基因和技術(shù)基因 17
1、內(nèi)容聚合類公司：內(nèi)容+互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新型傳媒公司 17
2、科技公司進(jìn)軍OTT TV：或憑借硬件創(chuàng)新克服內(nèi)容短板、或以游戲盒子為突破 19
（1）蘋果——優(yōu)秀的產(chǎn)品+不斷豐富的內(nèi)容 19
（2）谷歌——鋒芒畢露，遭內(nèi)容方抵制 21
（3）微軟向OTT視頻領(lǐng)域拓展 23
3、傳統(tǒng)傳媒集團(tuán)：審時(shí)度勢適應(yīng)新時(shí)代 23
4、未來行業(yè)競爭格局分析 25
（1）OTT TV 打破了傳統(tǒng)電視產(chǎn)品的組織形式 25
（2）OTT TV未來的王者只能是兩類公司： 26
5、我國現(xiàn)有模式總結(jié)以及分析 27
（1）現(xiàn)有模式總結(jié) 27
（2）行業(yè)環(huán)境有利于新進(jìn)入者和強(qiáng)勢運(yùn)營商 27
（3）牌照制賦予強(qiáng)勢運(yùn)營商競爭優(yōu)勢 29
6、行業(yè)重點(diǎn)分司分析 32
（1）百視通：傳媒特性明顯，實(shí)力強(qiáng)勁的傳統(tǒng)IPTV運(yùn)營商 32
（2）華數(shù)傳媒：阿里助力，有望成為全能型選手 32
（3）樂視網(wǎng)：時(shí)代的弄潮兒，顛覆并重塑電視產(chǎn)業(yè)鏈 33
圖表目錄
圖表 1：國內(nèi)視頻網(wǎng)站分類 3
圖表 2:樂視電視用戶上網(wǎng)行為變化 4
圖表 3:樂視電視用戶上網(wǎng)行為變化 4
圖表 4:2007-2013年我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模創(chuàng)新高 5
圖表 5:觀看視頻主要渠道分析 6
圖表 6:電視機(jī)用戶平均使用時(shí)長比例 6
圖表 7:國內(nèi)OTT TV監(jiān)管政策 7
圖表 8:2009-2013年我國互聯(lián)網(wǎng)電視銷售情況 8
圖表 9:互聯(lián)網(wǎng)品牌電視銷售情況 9
圖表 10:互聯(lián)網(wǎng)電視銷售情況 9
圖表 11:國內(nèi)市場主流智能電視產(chǎn)品智能體驗(yàn)指數(shù)總分排行 10
圖表 12:小米電視UI界面 11
圖表 13:樂視電視UI界面 11
圖表 14:2007-2013年我國游戲市場銷售收入及增速 13
圖表 15:2013年我國游戲市場銷售收入分布 13
圖表 16:2013年我國電視游戲行業(yè)新進(jìn)者 15
圖表 17:2008年網(wǎng)民不瀏覽網(wǎng)絡(luò)視頻的原因 16
圖表 18:2012Q4我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速分布圖 16
圖表 19:我國互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)十二五規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容 17
圖表 20:北美十大流媒體服務(wù)商黃金時(shí)段流量統(tǒng)計(jì) 19
圖表 21:Apple TV集成多個(gè)頻道 21
圖表 22:Apple TV ITunes Festival 頻道 21
圖表 23:谷歌在OTT TV領(lǐng)域的重要發(fā)展節(jié)點(diǎn) 22
圖表 24:巨頭發(fā)力游戲盒子 23
圖表 25:美國主要傳媒集團(tuán)旗下資產(chǎn) 25
圖表 26:傳統(tǒng)電視和OTT TV 產(chǎn)品組織形式對比圖 26
圖表 27:我國大視頻行業(yè)格局演變歷程及趨勢示意圖 29
圖表 28:視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)購劇預(yù)算 29
圖表 29:視頻網(wǎng)站14年購買熱門娛樂節(jié)目成為新趨勢 30
圖表 30:OTT TV領(lǐng)域綜合實(shí)力比較 30
圖表 31:樂視網(wǎng)業(yè)務(wù)生態(tài) 35
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