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報告簡介
弘博報告網最新推出了《2015-2020年中國IT咨詢行業(yè)競爭格局及發(fā)展趨勢預測報告》。此報告描述了IT咨詢行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析IT咨詢行業(yè)為載體的業(yè)務需求及應用的基礎上，憑借多年來在IT咨詢行業(yè)領域成熟經驗，從戰(zhàn)略的高度對IT咨詢行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調整應對策略。
報告目錄
2015-2020年中國IT咨詢行業(yè)競爭格局及發(fā)展趨勢預測報告
第一章 IT咨詢業(yè)相關概述 1
1.1 IT服務業(yè)的概述 1
1.1.1 IT服務的定義 1
1.1.2 IT服務的內容 1
1.1.3 IT服務的形式 2
1.1.4 IT服務與TCO 3
1.2 IT咨詢業(yè)概念的闡釋 3
1.2.1 IT咨詢的定義 3
1.2.2 IT咨詢的具體內容 3
1.2.3 IT咨詢業(yè)與傳統(tǒng)咨詢業(yè)的不同 4
1.2.4 IT咨詢與管理咨詢的區(qū)別與聯系 4
1.3 IT咨詢業(yè)的發(fā)展特征 5
1.3.1 IT咨詢位于IT服務價值鏈最高端 5
1.3.2 網絡社會化觸發(fā)IT咨詢產業(yè)的發(fā)展 6
1.3.3 IT咨詢服務利潤誘人 6
1.3.4 IT咨詢與企業(yè)信息化同步發(fā)展 7
第二章 中國IT咨詢業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 9
2.1 宏觀經濟環(huán)境 9
2.1.1 2012年中國國民經濟和社會發(fā)展狀況 9
2.1.2 2013年中國國民經濟和社會發(fā)展狀況 10
2.1.3 2014年1-12月我國國民經濟運行分析 17
2.2 行業(yè)發(fā)展環(huán)境 19
2.2.1 全球IT咨詢市場迅速成長 19
2.2.2 中國IT咨詢服務的重要性日益體現 20
2.2.3 國家政策扶持IT服務業(yè)發(fā)展 20
2.2.4 拓展IT咨詢業(yè)務已成為系統(tǒng)集成商大勢所趨 24
第三章 2012-2014年中國IT服務業(yè)的概況 26
3.1 2012-2014年中國IT服務業(yè)的發(fā)展現狀分析 26
3.1.1 中國IT服務業(yè)已進入快速發(fā)展期 26
3.1.2 中國IT服務業(yè)的主要商業(yè)模式 26
3.1.3 2012年中國IT服務市場的發(fā)展 28
3.1.4 2013年中國IT服務市場的發(fā)展 28
3.1.5 2014年中國IT服務市場的發(fā)展 29
3.2 2012-2014年部分區(qū)域IT服務業(yè)的發(fā)展 36
3.2.1 北京IT服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 36
3.2.2 江蘇IT服務發(fā)展勢頭強勁 40
3.2.3 佛山與富士通開展IT服務等領域合作 40
3.2.4 大連以產業(yè)升級提升城市IT服務業(yè)質量 41
3.3 2012-2014年中國IT服務外包的發(fā)展分析 42
3.3.1 中國IT外包的發(fā)展形勢相對較好 42
3.3.2 中國IT外包市場已形成兩軍對壘 44
3.3.3 中國IT外包企業(yè)的歐美長征 47
3.3.4 中國IT外包發(fā)展狀況 90
3.3.5 中印IT外包優(yōu)劣勢對比 91
3.4 中國IT服務業(yè)的問題及對策分析 94
3.4.1 中國IT服務產業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 94
3.4.2 軟件業(yè)結構不良影響我國IT服務業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮及對策 95
3.4.3 中國發(fā)展IT服務業(yè)的對策分析 100
3.4.4 中國IT服務商要走出國門必須提高綜合能力 102
第四章 2012-2014年中國IT咨詢業(yè)的發(fā)展 104
4.1 2012-2014年中國IT咨詢行業(yè)的發(fā)展概況 104
4.1.1 中國IT咨詢業(yè)的發(fā)展現狀綜述 104
4.1.2 中國IT咨詢業(yè)迅速崛起日漸興旺 106
4.1.3 中國IT咨詢的工業(yè)化運作初露端倪 106
4.1.4 中國IT咨詢業(yè)發(fā)展到重要轉折點 106
4.1.5 中國IT咨詢業(yè)發(fā)展呈現的特點 111
4.2 2012-2014年中國IT咨詢市場的發(fā)展 116
4.2.1 2012年中國IT咨詢市場發(fā)展動態(tài) 116
4.2.2 2013年中國IT咨詢市場發(fā)展動態(tài) 118
4.2.3 2014年中國IT咨詢市場發(fā)展狀況 120
4.3 IT咨詢與企業(yè)創(chuàng)新的關系分析 122
4.3.1 改變企業(yè)未來的力量 122
4.3.2 現代企業(yè)的迫切需求 123
4.3.3 企業(yè)創(chuàng)新面臨的選擇 124
4.3.4 IT咨詢的創(chuàng)新方案 125
4.4 中國IT咨詢業(yè)的問題及對策分析 125
4.4.1 中國IT咨詢業(yè)存在的主要問題 125
4.4.2 中國IT咨詢業(yè)發(fā)展的軟肋 127
4.4.3 中國IT咨詢企業(yè)發(fā)展的束縛因素 128
4.4.4 外企實施合圍戰(zhàn)術及國內IT咨詢服務商的對策 128
第五章 著名IT咨詢業(yè)企業(yè)分析 130
5.1 GARTNER 130
5.1.1 公司簡介 130
5.1.2 GARTNER公司以獨立第三方的IT研究著稱 133
5.1.3 GARTNER公司IT研究咨詢的發(fā)展優(yōu)勢 133
5.1.4 GARTNER公司IT咨詢的數據來源途徑 134
5.2 IDC 134
5.2.1 公司簡介 134
5.2.2 IDC公司IT研究和咨詢的特點及優(yōu)勢 135
5.2.3 IDC公司IT咨詢的數據來源途徑 136
5.2.4 IDC公司業(yè)務在中國的發(fā)展 136
5.3 ACCENTURE 136
5.3.1 公司簡介 136
5.3.2 ACCENTURE公司的業(yè)務服務范圍 138
5.3.3 ACCENTURE公司的知識管理實踐 138
5.3.4 ACCENTURE公司對國內咨詢業(yè)的啟示 140
5.4 IBM GBS 144
5.4.1 公司簡介 144
5.4.2 IBM GBS是全球IT咨詢行業(yè)中的巨人 145
5.4.3 IBM GBS的IT策略與架構咨詢服務助電信企業(yè)CIO運籌帷幄 152
5.4.4 IBM GBS的IT治理和風險管理之道 155
第六章 IT咨詢業(yè)的投資參考 159
6.1 IT咨詢業(yè)的行業(yè)特性 159
6.1.1 IT咨詢業(yè)屬于穩(wěn)定高收益的行業(yè) 159
6.1.2 IT咨詢行業(yè)資本投入低利潤回報高 159
6.1.3 巨大利潤空間催動中國IT咨詢市場 159
6.1.4 穩(wěn)定高收益加快傳統(tǒng)IT廠商以客戶需求為中心的戰(zhàn)略轉型 161
6.2 IT咨詢業(yè)的進入 162
6.2.1 IT咨詢業(yè)的三種進入方式 162
6.2.2 IT咨詢行業(yè)的進入企業(yè)的類型 163
6.2.3 資本聯姻是IT廠商進入的現實選擇 164
6.2.4 IT企業(yè)進入咨詢服務領域的主要障礙及策略 165
6.3 IT咨詢行業(yè)不同類型進入企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 166
6.3.1 軟件企業(yè)面臨魚與熊掌的艱難選擇 166
6.3.2 硬件公司憑借行業(yè)經驗搶占先機 168
6.3.3 中間服務市場廠商群雄紛爭 169
6.3.4 非IT行業(yè)企業(yè)不斷滲透 170
6.4 投資IT咨詢市場的風險及建議 171
6.4.1 IT咨詢實施費用回收困難 171
6.4.2 市場孕育需要一定時間積累 171
6.4.3 專注細分市場應是國內IT咨詢公司生存之道 172
第七章 中國IT咨詢市場的前景趨勢分析 173
7.1 2015-2020年IT服務市場的發(fā)展前景及趨勢 173
7.1.1 未來中國IT服務業(yè)發(fā)展前景樂觀 173
7.1.2 未來幾年中國IT服務市場仍將保持增長態(tài)勢 173
7.1.3 2015-2020年中國IT服務市場規(guī)模預測 174
7.2 IT咨詢市場的發(fā)展前景分析 174
7.2.1 全球IT咨詢市場的未來發(fā)展展望 174
7.2.2 中國IT咨詢業(yè)發(fā)展前景光明 175
7.3 未來中國IT咨詢市場的發(fā)展趨勢 176
7.3.1 IT咨詢將由IT管理咨詢向IT治理咨詢發(fā)展 176
7.3.2 IT咨詢的經營模式將從貴族式向大眾式轉變 177
7.3.3 項目管理將廣泛應用于IT咨詢全過程 177
7.3.4 IT咨詢品牌將逐步形成并與國際IT咨詢業(yè)融合 178
7.3.5 IT咨詢用戶將從感性認識向理性認識轉變 178
7.3.6 IT咨詢業(yè)重組整合步伐加快將由相互競爭轉變?yōu)槁撌指偁? 178
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