2015-2020年中國(guó)智慧醫(yī)療2.0行業(yè)研究分析報(bào)告
2015-09-08
- [報(bào)告ID] 60174
- [關(guān)鍵詞] 智慧醫(yī)療2.0行業(yè)研究分析報(bào)告
- [報(bào)告名稱] 2015-2020年中國(guó)智慧醫(yī)療2.0行業(yè)研究分析報(bào)告
- [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
- [完成日期] 2015/9/8
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報(bào)告目錄
2015-2020年中國(guó)智慧醫(yī)療2.0行業(yè)研究分析報(bào)告
1、1.0 時(shí)代收官—信息化漸完備，平臺(tái)化將開(kāi)啟 3
1.1、醫(yī)院信息化建設(shè)已進(jìn)尾聲 3
1.2、信息平臺(tái)化大幕即將開(kāi)啟 4
2、2.0 時(shí)代開(kāi)啟—雙輪驅(qū)動(dòng)平臺(tái)化加速，院內(nèi)院外場(chǎng)景構(gòu) 5
2.1、建四大信息平臺(tái) 5
2.2、內(nèi)在環(huán)節(jié)痛點(diǎn)鮮明，多方聚力期待升級(jí) 6
2.3、醫(yī)院：醫(yī)療供需分布不均衡，分級(jí)診療推行緩慢 8
2.3.1、三級(jí)醫(yī)院負(fù)擔(dān)重，醫(yī)生平均工作時(shí)間長(zhǎng)、身體狀況差 10
2.3.2、供需扭曲至醫(yī)患矛盾突出 12
（1）醫(yī)院： 醫(yī)患矛盾突出、供需關(guān)系與收入機(jī)制扭曲嚴(yán)重 12
（2）患者：就醫(yī)難、就醫(yī)貴問(wèn)題頑固存在，就醫(yī)體驗(yàn)需提升 15
（3）藥企：終端銷售高度依賴醫(yī)院，議價(jià)能力低需拓新渠道 18
2.4、政策指導(dǎo)與行業(yè)需求雙輪驅(qū)動(dòng)，院內(nèi)外場(chǎng)景催生四大信息平臺(tái) 19
2.4.1、院內(nèi)場(chǎng)景，圍繞醫(yī)患治療主要矛盾，醫(yī)療與醫(yī)保信息平臺(tái)為剛性需求 19
2.4.2、院外場(chǎng)景，圍繞醫(yī)患支持主要矛盾，醫(yī)藥與移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展值得期待 21
3、商業(yè)模式與盈利空間探討 23
3.1、區(qū)域醫(yī)院信息平臺(tái)分析 23
3.2、區(qū)域醫(yī)保結(jié)算信息平臺(tái)分析 27
3.3、醫(yī)藥電商平臺(tái)分析 29
3.4、移動(dòng)醫(yī)療信息平臺(tái)分析 30
4、對(duì)標(biāo)海外的啟示 31
4.1、行業(yè)土壤差別明顯，不改信息平臺(tái)化發(fā)展路徑 31
4.2、運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)平臺(tái)地位明確，醫(yī)患數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心盈利模式 33
4.3、商保角色日趨重要，捆綁數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)展大有可為 36
5、風(fēng)險(xiǎn)因素與關(guān)鍵假設(shè) 36
5.1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)： 36
5.2、關(guān)鍵假設(shè) 37
6、行業(yè)投資機(jī)遇與主要公司分析 37
6.1、投資機(jī)遇分析 37
6.2、主要公司分析 38
6.2.1、萬(wàn)達(dá)信息 38
6.2.2、和佳股份 39
6.2.3、中瑞思創(chuàng) 40
6.2.4、東軟集團(tuán) 41
圖表目錄
圖表 1：“十二五”醫(yī)療行業(yè)信息化示意圖 4
圖表 2：醫(yī)療信息化建設(shè)重點(diǎn)方向 5
圖表 3：2013-2015年醫(yī)療信息化投資增速預(yù)測(cè) 5
圖表 4：“醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+”主要政策文件 6
圖表 5：傳統(tǒng)醫(yī)療概念參與主體 7
圖表 6：2.0 平臺(tái)時(shí)代醫(yī)療行業(yè)參與主體 8
圖表 7：2009-2013年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合計(jì)數(shù)目及三級(jí)醫(yī)院占比（單位：家） 9
圖表 8：2009-2013年全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診人次數(shù)分布 10
圖表 9：2009-2013年全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)分布 10
圖表 10：不同醫(yī)院每周平均工作時(shí)間 11
圖表 11：不同醫(yī)院醫(yī)師自認(rèn)為身體健康狀況 12
圖表 12：不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用率 12
圖表 13：分級(jí)診療政策文件整理 13
圖表 14：2008-2012 年中國(guó)醫(yī)患暴力傷人事件頻次 14
圖表 15：2008-2012 年中國(guó)醫(yī)患矛盾造成財(cái)產(chǎn)損失比率 14
圖表 16：2012 年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)收入調(diào)查 15
圖表 17：2012 年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)工作強(qiáng)度調(diào)查 15
圖表 18：2012 年中國(guó)患者普查排隊(duì)時(shí)間比例 16
圖表 19：全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出情況 17
圖表 20：城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金總收入、支出、累計(jì)結(jié)存及預(yù)測(cè) 18
圖表 21：2009-2014年商業(yè)保險(xiǎn)收入情況 18
圖表 22：2009-2014年商業(yè)保險(xiǎn)賠款情況 19
圖表 23：2007-14 年醫(yī)藥行業(yè)銷售終端數(shù)據(jù)（億元） 19
圖表 24：區(qū)域醫(yī)院信息平臺(tái)形成邏輯示意圖 20
圖表 25：區(qū)域醫(yī)保支持信息平臺(tái)形成邏輯示意圖 21
圖表 26：醫(yī)藥電商信息平臺(tái)形成示意圖 22
圖表 27：移動(dòng)醫(yī)療信息邏輯平臺(tái)示意圖 23
圖表 28：全國(guó)主要城市區(qū)域醫(yī)院信息平臺(tái)成立運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì) 24
圖表 29：重點(diǎn)城市醫(yī)療信息平臺(tái)實(shí)例 25
圖表 30：區(qū)域醫(yī)院信息平臺(tái)商業(yè)模式示意圖 25
圖表 31：2011-2014 全國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)年均就診人數(shù) 25
圖表 32：2011-2014 年全國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)人均費(fèi)用（不含住院） 26
圖表 33：2011-2014 全國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)年均住院人數(shù)（單位：億人次） 26
圖表 34：2011-2014 年全國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)人均住院費(fèi)用（不含前期診療） 27
圖表 35：醫(yī)保信息平臺(tái)案例統(tǒng)計(jì) 28
圖表 36：醫(yī)保信息運(yùn)營(yíng)模式實(shí)例 29
圖表 37：醫(yī)保信息平臺(tái)商業(yè)模式示意圖 29
圖表 38：醫(yī)保環(huán)節(jié)控費(fèi)精算后潛在優(yōu)化空間 29
圖表 39：商保環(huán)節(jié)控費(fèi)精算后潛在優(yōu)化空間 30
圖表 40：醫(yī)藥電商平臺(tái)案例統(tǒng)計(jì) 30
圖表 41：移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)案例統(tǒng)計(jì) 31
圖表 42：移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)商業(yè)模式示意圖 32
圖表 43：2013 年中美醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比 32
圖表 44：2011-2012 美國(guó)電子病歷分類別應(yīng)用趨勢(shì) 33
圖表 45：美國(guó)醫(yī)療信息化戰(zhàn)略規(guī)劃（2015-2020）要點(diǎn)整理 33
圖表 46：美國(guó)醫(yī)療信息平臺(tái)商業(yè)模式分類與公司統(tǒng)計(jì) 34
圖表 47：Athena 與Mckesson 主要業(yè)務(wù)比較 35
圖表 48：2014 年海外國(guó)家商保支出占比與國(guó)內(nèi)情況比較 36
圖表 49：2012-2015 Athena 股價(jià)與營(yíng)收表現(xiàn) 36
圖表 50：2012-2015 Mckesson 股價(jià)與營(yíng)收表現(xiàn) 36
圖表 51：2020 年中國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)潛在增長(zhǎng)空間（億元） 37
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