2015-2020年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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2015-2020年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用概述 18
第一節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用定義 18
第二節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展歷程 22
第三節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分類情況 23
第四節(jié) 領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 25
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹 25
二、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈模型分析 26
第二章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 29
一、宏觀經(jīng)濟(jì) 29
二、工業(yè)形勢(shì) 30
三、固定資產(chǎn)投資 32
第二節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)相關(guān)政策 34
一、國(guó)家“十二五”產(chǎn)業(yè)政策 34
二、其他相關(guān)政策 34
三、出口關(guān)稅政策 37
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 38
一、居民消費(fèi)水平分析 38
二、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 43
第三章 中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生產(chǎn)現(xiàn)狀分析 45
第一節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)總體規(guī)模 45
第二節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)值概況 45
一、2010-2014年產(chǎn)值分析 45
二、2016-2022年產(chǎn)值預(yù)測(cè) 46
第三節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)容量概況 48
一、2010-2014年市場(chǎng)容量分析 48
二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)值利用率調(diào)查 49
三、2016-2022年市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 49
第四節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 51
第五節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)供需情況 54
第四章 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析 56
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品2012-2014年價(jià)格回顧 56
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及評(píng)述 56
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析 57
第四節(jié) 2016-2022年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 57
第五章 2014年我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 60
第一節(jié) 我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 60
一、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀 60
二、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)需求市場(chǎng)現(xiàn)狀 61
三、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)需求層次分析 62
四、我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)走向分析 63
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)分析 64
一、2014年醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)變化特點(diǎn) 64
二、2014年醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)的新技術(shù) 65
三、2014年醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 66
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)存在的問(wèn)題 68
一、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題 68
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)的三大瓶頸 69
三、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)遭遇的規(guī)模難題 70
第四節(jié) 對(duì)中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)的分析及思考 70
一、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)特點(diǎn) 70
二、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)分析 71
三、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)變化的方向 73
四、中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展的新思路 74
五、對(duì)中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展的思考 78
第六章2014年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展概況 79
第一節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 79
第二節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 79
第三節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)市場(chǎng)供需分析 81
第七章 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 82
第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 82
一、 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 82
二、 潛在進(jìn)入者分析 83
三、 替代品威脅分析 83
四、 供應(yīng)商議價(jià)能力 83
五、 客戶議價(jià)能力 84
第二節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 84
一、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析 84
二、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析 85
三、典型企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析 86
第三節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 87
一、2016-2022年我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 87
二、2016-2022年醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 88
三、2016-2022年醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 90
第八章 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 93
第一節(jié) 2014年醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)投資情況分析 93
一、2014年1-7月總體投資及結(jié)構(gòu) 93
二、2014年1-7月投資規(guī)模情況 93
三、2014年1-7月投資增速情況 94
四、2014年1-7月地區(qū)投資分析 95
五、2014年1-7月外商投資情況 95
第二節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 96
一、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用投資項(xiàng)目分析 96
二、可以投資的醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式 97
三、2014年醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用投資機(jī)會(huì) 98
四、2014年醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用投資新方向 99
第三節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展前景分析 99
一、金融危機(jī)下醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展前景 99
二、2014年醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī) 100
第九章 2016-2022年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 101
第一節(jié) 2016-2022年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 101
一、未來(lái)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展分析 101
二、未來(lái)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向 102
三、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè) 102
第二節(jié) 2016-2022年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)市場(chǎng)前景分析 113
一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向 113
二、渠道重心下沉 113
第十章 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上游原材料供應(yīng)狀況分析 115
第一節(jié) 主要原材料 115
第二節(jié) 主要原材料2010-2014年價(jià)格及供應(yīng)情況 116
第三節(jié) 2016-2022年主要原材料未來(lái)價(jià)格及供應(yīng)情況預(yù)測(cè) 118
第十一章 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)上下游分析 120
第一節(jié) 上游物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析 120
一、發(fā)展現(xiàn)狀 120
二、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 121
三、行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)的影響 121
四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)的意義 123
第二節(jié) 下游醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)分析 126
一、發(fā)展現(xiàn)狀 126
二、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 134
三、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 136
四、行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)的影響 137
五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)的意義 140
第十二章 2016-2022年醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析 141
第一節(jié) 當(dāng)前醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用存在的問(wèn)題 141
第二節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 142
一、中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展方向分析 142
二、2016-2022年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展規(guī)模 144
三、2016-2022年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 144
第三節(jié) 2016-2022年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 147
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 147
二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析 148
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 150
四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn) 150
五、外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的威脅 151
第十三章 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用國(guó)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析 152
第一節(jié) 東軟集團(tuán)股份有限公司 152
一、企業(yè)概況 152
二、企業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 153
（一）企業(yè)償債能力分析 153
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 155
（三）企業(yè)盈利能力分析 158
第二節(jié) 北京愛客福醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司 159
一、企業(yè)概況 159
二、企業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 160
（一）企業(yè)償債能力分析 160
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 162
（三）企業(yè)盈利能力分析 165
第三節(jié) 醫(yī)聯(lián)（福建）遠(yuǎn)程醫(yī)療科技有限公司 166
一、企業(yè)概況 166
二、企業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 167
（一）企業(yè)償債能力分析 167
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 168
（三）企業(yè)盈利能力分析 171
第四節(jié) 浙江好絡(luò)維醫(yī)療技術(shù)有限公司 172
一、企業(yè)概況 172
二、企業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 173
（一）企業(yè)償債能力分析 173
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 175
（三）企業(yè)盈利能力分析 178
第五節(jié) 銀江股份有限公司 179
一、企業(yè)概況 179
二、企業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 180
（一）企業(yè)償債能力分析 180
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 182
（三）企業(yè)盈利能力分析 185
第十四章 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用地區(qū)銷售分析 187
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用區(qū)域銷售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化 187
第二節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“東北地區(qū)”銷售分析 187
一、2014年?yáng)|北地區(qū)銷售規(guī)模 187
二、 東北地區(qū)“規(guī)格”銷售分析 188
三、2014年?yáng)|北地區(qū)“規(guī)格”銷售規(guī)模分析 188
第三節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“華北地區(qū)”銷售分析 189
一、2014年華北地區(qū)銷售規(guī)模 189
二、 華北地區(qū)“規(guī)格”銷售分析 189
三、2014年華北地區(qū)“規(guī)格”銷售規(guī)模分析 189
第四節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“華南地區(qū)”銷售分析 190
一、2014年華南地區(qū)銷售規(guī)模 190
二、華南地區(qū)“規(guī)格”銷售分析 190
三、2014年華南地區(qū)“規(guī)格”銷售規(guī)模分析 191
第五節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“華東地區(qū)”銷售分析 191
一、2014年華東地區(qū)銷售規(guī)模 191
二、 華東地區(qū)“規(guī)格”銷售分析 192
三、2014年華東地區(qū)“規(guī)格”銷售規(guī)模分析 192
第六節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“西北地區(qū)”銷售分析 192
一、2014年西北地區(qū)銷售規(guī)模 192
二、 西北地區(qū)“規(guī)格”銷售分析 193
三、2014年西北地區(qū)“規(guī)格”銷售規(guī)模分析 193
第七節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“華中地區(qū)”銷售分析 194
一、2014年華中地區(qū)銷售規(guī)模 194
二、華中地區(qū)“規(guī)格”銷售分析 194
三、2014年華中地區(qū)“規(guī)格”銷售規(guī)模分析 194
第七節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“西南地區(qū)”銷售分析 195
一、2014年西南地區(qū)銷售規(guī)模 195
二、西南地區(qū)“規(guī)格”銷售分析 195
三、2014年西南地區(qū)“規(guī)格”銷售規(guī)模分析 196
第十五章2016-2022年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 197
第一節(jié) 2016-2022年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)投資策略分析 197
一、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用投資策略 197
二、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用投資籌劃策略 199
三、2014年醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 201
第二節(jié) 2016-2022年中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)品牌建設(shè)策略 203
一、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的規(guī)劃 203
二、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的建設(shè) 203
三、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)成功之道 204
第十六章 市場(chǎng)指標(biāo)預(yù)測(cè)及行業(yè)項(xiàng)目投資建議 205
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 205
第二節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品投資機(jī)會(huì) 205
第三節(jié) 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品投資趨勢(shì)分析 206
第四節(jié) 項(xiàng)目投資建議 207
一、行業(yè)投資環(huán)境考察 207
二、投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 208
三、產(chǎn)品投資方向建議 208
四、項(xiàng)目投資建議 209
1、技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng) 209
2、項(xiàng)目投資注意事項(xiàng) 209
3、生產(chǎn)開發(fā)注意事項(xiàng) 212
4、銷售注意事項(xiàng) 212
第十七章 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)制定“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 213
一、 “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的背景意義 213
第一節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 213
第二節(jié) 企業(yè)強(qiáng)做大做的需要 213
第三節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 213
二、 “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 215
第一節(jié) 科學(xué)性 215
第二節(jié) 實(shí)踐性 215
第三節(jié) 前瞻性 216
第四節(jié) 創(chuàng)新性 216
第五節(jié) 全面性 217
第六節(jié) 動(dòng)態(tài)性 217
三、 “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定依據(jù) 218
第一節(jié) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 218
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展規(guī)律 218
第三節(jié) 企業(yè)資源與能力 219
第四節(jié) 可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 220
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