（1）民營(yíng)醫(yī)院集中在專(zhuān)科領(lǐng)域，差異化經(jīng)營(yíng)尋求突破

   根據(jù)09年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒，我國(guó)有民營(yíng)醫(yī)院7,000余家。盡管我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院在人才培養(yǎng)、科研學(xué)術(shù)、綜合實(shí)力上難以與綜合性公立醫(yī)院抗衡，但靈活的經(jīng)營(yíng)體制、相對(duì)寬松的政策環(huán)境以及公立醫(yī)院在某些領(lǐng)域資源的相對(duì)不足，使得民營(yíng)醫(yī)院能占領(lǐng)相應(yīng)專(zhuān)科的大部分市場(chǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)中，差異化是經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)所在，對(duì)于在公立醫(yī)院壟斷地位夾縫中生存的民營(yíng)醫(yī)院尤其如此。而醫(yī)藥的專(zhuān)業(yè)屬性、患者的多層次需求則提供了差異化競(jìng)爭(zhēng)的契機(jī)，技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)是民營(yíng)醫(yī)院尋求市場(chǎng)突破的核心要素。

圖表 15  差異化經(jīng)營(yíng)為民營(yíng)醫(yī)院提供競(jìng)爭(zhēng)空間

    專(zhuān)科特性使得民營(yíng)醫(yī)院在各細(xì)分領(lǐng)域的分布不一，在整形美容、血液、骨科、眼科的比例都在80%以上，而在結(jié)合、傳染、麻風(fēng)、胸科等比例都不到20%。其中眼、口腔、整形美容等專(zhuān)科多游離于醫(yī)療服務(wù)主體之外，受公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)性小，民營(yíng)資本的生存環(huán)境更為舒服，較容易實(shí)現(xiàn)復(fù)制擴(kuò)張；而公立醫(yī)院VIP 服務(wù)的逐步限制，也為婦產(chǎn)科、腫瘤、骨科等帶有個(gè)性化的高端醫(yī)療服務(wù)需求提供了發(fā)展空間。

圖表 16  我國(guó)各專(zhuān)科領(lǐng)域民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院所占比例