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民營(yíng)口腔醫(yī)院發(fā)展分析
2012-09-27 來(lái)源:弘博報(bào)告網(wǎng)整理 文字:[    ]

    在2006年集團(tuán)資產(chǎn)重組后,通策醫(yī)療已成為國(guó)內(nèi)唯一一家已上市的口腔醫(yī)療連鎖服務(wù)公司。目前旗下?lián)碛?0家連鎖醫(yī)院,目前市場(chǎng)上采用連鎖模式經(jīng)營(yíng)的較大的口腔?漆t(yī)院有北京佳美、北京永康、瑞爾齒科以及通策醫(yī)療。通策醫(yī)療的經(jīng)營(yíng)模式和北京永康較為接近,采用自設(shè)和外購(gòu)并舉模式,目標(biāo)市場(chǎng)較為全國(guó)化。

圖表 70  國(guó)內(nèi)主要采用連鎖模式的口腔?漆t(yī)院表

公司

開(kāi)店模式

針對(duì)客戶

設(shè)立地區(qū)及連鎖店數(shù)目

備注

北京瑞爾齒科

自設(shè)

高端為主

北京、上海、深圳開(kāi)設(shè)11家

與美國(guó)長(zhǎng)青藤大學(xué)賓夕法尼亞大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院合作

北京佳美

自設(shè)

中高端為主

北京(24家)、上海(2家)、廣州(2家)、大連(2家)

屬于北京佳美醫(yī)院管理有限責(zé)任公司。北京佳美醫(yī)院管理公司是國(guó)內(nèi)第一個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)的大型現(xiàn)代化口腔門診體系,是由中國(guó)佳美集團(tuán)和英國(guó)馬丁可利投資管理公司、美國(guó)海納亞洲創(chuàng)投基金共同組建的合資公司。

北京永康

自設(shè)\外購(gòu)

高中低端為主

全國(guó)范圍內(nèi)數(shù)十家連鎖店(直營(yíng)\加盟)

是一家集口腔連鎖門診、醫(yī)療管理、特許加盟、物流配送為一體的現(xiàn)代化醫(yī)療集團(tuán)

通策醫(yī)療

自設(shè)\外購(gòu)

中低端為主

浙江(5家)、北京、昆明、滄州、黃石、衢州

旗下杭州口腔醫(yī)院與浙江中醫(yī)藥大學(xué)戰(zhàn)略合作

 

    子公司杭州口腔醫(yī)院2007~2011 年收入復(fù)合增速達(dá)到30%,凈利潤(rùn)復(fù)合增速達(dá)到60%,是通策業(yè)績(jī)的主要來(lái)源,回顧其經(jīng)營(yíng)歷史,通策醫(yī)療的連鎖模式不僅僅是簡(jiǎn)單的連鎖化。收購(gòu)標(biāo)的擁有一定知名度:杭州口腔醫(yī)院是浙江省歷史最悠久、規(guī)模最大的口腔?漆t(yī)院;注重依托大學(xué)的科研與學(xué)術(shù)能力:08 年,杭州口腔醫(yī)院成為浙江省中醫(yī)藥大學(xué)的附屬醫(yī)院,學(xué)術(shù)地位得以提升;穩(wěn)步向周邊地區(qū)進(jìn)行細(xì)作滲透:杭州市區(qū)就開(kāi)設(shè)多家分院,主要分布在上城區(qū),西湖區(qū)只設(shè)有城西分院,其他地區(qū)仍有較大空間。通策的“中心品牌+周邊輻射”口腔連鎖模式,對(duì)收購(gòu)的戰(zhàn)略眼光要求較高,因此擴(kuò)張速度較為緩慢,但卻更穩(wěn)健,更能控制質(zhì)量。

 

 

圖表 71  2007-2011年杭州口腔盈利穩(wěn)步提升

圖表 72  通策醫(yī)療“中心品牌+周邊輻射”的連鎖模式

    通策的定位不僅僅是口腔領(lǐng)域,而是大型的醫(yī)院投資管理集團(tuán),目前公司旗下主要通過(guò)浙江通泰投資及昆明通策醫(yī)療投資進(jìn)行擴(kuò)張,在口腔主業(yè)的基礎(chǔ)上,抓住新醫(yī)改契機(jī)(昆明為國(guó)家醫(yī)改試點(diǎn)),積極向婦幼等其他?祁I(lǐng)域拓展,有望打造我國(guó)綜合領(lǐng)域的醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

圖表 73  通策醫(yī)療的醫(yī)院集團(tuán)化進(jìn)行時(shí)

 

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