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民營體檢醫(yī)院發(fā)展分析
2012-09-27 來源:弘博報(bào)告網(wǎng)整理 文字:[    ]

   隨著支付能力提升以及就診意識(shí)的增強(qiáng),健康體檢的市場(chǎng)呈現(xiàn)升溫態(tài)勢(shì),行業(yè)步入快速增長期。根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì),2004-2010 年,我國體檢市場(chǎng)健康檢查人次數(shù)、專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的體檢總量復(fù)合增速都在20%左右。2010 年我國體檢市場(chǎng)健康檢查人數(shù)約為2.87 億人次,同比增長24.8%。

 

圖表 60  2004-2010年中國健康檢查人次數(shù)增長趨勢(shì)圖

 

圖表 61  2004-2010年中國專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)檢查人次數(shù)增長趨勢(shì)圖

   目前,國內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)主要有美年大健康、愛康國賓、紅鬃馬體檢、九華體檢、瑞慈體檢等。慈銘體檢在大城市的分公司數(shù)量上領(lǐng)先于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,2010 年的體檢量約為130.02 萬人次,占全國健康檢查人數(shù)的比例為0.45%,占全國專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)健康檢查人數(shù)的比例為23.97%,居專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)前列,且市場(chǎng)份額在不斷提升。

圖表 62  2012年中國主要城市體檢機(jī)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)狀況

公司

總部

分公司

美年體檢

上海

上海(5)、北京(2)、天津(2)、成都(1)、南昌(1)、

蘇州(1)、杭州(1)、無錫(1)

愛康國賓

北京

北京(7)、上海(5)、廣州(2)、深圳(2)、南京(1)、

成都(1)、杭州(1)

紅鬃馬醫(yī)院

天津

天津(4)、上海(2)、太原(1)

瑞慈體檢

上海

上海(4)、南京(1)、蘇州(1)、南通(1)

慈銘體檢

北京

北京(14)、上海(3)、深圳(4)、廣州(2)、武漢(3)、

大連(2)、天津(1)、南京(1)、成都(1)、濟(jì)南(1)、金華(1

    2009~2011 年,慈銘體檢實(shí)現(xiàn)收入、凈利潤復(fù)合增速在30%、120%。2011年公司收入、凈利潤分別為5.75、0.84 億,同比增長28%、134%。慈銘體檢的增速明顯快于行業(yè)水平,同時(shí)廣州、成都等新開分店已逐步度過培育期,開始扭虧為盈,有效提升了利潤水平。

圖表 63  2009-2011年慈銘體檢的收入情況

 

圖表 64  2009-2011年慈銘體檢的利潤情況

    目前,慈銘體檢已在全國11 個(gè)地區(qū)設(shè)立了33 家體檢中心。根據(jù)公司的六階段模式,將下屬公司可劃分為三種類型,在北京、上海、深圳、廣州等四個(gè)城市的一類子公司(完全能實(shí)現(xiàn)六階段))、在武漢、南京、成都、濟(jì)南等省會(huì)城市的二類子公司(完全能實(shí)現(xiàn)前四階段)以及在金華等地級(jí)市的三類子公司(完全能實(shí)現(xiàn)前三階段)。北京公司的體量也最大,占收入、利潤比重在50%以上,而其余分公司業(yè)績貢獻(xiàn)較少,但盈利能力正處于快速的提升階段。

圖表 65  慈銘體檢地區(qū)業(yè)務(wù)情況

門店數(shù)量

11 年體檢量

(萬人次)

同比增長

11 年收入(百萬元)

同比增長

11 年利潤(百萬元)

同比增長

門店數(shù)量

一類

 

北京公司

14

77

16%

295

52%

74

75%

上海公司

3

15

23%

52

9%

6

315%

深圳公司

4

16

22%

56

10%

3

55%

廣州公司

2

12

42%

37

6%

5

扭虧

二類

大連公司

2

7

44%

31

5%

6

97%

武漢公司

3

8

34%

31

6%

8

424%

天津公司

1

4

41%

11

2%

2

20%

南京公司

1

8

21%

21

4%

0

-91%

成都公司

1

4

27%

10

2%

1

扭虧

濟(jì)南公司

1

5

28%

15

3%

1

355%

三類

金華公司

1

2

21%

9

2%

3

58%

 

   2004年成立以來,北京公司發(fā)展速度較快,收入復(fù)合增長率達(dá)到25%,目前處于發(fā)展的第四階段——協(xié)同發(fā)展期,準(zhǔn)備進(jìn)入利潤率更高的第五階段——高端經(jīng)營期。而其他地區(qū)的業(yè)務(wù)處于相對(duì)較低的階段,尚有巨大發(fā)展空間。

圖表 66  慈銘體檢分公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況

   回顧慈銘體檢的發(fā)展歷程,管理層良好的運(yùn)作以及業(yè)務(wù)拓展能力提供了良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

   選擇潛力市場(chǎng)切入并積極拓展:北京各類機(jī)關(guān)協(xié)會(huì)較多,健康體檢需求要強(qiáng)于上海、深圳等大城市,慈銘體檢較好的把握了該塊市場(chǎng)的增長機(jī)會(huì),在成立初期重點(diǎn)拓展北京市場(chǎng),不斷新建和收購門店,搶占大量的客戶資源,樹立了品牌優(yōu)勢(shì);

對(duì)體檢市場(chǎng)屬性的認(rèn)知與把握:專業(yè)化的體檢以團(tuán)體客戶為主,人數(shù)多且服務(wù)連續(xù)性,因此地點(diǎn)的便利性以及承接體檢流量較為重要,慈銘體檢在大城市有了較好的布局基數(shù),能最大化的滿足需求,創(chuàng)造客戶粘性;

   清晰化的業(yè)務(wù)發(fā)展模式:體檢行業(yè)門檻較低,有節(jié)奏的控制公司外延步伐較為關(guān)鍵。公司根據(jù)地方發(fā)展水平、人口情況等明確規(guī)劃,通過“六階段”模式對(duì)子公司發(fā)展定位,有選擇的復(fù)制北京的成功模式,以保障快速而穩(wěn)定的擴(kuò)張。

   近幾年,慈銘主要依賴于現(xiàn)有單體的存量增長,收入增速穩(wěn)定。后續(xù)上海、深圳、廣州等二類子公司將是增長加速點(diǎn),新建和并購仍將是主要渠道。隨著IPO上市,公司的擴(kuò)張步伐有望提速,我們預(yù)計(jì)慈銘體檢將繼續(xù)處于快速的發(fā)展通道。

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