關(guān)于中國煙草企業(yè)跨國經(jīng)營可行性分析
2007-04-02 來源:博銳管理在線 文字:[
大 中 小 ]
1、中國煙草企業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)。世界上許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都對企業(yè)的快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展傾注了不少心血,進(jìn)行深入的探討和研究,并為企業(yè)跨國經(jīng)營提出了一系列新的理論依據(jù)。無論是劉易斯•威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論,還是約翰•鄧寧的發(fā)展周期理論,都為發(fā)展中國家企業(yè)的跨國經(jīng)營提供了直接的理論依據(jù)。威爾斯將發(fā)展中國家對外直接投資的相對優(yōu)勢概括為擁有為市場需要服務(wù)的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢,發(fā)展中國家在民族產(chǎn)品的海外生產(chǎn)中的優(yōu)勢以及低價產(chǎn)品營銷策略的優(yōu)勢。威爾斯的理論摒棄了那種只能依賴壟斷的技術(shù)優(yōu)勢打入國際市場的傳統(tǒng)觀點,將發(fā)展中國家對外直接投資的競爭優(yōu)勢與這些國家自身的市場特征有機(jī)結(jié)合起來,從而為經(jīng)濟(jì)落后國家發(fā)展對外直接投資提供了理論依據(jù)。約翰•鄧寧在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出的階段性“發(fā)展周期理論”,可以說已經(jīng)為發(fā)展中國家的企業(yè)從事跨國經(jīng)營,尤其是從事較高級形式的跨國經(jīng)營活動的可行性提供了直接的理論支持 。但是,中國煙草企業(yè)改革的理論基礎(chǔ),不應(yīng)僅僅從西方資產(chǎn)階級經(jīng)濟(jì)學(xué)中去尋找,而更應(yīng)當(dāng)從馬克思的思想寶庫中去尋找,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的國有煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)是一個自主聯(lián)合勞動的經(jīng)濟(jì)實體,是馬克思關(guān)于人的全面發(fā)展,是社會主義社會的基本原則的理論,將國有煙草企業(yè)改制成國有獨資,工人真正成為企業(yè)的主人翁,走企業(yè)興,職工富的共同興旺之路,這不失為一條理性的煙草改制思路。
2、中國煙草企業(yè)跨國經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。隨著中國改革開放政策的實施和中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國煙草經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)效益與社會效益穩(wěn)步提升。尤其是近幾年來,中國煙草經(jīng)過一系列的改革與創(chuàng)新,體制上的整合、再造,關(guān)小并大,優(yōu)勝劣汰,走集團(tuán)化經(jīng)營之路,全國性煙草網(wǎng)建工程的筑就,煙草經(jīng)濟(jì)秩序大整頓,旨在提升煙草企業(yè)文化的“牢固樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀”大討論,都使中國煙草企業(yè)的核心競爭力在不斷提高,增強(qiáng)了參與國際競爭的自主創(chuàng)新能力。中國煙草行業(yè)利稅水平由改革開放之初有了大幅度的提高,煙草行業(yè)利稅由幾十億元上升到幾百億元,到去年末中國煙草行業(yè)利稅已經(jīng)突破兩千四百億元,占整個國民經(jīng)濟(jì)收入的十分之一強(qiáng),出口創(chuàng)匯也有了很大突破,這突出反映了中國加強(qiáng)對外開放政策的力度和效果。而隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的迅猛加快,越來越開放的經(jīng)濟(jì)使得中國煙草企業(yè)對外貿(mào)易也將快速發(fā)展,貿(mào)易地位不斷得到提升,為中國煙草企業(yè)的跨國經(jīng)營提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)保障。
3、中國煙草企業(yè)跨國經(jīng)營的市場基礎(chǔ)。中國煙草企業(yè)跨國經(jīng)營是一種必然趨勢,一味地墨守成規(guī),遲早會被競爭對手吃掉,與其坐以待斃,不如強(qiáng)化自身,提高自我創(chuàng)新能力,有理有據(jù),面對國際市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大格局,大膽開拓,放手一搏,以中國煙草所特有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,勞動力優(yōu)勢,科技創(chuàng)新優(yōu)勢等等,使中國煙草走出國門,搶占世界煙草市場制高點,為中國煙草的發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的市場空間,并打下良好的跨國經(jīng)營的市場基礎(chǔ)
4、中國煙草企業(yè)跨國經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過改革開放二十多年的發(fā)展,中國煙草企業(yè)從計劃經(jīng)濟(jì)時期的土產(chǎn)、糖酒、供銷聯(lián)社等分離出來之后,可以說很多企業(yè)是上無片瓦一塊,下無點滴立錐之地;只能靠租房辦公,條件十分艱苦。但是,煙草人就是靠那麼一種打不跨,擊不倒的“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神,一步一個腳印,從工業(yè)到商業(yè),從煙草貿(mào)易到產(chǎn)品生產(chǎn),從一窮二白到國民經(jīng)濟(jì)第一的龍頭老大地位,中國煙草行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)體系逐步健全,產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)有了突破性的增長,僅固定資產(chǎn)投資已經(jīng)近四百億元,年創(chuàng)利稅已經(jīng)向三千億元逼近,煙草產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)越來越堅實,為中國煙草企業(yè)跨國經(jīng)營奠定了雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
5、中國煙草企業(yè)跨國經(jīng)營的經(jīng)驗基礎(chǔ)。中國在煙草行業(yè)發(fā)展過程中,采取了優(yōu)先大力發(fā)展煙草經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略為煙草企業(yè)發(fā)展提供了相當(dāng)深厚的市場運作和科學(xué)管理經(jīng)驗。尤其是大量跨國煙草公司對中國市場的早已虎視眈眈,有的已經(jīng)在國內(nèi)市場以各種形式為參與國內(nèi)煙草競爭,這同時也為中國煙草企業(yè)管理水平的國際化提升提供了難得的市場機(jī)會。中國煙草企業(yè)的開放競爭,這麼多年來只是在國門之內(nèi)參與國際煙草市場競爭。但是,中國煙草近幾年來,隨著中國加入世界貿(mào)易組織,尤其是中國全面履行《世界煙草控制框架公約》以來,中國煙草企業(yè)已經(jīng)大膽地嘗試了跨國經(jīng)營,出口銷售卷煙已經(jīng)逾150億支,銷售額高達(dá)40億人民幣,并且取得了一系列成功的經(jīng)驗,例如上海煙草集團(tuán)出口的中華、紅雙喜;哈爾濱卷煙總廠出口日本的白靈芝;新煙集團(tuán)依靠雄厚的研發(fā)優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢,積極開拓國外市場,取得了良好成績,擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的HOMER(荷馬)卷煙批量出口美國;南京卷煙廠與美國藍(lán)草煙草有限公司合作生產(chǎn)的Quincy(昆西)煙,是針對美國卷煙市場的混合型卷煙,由藍(lán)草公司總代理在美國新澤西州、華盛頓特區(qū)等地區(qū)銷售等等,這都為中國煙草企業(yè)跨國經(jīng)營積累了豐富的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
6、中國煙草企業(yè)跨國經(jīng)營的政策基礎(chǔ)。隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,中國煙草企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。目前國務(wù)院已明確了煙草改革“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的重組思路,為更大層次上的重組提供了政策支持。另外,煙草商業(yè)體系的改制也開始起步。2006年將有更多的煙草商業(yè)企業(yè)開始產(chǎn)權(quán)改革。國家煙草專賣局局長姜成康同志在2006年工作報告中指出,根據(jù)黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,國家局黨組研究提出當(dāng)前和今后一個時期煙草行業(yè)改革與發(fā)展的總體思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)改革與發(fā)展全局,始終堅持“做精做強(qiáng)主業(yè),保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針,繼續(xù)緊緊圍繞落實“深化改革,推動重組,走向聯(lián)合,共同發(fā)展”的主要任務(wù),著力于完善體制機(jī)制,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)競爭實力,全面提升水平,努力實現(xiàn)煙草行業(yè)稅利增長與國民經(jīng)濟(jì)增長基本保持同步,切實維護(hù)國家利益、消費者利益和職工利益,推動煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
文字:[
大 中 小 ] [
打印本頁] [
返回頂部]