汽車(chē)越做越大，手機(jī)越做越小，現(xiàn)代人追逐的一大一小在電視機(jī)身上得到了完美統(tǒng)一，屏幕尺寸越來(lái)越大的同時(shí)，卻越來(lái)越薄。最理想的狀態(tài)是將電視機(jī)像黑板一樣掛在自家墻上，這似乎暗合了保羅•福賽爾在《格調(diào)》中的指點(diǎn)，“如果不能把這無(wú)聊的機(jī)器藏起來(lái)，那就干脆把它以最滑稽的方式亮出來(lái)”。
　  
　　在經(jīng)歷了數(shù)次價(jià)格風(fēng)暴之后，平板電視身價(jià)終于跌破了5位數(shù)。如果你因此動(dòng)心試圖將家里的電視機(jī)更新?lián)Q代，多半會(huì)被賣(mài)場(chǎng)里迎面而來(lái)的各種品牌和技術(shù)名詞弄得無(wú)所適從。而在表面繁榮背后不為人知的事實(shí)是，盡管?chē)?guó)內(nèi)數(shù)十家電視廠(chǎng)商擺出決戰(zhàn)客廳的架勢(shì)，但其實(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)真正擁有發(fā)言權(quán)的并不是他們。

　　誰(shuí)在決定中國(guó)平板電視價(jià)格  

　　當(dāng)全球的家電消費(fèi)在新世紀(jì)停步不前時(shí)，一股所謂決戰(zhàn)客廳的消費(fèi)革命悄悄襲來(lái)。為寬敞的客廳配備一臺(tái)更大的新技術(shù)電視，如同傳染病般從美國(guó)和日本冒出來(lái)。當(dāng)歐洲人還保守期望于將傳統(tǒng)CRT電視扁平化時(shí)，高清晰電視信號(hào)已經(jīng)迫不及待催生新電視革命了。國(guó)內(nèi)從消費(fèi)者到生產(chǎn)商，更喜歡將這場(chǎng)電視的全民性升級(jí)簡(jiǎn)化統(tǒng)稱(chēng)平板電視。其實(shí)平板電視最直觀(guān)的定義來(lái)自對(duì)新一代電視機(jī)的薄厚感官體驗(yàn)，主要就是指液晶和等離子兩大類(lèi)技術(shù)，而最近新出現(xiàn)的液晶背投和DLP背投在厚度上突破了傳統(tǒng)背投的極限達(dá)到17厘米，這類(lèi)產(chǎn)品也被列入了平板電視范疇。  

　　在4月20日舉行的中國(guó)數(shù)字電視盛典上，海信、康佳、創(chuàng)維、TCL等中國(guó)廠(chǎng)商和三星、松下這些跨國(guó)公司平起平坐亮相。令中國(guó)企業(yè)揚(yáng)眉吐氣的是市場(chǎng)份額上的領(lǐng)先，大會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)占到液晶電視市場(chǎng)的70%，這主要得益于價(jià)格優(yōu)勢(shì)。平板電視在重復(fù)CRT彩電市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)嗎？表面看似乎是這樣，32英寸液晶電視剛剛跌破萬(wàn)元，長(zhǎng)虹便為“五•一”促銷(xiāo)打出了最新價(jià)格6999元，比原價(jià)低了2000元。不過(guò)同樣的價(jià)格下跌在美國(guó)也在上演，32英寸的液晶電視價(jià)格已經(jīng)跌破了1000美元。無(wú)疑，決定平板電視價(jià)格走向的是另一雙看不見(jiàn)的手。  

　　平板電視正在重演PC飛速貶值的歷史，產(chǎn)品一誕生就已經(jīng)過(guò)時(shí)，消費(fèi)者將永遠(yuǎn)等不到最佳購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)。不過(guò)這個(gè)行業(yè)的摩爾定律不取決于芯片而在于面板，“面板在平板電視整機(jī)成本中占七成以上，最高甚至可到85%，面板價(jià)格直接決定著電視機(jī)的價(jià)格走向�！痹�經(jīng)擔(dān)任TCL彩電新聞發(fā)言人的劉步塵告訴記者，“由于產(chǎn)量提升和更新?lián)Q代，面板價(jià)格平均每年下降兩成到三成，這是近年來(lái)平板電視大幅降價(jià)的重要原因�！睆娜ツ觊_(kāi)始，全球幾十條面板生產(chǎn)線(xiàn)便開(kāi)足馬力供應(yīng)各大廠(chǎng)商，僅2005年上半年的液晶面板銷(xiāo)量就達(dá)到了46萬(wàn)片，是2004年全年銷(xiāo)量的兩倍，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)正在呈井噴式增長(zhǎng)。CMP咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示，2005年第四季度液晶電視在全球各主要市場(chǎng)的增長(zhǎng)率都超過(guò)了25%，中國(guó)和歐洲則超過(guò)了70%，預(yù)計(jì)到2010年平板電視的市場(chǎng)份額將達(dá)到70%。  

　　比起筆記本電腦屏幕來(lái)，用于電視機(jī)的液晶面板尺寸更大，可視角度、響應(yīng)時(shí)間都必須列入技術(shù)指標(biāo)，“你看電視時(shí)不會(huì)總坐在電視機(jī)正面，你肯定也無(wú)法忍受球賽直播中屏幕突然出現(xiàn)馬賽克，如果面板響應(yīng)速度不夠播放動(dòng)態(tài)畫(huà)面時(shí)就會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題”。劉步塵告訴記者。在保證良品率和成本經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，如何將一塊基板切割成最多數(shù)量最大尺寸的液晶面板？這是面板廠(chǎng)商們不斷升級(jí)產(chǎn)品線(xiàn)的最大動(dòng)力，全球已經(jīng)投產(chǎn)了5條6代線(xiàn)、3條7.5代線(xiàn)，還有兩條8代線(xiàn)正在建設(shè)中。另一方面，在單價(jià)不斷下滑已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)時(shí)，通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)能壓低單位成本成為面板廠(chǎng)商最自然的選擇。  

　　4月初，全球第三大液晶面板廠(chǎng)商友達(dá)光電宣布將和另一家臺(tái)灣地區(qū)廠(chǎng)商廣輝電子合并，在明基集團(tuán)掌門(mén)人、友達(dá)光電董事長(zhǎng)李耀的一手導(dǎo)演下，合并后同時(shí)擁有5代線(xiàn)和6代線(xiàn)的友達(dá)將以19%的市場(chǎng)份額超過(guò)三星成為全球最大的液晶面板供應(yīng)商。在此之前，臺(tái)灣地區(qū)的5家面板廠(chǎng)商中只有友達(dá)光電和奇美電子靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)盈利外，其他廠(chǎng)商都處于不同程度的虧損。依靠規(guī)模降低生產(chǎn)成本后，友達(dá)還將在今年底開(kāi)工新的7.5代線(xiàn)，按照李耀的計(jì)劃，友達(dá)將成為囊括筆記本電腦、液晶顯示器和液晶電視的“三冠王”。合并宣布后另一大臺(tái)灣地區(qū)廠(chǎng)商奇美電子緊急宣布向設(shè)在寧波的工廠(chǎng)增資6000萬(wàn)美元以擴(kuò)大產(chǎn)能，臺(tái)灣面板業(yè)界認(rèn)為，無(wú)論是合并還是擴(kuò)產(chǎn)，規(guī)模增加都將會(huì)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)言權(quán)，對(duì)上游組件廠(chǎng)商擁有更多議價(jià)權(quán)，從而進(jìn)一步壓低面板價(jià)格。
  
　　對(duì)日韓系企業(yè)來(lái)說(shuō)，臺(tái)灣地區(qū)廠(chǎng)商原本就在價(jià)格上占有優(yōu)勢(shì)，此次合并對(duì)三星、LG造成的壓力可想而知。三星的對(duì)策是宣布聯(lián)合索尼投資20億美元建造第8代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，新生產(chǎn)線(xiàn)將于2007年秋開(kāi)始量產(chǎn)。在此之前，全球最大的液晶電視廠(chǎng)商夏普已經(jīng)宣布將在今年10月投產(chǎn)全球首家第8代液晶面板廠(chǎng)，8代線(xiàn)將為廠(chǎng)商們提供超過(guò)50英寸的液晶面板，在推動(dòng)液晶電視越做越大的同時(shí)對(duì)那些做不到如此大尺寸的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成致命壓力。短期內(nèi)這些變動(dòng)顯現(xiàn)的效應(yīng)還不明顯，創(chuàng)維品牌宣傳部沈健告訴記者，“我們的采購(gòu)訂單都是提前定下的，今后的情況還不好說(shuō)”。上廣電副總工程師陳勇生則表示，從行業(yè)規(guī)律來(lái)看技術(shù)更替和產(chǎn)量提升都會(huì)推動(dòng)液晶面板價(jià)格繼續(xù)下跌，從而引發(fā)整機(jī)價(jià)格進(jìn)一步“雪崩”。  

　　中國(guó)平板電視的仰人鼻息  

　　一個(gè)業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實(shí)是，內(nèi)地眾多電視機(jī)廠(chǎng)商在面板上全部依賴(lài)進(jìn)口，貨源主要是韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)，也有少量來(lái)自日本。臺(tái)灣地區(qū)廠(chǎng)商則多在大陸設(shè)廠(chǎng)以壓縮成本，如友達(dá)在蘇州和廈門(mén)，奇美在寧波和佛山，翰宇彩晶則選擇武漢布局，采購(gòu)價(jià)廉物美的臺(tái)灣面板是國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商能將價(jià)格壓至國(guó)外品牌七成左右的原因之一。90%的液晶面板掌握在夏普、三星、LG飛利浦、友達(dá)與奇美5家手中，等離子面板則全部來(lái)自日本和韓國(guó)，松下、日立、三星和LG是主要貨源，這些寡頭壟斷的面板生產(chǎn)商在整機(jī)市場(chǎng)上同樣呼風(fēng)喚雨，因?yàn)樗麄兡軌蛲ㄟ^(guò)自產(chǎn)面板將單位成本壓得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低。2005年，索尼通過(guò)與三星合資的液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)推出了40英寸產(chǎn)品最低售價(jià)3500美元的BRAVIA系列，比其他廠(chǎng)商低了500美元，使索尼在去年第四季度全球液晶電視出貨量和銷(xiāo)售額排名榜上均由第四躍居第一。就在春節(jié)前的中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，BRAVIA系列液晶電視大幅跳水，40英寸液晶電視直降5000元，帶動(dòng)三星、夏普相繼降價(jià)，引發(fā)了2006年第一場(chǎng)價(jià)格地震。國(guó)外廠(chǎng)商也在計(jì)劃將面板生產(chǎn)線(xiàn)遷至中國(guó)內(nèi)地，LG飛利浦已經(jīng)宣布在廣州建設(shè)液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，松下和上廣電合資在上海生產(chǎn)等離子面板，這將推動(dòng)國(guó)外品牌在中國(guó)市場(chǎng)上更具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。  

　　其實(shí)在面板行業(yè)，中國(guó)內(nèi)地并非一開(kāi)始就處于落后，以液晶為例，早在1980年北京電子管廠(chǎng)就引進(jìn)了4英寸TN-LCD生產(chǎn)線(xiàn)用于計(jì)算器的液晶屏，隨后在上海、深圳等地又陸續(xù)建起了多條用于電子產(chǎn)品和手機(jī)的液晶屏生產(chǎn)線(xiàn)。目前全球這類(lèi)生產(chǎn)線(xiàn)約有200條，中國(guó)內(nèi)地就有150條。但是用在電視上的液晶面板技術(shù)難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)上述產(chǎn)品，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是尺寸越大越不好做。上廣電副總工程師陳勇生告訴記者，從15英寸面板升級(jí)到17英寸起碼需要半年時(shí)間，分辨率、響應(yīng)時(shí)間等多項(xiàng)技術(shù)參數(shù)都需要精確測(cè)試。據(jù)陳勇生回憶:“1998年上廣電就接到了國(guó)家科委的平板顯示項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)撥給資金400多萬(wàn)元，國(guó)家對(duì)平板電視的指導(dǎo)思路一直是發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈，否則我們就只能做組裝工作。”陳勇生至今還記得，2000年上廣電從夏普手中購(gòu)買(mǎi)15英寸液晶面板對(duì)方要價(jià)650美元，僅此一項(xiàng)就占去了成本的80%，“你做不出來(lái)面板就只能聽(tīng)人家的，現(xiàn)在我們自己做的15英寸板價(jià)格還不到100美元”。  

　　曾經(jīng)擔(dān)任TCL彩電新聞發(fā)言人的劉步塵直言，平板電視行業(yè)與其說(shuō)是中國(guó)制造不如說(shuō)是中國(guó)組裝，“核心的面板和芯片都掌握在別人手中，對(duì)國(guó)外的依賴(lài)性太強(qiáng)，中國(guó)平板電視很難以自主品牌闖入國(guó)際市場(chǎng)，除非是做代工貼牌”。在4月20日舉行的中國(guó)數(shù)字電視盛典上，10多家出席廠(chǎng)商中只有陳勇生在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了面板的重要性，他告訴記者，“國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商實(shí)際上就是在進(jìn)行組裝，產(chǎn)品價(jià)格高但附加值很低，等于是在給上游企業(yè)打工，產(chǎn)業(yè)鏈很不完整”。創(chuàng)維品牌宣傳部沈健也承認(rèn)，“采購(gòu)源頭就是那幾家大廠(chǎng)商，大家都一樣，我們能做的主要是外觀(guān)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”。雖然目前內(nèi)地企業(yè)在市場(chǎng)份額上能占到八成，但銷(xiāo)售金額并不占優(yōu)勢(shì)，在利潤(rùn)方面以低價(jià)吸引消費(fèi)者的內(nèi)地企業(yè)更是無(wú)法與高端產(chǎn)品為主的國(guó)際品牌相比，年初國(guó)外品牌的降價(jià)行動(dòng)已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂(yōu)，今后的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)將落入這些掌握著上游資源的跨國(guó)公司手中。  

　　誰(shuí)能擠進(jìn)“富人的游戲”  

　　上廣電是中國(guó)僅有兩家擁有液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)企業(yè)中的一家，上廣電控股的5代線(xiàn)項(xiàng)目投資10億美元，2004年投產(chǎn)后目前15英寸面板產(chǎn)能達(dá)到每年90萬(wàn)片，另外上廣電還與松下合作生產(chǎn)等離子面板，產(chǎn)能達(dá)到每年20萬(wàn)片。另一家則是2001年購(gòu)買(mǎi)了韓國(guó)現(xiàn)代生產(chǎn)線(xiàn)的京東方，它的前身正是最早進(jìn)入液晶行業(yè)的北京電子管廠(chǎng)，京東方5代線(xiàn)的投資達(dá)到12.5億美元，2003年投產(chǎn)后產(chǎn)能為每月3萬(wàn)片。不過(guò)這兩條生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)品只供給PC，并沒(méi)有用在液晶電視上。劉步塵這樣解釋其中的原因:“5代線(xiàn)只能切割出30英寸以下的液晶屏，比如15英寸、20英寸，已經(jīng)跟不上現(xiàn)在液晶電視的大尺寸潮流。三星和索尼合作的8代線(xiàn)能將一張母板切割成8塊46英寸或6塊55英寸面板，夏普新近擴(kuò)產(chǎn)的工廠(chǎng)也能切到46英寸�！痹谥袊�(guó)情況也同樣如此，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2005年消費(fèi)者對(duì)37英寸以上大尺寸液晶電視選購(gòu)比重為21%，而2006年一季度這一比重已上升到35%。  

　　順應(yīng)這股需求潮流，從2004年下半年開(kāi)始小尺寸液晶面板價(jià)格迅速下跌，15英寸和17英寸面板的價(jià)格降幅分別高達(dá)39%和47%，隨后投產(chǎn)的多條生產(chǎn)線(xiàn)紛紛轉(zhuǎn)向第6代甚至第7代，這讓擁有5代線(xiàn)的上廣電和京東方感到了壓力。上廣電副總工程師陳勇生在采訪(fǎng)中告訴記者，“面板行業(yè)兩三年就是一代，一條生產(chǎn)線(xiàn)前期風(fēng)險(xiǎn)高產(chǎn)品價(jià)格也高，中期產(chǎn)量穩(wěn)定價(jià)格持平，到后期就只能降價(jià)拋售，企業(yè)要么不斷更新?lián)Q代要么就被淘汰”。進(jìn)入2005年，國(guó)內(nèi)僅有的兩家生產(chǎn)液晶面板的企業(yè)都放話(huà)要投資7代線(xiàn)，外界的第一個(gè)反應(yīng)則是他們是否還有資金投入這個(gè)燒錢(qián)的行業(yè)，京東方從2004年下半年開(kāi)始就陷入虧損狀態(tài)，全年?duì)I收達(dá)124.5億元，但凈利潤(rùn)只有2億元。上廣電宣布籌資40億美元投建7代線(xiàn)，但據(jù)業(yè)內(nèi)估計(jì)其5代線(xiàn)只是盈虧平衡，并沒(méi)有資本可以投入新的生產(chǎn)線(xiàn)。  

　　雖然輿論不斷發(fā)出中國(guó)平板電視被上游控制的警語(yǔ)，但目前的情況是極少有中國(guó)企業(yè)有實(shí)力進(jìn)入面板產(chǎn)業(yè)。“我們現(xiàn)在是追著人家跑，能追上就已經(jīng)很不錯(cuò)了�！标愑律�感嘆道。2005年底，長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳、TCL 4家合資成立了深圳聚龍公司，主攻液晶面板項(xiàng)目，不過(guò)合資公司1000萬(wàn)美元的注冊(cè)資金讓業(yè)內(nèi)覺(jué)得這更像是一個(gè)玩笑�！耙粭l5代線(xiàn)投資至少也要10億美元，要想升級(jí)這個(gè)數(shù)字還要再翻番。