又一個(gè)冷凍年即將結(jié)束，在空調(diào)廠商盤點(diǎn)戰(zhàn)績和總結(jié)得失的同時(shí)，對(duì)我國空調(diào)產(chǎn)業(yè)生存和競爭環(huán)境進(jìn)行思考，并研討未來發(fā)展戰(zhàn)略也成了業(yè)內(nèi)有識(shí)之士關(guān)注的新焦點(diǎn)。

　　政策法規(guī)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和升級(jí)

　　在空調(diào)行業(yè)高速發(fā)展階段，廠商得到的豐厚收益掩蓋了產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在的諸多問題，隨著空調(diào)市場陷入過度競爭的泥潭，原來沉在繁榮表象下面的問題逐漸浮出水面。近兩年，針對(duì)這些問題進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控開始逐漸落實(shí)或制定。  

　　在節(jié)能方面，２００５年９月１日實(shí)施了《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能源效率等級(jí)》。２００６年３月１４日頒布了《房間空調(diào)器安裝質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范》�熢囆小。�５月出臺(tái)了《家用空調(diào)器深度清洗技術(shù)規(guī)范》，此外，歐盟也于７月１日正式實(shí)施了《關(guān)于在電子電氣設(shè)備中禁止使用某些有害物質(zhì)指令》，這些都對(duì)規(guī)范空調(diào)市場、促進(jìn)空調(diào)產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到了非常明顯的作用。

　　隨著空調(diào)業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定期，政策性因素對(duì)企業(yè)的影響將越來越大，甚至能左右一個(gè)企業(yè)的生死。所以，空調(diào)企業(yè)在不斷地適應(yīng)市場發(fā)展步伐的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的落實(shí)與適應(yīng)，也是其長期立足于市場競爭的必經(jīng)之路。

　　上游配件及原材料價(jià)格上漲使企業(yè)成本壓力加大

　　近幾年原材料價(jià)格不斷上漲一直困擾著空調(diào)業(yè)。今年２月份以來空調(diào)主要材料銅的價(jià)格迅速上升，鋼的價(jià)格也從３月初開始穩(wěn)步上揚(yáng)，另外，壓縮機(jī)產(chǎn)品也進(jìn)行了兩次價(jià)格上調(diào)，空調(diào)企業(yè)來自上游的成本壓力持續(xù)加大。一方面是上游配件和原材料價(jià)格上漲帶來的成本增加壓力，一方面是市場尤其是連鎖賣場降價(jià)的擠壓，空調(diào)企業(yè)兩頭受擠，利潤壓力倍增。

　　渠道多元化趨勢(shì)日益明顯

　　目前，除了越來越強(qiáng)勢(shì)的家電連鎖賣場外，還有傳統(tǒng)的家電專業(yè)渠道、百貨零售業(yè)態(tài)，甚至連國外企業(yè)如百思買等也是虎視眈眈，頗有群雄逐鹿的態(tài)勢(shì)。

　　雖然目前家電連鎖賣場在一級(jí)市場占有較大的市場份額，但是在二、三、四級(jí)市場上，專業(yè)經(jīng)銷商還是占有競爭的主動(dòng)權(quán)，而且在一、二級(jí)市場，百貨商場還與連鎖賣場艱難地抗衡著。同時(shí)，外資企業(yè)十分看好中國市場，正在積極謀劃進(jìn)軍國內(nèi)。因此，家電流通領(lǐng)域在經(jīng)過前幾個(gè)階段的變革后，在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)還將處于一種變革、整合的狀態(tài)。與此同時(shí)，一種新興的營銷方式——網(wǎng)絡(luò)營銷正在興起。

　　總的說來，未來幾年中國家電流通領(lǐng)域既不可能是大型連鎖企業(yè)一家獨(dú)大，也不可能回到群雄并起、數(shù)萬個(gè)家電經(jīng)銷商魚目混雜的局面。而應(yīng)該是大型家電連鎖企業(yè)、以代理商為核心的家電加盟零售賣場、其他新型的家電零售企業(yè)共存的局面。

　　產(chǎn)品步入彩板時(shí)代

　　從２００５冷凍年度開始，國產(chǎn)品牌便一改往日單調(diào)的白色，紛紛推出彩色面板空調(diào)。至２００６年度，對(duì)彩色面板產(chǎn)品的開發(fā)和推廣更為大膽和豪放，格蘭仕甚至將彩板空調(diào)申請(qǐng)了專利。而從現(xiàn)已上市的新品來看，單一白色的產(chǎn)品少之又少，中國家用空調(diào)正在步入彩板時(shí)代。

　　健康、節(jié)能成為主旋律

　　盡管家用空調(diào)在技術(shù)的發(fā)展上一直備受爭議，但在目前的行業(yè)環(huán)境下，眾廠家對(duì)健康、節(jié)能的大力炒作，加上國家新能效等級(jí)的出臺(tái)實(shí)施，使具有這些功能的產(chǎn)品正越來越受到消費(fèi)者的追捧。能效標(biāo)識(shí)制度的實(shí)施，對(duì)空調(diào)行業(yè)來說應(yīng)該是件好事，不僅能提高我國空調(diào)產(chǎn)品的節(jié)能水平，也提高了行業(yè)門檻，有利于行業(yè)的整合。

　　品牌集中度進(jìn)一步提升

　　自從在２００５冷凍年度中海爾、格力、美的三大品牌對(duì)三、四級(jí)市場進(jìn)行發(fā)力后，主流品牌及其他中小品牌的生存空間再次受到擠壓。從銷量來看，海爾、格力、美的２００５冷凍年度的銷售總量達(dá)到了１２６０萬臺(tái)，占市場總銷量的４８．４８％。而從２００６冷凍年度的情況來看，又有十幾個(gè)品牌消失，品牌集中度有進(jìn)一步提升的趨勢(shì)。

　　上山下鄉(xiāng)困難不少

　　從空調(diào)企業(yè)競相發(fā)布大舉進(jìn)軍農(nóng)村市場的宣言開始，這個(gè)冷凍年里，更多的空調(diào)企業(yè)擺開了陣容，準(zhǔn)備在農(nóng)村市場打一場硬戰(zhàn)。但農(nóng)村市場不像城市市場，企業(yè)可以借助家電賣場在區(qū)域市場的整合優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分銷。農(nóng)村市場零散、規(guī)模小、管理難、服務(wù)跟不上、促銷的組織更難，一旦做不好就極易失去消費(fèi)者的信賴。因此，要想贏得農(nóng)村市場，就得先贏得農(nóng)民的心，渠道的信譽(yù)度、產(chǎn)品的滿意度以及服務(wù)的質(zhì)量都決定了品牌在當(dāng)?shù)氐男抛u(yù)及影響力。

　　服務(wù)營銷盛行

　　目前，空調(diào)業(yè)正已站在產(chǎn)業(yè)成熟的拐點(diǎn)上。在２００６冷凍年度，各企業(yè)的競爭重點(diǎn)除了在外觀的設(shè)計(jì)上較勁外，還延伸到了售后的服務(wù)上。首先是由海爾、海信、ＬＧ、美的、松下、大金、格力、科龍、日立、三菱等國內(nèi)外空調(diào)生產(chǎn)和專業(yè)維修服務(wù)企業(yè)共同審議通過的空調(diào)安裝規(guī)范問題，接著，美的以“綠色節(jié)能”為主題，發(fā)布了自己的空調(diào)節(jié)能“深度清洗”服務(wù)及其企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。無論是“深度清洗”還是“五段全程標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”，都帶動(dòng)了空調(diào)行業(yè)服務(wù)競爭的升級(jí)，在眾多空調(diào)廠家為產(chǎn)能和規(guī)模拼命時(shí)，服務(wù)將使行業(yè)從價(jià)格競爭中解脫出來，向提高品質(zhì)和增強(qiáng)實(shí)力升級(jí)。

　　出口在逆境中前進(jìn)

　　作為空調(diào)制造大國，國際市場尤為重要，但是從２００６冷凍年度開始，我國空調(diào)出口就面臨諸如歐盟綠色壁壘、土耳其反傾銷調(diào)查等困境。在通過海外設(shè)廠、多方位開拓國際市場的努力下，出口同低迷的國內(nèi)市場銷售相比，仍然呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢(shì)。僅２月份，空調(diào)出口總量就達(dá)到２９６萬臺(tái)，同比增長２３．３３％。但值得注意的是，空調(diào)出口的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，這首先是由于世界市場開始呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，特別是歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)；與此同時(shí)，由于有越來越多的國內(nèi)企業(yè)走向國際市場，并且在相對(duì)有限的國際市場空間爭奪訂單，造成國內(nèi)企業(yè)爭奪訂單現(xiàn)象日益突出，使國際市場單品價(jià)格下降，隨時(shí)隨地都面臨著反傾銷的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。