在今后５—１０年，非洲將會(huì)成為中國企業(yè)的戰(zhàn)略市場(chǎng)。而非洲不斷釋放的家電需求量、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增速以及長期以來非洲人民對(duì)于中國的深厚感情，將會(huì)是中國企業(yè)挑戰(zhàn)其它競(jìng)爭對(duì)手的最大利器

　　非洲正在成為中國家電企業(yè)投資興業(yè)的熱土。海爾、海信、新科、春蘭、志高等國內(nèi)眾多家電企業(yè)紛紛將觸角伸向非洲，或建立海外生產(chǎn)工廠，或?qū)嵤┳灾髌放茢U(kuò)張，或與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)深入合作。

　　而近日召開的中非合作論壇將進(jìn)一步引發(fā)中國家電企業(yè)在非洲的投資熱潮：一方面會(huì)深化已進(jìn)入企業(yè)在非洲市場(chǎng)上的精耕細(xì)作和發(fā)展空間，另一方面會(huì)激發(fā)其它企業(yè)進(jìn)入非洲的熱情和信心。

　　潛藏機(jī)會(huì)

　　目前，非洲的經(jīng)濟(jì)總量雖只占全世界的１％左右，貿(mào)易額也只占世界貿(mào)易總額的２％左右，但非洲擁有近９億人口，市場(chǎng)增長前景非�？捎^。特別是在家電領(lǐng)域，增長空間巨大。

　　由于非洲大部分地區(qū)處于熱帶，常年高溫多雨，因此人們對(duì)于空調(diào)、冰箱產(chǎn)品的需求明顯，特別是在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和城市，許多商業(yè)場(chǎng)所都開始安裝空調(diào)、使用冰柜冰箱。但是，由于整體經(jīng)濟(jì)所限，作為消費(fèi)主流的工薪階層還沒有足夠的經(jīng)濟(jì)能力購買，市場(chǎng)普及度不到３％，正處于發(fā)展萌芽期，每年的增幅有限。

　　同時(shí)，由于近年來非洲的經(jīng)濟(jì)得到了恢復(fù)性發(fā)展，文化娛樂等配套設(shè)施開始健全，電視節(jié)目開始豐富起來，價(jià)格低廉的黑白電視受到大眾的青睞，而彩色電視機(jī)則成為一些富裕階層的家庭必需品。目前，非洲的電視需求量正在以每年１６％以上的速度增長。ＤＶＤ、微波爐、洗衣機(jī)等產(chǎn)品由于使用范圍較小，市場(chǎng)容量還非常有限。而空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品盡管存在著較大的發(fā)展空間，但受使用周期、產(chǎn)品價(jià)格等多種因素的限制，還需要一段時(shí)間的積累和發(fā)展。

　　由于整個(gè)非洲的加工制造業(yè)都處于空白狀態(tài)，因此非洲各國現(xiàn)有的家電等機(jī)電產(chǎn)品制造業(yè)很不完善，最典型的就是缺乏上游原材料供應(yīng)商。而下游的分銷渠道也不完善，許多國家均沒有形成專業(yè)的家電銷售渠道，多是以百貨商場(chǎng)為代表的綜合銷售商。

　　目前，非洲各國中，家電市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)較好，已經(jīng)形成了一定規(guī)模和發(fā)展環(huán)境的國家，主要有埃及、南非、中非、尼日利亞、阿爾及利亞、利比里亞等，還有眾多非洲國家的家電市場(chǎng)正處于發(fā)展空白，少量的家電產(chǎn)品完全依賴進(jìn)口。

　　國內(nèi)企業(yè)加速

　　多年來，非洲市場(chǎng)都被韓日美等國家的企業(yè)占據(jù)著，ＬＧ、松下、開利等家電企業(yè)在非洲許多國家或建立了生產(chǎn)工廠，或進(jìn)入了主流銷售渠道，成為許多國家的主流家電品牌。

　　我國家電企業(yè)在非洲的發(fā)展要從上世紀(jì)９０年代中后期開始，發(fā)展的高峰期應(yīng)該在２００２年之后。當(dāng)初，我國企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場(chǎng)，主要是受到歐美等國市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，技術(shù)、貿(mào)易壁壘重重的壓力，轉(zhuǎn)而將非洲作為新的戰(zhàn)略市場(chǎng)去開發(fā)。因此，在進(jìn)入非洲市場(chǎng)多年后，許多企業(yè)的發(fā)展還屬于貿(mào)易出口型，在當(dāng)?shù)貙ふ覍�業(yè)代理商或貿(mào)易商，實(shí)現(xiàn)自主品牌或ＯＥＭ方式的出口。包括春蘭、志高、美的、ＴＣＬ、康佳等企業(yè)，多是直接向非洲輸出產(chǎn)品，并沒有快速融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，進(jìn)行品牌推廣、渠道拓展。

　　海爾、海信、新科等企業(yè)則改變了這種操作模式。

　　海爾在突尼斯和尼日利亞建立了家電工業(yè)園，空調(diào)、冰箱、電視、冷柜等多種產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)了在非洲的生產(chǎn)，并且還將關(guān)鍵部件的上游配套企業(yè)帶到了非洲。而新科空調(diào)通過合作方式在尼日利亞建廠，通過輸出品牌、技術(shù)、管理，獲得了尼日利亞政府授予的“政府采購指定品牌”稱號(hào)。海信在南非建廠后，以南非為基點(diǎn)，在非洲十多個(gè)國家建立了銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　目前，我國家電企業(yè)對(duì)非洲的出口量正在以每年１５％的速度增長。而直接到非洲或合作或獨(dú)資建立工廠的家電企業(yè)也在近年來掀起熱潮。

　　機(jī)遇大于挑戰(zhàn)

　　非洲市場(chǎng)作為全球化的一部分，對(duì)于許多國內(nèi)家電企業(yè)而言擁有舉足輕重的地位。筆者以為，在今后５—１０年，非洲將會(huì)成為中國企業(yè)的戰(zhàn)略市場(chǎng)。而非洲不斷釋放的家電需求量、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增速以及長期以來非洲人民對(duì)于中國的深厚感情，將會(huì)是中國企業(yè)挑戰(zhàn)其它競(jìng)爭對(duì)手的最大利器。

　　目前，非洲大多數(shù)國家對(duì)于中國企業(yè)，特別是加工制造領(lǐng)域的企業(yè)投資都給予了政策和稅收上的大力優(yōu)惠。對(duì)于國內(nèi)企業(yè)的投資，前期不僅會(huì)減免稅收，而且還會(huì)通過政府支持的方式幫助企業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。而且，尼日利亞、南非、埃及等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的非洲國家都規(guī)劃建立了工業(yè)園區(qū)，在道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施上均進(jìn)行了前期的建設(shè)，為我國企業(yè)的進(jìn)入提供了較好的條件。

　　但是，企業(yè)在投資過程中還要注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，一方面要減少投資回報(bào)的預(yù)期周期。投資回報(bào)周期一旦拉長，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)就會(huì)加大。目前，少數(shù)非洲國家的政局仍然動(dòng)蕩不安，這會(huì)給我國企業(yè)的發(fā)展增加不穩(wěn)定性。另一方面，要做好市場(chǎng)培育和發(fā)展初期的心理準(zhǔn)備。非洲許多國家的家電市場(chǎng)發(fā)展還處于萌芽狀態(tài)，而且配套的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不完善，專業(yè)的家電商場(chǎng)還比較少，需要我國企業(yè)花時(shí)間和力氣從事市場(chǎng)的前期拓展和消費(fèi)認(rèn)知的培養(yǎng)。