報(bào)告簡(jiǎn)介
細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大
我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)化始于20世紀(jì)的80年代初,經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為全球最大的體育用品制造國(guó)家。2018年我國(guó)體育用品行業(yè)銷售收入達(dá)到1613億元,同比增長(zhǎng)10.07%。
不僅如此,我國(guó)還是全球獨(dú)立生產(chǎn)體育用品種類最多的國(guó)家,主要產(chǎn)品包括球類、專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)器材及配件制造、訓(xùn)練健身器材、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造以及其他體育用品。
其中,球類產(chǎn)品包括可充氣球類,如足球、籃球、排球、手球、水球、橄欖球等;其他球類,如乒乓球、臺(tái)球、羽毛球、網(wǎng)球、高爾夫球、門球、棒壘球、保齡球等。近年來(lái),得益于參加球類運(yùn)動(dòng)的人口增加,球類產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好,市場(chǎng)規(guī)模總體呈逐年上升態(tài)勢(shì)。2018年,球類產(chǎn)品市場(chǎng)銷售收入預(yù)計(jì)達(dá)222.72億元,同比增長(zhǎng)4.46%。
專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)器材及配件制造包括各種競(jìng)技比賽器材,如體操器材、田徑器材、舉重器材等;各種競(jìng)技比賽用品:乒乓球拍、網(wǎng)球拍等;武術(shù)器材、登山野營(yíng)等其他運(yùn)動(dòng)用器材和用品等;訓(xùn)練輔助器材;裁判用記分器;體育場(chǎng)館設(shè)施及配件,如合成跑道、拳擊臺(tái)、舉重臺(tái)、游泳池設(shè)備、摔跤墊、柔道墊等。需要注意的是,專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)器材及配件制造不包括各種球的生產(chǎn)、裁判用計(jì)時(shí)秒表、休閑娛樂(lè)器材及用品制造等。
2012年以來(lái),體育器材及配件市場(chǎng)銷售收入總體呈上升趨勢(shì)。2018年,體育器材及配件市場(chǎng)銷售收入預(yù)計(jì)在453.17億元左右,同比增長(zhǎng)4.86%。
訓(xùn)練健身器材包括各種電動(dòng)訓(xùn)練、健身器材及用品,各種非電動(dòng)訓(xùn)練、健身器材及用品等。我國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)起步較晚,規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量較少,而且產(chǎn)品技術(shù)水平、附加值較低,缺少品牌影響力及有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),整體發(fā)展不盡人意。但近年來(lái),在全民健身熱潮下,市場(chǎng)發(fā)展正駛?cè)肟燔嚨馈?018年,訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)銷售收入預(yù)計(jì)達(dá)425.70億元。
運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造包括運(yùn)動(dòng)專用手套,如拳擊手套、棒球手套等;運(yùn)動(dòng)專用帽子,如棒球帽、壘球帽、冰球帽等;運(yùn)動(dòng)專用鞋,如冰鞋、旱冰鞋等;運(yùn)動(dòng)專用各種護(hù)具,如護(hù)腿、護(hù)膝、護(hù)腕、護(hù)肘、擊劍面罩、壘球護(hù)具、冰球護(hù)具等。近年來(lái),運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具市場(chǎng)銷售收入增速波動(dòng)較大,2018年預(yù)計(jì)為178.20億元。
體育用品行業(yè)前景廣闊
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,體育用品行業(yè)前景廣闊。一方面,隨著社會(huì)的發(fā)展,生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到健康和運(yùn)動(dòng)的重要性。根據(jù)國(guó)家體育總局的全面健身計(jì)劃,到2020全國(guó)將會(huì)有40%的人口積極參加各類體育活動(dòng)。這些因素將會(huì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)繼續(xù)保持高速發(fā)展。此外城市居民對(duì)體育用品的消費(fèi)已經(jīng)從低檔為主向中高檔方向發(fā)展,農(nóng)村居民尤其是已經(jīng)進(jìn)入小康生活標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村地區(qū),對(duì)中低檔體育用品的消費(fèi)也將逐步形成新的需求。
另一方面,在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的拉動(dòng)下,體育用品行業(yè)未來(lái)仍有較大的發(fā)展空間。國(guó)務(wù)院于2014年10月頒布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》提出,到2025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元。目前體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模約1萬(wàn)億,這意味著未來(lái)10年體育產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)率將達(dá)17.5%。在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整、大眾體育鍛煉意識(shí)不斷增強(qiáng)的背景下,享受利好政策的出臺(tái)和落實(shí),體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展將迎來(lái)“最好的時(shí)代”。體育產(chǎn)業(yè)鏈全面發(fā)展,市場(chǎng)化進(jìn)程加快,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間巨大。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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第一章行業(yè)視點(diǎn)
1.1 行業(yè)投資要點(diǎn)
1.2 報(bào)告研究思路
第二章 體育用品行業(yè)概念界定及產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.1 體育用品行業(yè)定義及分類
2.1.1 體育用品行業(yè)定義
2.1.2 體育用品行業(yè)分類
2.2 體育用品行業(yè)特點(diǎn)及模式
2.2.1 體育用品行業(yè)地位及影響
2.2.2 體育用品行業(yè)發(fā)展特征
2.2.3 體育用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
2.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
2.3.2 上下游行業(yè)影響
第三章 體育用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 國(guó)外體育用品行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 全球市場(chǎng)規(guī)模
3.1.2 全球市場(chǎng)格局
3.1.3 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.2 中國(guó)體育用品行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)
3.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
3.2.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 區(qū)域布局狀況
3.3 中國(guó)體育用品行業(yè)供需狀況
3.3.1 行業(yè)供給狀況
3.3.2 行業(yè)需求狀況
3.3.3 供需平衡分析
3.4 中國(guó)體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
3.4.1 新進(jìn)入者威脅
3.4.2 替代品威脅
3.4.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
3.4.4 下游用戶議價(jià)能力
3.4.5 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
3.5 中國(guó)體育用品行業(yè)區(qū)域格局
3.5.1 華北地區(qū)
3.5.2 華東地區(qū)
3.5.3 華中地區(qū)
3.5.4 華南地區(qū)
3.5.5 西南地區(qū)
3.5.6 西北地區(qū)
第四章 中國(guó)體育用品行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
4.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.1.3 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4.2 行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析
4.2.1 應(yīng)用領(lǐng)域展望
4.2.2 未來(lái)需求態(tài)勢(shì)
4.2.3 未來(lái)需求預(yù)測(cè)
4.3 “十四五”體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
4.3.1 行業(yè)影響因素
4.3.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第五章 體育用品行業(yè)確定型投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.1 運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)
5.1.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1.3 龍頭企業(yè)分析
5.1.4 行業(yè)盈利性分析
5.1.5 市場(chǎng)空間分析
5.1.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.1.7 投資策略建議
5.2 運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè)
5.2.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2.3 龍頭企業(yè)分析
5.2.4 行業(yè)盈利性分析
5.2.5 市場(chǎng)空間分析
5.2.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.7 投資策略建議
5.3 競(jìng)賽項(xiàng)目用品行業(yè)
5.3.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.3.3 龍頭企業(yè)分析
5.3.4 行業(yè)盈利性分析
5.3.5 市場(chǎng)空間分析
5.3.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.3.7 投資策略建議
第六章 中國(guó)體育用品行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)型投資機(jī)會(huì)評(píng)估
6.1 健身器材行業(yè)
6.1.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
6.1.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.1.3 龍頭企業(yè)分析
6.1.4 行業(yè)盈利性分析
6.1.5 市場(chǎng)空間分析
6.1.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.7 投資策略建議
6.2 戶外用品行業(yè)
6.2.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.2.3 龍頭企業(yè)分析
6.2.4 行業(yè)盈利性分析
6.2.5 市場(chǎng)空間分析
6.2.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2.7 投資策略建議
6.3 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)
6.3.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
6.3.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.3.3 龍頭企業(yè)分析
6.3.4 行業(yè)盈利性分析
6.3.5 市場(chǎng)空間分析
6.3.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.7 投資策略建議
第七章 中國(guó)體育用品行業(yè)未來(lái)型投資機(jī)會(huì)評(píng)估
7.1 冰雪運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)
7.1.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.1.3 龍頭企業(yè)分析
7.1.4 行業(yè)盈利性分析
7.1.5 市場(chǎng)空間分析
7.1.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1.7 投資策略建議
7.2 運(yùn)動(dòng)類可穿戴設(shè)備行業(yè)
7.2.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.2.3 龍頭企業(yè)分析
7.2.4 行業(yè)盈利性分析
7.2.5 市場(chǎng)空間分析
7.2.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.7 投資策略建議
第八章 中國(guó)體育用品行業(yè)投資壁壘及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.1 體育用品行業(yè)投資壁壘
8.1.1 政策壁壘
8.1.2 資金壁壘
8.1.3 技術(shù)壁壘
8.1.4 貿(mào)易壁壘
8.1.5 地域壁壘
8.2 體育用品行業(yè)投資外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 資源風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
8.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
8.2.5 相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
8.3 體育用品行業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.2 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.4 盈利風(fēng)險(xiǎn)
8.3.5 人才風(fēng)險(xiǎn)
8.3.6 違約風(fēng)險(xiǎn)