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報告簡介
報告目錄
2010-2015年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及投資前景預(yù)測報告
第一章 2009-2010年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié)2009-2010年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景
二、2009年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展回顧
三、2009年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、金融危機下中國醫(yī)療行業(yè)的喜與憂
第二節(jié)2009-2010年中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題分析
一、我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題
三、阻礙國內(nèi)民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素
四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題
第三節(jié)2009-2010年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策分析
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場機制作為基礎(chǔ)
三、促進中國醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策
四、推進我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議
第二章 2009-2010年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策分析
一、醫(yī)療機構(gòu)管理條例
二、醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則
三、中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法
第二節(jié)2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、中國CPI指數(shù)分析
三、工業(yè)發(fā)展形勢分析
第三節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
第三章 2009-2010年中國民營醫(yī)療行業(yè)運行動態(tài)分析
第一節(jié)2009-2010年民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概述
一、2009年民營醫(yī)療市場化發(fā)展拉開序幕
二、中國民營醫(yī)療市場發(fā)生三大轉(zhuǎn)變
三、2009年民營資本發(fā)力高端醫(yī)療市場
四、2009年民營醫(yī)療市場發(fā)展形勢分析
第二節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)院的發(fā)展分析
一、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析
二、2009年民營醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好
三、民營醫(yī)院全面發(fā)展時代來臨
四、民營醫(yī)院的SWOT分析
第三節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題與對策
一、中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的硬傷
二、阻礙中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的因素
三、推進民營醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策
四、民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展壯大的建議
第四章 2009-2010年中國各地區(qū)民營醫(yī)療市場動態(tài)分析
第一節(jié) 廣東省
一、廣東民營醫(yī)療市場突顯強勁活力
二、2009年深圳市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣東省民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策
四、2015年廣東民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展展望
第二節(jié) 云南省
一、云南民營醫(yī)療行業(yè)形成規(guī)模化發(fā)展
二、云南省民營醫(yī)療機構(gòu)改革成效分析
三、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì)
四、昆明市大力扶持民營醫(yī)院發(fā)展
第三節(jié) 河南省
一、河南民營醫(yī)院生存現(xiàn)狀
二、河南積極鼓勵公立醫(yī)院向民營醫(yī)院轉(zhuǎn)變
三、鄭州民營醫(yī)院推出“醫(yī)療包干價新政”
四、洛陽市民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境
第四節(jié) 四川省
一、四川省民營醫(yī)療機構(gòu)基本情況
二、四川省民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的困難和問題
三、四川省民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的對策和建議
四、四川省促進民營醫(yī)療機構(gòu)加快發(fā)展的意見
第五節(jié) 上海市
一、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保
二、上海民營醫(yī)院突顯家族化特征
三、上海市民營醫(yī)院面臨的主要困難與問題
四、上海市民營醫(yī)院發(fā)展的思考與建議
第六節(jié) 其他地區(qū)
一、江蘇民營醫(yī)療市場形成投資主體多元化格局
二、民營資本為遼寧醫(yī)療市場注入活力
三、天津鼓勵興辦民營醫(yī)療機構(gòu)
四、黑龍江擬推進民營醫(yī)院發(fā)展
第五章 2009-2010年中國民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營管理分析
第一節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院經(jīng)營管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點
二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
第二節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況
一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
二、民營醫(yī)院的市場定位
三、2009年中國民營醫(yī)院經(jīng)營管理大事盤點
四、2009年外資正式涉足全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域
第三節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)院的管理模式探討
一、民營醫(yī)院的基本管理模式
二、民營醫(yī)院管理特點
三、民營醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析
第四節(jié)2009-2010年民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略探索
一、民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營策略分析
二、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議
三、民營醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討
四、加強民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策
第六章2009-2010年中國醫(yī)改與民營醫(yī)療市場分析
第一節(jié) 中國醫(yī)療體制改革概況
一、2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
二、2009年中國醫(yī)改熱點事件回顧
三、2009年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐
四、醫(yī)療改革基本制度強化公立醫(yī)院服務(wù)職能
第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀
一、新醫(yī)改方案的幾大亮點
二、新醫(yī)改方案的缺憾
三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標
四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實的關(guān)鍵因素
第三節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展分析
一、醫(yī)改為民資進入醫(yī)療市場創(chuàng)造更多機會
二、新醫(yī)改下民營醫(yī)院的生存環(huán)境
三、新醫(yī)改下民營醫(yī)療機構(gòu)的路徑選擇
四、地方政府出現(xiàn)盲目回購民營醫(yī)院熱潮
第四節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
一、為醫(yī)院“減員增效”打開通途
二、實行公立醫(yī)院管辦分離的體制
三、大幅度削減政府直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量
四、完善“結(jié)余上繳，合理返回”的資金管理辦法
五、完善“病人選醫(yī)生”制度
六、政策上提倡公立與民營醫(yī)院享受同等待遇
七、真正達到藥品交易的公平、透明和規(guī)范
八、盡快修正改革實現(xiàn)目標的期限
第七章2009-2010年中國民營醫(yī)療市場營銷戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 民營醫(yī)療市場營銷的基本流程
一、分析醫(yī)療市場機會
二、研究和選擇目標市場
三、設(shè)計營銷戰(zhàn)略
四、制定營銷計劃
五、組織執(zhí)行與控制
第二節(jié) 民營醫(yī)院的整合營銷研究
一、戰(zhàn)略營銷
二、質(zhì)量營銷
三、整合營銷
四、人力資源營銷
第三節(jié) 民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討
一、民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造
二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
三、科學(xué)的人才管理機制
第八章2009-2010年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)院的競爭分析
一、構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力
二、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
四、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析
第二節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集中度分析
一、民營醫(yī)療市場集中度分析
二、民營醫(yī)療區(qū)域集中度分析
第三節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)療企業(yè)提升競爭力策略分析
第九章 2009-2010年中國民營醫(yī)療重點企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司
一、公司簡介
二、2009-2010年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營狀況分析
三、通策醫(yī)療口腔醫(yī)療連鎖業(yè)務(wù)增長迅猛
第二節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團
一、公司簡介
二、愛爾眼科醫(yī)院的全國布局
三、愛爾眼科醫(yī)療水平取得新突破
第三節(jié) 廣州仁愛醫(yī)院集團
一、公司簡介
二、2009年孝感仁愛醫(yī)院建成開業(yè)
三、廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析
第四節(jié) 其他企業(yè)
一、鳳凰醫(yī)療集團
二、深圳博愛醫(yī)院
三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
四、愛思特美容整形國際連鎖機構(gòu)
第十章 2010-2015年中國民營醫(yī)療市場發(fā)展前景分析
第一節(jié)2010-2015年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)行業(yè)發(fā)展前景分析
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)前景預(yù)測分析
二、中國醫(yī)療服務(wù)信息化建設(shè)前景預(yù)測
三、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)盈利預(yù)測分析
第二節(jié)2010-2015年中國民營醫(yī)療市場前景分析
一、我國民營醫(yī)療市場蘊藏千億商機
二、新醫(yī)改帶給民營醫(yī)院的機遇
三、金融危機下民營醫(yī)療市場的發(fā)展前景
四、2010-2015年我國農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)迎來大發(fā)展
第三節(jié)2010-2015年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析
第十一章2010-2015年中國民營醫(yī)療投資機會與風(fēng)險分析
第一節(jié)2010-2015年中國民營醫(yī)療投資環(huán)境分析
一、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
二、醫(yī)療市場擁有廣闊投資空間
三、政府鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院
第二節(jié)2010-2015年中國民營醫(yī)療投資風(fēng)險分析
一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險
二、投資民營醫(yī)療市場的主要風(fēng)險
三、民營醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險造成高負擔(dān)
第三節(jié)2010-2015年中國民營醫(yī)療投資動態(tài)分析
一、金融風(fēng)暴下中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資趨熱
二、國際風(fēng)險投資青睞我國民營醫(yī)療行業(yè)
三、醫(yī)保帶動民營醫(yī)療行業(yè)投資熱潮
圖表名稱：部分
圖表 2009年衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2009年衛(wèi)生人員總數(shù)
圖表 2009年醫(yī)療機構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表 2009年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負工作量
圖表 2009年醫(yī)療機構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表 2009年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況
圖表 2009年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表 2009年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表 2009年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用及漲幅
圖表 2009年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費用
圖表 2009年全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表 2009年城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成
圖表 2007孕產(chǎn)婦保健指標
圖表 2009年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表 鄭州市東方女子醫(yī)院包干價項目
圖表 2009-2010年通策醫(yī)療投資股份有限公司主要財務(wù)指標分析
圖表 2009-2010年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營效率分析
圖表 2009-2010年通策醫(yī)療投資股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力分析
圖表 略。。。。。。。。
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