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2021-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)供需格局及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2021-06-02
  • [報(bào)告ID] 153644
  • [關(guān)鍵詞] 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)
  • [報(bào)告名稱] 2021-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)供需格局及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

近年來,醫(yī)療體制改制有序推進(jìn),民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的開始涌現(xiàn),社會(huì)公眾對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)知開始改觀,但大多停留在服務(wù)態(tài)度好、就醫(yī)環(huán)境好等方面,社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的能力、水平等的認(rèn)知度沒有質(zhì)的提高,這種認(rèn)知的改變?nèi)孕枰^長(zhǎng)的時(shí)間和過程。

從民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況來看,近年來,民營(yíng)醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)量已超過公立醫(yī)院,但關(guān)鍵指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公立醫(yī)院。2019年,公立醫(yī)院診療人次、床位數(shù)、衛(wèi)生人員數(shù)、事業(yè)性收入四項(xiàng)指標(biāo)依舊領(lǐng)先于民營(yíng)醫(yī)院。

民營(yíng)醫(yī)院雖然在數(shù)量上超過了公立醫(yī)院,但在其余指標(biāo)上均落后于公立醫(yī)院,反映出民營(yíng)醫(yī)療數(shù)量龐大,但整體醫(yī)療質(zhì)量水平還有待提高,預(yù)計(jì)在短期內(nèi),這種競(jìng)爭(zhēng)格局不會(huì)發(fā)上明顯變化。

醫(yī)院數(shù)量

2010-2019年以來,公立醫(yī)院的數(shù)量逐漸下降,民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量逐漸上升,2015年,民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量首次超過公立醫(yī)院的數(shù)量。截至2019年底,公立醫(yī)院的數(shù)量為11930家,民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量為22424家。截至2019年底,民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量占比已達(dá)65.27%,公立醫(yī)院的數(shù)量占比進(jìn)一步縮小至34.73%。

診療人次數(shù)

盡管民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量上超過了公立醫(yī)院,但是診療人次還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及公立醫(yī)院。2019年,民營(yíng)醫(yī)院診療人次為5.7億人次,公立醫(yī)院為32.7億人次。2010-2019年,中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的診療人數(shù)占比不斷上升。2019年,中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的診療人次占比達(dá)到了14.84%,公立醫(yī)院診療人次占比進(jìn)一步縮小至85.16%。

床位數(shù)及利用率

2009-2017年,公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)不斷上升。2018年,公立醫(yī)院的床位數(shù)為480.2萬張,民營(yíng)醫(yī)院為171.8萬張;2019年,公立醫(yī)床位數(shù)為497.6萬張,民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)為189.1萬張。

2019年,公立醫(yī)院病床使用率為91.2%,私立醫(yī)院病床使用率為61.4%?梢钥闯,公立醫(yī)院不僅床位的絕對(duì)數(shù)量遠(yuǎn)超過民營(yíng)醫(yī)院,病床使用率也高于民營(yíng)醫(yī)院。

衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量

2012-2019年,我國(guó)公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員逐年增加,公立醫(yī)院的衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量相較于民營(yíng)醫(yī)院仍有巨大優(yōu)勢(shì)。2019年,公立醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量為509.84萬人,民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量為138.91萬人。

營(yíng)業(yè)收入

2010-2019年,我國(guó)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入逐年上升。2018年,我國(guó)公立醫(yī)院營(yíng)收為36046.24億元,民營(yíng)醫(yī)院為5065.48億元;2019年,我國(guó)公立醫(yī)院的營(yíng)收為40425.66億元,民營(yíng)醫(yī)院為6015.71億元,二者差距依舊較為懸殊。

競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)述

民營(yíng)醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)量已超過公立醫(yī)院,但關(guān)鍵指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公立醫(yī)院。2019年,公立醫(yī)院診療人次、床位數(shù)、衛(wèi)生人員數(shù)、事業(yè)性收入四項(xiàng)指標(biāo)依舊領(lǐng)先于民營(yíng)醫(yī)院,且近5年內(nèi),這種競(jìng)爭(zhēng)格局不會(huì)發(fā)生明顯變化。

民營(yíng)醫(yī)院雖然在數(shù)量上超過了公立醫(yī)院,但在其余指標(biāo)上均落后于公立醫(yī)院。反映出民營(yíng)醫(yī)療數(shù)量龐大,但整體醫(yī)療質(zhì)量水平還有待提高,預(yù)計(jì)在短期內(nèi),這種競(jìng)爭(zhēng)格局不會(huì)發(fā)上明顯變化。

具備較好的服務(wù)體系

與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比,民營(yíng)醫(yī)院具備較好的服務(wù)體系,服務(wù)更加精細(xì)化、人性化。一方面,民營(yíng)醫(yī)院不用承擔(dān)公立醫(yī)院由于就診人數(shù)過多而帶來的超負(fù)荷的工作量,在工作上也更多地注意服務(wù)上的細(xì)節(jié)問題,摒除了公立醫(yī)院存在的“掛號(hào)排隊(duì)長(zhǎng)、診療等候時(shí)間長(zhǎng)、劃價(jià)付費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、看病時(shí)間短、來回往返次數(shù)多”的服務(wù)弊端。

另一方面,民營(yíng)醫(yī)院注重軟件建設(shè),優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境,人性化的醫(yī)療服務(wù)流程,甚至采取全程式陪同就醫(yī)等周到的醫(yī)療服務(wù),獲得了許多患者的青睞。

就醫(yī)過程簡(jiǎn)單快捷

相對(duì)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模一般相對(duì)較小,交費(fèi)、取藥、就診一般不需要消費(fèi)者跑來跑去,另外還會(huì)有專門的導(dǎo)診人員,整個(gè)就診過程較為方便。等候時(shí)間少也是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診快捷的主要因素。

診療費(fèi)用相對(duì)較低

由于國(guó)家對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際服務(wù)成本和市場(chǎng)供求情況自主定價(jià),因此,這類醫(yī)院在一些高新醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目和特需服務(wù)方面可以靈活自主地定價(jià),市場(chǎng)化程度高,價(jià)格靈活,總體上低于非營(yíng)利性醫(yī)院。

民營(yíng)醫(yī)院大多數(shù)為盈利性機(jī)構(gòu),相對(duì)于公立醫(yī)院的診療費(fèi)用優(yōu)勢(shì)可以通過以下兩個(gè)圖表看出:從近幾年的整體情況來看,雖然2018、2019年民營(yíng)醫(yī)院的門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)已略微超過公立醫(yī)院的此部分費(fèi)用,但民營(yíng)醫(yī)院的門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)及入院病人均醫(yī)藥費(fèi)總體上低于公立醫(yī)院。但是從趨勢(shì)上看,未來很有可能民營(yíng)醫(yī)院在診療費(fèi)用上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將消失。

融資渠道相對(duì)較多

對(duì)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,其投資資金來源主要是政府部門,渠道相對(duì)單一。而對(duì)于民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,個(gè)人、社會(huì)、企業(yè)等均可以成為其投資主體,上市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)還可以通過資本市場(chǎng)融資方式來滿足機(jī)構(gòu)的資金需求。目前國(guó)內(nèi)上市的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要有愛爾眼科、通策醫(yī)療、金威醫(yī)療、華潤(rùn)醫(yī)療、三博腦科等。

社會(huì)信譽(yù)度低

民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在我國(guó)經(jīng)過了多年的發(fā)展,但由于缺乏規(guī)范化的管理以及長(zhǎng)期惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體的市場(chǎng)信譽(yù)較低。

最新數(shù)據(jù)顯示,截至2019年末,全國(guó)醫(yī)院總數(shù)量逾3.4萬個(gè),其中公立醫(yī)院約1.2萬個(gè),民營(yíng)醫(yī)院超2.2萬個(gè),但民營(yíng)醫(yī)院總診療人次為5.7億人次,僅占醫(yī)院總數(shù)的14.8%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在中國(guó)長(zhǎng)期以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的醫(yī)療服務(wù)體系中,社會(huì)辦醫(yī)雖然被認(rèn)為是“后起之秀”,是化解公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)供需矛盾、提升醫(yī)療服務(wù)供給能力的重要一環(huán),但民營(yíng)醫(yī)療缺乏行業(yè)引導(dǎo)、管理不規(guī)范、社會(huì)信譽(yù)低、服務(wù)能力差等問題仍是社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和痛點(diǎn)問題。

人才匱乏

對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,人才是機(jī)構(gòu)發(fā)展的核心資源,相對(duì)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才嚴(yán)重匱乏,成為制約民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要因素。

從醫(yī)師人才培養(yǎng)來看,通過大學(xué)培養(yǎng)一個(gè)正規(guī)的醫(yī)科畢業(yè)生需要5-6年,讀碩士、博士則需要更長(zhǎng)的時(shí)間,而且這樣的人才還需要在醫(yī)院鍛煉一段時(shí)間才能發(fā)揮作用,因此一個(gè)專業(yè)醫(yī)療人才的形成,至少需要花費(fèi)10年的時(shí)間。而長(zhǎng)期以來,中國(guó)人事制度下,公立醫(yī)院的鐵飯碗明顯更具吸引力,造成了長(zhǎng)期民營(yíng)醫(yī)療人才資源的短缺。

目前民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員主要由公立醫(yī)院退休醫(yī)生、部隊(duì)減編自主擇業(yè)人員以及剛畢業(yè)的大中專院校畢業(yè)生組成,流動(dòng)性較大,并呈現(xiàn)兩頭大、中間小的“啞鈴”結(jié)構(gòu)。

此外,調(diào)查顯示,一些民營(yíng)醫(yī)院,醫(yī)技人才年平均流失率為20%—25%,嚴(yán)重影響了民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)院服務(wù)提供和醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)。隨著民營(yíng)醫(yī)院的快速發(fā)展,民營(yíng)醫(yī)院的人才流失率日益加劇。

民營(yíng)醫(yī)院人才流動(dòng)主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):從老民營(yíng)醫(yī)院向新開的民營(yíng)醫(yī)院流動(dòng),從規(guī)模小的民營(yíng)醫(yī)院向規(guī)模大的民營(yíng)醫(yī)院流動(dòng),從待遇差的民營(yíng)醫(yī)院向待遇好的民營(yíng)醫(yī)院流動(dòng),從管理不規(guī)范的民營(yíng)醫(yī)院向管理規(guī)范的民營(yíng)醫(yī)院流動(dòng)。

種種因素使得民營(yíng)醫(yī)院面臨著人才困境。未來隨著醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的逐漸順利鋪開,或?qū)⒂行Ц淖兠駹I(yíng)醫(yī)院的這一劣勢(shì)。

尚未完全納入醫(yī)保體系

近年來隨著政策推動(dòng),部分民營(yíng)醫(yī)院也被納入了醫(yī)保體系,但數(shù)量仍不能滿足民營(yíng)醫(yī)院的需求。在2013年11月出臺(tái)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中,首次提及將允許民營(yíng)醫(yī)院納入醫(yī)保范圍。

2015年6月,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議時(shí)提出,要落實(shí)社會(huì)辦醫(yī)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠,將社會(huì)辦醫(yī)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍,在職稱評(píng)定、課題招標(biāo)等方面與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等待遇。我國(guó)即將迎來“允許在民營(yíng)醫(yī)院就醫(yī)的患者使用醫(yī)保,將社會(huì)辦醫(yī)納入?yún)^(qū)域醫(yī)療資源規(guī)劃,取消數(shù)量和地點(diǎn)限制”的時(shí)代。隨后,部分省市開始將民營(yíng)醫(yī)院納入醫(yī)保體系,如北京、安徽等地,民營(yíng)醫(yī)院納入醫(yī)保體系正在逐步推進(jìn)。

但至今,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在選擇、申請(qǐng)醫(yī)保方面就存在著許許多多的困難。首先是醫(yī)保的選擇。目前我國(guó)商保體系尚不完善,商業(yè)保險(xiǎn)自身就存在著進(jìn)程緩慢、經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定、外資保險(xiǎn)入場(chǎng)受限的諸多問題,民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)保大程度依賴商業(yè)保險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)較大。

另一方面,醫(yī)保基金一家獨(dú)大,申請(qǐng)條件卻相對(duì)苛刻,拿廣州市為例,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保申請(qǐng)條件對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院不管是在制度、系統(tǒng),還是人員方面都有很多的限制與要求。

除此之外,很多地區(qū)的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的認(rèn)定,都是按照當(dāng)?shù)氐那司参粩?shù)來確定的,如果當(dāng)?shù)蒯t(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的床位數(shù)已經(jīng)達(dá)到了千人床位數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求,其余的民營(yíng)醫(yī)院再想申請(qǐng)就很困難。按床位定醫(yī)保之類的政策,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院相當(dāng)不利。

2019年以來,《促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展意見》等一系列國(guó)家文件都提出要“全面擴(kuò)大社會(huì)辦醫(yī)納入醫(yī)保定點(diǎn)”,廣東等地也開始提出將符合條件的民辦中醫(yī)診所納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍。長(zhǎng)期來看,越來越多的民營(yíng)醫(yī)院納入醫(yī)保是大勢(shì)所趨。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等民營(yíng)醫(yī)療。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)民營(yíng)醫(yī)療及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)民營(yíng)醫(yī)療業(yè)。


報(bào)告目錄
2021-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)供需格局及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 民營(yíng)醫(yī)院相關(guān)概述
第二章 2019-2021年國(guó)際民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國(guó)
2.1.1 概況與分類
2.1.2 管理模式
2.1.3 監(jiān)管情況
2.1.4 對(duì)我國(guó)的啟示
2.2 日本
2.2.1 發(fā)展特點(diǎn)
2.2.2 市場(chǎng)地位
2.2.3 管理模式
2.2.4 監(jiān)管情況
2.2.5 對(duì)我國(guó)的啟示
2.3 德國(guó)
2.3.1 經(jīng)營(yíng)理念
2.3.2 管理模式
2.3.3 監(jiān)管情況
2.4 新加坡
2.4.1 經(jīng)營(yíng)理念
2.4.2 管理模式
2.4.3 監(jiān)管情況
2.5 其他國(guó)家
2.5.1 法國(guó)
2.5.2 俄羅斯
2.5.3 英國(guó)
第三章 2019-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 固定資產(chǎn)投資
3.1.3 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 社會(huì)辦醫(yī)支持意見
3.2.2 社會(huì)辦醫(yī)門檻降低
3.2.3 社會(huì)辦醫(yī)規(guī)范意見
3.2.4 新醫(yī)保政策的影響
3.2.5 其他利好政策推進(jìn)
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 人口規(guī)模現(xiàn)狀
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民健康素養(yǎng)
3.4 醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境
3.4.1 醫(yī)療資源情況
3.4.2 病人醫(yī)藥費(fèi)用
3.4.3 醫(yī)療服務(wù)狀況
第四章 2019-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 2019-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展綜述
4.1.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
4.1.2 民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)生模式
4.1.3 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4.1.4 民營(yíng)醫(yī)院等級(jí)分析
4.1.5 民營(yíng)醫(yī)院區(qū)域分布
4.1.6 民營(yíng)醫(yī)院企業(yè)布局
4.2 2019-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)能力分析
4.2.1 床位數(shù)量變化
4.2.2 人力資源情況
4.2.3 門診服務(wù)能力
4.2.4 住院服務(wù)能力
4.2.5 病床使用率
4.2.6 機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況
4.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的SWOT分析
4.3.1 民營(yíng)醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的優(yōu)勢(shì)
4.3.2 民營(yíng)醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的弱勢(shì)
4.3.3 民營(yíng)醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的機(jī)遇
4.3.4 民營(yíng)醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的威脅
4.3.5 對(duì)民營(yíng)醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的建議
4.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院合作模式分析
4.4.1 業(yè)務(wù)指導(dǎo)型
4.4.2 資源共享型
4.4.3 完全一體化型
4.4.4 模式比較分析
4.5 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨的困境分析
4.5.1 人才和技術(shù)問題
4.5.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題
4.5.3 醫(yī)患關(guān)系問題
4.5.4 體制障礙問題
4.6 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
4.6.1 加強(qiáng)與公立醫(yī)院合作
4.6.2 推進(jìn)文化建設(shè)
4.6.3 走差異化競(jìng)爭(zhēng)道路
4.6.4 增強(qiáng)醫(yī)院品牌認(rèn)可度
4.6.5 提升管理水平
第五章 2019-2021年中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展綜述
5.1.1 醫(yī)院發(fā)展類型
5.1.2 總體發(fā)展?fàn)顩r
5.1.3 項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)
5.1.4 區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
5.2 中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析
5.2.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)
5.2.2 劣勢(shì)(Weaknesses)
5.2.3 機(jī)會(huì)(Opportunities)
5.2.4 威脅(Threats)
5.3 中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展策略分析
5.3.1 提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
5.3.2 創(chuàng)新差異化發(fā)展點(diǎn)
5.3.3 整合資源優(yōu)勢(shì)
5.3.4 加快自主品牌建設(shè)
5.3.5 提升績(jī)效管理
第六章 2019-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.1 民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
6.1.1 生存環(huán)境分析
6.1.2 競(jìng)爭(zhēng)情況分析
6.2 民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
6.2.1 潛在進(jìn)入者
6.2.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)
6.2.3 醫(yī)療服務(wù)替代品
6.2.4 對(duì)上游供應(yīng)商的談判力
6.2.5 對(duì)下游患者的談判力
6.3 中小型民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析
6.3.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)
6.3.2 劣勢(shì)(Weaknesses)
6.3.3 機(jī)遇(Opportunities)
6.3.4 威脅(Threats)
6.4 民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力制約因素
6.4.1 治理結(jié)構(gòu)問題
6.4.2 創(chuàng)新能力問題
6.4.3 人才儲(chǔ)備問題
6.4.4 商務(wù)成本問題
6.4.5 融資能力問題
6.4.6 軟環(huán)境發(fā)展問題
6.5 提高民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展策略
6.5.1 采用先進(jìn)管理模式
6.5.2 走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路
6.5.3 爭(zhēng)取醫(yī)保定點(diǎn)權(quán)利
第七章 2019-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
7.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理狀況
7.1.1 概念及特點(diǎn)
7.1.2 手段與方法
7.1.3 發(fā)展階段
7.2 民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理狀況
7.2.1 理念分析
7.2.2 管理特點(diǎn)
7.2.3 管理模式
7.2.4 存在的問題
7.3 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理策略綜述
7.3.1 管理策略分析
7.3.2 經(jīng)營(yíng)管理建議分析
7.3.3 成本管理策略分析
7.3.4 人才管理策略分析
7.4 未來民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的方向
7.4.1 連鎖化經(jīng)營(yíng)方向
7.4.2 品牌化營(yíng)銷方向
7.4.3 個(gè)性化發(fā)展方向
7.4.4 規(guī);l(fā)展方向
7.4.5 其他發(fā)展方向
第八章 2019-2021年中國(guó)部分地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)及規(guī)劃策略分析
8.1 北京市
8.1.1 基本發(fā)展情況
8.1.2 人力資源狀況
8.1.3 服務(wù)供給分析
8.1.4 服務(wù)效率分析
8.1.5 發(fā)展策略分析
8.2 安徽省
8.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源狀況
8.2.2 社會(huì)辦醫(yī)鼓勵(lì)政策
8.2.3 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展困境
8.2.4 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展策略
8.3 江蘇省
8.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源狀況
8.3.2 民營(yíng)醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)貼
8.3.3 社會(huì)辦醫(yī)鼓勵(lì)政策
8.4 河南省
8.4.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源狀況
8.4.2 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.3 社會(huì)辦醫(yī)鼓勵(lì)政策
8.5 廣東省
8.5.1 地方利好政策
8.5.2 基本發(fā)展情況
8.5.3 人力資源狀況
8.5.4 服務(wù)供給分析
8.6 山東省
8.6.1 政策環(huán)境分析
8.6.2 基本發(fā)展情況
8.6.3 人力資源狀況
8.6.4 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
8.7 四川省
8.7.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源狀況
8.7.2 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
8.7.3 民營(yíng)醫(yī)院扶持政策
8.7.4 社會(huì)辦醫(yī)鼓勵(lì)政策
8.8 其他省市
8.8.1 黑龍江省
8.8.2 湖南省
8.8.3 河北省
8.8.4 重慶市
第九章 2016-2019年中國(guó)重點(diǎn)民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況分析
9.1 全國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)/醫(yī)院名單
9.2 通策醫(yī)療投資股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.7 未來前景展望
9.3 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7 未來前景展望
9.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.7 未來前景展望
9.5 華邦生命健康股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.6 未來前景展望
9.6 恒康醫(yī)療集團(tuán)股份有限公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.7 未來前景展望
9.7 華潤(rùn)醫(yī)療控股有限公司
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.7.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.7.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.8 溫州康寧醫(yī)院股份有限公司
9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.8.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.8.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第十章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投融資分析
10.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估分析
10.1.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
10.1.2 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)評(píng)估
10.1.3 進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)機(jī)判斷
10.2 民營(yíng)醫(yī)院外源融資方式
10.2.1 銀行貸款
10.2.2 融資租賃
10.2.3 發(fā)行債券
10.2.4 私募股權(quán)融資
10.2.5 公開發(fā)行上市
10.2.6 PPP模式
10.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院資本運(yùn)作分析
10.3.1 并購整合
10.3.2 IPO
10.3.3 新三板
10.3.4 上市公司并購
10.3.5 PE+上市公司
10.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資進(jìn)入模式
10.4.1 托管公立醫(yī)院
10.4.2 收購公立醫(yī)院
10.4.3 收購私立醫(yī)院
10.4.4 新建醫(yī)院
10.4.5 其他投資模式
10.5 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資熱點(diǎn)領(lǐng)域分析
10.5.1 高端醫(yī)療服務(wù)
10.5.2 專科連鎖
10.5.3 綜合醫(yī)院
10.5.4 健康服務(wù)
10.6 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投融資壁壘
10.6.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘
10.6.2 行業(yè)退出壁壘
10.6.3 行業(yè)準(zhǔn)入條件
10.7 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院戰(zhàn)略定位考量因素分析
10.7.1 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
10.7.2 當(dāng)?shù)蒯t(yī)改政策
10.7.3 稅收優(yōu)惠政策考量
10.7.4 供需狀況
10.7.5 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目
10.8 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投融資風(fēng)險(xiǎn)分析
10.8.1 投資并購的前風(fēng)險(xiǎn)
10.8.2 投資并購的中風(fēng)險(xiǎn)
10.8.3 投資并購的后風(fēng)險(xiǎn)
10.9 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院融資策略分析
10.9.1 民營(yíng)醫(yī)院投融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議
10.9.2 民營(yíng)醫(yī)院共同的融資策略
10.9.3 民營(yíng)醫(yī)院多元化融資渠道
10.9.4 不同發(fā)展期民營(yíng)醫(yī)院融資策略
10.9.5 不同類型民營(yíng)醫(yī)院的融資策略
10.9.6 建立民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
第十一章 2021-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景展望
11.1.1 國(guó)家政策利好
11.1.2 未來發(fā)展方向
11.1.3 市場(chǎng)空間廣闊
11.2 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析
11.2.1 以人才為支撐
11.2.2 以患者為中心
11.2.3 以政策為引導(dǎo)
11.2.4 以專長(zhǎng)為特色
11.2.5 以服務(wù)為重心
11.3  2021-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
附錄
附錄一:關(guān)于支持社會(huì)力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見
附錄二:關(guān)于進(jìn)一步改革完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師審批工作的通知
附錄三:關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見
附錄四:關(guān)于優(yōu)化社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)跨部門審批工作的通知
附錄五:關(guān)于提升社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理能力和醫(yī)療質(zhì)量安全水平的通知

圖表目錄
圖表1 2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值修訂數(shù)據(jù)與初步核算數(shù)據(jù)對(duì)比表
圖表2 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表3 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長(zhǎng)速度
圖表4 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表5 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對(duì)比
圖表6 2014-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表7 2017-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表8 2018-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表9 2019年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表10 2017-2018年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表11 2017-2018年醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表12 2017-2018年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表13 2014-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表14 2017-2018年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表15 2014-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表16 2017-2018年醫(yī)院病床使用情況
圖表17 2018-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表18 2019年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表19 2018-2019年病床使用情況
圖表20 2015-2018年醫(yī)院數(shù)量變化
圖表21 2018年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分布
圖表22 2010年與2017年全國(guó)各地區(qū)民營(yíng)三級(jí)醫(yī)院數(shù)量變化
圖表23 2010年與2017年全國(guó)各地區(qū)民營(yíng)二級(jí)醫(yī)院數(shù)量變化
圖表24 2010年與2017年全國(guó)各地區(qū)民營(yíng)一級(jí)醫(yī)院數(shù)量變化
圖表25 2010年與2017年全國(guó)各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量變化
圖表26 2015-2018年我國(guó)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)變化情況
圖表27 2015-2018年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源情況
圖表28 2015-2018年我國(guó)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院門診服務(wù)量的變化情況
圖表29 2018年我國(guó)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院門診服務(wù)人次
圖表30 2015-2018年我國(guó)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院住院人數(shù)變化
圖表31 2015-2018年我國(guó)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院床位使用率
圖表32 2010-2017年公立與民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)情況
圖表33 2010-2017年公立與民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)債情況
圖表34 2010-2017年我國(guó)公立與民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均資產(chǎn)
圖表35 2010-2017年我國(guó)公立與民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均負(fù)債
圖表36 2010-2017年公立與民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率
圖表37 2010-2017年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)流動(dòng)資產(chǎn)占比
圖表38 2010-2017年我國(guó)醫(yī)院院均收入情況
圖表39 2010-2017年我國(guó)醫(yī)院院均支出情況
圖表40 2010-2017年我國(guó)公立與民營(yíng)醫(yī)院收支結(jié)余率
圖表41 2017-2018年全國(guó)中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)和床位數(shù)
圖表42 2017-2018年提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占同類機(jī)構(gòu)的比重
圖表43 2017-2018年全國(guó)中醫(yī)藥人員數(shù)
圖表44 2017-2018年全國(guó)中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表45 2012-2017年北京市民營(yíng)醫(yī)院及公立醫(yī)院數(shù)量和床位情況
圖表46 2018年北京市民營(yíng)醫(yī)院及公立醫(yī)院數(shù)量和床位情況
圖表47 2012-2017年北京市民營(yíng)醫(yī)院及公立醫(yī)院的人力資源情況
圖表48 2018年北京市民營(yíng)醫(yī)院及公立醫(yī)院的人力資源情況
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