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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2010-2015年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與投資前景分析前景
第一章 2009年國(guó)際旅行社行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2009年國(guó)際旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、行業(yè)特點(diǎn)分析
二、行業(yè)集中度分析
三、行業(yè)存在問題分析
第二節(jié) 2009年主要國(guó)家旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、英國(guó)
二、德國(guó)
三、日本
四、美國(guó)
第三節(jié) 2010-2015年國(guó)際旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二章 2009年世界三大旅行社發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 英國(guó)托馬斯公司
一、企業(yè)概況分析
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)SWOT分析
四、企業(yè)未來動(dòng)向分析
第二節(jié) 美國(guó)運(yùn)通公司
一、企業(yè)概況分析
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)SWOT分析
四、企業(yè)未來動(dòng)向分析
第三節(jié) 日本JTB集團(tuán)
一、企業(yè)概況分析
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)SWOT分析
四、企業(yè)未來動(dòng)向分析
第三章 2009年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2009年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展政治環(huán)境分析
一、中國(guó)旅行社行業(yè)進(jìn)入政策分析
二、中國(guó)《旅行社管理?xiàng)l例》分析
三、中國(guó)旅行社改制狀況分析
第二節(jié) 2009年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2009年中國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況分析
二、2009年中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭可支配收入及恩格爾系數(shù)分析
第三節(jié) 2009年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
一、2009年中國(guó)人口規(guī)模分析
二、2009年中國(guó)居民生活水平分析
第四章 2009年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析
第一節(jié) 2009年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展概況分析
一、旅行社業(yè)的行業(yè)評(píng)價(jià)
二、旅行社行業(yè)亟待升級(jí)
三、旅行社行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
四、旅行社業(yè)發(fā)展的工作配置
第二節(jié) 2009年中國(guó)旅行社運(yùn)行狀況分析
一、2009年中國(guó)旅行社的奧運(yùn)旅游分析
二、2009年中國(guó)旅行社發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
三、2009年中國(guó)旅行社面臨窘境探索新模式
四、2009年中國(guó)旅行社爭(zhēng)搶郵輪游市場(chǎng)
第三節(jié) 2009年中國(guó)旅行社行業(yè)存在問題分析
一、產(chǎn)權(quán)不清晰
二、分工體系制約
三、市場(chǎng)集中度底
四、中、小型旅行社缺乏明確的市場(chǎng)定位
五、惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)盛行，市場(chǎng)秩序混亂
六、業(yè)務(wù)范圍狹窄，管理水平底下
七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)低
第五章 2009年電子商務(wù)在中國(guó)旅行社中的運(yùn)用狀況分析
第一節(jié) 2009年中國(guó)旅游業(yè)與電子商務(wù)運(yùn)用發(fā)展分析
一、中國(guó)旅游業(yè)與電子商務(wù)結(jié)合是必然的趨勢(shì)
二、電子商務(wù)在中國(guó)旅游業(yè)的應(yīng)用分析
三、中國(guó)旅游電子商務(wù)發(fā)展的障礙分析
四、中國(guó)旅游電子商務(wù)的發(fā)展途徑分析
第二節(jié) 2009年電子商務(wù)對(duì)中國(guó)旅行社行業(yè)的沖擊分析
一、網(wǎng)絡(luò)化弱化旅行社的信息功能
二、電子商務(wù)將對(duì)旅行社的產(chǎn)品造成沖擊
三、電子商務(wù)對(duì)旅行社傳統(tǒng)銷售渠道和手段將造成沖擊
四、旅行社旅游產(chǎn)品推銷模式和手段將被網(wǎng)上營(yíng)銷所代替
五、電子商務(wù)對(duì)旅行社成本價(jià)格的沖擊
六、電子商務(wù)對(duì)旅行社存在價(jià)值的沖擊
第三節(jié) 2009年中國(guó)旅行社在電子商務(wù)環(huán)境下的關(guān)系營(yíng)銷分析
一、旅行社電子商務(wù)的定義及其分析
二、在旅行社電子商務(wù)中開展關(guān)系營(yíng)銷的必要性
三、旅行社如何在電子商務(wù)中開展關(guān)系營(yíng)銷
第四節(jié) 2009年中國(guó)旅行社信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與前景分析
一、信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)
二、中國(guó)旅行社信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
三、中國(guó)旅行社信息技術(shù)應(yīng)用前景分析
第六章 2009年中國(guó)假期旅游市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2009年中國(guó)假期旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2009年中國(guó)春節(jié)黃金周發(fā)展情況分析
二、2009年中國(guó)暑期旅游特點(diǎn)分析
第二節(jié) 2009年中國(guó)“十一”黃金周旅游市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
一、2009年中國(guó)“十一”黃金周旅游市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
二、2009年中國(guó)“十一”黃金周旅游市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第三節(jié) 加快推動(dòng)中國(guó)休閑度假旅游發(fā)展的思考
一、新的休假制度實(shí)行的預(yù)示
二、新的休假制度實(shí)施后出現(xiàn)的新情況
三、加快我國(guó)休閑度假旅游發(fā)展的重點(diǎn)
第七章 2009年中國(guó)特色旅游市場(chǎng)運(yùn)行局勢(shì)分析
第一節(jié) 商務(wù)旅游
一、商務(wù)旅游的定義及特征
二、商務(wù)旅游客人的消費(fèi)特征
三、發(fā)展商務(wù)旅游的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)意義
四、中國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展策略分析
五、2009年互聯(lián)網(wǎng)帶來商旅行業(yè)直銷風(fēng)暴
第二節(jié) 會(huì)展旅游
一、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)的主要問題分析
三、我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展對(duì)策分析
四、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 城市旅游
一、中國(guó)城市旅游整體發(fā)展情況
二、中國(guó)城市旅游發(fā)展中存在的誤區(qū)與現(xiàn)象
三、城市旅游廣闊的發(fā)展空間
四、我國(guó)城市旅游發(fā)展的勢(shì)態(tài)
五、城市旅游競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 工業(yè)旅游
一、工業(yè)旅游的由來及特點(diǎn)
二、我國(guó)工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
三、推進(jìn)我國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用
四、發(fā)展工業(yè)旅游策略
第五節(jié) 生態(tài)旅游
一、生態(tài)旅游的定義
二、中國(guó)生態(tài)旅游實(shí)踐中問題成因剖析
三、生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展分析
四、中國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展的未來
第八章 2009年中國(guó)旅游市場(chǎng)消費(fèi)者群體開發(fā)分析
第一節(jié) 2009年中國(guó)農(nóng)民旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
一、開發(fā)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的可行性分析
二、農(nóng)民旅游心理研究
三、農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問題分析
四、中國(guó)農(nóng)民旅游市場(chǎng)開發(fā)對(duì)策研究
第二節(jié) 2009年中國(guó)大學(xué)生旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
一、開發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性探討
二、大學(xué)生旅游心理分析
三、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征分析
四、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開發(fā)策略研究
第三節(jié) 2009年中國(guó)老年旅游市場(chǎng)開發(fā)分析
一、人口老齡化給中國(guó)旅游業(yè)帶來的契機(jī)
二、我國(guó)老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
三、我國(guó)老年旅游市場(chǎng)的開發(fā)策略分析
第四節(jié) 2009年中國(guó)女性旅游消費(fèi)者旅游市場(chǎng)開發(fā)
一、女性消費(fèi)旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵
二、女性旅游消費(fèi)者類型及心理分析
三、女性旅游消費(fèi)者營(yíng)銷策略的建議
四、女性消費(fèi)者的旅游營(yíng)銷啟示
第九章 2009年中國(guó)旅行社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 2009年中國(guó)新假日制度下旅游企業(yè)的營(yíng)銷對(duì)策分析
一、中國(guó)新假日制度對(duì)旅游業(yè)的影響分析
二、舊假日制度下旅游市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問題分析
三、中國(guó)新假日制度下企業(yè)的營(yíng)銷對(duì)策分析
第二節(jié) 2009年中國(guó)可持續(xù)旅游消費(fèi)及其實(shí)現(xiàn)對(duì)策分析
一、可持續(xù)旅游消費(fèi)的內(nèi)涵
二、我國(guó)可持續(xù)旅游消費(fèi)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)環(huán)境
三、我國(guó)可持續(xù)旅游消費(fèi)的實(shí)現(xiàn)對(duì)策
第三節(jié) 2009年中國(guó)旅行社競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的應(yīng)對(duì)策略分析
一、企業(yè)聯(lián)盟是旅行社拓展功能的重要渠道
二、產(chǎn)品提升是旅行社保持競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障
三、市場(chǎng)滲透是旅行社保持客源的重要法寶
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是旅行社產(chǎn)品宣傳的重要手段
第四節(jié) 2009年中國(guó)旅行社應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)旅游的挑戰(zhàn)策略分析
一、網(wǎng)絡(luò)旅游的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、旅行社的應(yīng)對(duì)策略
第十章 2009年中國(guó)重點(diǎn)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第四節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第五節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第六節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析
三、2009-2010年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第十一章 2009年中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 2009年中國(guó)旅行社國(guó)際化現(xiàn)狀分析
一、旅游業(yè)國(guó)際化是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)
二、中國(guó)旅游業(yè)正朝國(guó)際化邁進(jìn)
第二節(jié) 2009年中國(guó)旅行社國(guó)際化存在的問題分析
一、中國(guó)旅行社三大特點(diǎn)分析
二、旅行社主業(yè)單一同質(zhì)化嚴(yán)重
三、經(jīng)營(yíng)模式“粗放式”問題嚴(yán)重
四、旅游產(chǎn)品傳統(tǒng)阻礙旅行社國(guó)際化發(fā)展
第三節(jié) 2009年培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力旅游企業(yè)策略分析
一、旅游強(qiáng)國(guó)需具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán)
二、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán)
三、對(duì)培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力旅游集團(tuán)的建議
第十二章 2010-2015年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2010-2015年中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、中國(guó)露營(yíng)旅游市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析
二、中國(guó)星級(jí)旅游飯店發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)分析
三、后奧運(yùn)對(duì)旅游行業(yè)的拉動(dòng)預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、品牌化
二、網(wǎng)絡(luò)化
三、專業(yè)化
第三節(jié) 2010-2015年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
第十三章 2010-2015年中國(guó)旅行社行業(yè)投資前景分析
第一節(jié) 2010-2015年中國(guó)旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、金融風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 權(quán)威專家建議建議
一、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合
二、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
三、擴(kuò)大品牌與服務(wù)影響力
四、搶占市場(chǎng)先機(jī)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
圖表目錄：
圖表：英國(guó)托馬斯公司主要業(yè)務(wù)
圖表：英國(guó)托馬斯公司SWOT
圖表：美國(guó)運(yùn)通公司主要業(yè)務(wù)
圖表：美國(guó)運(yùn)通公司SWOT
圖表：日本JTB集團(tuán)主要業(yè)務(wù)
圖表：日本JTB集團(tuán)SWOT
圖表：2009年中國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況
圖表：2009年中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭可支配收入及恩格爾系數(shù)
圖表：2009年中國(guó)春節(jié)黃金周發(fā)展情況
圖表：2009年中國(guó)暑期旅游特點(diǎn)
圖表：2009年中國(guó)“十一”黃金周旅游市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)
圖表：女性旅游消費(fèi)者類型
圖表：桂林旅游股份有限公司收入及盈利指標(biāo)
圖表：桂林旅游股份有限公司資產(chǎn)狀況
圖表：桂林旅游股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：桂林旅游股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司收入及盈利指標(biāo)
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)狀況
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：峨眉山旅游股份有限公司收入及盈利指標(biāo)
圖表：峨眉山旅游股份有限公司資產(chǎn)狀況
圖表：峨眉山旅游股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：峨眉山旅游股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：北京首都旅游股份有限公司收入及盈利指標(biāo)
圖表：北京首都旅游股份有限公司資產(chǎn)狀況
圖表：北京首都旅游股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：北京首都旅游股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司收入及盈利指標(biāo)
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司資產(chǎn)狀況
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力
略……
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