電視購(gòu)物是一種全新的消費(fèi)方式。最先踏出這一步的是湖南電視臺(tái)。2006年3月17日，定位為全新電視購(gòu)物節(jié)目的“快樂(lè)購(gòu)物”頻道正式開播，不久又通過(guò)與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的合作相繼落地南京、廣州等城市。 南方廣播影視傳媒集團(tuán)打造全天24小時(shí)播出的專業(yè)電視購(gòu)物頻道— “開心購(gòu)物”；安徽廣電開播“家家購(gòu)物頻道”；陜西電視臺(tái)開播西北地區(qū)首家專業(yè)電視購(gòu)物頻道，國(guó)內(nèi)外電視購(gòu)物公司也蠢蠢欲動(dòng)。眾多電視臺(tái)紛紛搶灘布局，中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)的巨大潛力是其中的重要原因。韓國(guó)、日本的電視購(gòu)物均占國(guó)家零售業(yè)總量的12%，美國(guó)為8%，而中國(guó)則不到1%。中國(guó)作為一個(gè)消費(fèi)大國(guó),加上國(guó)家普及數(shù)字電視發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施，電視購(gòu)物的發(fā)展空間巨大。電視購(gòu)物的挑戰(zhàn)來(lái)自于生長(zhǎng)環(huán)境,有可能影響其發(fā)展軌跡的因素集中表現(xiàn)在兩大方面:一是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的競(jìng)爭(zhēng),二是電視媒體費(fèi)用的增加。
    隨著我國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化改革的深入，數(shù)字化步伐的推進(jìn)，而且從消費(fèi)者的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念、對(duì)電視購(gòu)物的接受程度、認(rèn)知程度和信譽(yù)度，到包括物流、金融在內(nèi)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的逐步健全完善和經(jīng)營(yíng)商的逐步成熟來(lái)看，我國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)第二個(gè)發(fā)展的黃金期。增加電視購(gòu)物頻道和提高頻道有效覆蓋始終是電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。

    目前，由湖南時(shí)尚頻道置換而成的湖南快樂(lè)購(gòu)物頻道提出的全國(guó)連鎖理念對(duì)適合現(xiàn)有電視生態(tài)環(huán)境頗具積極的參考價(jià)值。它在依托湖南廣電集團(tuán)強(qiáng)大的綜合實(shí)力基礎(chǔ)上，努力打造國(guó)內(nèi)首家全國(guó)連鎖電視購(gòu)物公司。它采取連鎖經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合并購(gòu)等方式來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，聯(lián)合青島、南京、廣州等多家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市電視臺(tái)，組建覆蓋珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的優(yōu)質(zhì)電視購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)聯(lián)播網(wǎng)，鎖定整體消費(fèi)力較高的優(yōu)質(zhì)受眾人群。由于受地域和人口特征影響，各地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣又所差別，這樣既可以保持各個(gè)電視臺(tái)相對(duì)獨(dú)立的購(gòu)物頻道播出窗口，又可以使商品銷售規(guī)模無(wú)限擴(kuò)大化，在物流規(guī)模、消費(fèi)群體、產(chǎn)品數(shù)量和價(jià)格等各個(gè)方面擁有優(yōu)勢(shì)，形成購(gòu)物頻道的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在突破落地難題的同時(shí)，也率先布局重點(diǎn)市場(chǎng)，為日后規(guī)模發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合過(guò)程中我們要繼續(xù)借鑒歐美、日韓電視購(gòu)物業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)，在節(jié)目制作、播出、客服中心、物流、金流等各環(huán)節(jié)間的合作上，還需要不斷完善和規(guī)范，逐漸將節(jié)目、傳播、配送、結(jié)算等專業(yè)機(jī)構(gòu)整合到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中。媒體在電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈中要找準(zhǔn)角色定位，發(fā)揮在媒介傳播領(lǐng)域的專業(yè)水平，適當(dāng)釋放產(chǎn)業(yè)鏈上下游的非主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作效率，避免盲目地多元化經(jīng)營(yíng)，以共同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕為目標(biāo)。隨著越來(lái)越多全國(guó)和地方性電視購(gòu)物頻道開播，到2012年將會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)的并購(gòu)和整合期。全國(guó)性購(gòu)物平臺(tái)整合地方平臺(tái)，或全國(guó)性購(gòu)物平臺(tái)互相整合均可能發(fā)生。未來(lái)整個(gè)中國(guó)在五年之間電視購(gòu)物的規(guī)模會(huì)達(dá)到3000億到5000億元。將會(huì)出現(xiàn)某個(gè)電視臺(tái)單一產(chǎn)值達(dá)到1000億元。