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報(bào)告目錄
2012-2017年中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 體育產(chǎn)業(yè)概念
1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)的分類
1.1.4 體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
1.2 體育器材的分類
1.2.1 比賽器材
1.2.2 教學(xué)訓(xùn)練器材
1.2.3 一般性器材
1.3 健身器材概述
1.3.1 健身器材分類
1.3.2 健身器材的功能
1.3.3 室內(nèi)健身器材介紹
1.3.4 健身器材的選擇方法
第二章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進(jìn)
2.1.2 西方國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.3 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段
2.2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境
2.2.3 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得進(jìn)一步規(guī)范
2.2.4 2010年體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境良好
2.2.5 2011-2012年我國(guó)又一體育產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)性文件出臺(tái)
2.2.6 國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要素分析
2.3 部分地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.3.1 政策助推河北省體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
2.3.2 河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3.3 遼寧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2.3.4 江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
2.3.5 體育產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量
2.3.6 天津全民經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
2.3.7 “后亞運(yùn)”廣州將全力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)
2.3.8 重慶在稅收政策上為體育產(chǎn)業(yè)大開方便之門
2.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道研究
2.4.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融資渠道的發(fā)展史與現(xiàn)狀
2.4.2 加強(qiáng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的條件分析
2.4.3 拓展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的策略
2.4.4 創(chuàng)新我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的思路
2.5 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
2.5.1 五大問題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.5.2 中國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展存在的不足
2.5.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.6 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
2.6.1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策措施
2.6.2 以科學(xué)的政策扶持中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.6.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大建議
2.6.4 推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施
2.6.5 現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑
2.6.6 標(biāo)準(zhǔn)化是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的出路
第三章 體育用品產(chǎn)業(yè)概況
3.1 國(guó)際體育用品市場(chǎng)概況
3.1.1 世界體育用品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2 中東體育用品市場(chǎng)全面解析
3.1.3 美國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展
3.1.4 俄羅斯體育用品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
3.1.5 加拿大體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳解
3.1.6 德國(guó)體育用品市場(chǎng)綜述
3.2 中國(guó)體育用品行業(yè)分析
3.2.1 我國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.2 中國(guó)體育用品行業(yè)透析
3.2.3 中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素
3.2.4 中國(guó)體育用品行業(yè)凸顯國(guó)際化趨勢(shì)
3.3 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群分析
3.3.1 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展簡(jiǎn)況
3.3.2 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特征
3.3.3 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的積極作用
3.3.4 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的阻力
3.3.5 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)策解析
3.4 中國(guó)體育用品區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1 福建石獅體育用品逆勢(shì)上揚(yáng)
3.4.2 浙江省體育用品行業(yè)快速發(fā)展
3.4.3 廣東體育用品市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好
3.4.4 深圳體育用品市場(chǎng)前景光明
3.5 中國(guó)體育用品出口市場(chǎng)分析
3.5.1 我國(guó)有關(guān)體育用品的出口稅收政策
3.5.2 2009年中國(guó)體育用品出口狀況
3.5.3 2010年我國(guó)體育用品出口簡(jiǎn)況
3.5.4 2011-2012年中國(guó)體育用品出口簡(jiǎn)況
3.6 老年體育用品市場(chǎng)發(fā)展探析
3.6.1 “銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)必然崛起
3.6.2 我國(guó)老年體育用品市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.6.3 開啟老年體育用品市場(chǎng)的對(duì)策
3.6.4 老年人體育用品市場(chǎng)有商機(jī)
3.7 中國(guó)體育用品行業(yè)存在的問題
3.7.1 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)面臨的困境
3.7.2 我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展中存在的若干問題
3.7.3 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在的差距
3.7.4 中國(guó)體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失
3.7.5 我國(guó)亟待加快體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
3.8 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
3.8.1 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的路徑選擇
3.8.2 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的途徑
3.8.3 發(fā)展我國(guó)體育用品業(yè)的主要戰(zhàn)略
3.8.4 促進(jìn)中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展的措施建議
3.8.5 我國(guó)加快體育用品業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的建議
第四章 中國(guó)體育用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況
4.1 中國(guó)體育用品制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
4.1.1 2007-2012年體育用品制造業(yè)銷售規(guī)模
4.1.2 2007-2012年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)規(guī)模
4.1.3 2007-2012年體育用品制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4.2 中國(guó)體育用品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
4.2.1 2007-2012年體育用品制造業(yè)虧損面
4.2.2 2007-2012年體育用品制造業(yè)銷售毛利率
4.2.3 2007-2012年體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
4.2.4 2007-2012年體育用品制造業(yè)銷售利潤(rùn)率
4.3 中國(guó)體育用品制造行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
4.3.1 2007-2012年體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
4.3.2 2007-2012年體育用品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.3.3 2007-2012年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.4 中國(guó)體育用品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析
4.4.1 2007-2012年體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
4.4.2 2009-2012年體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)
4.5 中國(guó)體育用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)
4.5.1 體育用品制造業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)
4.5.2 影響體育用品制造業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)因素分析
第五章 健身器材
5.1 全球健身器材行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1.1 全球健身器材產(chǎn)業(yè)特性分析
5.1.2 全球健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.1.3 美國(guó)健身器材市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
5.1.4 國(guó)際健身器材巨頭全力搶占中國(guó)市場(chǎng)
5.2 中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
5.2.1 政策環(huán)境
5.2.2 居民健康意識(shí)
5.2.3 人口因素
5.3 中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展概況
5.3.1 中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
5.3.2 中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展綜述
5.3.3 中國(guó)健身器材市場(chǎng)逐漸興起
5.3.4 中國(guó)健身器材競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀淺析
5.3.5 我國(guó)健身器材生產(chǎn)企業(yè)狀況
5.3.6 中國(guó)健身器材業(yè)的SWOT分析
5.4 中國(guó)健身器材區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
5.4.1 中國(guó)臺(tái)灣健身器材產(chǎn)業(yè)分析
5.4.2 廈門健身器材業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
5.4.3 石獅健身器材市場(chǎng)發(fā)展緩慢的原因淺析
5.5 健身器材行業(yè)存在的問題
5.5.1 中國(guó)健身器材行業(yè)存在的主要問題
5.5.2 中國(guó)健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點(diǎn)解析
5.5.3 中國(guó)健身器材行業(yè)與國(guó)外差距大
5.5.4 中國(guó)健身器材市場(chǎng)仍未高速發(fā)展
5.5.5 健身器材行業(yè)存在的兩點(diǎn)隱憂
5.6 健身器材行業(yè)的發(fā)展策略
5.6.1 健身器材行業(yè)的三大戰(zhàn)略
5.6.2 中國(guó)健身器材行業(yè)的發(fā)展建議
5.6.3 健身器材行業(yè)發(fā)展的四點(diǎn)對(duì)策
5.6.4 中國(guó)健身器材行業(yè)的品牌策略
5.6.5 重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有利于健身器材行業(yè)發(fā)展
第六章 其他體育用品
6.1 球類產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.1 球類制造概述
6.1.2 全球最大球類代工廠落戶江西
6.1.3 中國(guó)參與制造世界杯球類產(chǎn)品
6.1.4 球類運(yùn)動(dòng)器材的技術(shù)狀況分析
6.2 戶外用品
6.2.1 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛
6.2.2 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)品牌發(fā)展?fàn)顩r
6.2.3 戶外用品企業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)問題解析
6.3 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品及體育輔助用品
6.3.1 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品概述
6.3.2 運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品技術(shù)規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
6.3.3 體育輔助用品概述
第七章 運(yùn)動(dòng)服裝
7.1 國(guó)外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1 世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展概況
7.1.2 歐美運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)透析
7.1.3 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾消費(fèi)市場(chǎng)狀況解析
7.1.4 意大利品牌運(yùn)動(dòng)服裝面臨挑戰(zhàn)
7.1.5 孟加拉國(guó)躍升為世界運(yùn)動(dòng)服裝采購(gòu)中心
7.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.2.1 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝六十年發(fā)展進(jìn)程
7.2.2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)解析
7.2.3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
7.2.4 戶外運(yùn)動(dòng)服裝正成為時(shí)尚生活方式
7.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
7.3.1 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)品牌漸唱主角
7.3.2 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)與國(guó)際品牌差距縮小
7.3.3 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”局面
7.3.4 國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝品牌進(jìn)入整合時(shí)代
7.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
7.4.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
7.4.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)突飛猛進(jìn)背后存隱憂
第八章 體育用品的品牌與競(jìng)爭(zhēng)
8.1 體育用品品牌發(fā)展分析
8.1.1 中國(guó)體育用品品牌的發(fā)展概況
8.1.2 中國(guó)體育用品業(yè)日益重視品牌塑造
8.1.3 中國(guó)本土體育用品業(yè)謀品牌升級(jí)
8.1.4 我國(guó)體育用品品牌發(fā)展對(duì)策分析
8.2 體育用品競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
8.2.1 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
8.2.2 國(guó)內(nèi)體育用品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
8.2.3 體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
8.2.4 科技創(chuàng)新正成為體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新手段
8.2.5 體育用品企業(yè)爭(zhēng)奪童裝市場(chǎng)“蛋糕”
8.3 中國(guó)體育用品業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.3.1 品牌競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
8.3.2 提高體育用品品牌競(jìng)爭(zhēng)力的主要意義
8.3.3 中國(guó)體育用品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析
8.3.4 提高我國(guó)體育用品業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議
8.4 中國(guó)體育用品應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略分析
8.4.1 本土體育用品品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
8.4.2 體育用品業(yè)的未來競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
8.4.3 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響因素及發(fā)展對(duì)策分析
8.4.4 中國(guó)體育用品企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
8.4.5 體育用品市場(chǎng)亟需產(chǎn)品需創(chuàng)新
8.4.6 電子商務(wù)有利于提高體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第九章 體育用品營(yíng)銷
9.1 體育用品零售格局
9.1.1 單一品牌連鎖店
9.1.2 專業(yè)連鎖店
9.1.3 店中店
9.1.4 百貨/超級(jí)市場(chǎng)/廠前店/灰色市場(chǎng)
9.2 體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀
9.2.1 大眾體育消費(fèi)意識(shí)和能力提高
9.2.2 中國(guó)已成為世界體育用品重要消費(fèi)市場(chǎng)
9.2.3 女性漸成體育用品消費(fèi)主力軍
9.3 體育用品營(yíng)銷發(fā)展概況
9.3.1 體育用品網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.2 我國(guó)體育用品體育營(yíng)銷發(fā)展分析
9.3.3 體育用品營(yíng)銷娛樂化新動(dòng)向分析
9.3.4 體育用品農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
9.4 健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷分析
9.4.1 中國(guó)健身器材行業(yè)四種營(yíng)銷模式解析
9.4.2 我國(guó)健身器材營(yíng)銷渠道的模式
9.4.3 國(guó)內(nèi)健身器材營(yíng)銷渠道發(fā)展面臨的難題
9.4.4 我國(guó)健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷策略剖析
9.5 其他體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷狀況
9.5.1 中國(guó)戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析
9.5.2 戶外用品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況分析
9.5.3 中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的營(yíng)銷渠道分析
9.6 地區(qū)體育用品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)
9.6.1 晉江體育用品企業(yè)營(yíng)銷的主要方式
9.6.2 晉江體育用品行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)
9.6.3 江都市體育用品企業(yè)營(yíng)銷出新招
9.6.4 泉州體育用品品牌打響營(yíng)銷戰(zhàn)
9.7 體育用品營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析
9.7.1 我國(guó)體育用品企業(yè)營(yíng)銷存在的不足
9.7.2 體育用品企業(yè)在體驗(yàn)營(yíng)銷認(rèn)知上存在的問題
9.7.3 中國(guó)體育用品營(yíng)銷突圍之路
9.7.4 體育用品營(yíng)銷需要?jiǎng)?chuàng)新
9.7.5 體育用品定位營(yíng)銷策略探析
9.7.6 體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略探析
第十章 國(guó)外體育用品企業(yè)分析
10.1 耐克
10.1.1 公司簡(jiǎn)介
10.1.2 2009財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3 2010財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.4 2011-2012財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.5 耐克公司的經(jīng)營(yíng)模式透析
10.2 阿迪達(dá)斯
10.2.1 公司簡(jiǎn)介
10.2.2 2009年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.3 2010年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.4 2011-2012年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.5 阿迪達(dá)斯稱霸運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)
10.3 美津濃
10.3.1 公司簡(jiǎn)介
10.3.2 2009財(cái)年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.3.3 2010財(cái)年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.3.4 2011-2012財(cái)年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.4 彪馬
10.4.1 公司簡(jiǎn)介
10.4.2 2009年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
10.4.3 2010年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
10.4.4 2011-2012年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
第十一章 國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)分析
11.1 李寧有限公司
11.1.1 公司簡(jiǎn)介
11.1.2 2010年李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.3 2011年李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.4 2012年李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.5 李寧開始大舉發(fā)力海外市場(chǎng)
11.2 安踏體育用品有限公司
11.2.1 公司簡(jiǎn)介
11.2.2 2010年安踏經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.3 2011年安踏體育經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.4 2012年安踏體育經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.5 近年安踏經(jīng)營(yíng)策略解析
11.3 鴻星爾克體育用品有限公司
11.3.1 公司簡(jiǎn)介
11.3.2 2010年鴻星爾克經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.3 2011年鴻星爾克經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.4 2012年鴻星爾克經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.5 后奧運(yùn)時(shí)期鴻星爾克網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷拉開序幕
11.4 特步國(guó)際控股有限公司
11.4.1 公司簡(jiǎn)介
11.4.2 2010年特步國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.3 2011年特步國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.4 2012年特步國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.5 特步國(guó)際發(fā)力歐洲足球領(lǐng)域
11.5 深圳信隆實(shí)業(yè)股份有限公司
11.5.1 公司簡(jiǎn)介
11.5.2 2010年信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.3 2011年信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.4 2012年信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.5 信隆實(shí)業(yè)運(yùn)動(dòng)器材領(lǐng)域發(fā)展前景可觀
第十二章 體育用品行業(yè)前景及趨勢(shì)
12.1 體育產(chǎn)業(yè)前景趨勢(shì)展望
12.1.1 未來我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
12.1.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
12.1.3 未來我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù)
12.1.4 未來中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的選擇分析
12.2 體育用品發(fā)展前景分析
12.2.1 全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2.2 我國(guó)體育用品行業(yè)孕育大好商機(jī)
12.2.3 未來我國(guó)體育用品市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力
12.2.4 中國(guó)體育用品行業(yè)將步入嶄新發(fā)展階段
12.2.5 2012-2017年中國(guó)體育用品制造行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.2.6 體育用品業(yè)未來發(fā)展方向
12.3 體育健身器材行業(yè)的趨勢(shì)
12.3.1 中國(guó)健身器材市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
12.3.2 健身器材的發(fā)展走向
12.3.3 健身器材的未來發(fā)展趨勢(shì)
12.3.4 網(wǎng)絡(luò)健身將給健身器材行業(yè)帶來新商機(jī)
12.4 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展前景分析
12.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
12.4.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
附錄
附錄一：中華人民共和國(guó)體育法
附錄二：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要
附錄三：全民健身?xiàng)l例
附錄四：全民健身計(jì)劃（2011-2015年）
附錄五：體育器材設(shè)備審定辦法
附錄六：體育場(chǎng)所開放條件與技術(shù)要求
圖表摘要（WOKI）：
圖表1 加拿大體育用品制造業(yè)出口額變化
圖表2 加拿大體育用品制造業(yè)出口額
圖表3 中國(guó)體育用品行業(yè)產(chǎn)值
圖表4 體育用品及服飾行業(yè)產(chǎn)值占GDP比重
圖表5 退稅率調(diào)整涉及到的主要體育用品
圖表6 2007-2012年體育用品制造業(yè)銷售收入
圖表7 2007-2012年體育用品制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表8 2009-2012年體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額
圖表9 2011-2012年體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表10 2011年體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表11 2009-2012年體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額
圖表12 2011-2012年體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表13 2011年體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表14 2007-2012年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)總額
圖表15 2007-2012年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表16 2009-2012年體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表17 2011-2012年體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖
圖表18 2011年體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖
圖表19 2009-2012年體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表20 2007-2012年體育用品制造業(yè)資產(chǎn)總額
圖表21 2007-2012年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表22 2009-2012年體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)
圖表23 2011-2012年底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比圖
圖表24 2009-2012年體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)
圖表25 2011-2012年底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比圖
圖表26 2007-2012年體育用品制造業(yè)虧損面
圖表27 2007-2012年體育用品制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額
圖表28 2007-2012年體育用品制造業(yè)銷售毛利率趨勢(shì)圖
圖表29 2007-2012年體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用率
圖表30 2007-2012年體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率趨勢(shì)圖
圖表31 2007-2012年體育用品制造業(yè)銷售利潤(rùn)率趨勢(shì)圖
圖表32 2007-2012年體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表33 2007-2012年體育用品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表34 2007-2012年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表35 2007-2012年體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比圖
圖表36 2009-2012年體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)對(duì)比圖
圖表37 全球健身器材產(chǎn)品比例
圖表38 全球健身器材市場(chǎng)各銷售通路與分布狀況
圖表39 全球運(yùn)動(dòng)器材銷售比例
圖表40 全球健身器材區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表41 全球健身器材占有率情況分析
圖表42 市民鍛煉身體頻率結(jié)構(gòu)
圖表43 參加鍛煉市民年齡結(jié)構(gòu)
圖表44 我國(guó)一般體能運(yùn)動(dòng)、體操或競(jìng)技比賽用品及設(shè)備進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)
圖表45 我國(guó)各項(xiàng)體育用品出口統(tǒng)計(jì)
圖表46 戶外用品品牌數(shù)量情況（一）
圖表47 戶外用品品牌數(shù)量情況（二）
圖表48 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表49 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)年度銷售情況分析
圖表50 重要戶外用品品牌出貨額對(duì)比
圖表51 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)國(guó)際品牌分布
圖表52 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)國(guó)外品牌份額
圖表53 各國(guó)品牌在中國(guó)戶外用品市場(chǎng)所占的數(shù)量百分比
圖表54 主要國(guó)外戶外用品品牌分布
圖表55 美國(guó)消費(fèi)者穿著運(yùn)動(dòng)服飾從事其他活動(dòng)調(diào)查
圖表56 美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服飾最普遍的渠道
圖表57 美國(guó)消費(fèi)者對(duì)35%具有功能性運(yùn)動(dòng)服飾吸濕整理功能的關(guān)注度
圖表58 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)渠道類型分析
圖表59 專業(yè)戶外用品店在主要城市的分布
圖表60 戶外用品商場(chǎng)渠道在主要城市的分布
圖表61 戶外店、商場(chǎng)等銷售額度對(duì)比
圖表62 2008-2009財(cái)年耐克合并損益表
圖表63 2008-2009財(cái)年耐克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表64 2008-2009財(cái)年耐克不同產(chǎn)品收入細(xì)分情況
圖表65 2008-2010財(cái)年耐克合并損益表
圖表66 2008-2010財(cái)年耐克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表67 2008-2010財(cái)年耐克不同產(chǎn)品收入細(xì)分情況
圖表68 2010-2011財(cái)年耐克合并損益表
圖表69 2010-2011財(cái)年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表70 2008-2009年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表71 2008-2009年阿迪達(dá)斯旗下阿迪達(dá)斯品牌主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表72 2008-2009年阿迪達(dá)斯旗下銳步品牌主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表73 2008-2009年阿迪達(dá)斯旗下高爾夫品牌主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表74 2007-2009年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)凈銷售額情況
圖表75 2007-2009年阿迪達(dá)斯不同類別產(chǎn)品凈銷售額情況
圖表76 2009-2011年阿迪達(dá)斯合并損益表（IFRS）
圖表77 2009-2011年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)凈銷售額情況
圖表78 2009-2011年阿迪達(dá)斯不同產(chǎn)品凈銷售額情況
圖表79 2008-2011年阿迪達(dá)斯不同品牌凈銷售額情況
圖表80 2010-2012年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表81 2010-2012年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表82 2010-2012年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表83 2009-2012年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表84 2007-2009財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表85 2007-2009財(cái)年美津濃不同業(yè)務(wù)凈銷售額情況
圖表86 2007-2009財(cái)年美津濃不同地區(qū)凈銷售額情況
圖表87 2009-2010財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表88 2009-2010財(cái)年美津濃分部門分地區(qū)銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表89 2010-2011財(cái)年前三季度美津濃主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表90 2008-2009年彪馬損益表
圖表91 2008-2009年彪馬不同地區(qū)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況
圖表92 2008-2009年彪馬不同產(chǎn)品主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況
圖表93 2009-2010年彪馬綜合損益表
圖表94 2009-2010年彪馬不同地區(qū)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況
圖表95 2009-2012年彪馬公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表96 2009-2012年彪馬不同業(yè)務(wù)銷售額情況
圖表97 2009-2011年李寧收益表（經(jīng)審核）
圖表98 2009-2011年李寧營(yíng)業(yè)收入分品牌和產(chǎn)品種類情況
圖表99 2009-2011年李寧各銷售渠道占收入之百分比
圖表100 2010年李寧全國(guó)經(jīng)銷和零售網(wǎng)絡(luò)分布
圖表101 2009-2010年李寧營(yíng)業(yè)收入（分地區(qū)）
圖表102 2011-2012年李寧綜合收益表
圖表103 2011-2012年李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表104 2011-2012年李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表105 2012年李寧綜合收益表
圖表106 2012年李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表107 2012年李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表108 2009-2010年安踏綜合損益表
圖表109 2009-2010年安踏品牌（不包括兒童體育用品/時(shí)尚鞋系列）分銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展情況（店鋪數(shù)目）
圖表110 2009-2011年安踏按產(chǎn)品類別劃分的營(yíng)業(yè)額
圖表111 2007-2011年安踏按產(chǎn)品組合劃分營(yíng)業(yè)額及百分比
圖表112 2009-2011年安踏品牌及國(guó)際品牌（阿迪達(dá)斯、銳步及卡帕）的營(yíng)業(yè)額
圖表113 2009-2011年安踏分部業(yè)績(jī)
圖表115 2011-2012年安踏體育綜合全面收益表
圖表116 2011-2012年安踏體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表117 2012年安踏體育綜合全面損益表
圖表118 2012年安踏體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表119 2008-2010年鴻星爾克綜合損益表
圖表120 2010年鴻星爾克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表121 2010年鴻星爾克不同類型產(chǎn)品收入和占收入百分比情況
圖表122 2010-2012年鴻星爾克綜合損益表
圖表123 2011-2012年鴻星爾克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表124 2009-2012年鴻星爾克不同產(chǎn)品部門產(chǎn)量變化趨勢(shì)
圖表125 2009-2012年鴻星爾克毛利潤(rùn)及毛利率變化趨勢(shì)
圖表126 2009-2012年鴻星爾克凈利潤(rùn)及凈利率變化趨勢(shì)
圖表127 2011-2012年3月鴻星爾克綜合損益表（未審計(jì)）
圖表128 2011-2012年3月鴻星爾克綜合損益表（未審計(jì)）
圖表129 2011-2012年3月鴻星爾克不同產(chǎn)品收入及百分比構(gòu)成情況
圖表130 2011-2012年3月鴻星爾克不同產(chǎn)品收入及百分比構(gòu)成情況
圖表131 2009-2010年特步國(guó)際主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表132 2011年特步國(guó)際收益及毛利率分地區(qū)情況
圖表133 2011年特步國(guó)際收益及毛利率分產(chǎn)品情況
圖表134 2011年特步國(guó)際收益及毛利率按品牌銷售及原設(shè)備制造商銷售分類情況
圖表135 2011-2012年特步國(guó)際綜合收益表
圖表136 2011-2012年特步國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表137 2012年特步國(guó)際簡(jiǎn)明綜合收益表
圖表138 2012年特步國(guó)際分部資料
圖表139 2011年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表140 2011年信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表141 2007-2010年信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表142 2007年-2010年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表143 2011年信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表144 2011年信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表145 2011-2012年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表146 2011-2012年信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表147 2009 -2012年信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表148 2009 -2012年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表149 2011-2012年信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表150 2011-2012年信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表151 2012年信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表152 2012年信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表153 2012-2017年中國(guó)體育用品制造行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
圖表154 2012-2017年中國(guó)體育用品制造行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)
