報告簡介
弘博報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2018年中國民營醫(yī)療行業(yè)投資及發(fā)展前景預(yù)測報告》共八章。首先介紹了醫(yī)藥衛(wèi)生用品的定義、分類及產(chǎn)業(yè)鏈等，接著分析了國際醫(yī)藥衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、中國醫(yī)藥衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展?fàn)顩r。隨后，報告對中國醫(yī)藥衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、應(yīng)用領(lǐng)域分析、技術(shù)分析、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析，最后分析了醫(yī)藥衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和未來趨勢。
本報告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
更多分析，請見報告。
報告目錄
2013-2018年中國民營醫(yī)療行業(yè)投資及發(fā)展前景預(yù)測報告
第一章 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
三、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性
四、醫(yī)療市場的基本特征
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景
二、我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國醫(yī)療行業(yè)的喜與憂
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題分析
一、我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題
三、阻礙國內(nèi)民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素
四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題
第四節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場機(jī)制作為基礎(chǔ)
三、促進(jìn)中國醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策
四、推進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議
第二章 中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 中國民營醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
第三章 中國民營醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析
二、民營醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好
三、民營醫(yī)院全面發(fā)展時代來臨
四、民營醫(yī)院的SWOT分析
第二節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的競爭格局分析
一、構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力
二、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
四、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析
第三節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題與對策
一、中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的硬傷
二、阻礙中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的因素
三、推進(jìn)民營醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策
四、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的建議
第四章 中國各地區(qū)民營醫(yī)療市場局勢分析
第一節(jié) 廣東省
一、廣東民營醫(yī)療市場突顯強(qiáng)勁活力
二、深圳市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣東省民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策
四、2015年廣東民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望
第二節(jié) 云南省
一、云南民營醫(yī)療行業(yè)形成規(guī)�；l(fā)展
二、云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革成效分析
三、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì)
四、昆明市大力扶持民營醫(yī)院發(fā)展
第三節(jié) 河南省
一、河南民營醫(yī)院生存現(xiàn)狀
二、河南積極鼓勵公立醫(yī)院向民營醫(yī)院轉(zhuǎn)變
三、鄭州民營醫(yī)院推出“醫(yī)療包干價新政”
四、洛陽市民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境
第四節(jié) 四川省
一、四川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況
二、四川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的困難和問題
三、四川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對策和建議
四、四川省促進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展的意見
第五節(jié) 上海市
一、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保
二、上海民營醫(yī)院突顯家族化特征
三、上海市民營醫(yī)院面臨的主要困難與問題
四、上海市民營醫(yī)院發(fā)展的思考與建議
第六節(jié) 其他地區(qū)
一、江蘇民營醫(yī)療市場形成投資主體多元化格局
二、民營資本為遼寧醫(yī)療市場注入活力
三、天津鼓勵興辦民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)
四、江西：“以考促幫” 推進(jìn)民營醫(yī)院規(guī)范發(fā)展
第五章 中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理分析
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院經(jīng)營管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn)
二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
第二節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況
一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
二、民營醫(yī)院的市場定位
三、中國民營醫(yī)院經(jīng)營管理大事盤點(diǎn)
四、外資涉足全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域
第三節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的管理模式分析
一、民營醫(yī)院的基本管理模式介紹
二、民營醫(yī)院管理特點(diǎn)
三、民營醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析
第四節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略探索
一、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營策略分析
二、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議
三、民營醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討
四、加強(qiáng)民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策
第六章 中醫(yī)改與民營醫(yī)療市場
第一節(jié) 中國醫(yī)療體制改革概況
一、2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
二、2008年中國醫(yī)改熱點(diǎn)事件回顧
三、2009年醫(yī)療體制改革推出情況分析
四、2011年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐
第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀
二、新醫(yī)改方案的缺憾
三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素
第三節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展
一、醫(yī)改為民資進(jìn)入醫(yī)療市場創(chuàng)造更多機(jī)會
二、新醫(yī)改下民營醫(yī)院的生存環(huán)境
三、新醫(yī)改下民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的路徑選擇
四、地方政府出現(xiàn)盲目回購民營醫(yī)院熱潮
第四節(jié) 民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
一、為醫(yī)院“減員增效”打開通途
二、實(shí)行公立醫(yī)院管辦分離的體制
三、大幅度削減政府直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量
四、完善“結(jié)余上繳，合理返回”的資金管理辦法
五、完善“病人選醫(yī)生”制度
六、政策上提倡公立與民營醫(yī)院享受同等待遇
七、真正達(dá)到藥品交易的公平、透明和規(guī)范
八、盡快修正改革實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限
第七章 中國民營醫(yī)療市場營銷分析
第一節(jié) 中國民營醫(yī)療市場營銷的基本流程
一、分析醫(yī)療市場機(jī)會
二、研究和選擇目標(biāo)市場
三、設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略
四、制定營銷計(jì)劃
五、組織執(zhí)行與控制
第二節(jié) 中國民營醫(yī)院的整合營銷研究
一、戰(zhàn)略營銷
二、質(zhì)量營銷
三、整合營銷
四、人力資源營銷
第三節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討
一、民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造
二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
三、科學(xué)的人才管理機(jī)制
第八章 中國民營醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營動態(tài)分析
第一節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
一、公司簡介
二、愛爾眼科醫(yī)院的全國布局
三、愛爾眼科醫(yī)療水平取得新突破
第三節(jié) 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)
一、公司簡介
二、廣州仁愛醫(yī)院呼吁社會關(guān)注職業(yè)女性“亞健康”
三、廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析
第四節(jié) 其他企業(yè)
一、鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
二、深圳博愛醫(yī)院
三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
四、愛思特美容整形國際連鎖機(jī)構(gòu)
第九章 中國醫(yī)院事業(yè)運(yùn)行狀況綜述
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院事業(yè)發(fā)展情況分析
一、中國醫(yī)院的資源情況
二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、中國醫(yī)院病床使用情況
四、中國醫(yī)院工作量情況
五、中國醫(yī)院收支情況
六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用—效益分析法
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用—效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法
八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素
第三節(jié) 2011-2012年中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析
一、營利與非營利醫(yī)院介紹
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院
三、美國營利性醫(yī)院分析
四、營利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析
五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析
六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析
七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題
第四節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策探討
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn)
第十章 中國醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場需求分析
一、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度現(xiàn)狀
二、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度的實(shí)證研究
三、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)軌
四、中國農(nóng)村市場醫(yī)藥消費(fèi)潛力分析
五、中國醫(yī)藥行業(yè)面臨的市場調(diào)整
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析
一、中國制藥業(yè)面臨三大新機(jī)遇
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的契機(jī)分析
三、四項(xiàng)利好因素支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 2011-2012年中國民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析
一、中國民族醫(yī)藥發(fā)掘整理和科學(xué)研究
二、中國民族醫(yī)藥醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)
三、中國民族醫(yī)藥業(yè)發(fā)展前景分析
第十一章 2013-2018年中國民營醫(yī)療市場投資與發(fā)展前景分析
第一節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)療投資動態(tài)分析
一、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
二、國際風(fēng)險投資青睞我國民營醫(yī)療行業(yè)
三、醫(yī)保帶動民營醫(yī)療行業(yè)投資熱潮
第二節(jié) 2013-2018年中國民營醫(yī)療投資環(huán)境分析
一、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
二、醫(yī)療市場擁有廣闊投資空間
三、政府鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院
第三節(jié) 2013-2018年中國民營醫(yī)療投資風(fēng)險分析
一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險
二、投資民營醫(yī)療市場的主要風(fēng)險
三、民營醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險造成高負(fù)擔(dān)
第四節(jié) 2013-2018年中國民營醫(yī)療市場前景分析
一、我國民營醫(yī)療市場蘊(yùn)藏千億商機(jī)
二、新醫(yī)改帶給民營醫(yī)院的機(jī)遇
