報告簡介
此報告描述了體育俱樂部市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以體育俱樂部為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在體育俱樂部領(lǐng)域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對體育俱樂部市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
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報告目錄
2013-2018年國外體育俱樂部市場調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
第一章 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 體育俱樂部行業(yè)概述
1.1.1 體育俱樂部的界定
1.1.2 體育俱樂部的分類
（1）按照體育本身的分類劃分
（2）按照體育產(chǎn)業(yè)化的角度劃分
（3）本報告對體育俱樂部的分類
1.1.3 體育俱樂部的產(chǎn)業(yè)定位
1.1.4 體育俱樂部產(chǎn)品的特征
（1）非實物性
（2）消費的排他性和非競爭性
（3）外部性
1.1.5 體育俱樂部經(jīng)營的內(nèi)涵
1.1.6 體育俱樂部的作用
1.2 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 政策環(huán)境
（1）管理體制分析
（2）發(fā)展政策與法律法規(guī)
1）《中華人民共和國體育法》
2）《體育改革的重要方向——關(guān)于我國體育俱樂部情況的調(diào)查報告》
3）《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》
4）《體育俱樂部管理暫行規(guī)定》（討論稿）
5）其它體育法規(guī)
1.2.2 經(jīng)濟環(huán)境
（1）國際宏觀經(jīng)濟走勢分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析
1.2.3 社會環(huán)境
（1）中國城市化進程分析
（2）居民消費結(jié)構(gòu)升級分析
1.3 報告研究單位與研究方法
1.3.1 研究單位介紹
1.3.2 研究方法概述
第二章 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況
2.1.1 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 職業(yè)體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況
2.2 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展特征
2.2.1 體育俱樂部的數(shù)量及規(guī)模
2.2.2 體育俱樂部的宏觀管理
2.2.3 體育俱樂部的建立及經(jīng)費籌措
2.2.4 體育俱樂部的經(jīng)營方式
2.2.5 體育俱樂部的指導(dǎo)員的認證及內(nèi)部管理
2.3 發(fā)達國家體育俱樂部行業(yè)發(fā)展對我國的啟示
第三章 國外體育俱樂部運營管理分析
3.1 國外體育俱樂部運行機制分析
3.1.1 運作模式分析
（1）國外俱樂部管理體制分析
（2）國外俱樂部主要運營模式分析
（3）運營模式的其它分類
3.2 國外體育俱樂部聯(lián)賽運營案例分析
3.2.1 NBA運營模式案例分析
（1）NBA運營管理概況
（2）NBA近年經(jīng)營狀況
（3）NBA運營模式
（4）NBA運作模式總結(jié)
（5）CBA面臨的壓力
3.2.2 英超運營模式案例分析
（1）英超的背景與環(huán)境
（2）英超經(jīng)營狀況
1）英超聯(lián)盟總體經(jīng)營狀況
2）英超俱樂部的經(jīng)營狀況
（3）英超經(jīng)營模式分析
（4）英超經(jīng)營模式對我國的啟示
3.3 中外職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營管理比較分析
3.3.1 中外職業(yè)體育俱樂部管理結(jié)構(gòu)比較分析
（1）國外體育俱樂部的管理結(jié)構(gòu)分析
（2）我國體育俱樂部的管理結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 中外職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營方式比較分析
（1）國外體育俱樂部的經(jīng)營方式分析
（2）我國體育俱樂部的經(jīng)營方式分析
3.3.3 中外職業(yè)體育俱樂部收益比較分析
3.3.4 中外職業(yè)體育俱樂部收益差距原因分析
第四章 體育俱樂部行業(yè)投資分析及建議
4.1 體育俱樂部行業(yè)投資特性分析
4.1.1 中國體育俱樂部行業(yè)進入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）管理經(jīng)驗壁壘
（3）客戶資源壁壘
（4）資金壁壘
（5）技術(shù)與人才壁壘
4.1.2 中國體育俱樂部行業(yè)盈利模式分析
4.1.3 中國體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析
（1）職業(yè)體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析
（2）商業(yè)體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析
4.2 體育俱樂部行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析
4.2.1 中國體育俱樂部行業(yè)投資機會分析
（1）2012年倫敦奧運會
（2）CBA職業(yè)聯(lián)賽
（3）健身俱樂部投資機會
4.2.2 中國體育俱樂部行業(yè)投資風(fēng)險分析
4.3 WOKI國際咨詢投資建議
4.3.1 中國體育俱樂部行業(yè)投資價值
（1）宏觀視角下的投資價值
（2）行業(yè)發(fā)展下的投資價值
4.3.2 中國體育俱樂部行業(yè)可投資方向
4.3.3 中國體育俱樂部行業(yè)投資方式建議
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 體育俱樂部的分類
圖表2 2010-2012年世界經(jīng)濟增長率及預(yù)測（季度環(huán)比折年率）（單位:%）
圖表3 2002-2012年中國GDP增長速度（單位:百萬元，%）
圖表4 城市與農(nóng)村居民人均可支配收入（單位:元）
圖表5 2006-2012年人均可支配收入情況（單位:元，%）
圖表6 人均可消費性支出趨勢（單位:元）
圖表7 NBA賽季總體經(jīng)營狀況（單位:億美元，支，人）
圖表8 近年NBA電視轉(zhuǎn)播合同金額（單位:億美元）
圖表9 NBA平均上座人數(shù)排名前10的賽季（單位:億美元）
圖表10 賽季各球隊工資額（單位:萬美元）
圖表11 NBA組織結(jié)構(gòu)圖
圖表12 NBA運作模式示意圖
圖表13 國外體育俱樂部盈利結(jié)構(gòu)比例（單位:%）
圖表文摘載入中…
