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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)主題公園行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了主題公園行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以主題公園行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在主題公園行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)主題公園行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)主題公園行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 全球主題公園發(fā)展概況 1
第一節(jié) 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢(shì) 1
一、全球主題公園行業(yè)特征 1
二、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析 7
三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 9
第二節(jié) 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 11
一、英國(guó) 12
二、日本 12
三、美國(guó) 12
四、澳大利亞 13
第三節(jié) 國(guó)外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討 13
一、選址的重要性 13
二、充分展現(xiàn)主題 13
三、強(qiáng)調(diào)游客參與 14
四、娛樂(lè)與教育相結(jié)合 14
五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 14
六、價(jià)格策略多元化 14
七、完善的服務(wù)系統(tǒng) 15
八、經(jīng)營(yíng)規(guī)�；� 15
第四節(jié) 世界主題公園的發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示 16
一、全球主題公園業(yè)概況 16
二、全球主題公園的發(fā)展分析 18
三、對(duì)中國(guó)主題公園業(yè)的啟示 19
第二章 中國(guó)主題公園發(fā)展概況 22
第一節(jié) 我國(guó)主題公園發(fā)展分析 22
一、中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)前景分析 22
二、中國(guó)進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時(shí)期 23
三、2013年我國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析 24
四、中國(guó)主題公園連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代到來(lái) 27
五、主題公園的發(fā)展出路 28
六、我國(guó)主題公園走向分析 31
第二節(jié) 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 35
一、長(zhǎng)三角主題公園建設(shè)分析 35
二、四川再掀主題公園熱潮 37
第三節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素 40
一、客源市場(chǎng)和交通條件 40
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 41
三、城市旅游感知形象 42
四、空間集聚和競(jìng)爭(zhēng) 44
第四節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 46
一、主題公園的與都市旅游的關(guān)系 46
二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 48
三、主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn) 48
四、主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 49
第五節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)探討 50
一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 50
二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的形式 51
三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)模式的建立流程 52
第六節(jié) 主題公園的盈利模式 53
一、主題公園盈利模式分析 53
二、主題公園再認(rèn)識(shí) 55
三、主題公園盈利模式規(guī)劃 57
第三章 我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 60
第一節(jié) 我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 60
一、主題公園行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀 60
二、主題公園行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀 65
三、主題公園市場(chǎng)消費(fèi)層次分析 66
四、我國(guó)主題公園市場(chǎng)走向分析 67
第二節(jié) 我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 77
一、2013年主題公園行業(yè)發(fā)展情況分析 77
二、2013年我國(guó)主題公園市場(chǎng)特點(diǎn)分析 81
三、2014年我國(guó)主題公園市場(chǎng)發(fā)展分析 82
四、2014年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 83
第三節(jié) 中國(guó)主題公園行業(yè)供需分析 83
一、2013年中國(guó)主題公園市場(chǎng)供給總量分析 83
二、2013年中國(guó)主題公園市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析 84
三、2013年中國(guó)主題公園市場(chǎng)需求總量分析 84
四、2013年中國(guó)主題公園市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析 85
五、2014年中國(guó)主題公園市場(chǎng)供需平衡分析 85
第四章 不同角度看中國(guó)主題公園發(fā)展 87
第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展 87
一、設(shè)計(jì)目標(biāo) 87
二、設(shè)計(jì)主體 88
三、設(shè)計(jì)技能 89
第二節(jié) 從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展 91
一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 92
二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略 93
三、降低季節(jié)性影響 94
四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 94
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 96
一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 96
二、旅游主管部門對(duì)主題公園的審批制度 97
三、對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 97
第五章 中國(guó)主題公園行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 99
第一節(jié) 華北地區(qū)主題公園行業(yè)分析 99
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 99
二、環(huán)渤海濱海旅游地產(chǎn) 100
三、2014年華北地區(qū)主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 104
第二節(jié) 東北地區(qū)主題公園行業(yè)分析 105
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 105
二、2014年哈爾濱主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 106
三、2014年沈陽(yáng)主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 107
第三節(jié) 華東地區(qū)主題公園行業(yè)分析 107
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 107
二、長(zhǎng)三角休閑度假類旅游地產(chǎn) 109
三、2014年上海迪斯尼主題公園建設(shè)進(jìn)程分析 110
第四節(jié) 華南地區(qū)主題公園行業(yè)分析 111
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 111
二、海南熱帶海景旅游地產(chǎn) 112
三、2014年深圳主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 113
第五節(jié) 華中地區(qū)主題公園行業(yè)分析 113
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 113
二、武漢主題公園發(fā)展分析 114
三、2014年華中地區(qū)汽車主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 116
第六節(jié) 西南地區(qū)主題公園行業(yè)分析 117
一、2009-2014年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 117
二、2014年成都主題公園發(fā)展分析 117
三、2014年西南地區(qū)海洋主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 118
第七節(jié) 西北地區(qū)主題公園行業(yè)分析 119
一、2014年新疆主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 119
二、2014年陜西主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 119
第六章 主題公園行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 121
第一節(jié) 2013年主題公園行業(yè)投資情況分析 121
一、2013年主題公園行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu) 121
二、2013年主題公園行業(yè)投資規(guī)模情況 121
三、2013年主題公園分行業(yè)投資分析 122
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 123
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 123
二、政策行規(guī)環(huán)境分析 124
三、社會(huì)文化環(huán)境分析 126
四、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 126
五、2014-2020年中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 128
六、2014-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 131
第三節(jié) 主題公園行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 132
一、主題公園投資項(xiàng)目分析 132
二、可以投資的主題公園模式 137
三、2014年主題公園投資機(jī)會(huì) 139
四、2014年主題公園投資新方向 140
第四節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析 141
一、主題公園市場(chǎng)發(fā)展前景分析 141
二、我國(guó)主題公園市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī) 143
三、后危機(jī)時(shí)代主題公園市場(chǎng)的發(fā)展前景 146
四、2014-2020年主題公園市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī) 147
第七章 主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 150
第一節(jié) 主題公園行業(yè)集中度分析 150
一、主題公園市場(chǎng)集中度分析 150
二、主題公園區(qū)域集中度分析 154
第二節(jié) 主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 154
一、2014年現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)分析 154
二、2014年我國(guó)主題公園國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 159
三、我國(guó)海洋主題公園競(jìng)爭(zhēng)格局特點(diǎn)分析 161
第三節(jié) 主題公園行業(yè)的競(jìng)合機(jī)制分析 166
一、主題公園競(jìng)合機(jī)制的構(gòu)建 166
二、主題公園競(jìng)合機(jī)制動(dòng)因 167
三、主題公園競(jìng)合對(duì)象分析 169
四、主題公園競(jìng)合機(jī)制實(shí)施基礎(chǔ) 171
五、主題公園競(jìng)合機(jī)制運(yùn)行保障 173
第八章 2014-2020年中國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 175
第一節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展概況 175
一、主題公園行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 175
二、主題公園行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 177
三、主題公園行業(yè)總產(chǎn)值分析 180
四、主題公園行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 180
第二節(jié) 2013-2014年主題公園行業(yè)市場(chǎng)情況分析 181
一、主題公園行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 181
二、主題公園市場(chǎng)存在的問(wèn)題 183
三、主題公園市場(chǎng)規(guī)模分析 185
第三部分 贏利水平與企業(yè)分析 186
第九章 中國(guó)主題公園行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 186
第一節(jié) 2009-2014年中國(guó)主題公園行業(yè)總體規(guī)模分析 186
一、行業(yè)總體數(shù)量分析 186
二、行業(yè)總體狀況分析 186
第二節(jié) 2009-2014年中國(guó)主題公園行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 187
一、行業(yè)盈利能力分析 187
二、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 187
三、行業(yè)發(fā)展能力分析 188
第十章 主題公園行業(yè)贏利水平分析 190
第一節(jié) 成本分析 190
一、主題公園運(yùn)營(yíng)成本特點(diǎn)分析 190
二、2009-2014年主題公園行業(yè)人工成本分析 190
第二節(jié) 盈利水平分析 191
一、2009-2014年主題公園盈利現(xiàn)狀 191
二、主題公園行業(yè)盈利瓶頸分析 192
三、2014-2020年主題公園盈利前景分析 192
第十一章 主題公園行業(yè)盈利能力分析 194
第一節(jié) 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性分析 194
一、高投入高成本 194
二、明顯的生命周期性 194
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 195
四、客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈 195
第二節(jié) 主題公園行業(yè)旅游地產(chǎn)模式分析 196
一、旅游房產(chǎn)定義 196
二、旅游房地產(chǎn)的類型 196
三、旅游地產(chǎn)的興起 197
四、旅游地產(chǎn)的基本特征 198
第三節(jié) 中國(guó)主題公園旅游地產(chǎn)模式發(fā)展前景分析 199
一、我國(guó)主題公園旅游地產(chǎn)模式潛力分析 199
二、2014年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 203
三、未來(lái)旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) 210
第十二章 主題公園重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 216
第一節(jié) 成功案例分析 217
一、華僑城 217
二、香港迪士尼樂(lè)園 224
三、大唐芙蓉園 231
四、開(kāi)封清明上河園 232
第二節(jié) 失敗案例分析 233
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂(lè)園 233
二、海南中華人民族文化村 233
四、廣州世界大觀 245
第三節(jié) 啟示 247
一、影響主題公園發(fā)展的因素分析 247
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析 249
第四部分 投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 256
第十三章 主題公園行業(yè)投資策略分析 256
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征 256
一、行業(yè)的周期性 256
二、行業(yè)的區(qū)域性 256
三、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 256
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢(shì)分析 257
一、行業(yè)發(fā)展格局 257
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘 258
三、行業(yè)SWOT分析 259
第三節(jié) 主題公園行業(yè)投資效益分析 259
第四節(jié) 主題公園行業(yè)投資策略研究 264
一、產(chǎn)業(yè)模式復(fù)合化 264
二、合理設(shè)定投資回報(bào)期，保證運(yùn)營(yíng)資金 264
三、融資渠道暢通 265
四、探詢市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式 266
第十四章 主題公園行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 268
第一節(jié) 影響主題公園行業(yè)發(fā)展的主要因素 268
一、2014年影響主題公園行業(yè)運(yùn)行的有利因素 268
二、2014年影響主題公園行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素 268
三、2014年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 268
四、2014年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 269
第二節(jié) 主題公園行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 269
一、2014-2020年主題公園行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 269
二、2014-2020年主題公園行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 270
三、2014-2020年主題公園行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 270
四、2014-2020年主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 270
五、2014-2020年主題公園行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 271
第十五章 主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 273
第一節(jié) 2014-2020年中國(guó)主題公園市場(chǎng)趨勢(shì)分析 273
第二節(jié) 2010-2015年主題公園產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析 277
第三節(jié) 2014-2020年中國(guó)主題公園行業(yè)供需預(yù)測(cè) 283
一、2014-2020年中國(guó)主題公園供給預(yù)測(cè) 283
二、2014-2020年中國(guó)主題公園需求預(yù)測(cè) 283
第十六章 主題公園企業(yè)管理策略建議 284
第一節(jié) 旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本模式 284
一、以旅游區(qū)域開(kāi)發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 284
二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 285
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 286
四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā) 287
五、酒店式公寓的開(kāi)發(fā) 288
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ) 289
一、天生的資質(zhì) 290
二、良好的題材 290
三、完善的規(guī)劃 291
四、持續(xù)的投資 291
五、完備網(wǎng)絡(luò) 291
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù) 292
一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃 293
二、鄭州黃河大觀 295
三、武漢盤龍城 295
四、天津珠江溫泉城規(guī)劃 297
第四節(jié) 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 298
一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際 298
二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源 298
三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力 299
第五節(jié) 對(duì)我國(guó)主題公園品牌的戰(zhàn)略思考 299
一、品牌的基本含義 299
二、品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性 300
三、主題公園品牌的特性和作用 301
四、主題公園品牌的價(jià)值戰(zhàn)略 301
五、我國(guó)主題公園品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 302
六、主題公園企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略 302
七、主題公園行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 303
第六節(jié) 提高主題公園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 303
一、提高中國(guó)主題公園企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 303
二、影響中國(guó)主題公園企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑 304
三、提高中國(guó)主題公園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 304
第七節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略 306
一、品牌經(jīng)營(yíng)策略 306
二、服務(wù)制勝策略 308
三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 309
四、靈活定價(jià)策略 310
五、營(yíng)銷管理策略 311
六、迪斯尼對(duì)中國(guó)大型主題樂(lè)園的啟示 312
第八節(jié) 郴州主題公園建設(shè)的重要性及條件 315
圖表目錄：
圖表 1：部分大型主題公園基本數(shù)據(jù) 2
圖表 2：主題公園游客訪問(wèn)率比較 7
圖表 3：歐洲、美國(guó)、日本主題公園的比較 11
圖表 4：2007 -2009 年世界十大主題公園年接待游客人數(shù)情況如（單位：萬(wàn)人次） 16
圖表 5：2007 -2009 年亞洲十大主題公園年接待游客人數(shù)情況（單位：萬(wàn)人次） 17
圖表 6：顧客了解到各大主題公園的途徑 24
圖表 7：顧客偏好的游樂(lè)方式 24
圖表 8：顧客的出游方式 25
圖表 9：顧客希望主題公園的售票方式 25
圖表 10：主題公園吸引顧客的促銷方式 25
圖表 11：主題公園贈(zèng)送初體驗(yàn)會(huì)對(duì)顧客的吸引力 26
圖表 12：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是否會(huì)增強(qiáng)主題公園的吸引力 26
圖表 13：顧客在主題公園總的花費(fèi)（不包含門票） 26
圖表 14：去主題公園游玩的顧客的年齡 27
圖表 15：去主題公園游玩的顧客的職業(yè) 27
圖表 16：2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的國(guó)內(nèi)比較 42
圖表 17：我國(guó)主題公園品牌定位舉例 62
圖表 18：我國(guó)主題公園品牌定位舉例2 62
圖表 19：2013年國(guó)內(nèi)主題公園產(chǎn)業(yè)投資情況分析 121
圖表 20：主題公園行業(yè)主要依據(jù)的法律法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范性文件 125
圖表 21：主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng) 155
圖表 22：主題公園的生命周期 159
圖表 23：我國(guó)海洋主題公園區(qū)域分布 161
圖表 24：2004-2013年我國(guó)大型主題公園入園人數(shù)（億元） 185
圖表 25：2004-2013年我國(guó)主題公園數(shù)量（家） 186
圖表 26：2004-2013年我國(guó)大型主題公園入園人數(shù)（萬(wàn)人次） 186
圖表 27：主題公園運(yùn)營(yíng)成本 190
圖表 28：我國(guó)主題公園特征和主要代表作品 216
圖表 29：2008-2013年3季度深圳華僑城控股股份有限公司每股指標(biāo) 218
圖表 30：2008-2013年3季度深圳華僑城控股股份有限公司獲利能力表 219
圖表 31：2008-2013年3季度深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表 219
圖表 32：2008-2013年3季度深圳華僑城控股股份有限公司償債能力表 220
圖表 33：2008-2013年3季度深圳華僑城控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 220
圖表 34：2008-2013年3季度深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力表 221
圖表 35：2008-2013年3季度深圳華僑城控股股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 222
圖表 36：2008-2013年3季度深圳華僑城控股股份有限公司利潤(rùn)分配表 222
圖表 37：飛龍世界1996～1999年游客數(shù)量統(tǒng)計(jì)(人次) 241
圖表 38：我國(guó)主體公園行業(yè)SWOT分析 259
圖表 39：2010-2015年中國(guó)主題公園供給預(yù)測(cè) 283
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