2014-2020年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及深度調(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及深度調(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析民用機(jī)場(chǎng)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在民用機(jī)場(chǎng)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
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2014-2020年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及深度調(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 民用機(jī)場(chǎng)相關(guān)概述
1.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
1.1.1 機(jī)場(chǎng)的定義
1.1.2 機(jī)場(chǎng)的分類
1.1.3 機(jī)場(chǎng)的等級(jí)
1.2 民用機(jī)場(chǎng)概念及分類
1.2.1 民用機(jī)場(chǎng)的定義
1.2.2 民用機(jī)場(chǎng)的分類
1.2.3 民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的分類
1.3 民用機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)屬性
1.3.1 公共產(chǎn)品屬性
1.3.2 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)屬性
1.3.3 自然壟斷屬性
第二章 2012-2014年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
2.1 國(guó)際民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)析
2.1.1 美國(guó)民用機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析
2.1.2 俄羅斯民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展新機(jī)遇
2.1.3 巴西民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.4 越南民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)新動(dòng)態(tài)
2.2 2012-2014年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展概況
2.2.1 中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理體制改革回顧
2.2.2 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展歷程
2.2.3 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)的狀況分析
2.3 2012-2014年民用機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)情況分析
2.3.1 2012年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)狀況
2.3.2 2013年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)狀況
2.3.3 2014年上半年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)狀況
2.4 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特征
2.4.1 主要收支項(xiàng)目及特點(diǎn)
2.4.2 民用機(jī)場(chǎng)效益的階段性
2.4.3 民用機(jī)場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
2.4.4 公益性與商業(yè)性并存
2.5 民用機(jī)場(chǎng)存在的問題及發(fā)展對(duì)策
2.5.1 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)存在的不足
2.5.2 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展困境分析
2.5.3 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃布局建議
2.5.4 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
2.5.5 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展工作重點(diǎn)
2.5.6 加快中小民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的策略建議
第三章 2012-2014年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
3.1 2012-2014年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展綜述
3.1.1 2012年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)概況
3.1.2 2013年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)步伐加快
3.1.3 2014年上半年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況
3.1.4 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目代建制分析
3.2 2012年國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況
3.2.1 2012年1月衡陽(yáng)南岳民用機(jī)場(chǎng)開工
3.2.2 2012年5月江蘇揚(yáng)州泰州民用機(jī)場(chǎng)正式通航
3.2.3 2012年6月云南昆明長(zhǎng)水民用機(jī)場(chǎng)正式投入運(yùn)營(yíng)
3.2.4 2012年9月青海果洛民用機(jī)場(chǎng)工程正式奠基
3.2.5 2012年7月四川阿壩紅原民用機(jī)場(chǎng)破土動(dòng)工
3.2.6 2012年11月四川稻城亞丁民用機(jī)場(chǎng)試飛成功
3.2.7 2012年12月湖北武當(dāng)山民用機(jī)場(chǎng)開建
3.3 2013年國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況
3.3.1 2013年江西民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)新進(jìn)展
3.3.2 2013年2月紅河州蒙自機(jī)場(chǎng)正式開建
3.3.3 2013年4月遼寧錦州民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)通過評(píng)審
3.3.4 2013年5月徐州觀音機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程正式啟動(dòng)
3.4 2014年上半年國(guó)內(nèi)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況
3.4.1 2014年北戴河機(jī)場(chǎng)進(jìn)入收尾階段
3.4.2 2014年神農(nóng)架機(jī)場(chǎng)將通航
3.4.3 2014年3月煙臺(tái)新機(jī)場(chǎng)核心工程沖刺收尾
3.5 民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)
3.5.1 民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
3.5.2 民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的業(yè)主方管理機(jī)構(gòu)
3.5.3 民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理組織
第四章 2012-2014年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.1 樞紐機(jī)場(chǎng)
4.1.1 大型樞紐機(jī)場(chǎng)的功能定位
4.1.2 中國(guó)將大力發(fā)展五大樞紐機(jī)場(chǎng)群
4.1.3 中國(guó)主要樞紐機(jī)場(chǎng)存在的問題
4.1.4 提升樞紐機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
4.1.5 中國(guó)航空公司打造樞紐機(jī)場(chǎng)的建議
4.2 干線機(jī)場(chǎng)
4.2.1 干線機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
4.2.2 中國(guó)重視西部干線機(jī)場(chǎng)的發(fā)展
4.2.3 寧波機(jī)場(chǎng)建設(shè)4E級(jí)國(guó)內(nèi)干線機(jī)場(chǎng)
4.3 支線機(jī)場(chǎng)
4.3.1 國(guó)家積極布局發(fā)展支線機(jī)場(chǎng)
4.3.2 補(bǔ)貼政策助力支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展
4.3.3 中國(guó)支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展困境
4.3.4 中國(guó)支線機(jī)場(chǎng)的發(fā)展建議
4.4 通用機(jī)場(chǎng)
4.4.1 通用機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
4.4.2 多項(xiàng)政策助推通用機(jī)場(chǎng)發(fā)展
4.4.3 中國(guó)通用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的制約因素
4.4.4 中國(guó)通用機(jī)場(chǎng)發(fā)展前景
第五章 2012-2014年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)管理分析
5.1 國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)管理模式介紹
5.1.1 公益型機(jī)場(chǎng)管理模式
5.1.2 企業(yè)型機(jī)場(chǎng)管理模式
5.1.3 混合型機(jī)場(chǎng)管理模式
5.2 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)主要管理模式
5.2.1 國(guó)家民航行政管理部門（國(guó)家民航局）管理
5.2.2 省級(jí)（跨省級(jí)）機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理
5.2.3 地方（省、市）政府（委托）管理
5.2.4 航空運(yùn)輸企業(yè)（航空公司）管理
5.2.5 不同民用機(jī)場(chǎng)管理模式優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3 民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理
5.3.1 民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的內(nèi)涵
5.3.2 民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的多樣性
5.3.3 民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的主要模式
第六章 2012-2014年民用機(jī)場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)
6.1 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展概況
6.1.1 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入來源情況
6.1.2 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化開發(fā)亟待加強(qiáng)
6.1.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展策略
6.1.4 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.2 2013年民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整分析
6.2.1 民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整
6.2.2 民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)的影響
6.3 民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)
6.3.1 機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)述
6.3.2 民用機(jī)場(chǎng)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)制度的必要性
6.3.3 民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)方式
6.3.4 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)存在的問題
6.3.5 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略
6.4 民用機(jī)場(chǎng)廣告
6.4.1 民用機(jī)場(chǎng)廣告的傳播特點(diǎn)
6.4.2 民用機(jī)場(chǎng)廣告的客戶群體
6.4.3 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的主要問題
6.4.4 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施
6.5 民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸服務(wù)
6.5.1 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)姆⻊?wù)創(chuàng)新
6.5.2 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸服務(wù)創(chuàng)新的重要性
6.5.3 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸服務(wù)創(chuàng)新策略
第七章 2012-2014年民用機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及整合
7.1 民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概述
7.1.1 機(jī)場(chǎng)壟斷的不充分性
7.1.2 機(jī)場(chǎng)的直接腹地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
7.1.3 機(jī)場(chǎng)的航空中轉(zhuǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
7.1.4 民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“五力”模型
7.2 2012-2014年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
7.2.1 我民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)機(jī)制簡(jiǎn)析
7.2.2 珠三角地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
7.2.3 西部樞紐機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
7.2.4 民用機(jī)場(chǎng)航空公司競(jìng)爭(zhēng)激烈
7.3 民用機(jī)場(chǎng)業(yè)整合分析
7.3.1 民用機(jī)場(chǎng)整合的必要性
7.3.2 民用機(jī)場(chǎng)整合的效益分析
7.3.3 機(jī)場(chǎng)整合對(duì)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式的影響
7.3.4 民用機(jī)場(chǎng)整合面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
7.4 民用機(jī)場(chǎng)群的整合
7.4.1 機(jī)場(chǎng)群簡(jiǎn)述
7.4.2 機(jī)場(chǎng)群與航空資源配置的關(guān)系
7.4.3 機(jī)場(chǎng)群的確定標(biāo)準(zhǔn)及原則
7.4.4 機(jī)場(chǎng)群的組合類型
7.4.5 機(jī)場(chǎng)資源配置的有效途徑
第八章 2012-2014年中國(guó)主要民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.1 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)
8.1.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.1.2 機(jī)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3 機(jī)場(chǎng)發(fā)展環(huán)境
8.1.4 機(jī)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
8.2 上海浦東機(jī)場(chǎng)
8.2.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.2.2 機(jī)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3 機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)發(fā)展
8.2.4 機(jī)場(chǎng)工程動(dòng)態(tài)
8.3 上海虹橋機(jī)場(chǎng)
8.3.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.3.2 機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展
8.3.3 機(jī)場(chǎng)發(fā)展策略
8.3.4 機(jī)場(chǎng)環(huán)保動(dòng)態(tài)
8.4 廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)
8.4.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.4.2 機(jī)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.3 機(jī)場(chǎng)發(fā)展前景
8.5 深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)
8.5.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.5.2 機(jī)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.3 機(jī)場(chǎng)建設(shè)動(dòng)態(tài)
8.5.4 機(jī)場(chǎng)發(fā)展策略
8.6 成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)
8.6.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.6.2 機(jī)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.3 機(jī)場(chǎng)基建動(dòng)態(tài)
8.6.4 機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
8.7 西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)
8.7.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
8.7.2 機(jī)場(chǎng)工程進(jìn)展
8.7.3 機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況
第九章 2012-2014年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
9.1 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.5 未來前景展望
9.2 上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.5 未來前景展望
9.3 廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5 未來前景展望
9.4 深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5 未來前景展望
9.5 廈門翔業(yè)集團(tuán)有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.5 未來前景展望
9.6 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
9.6.1 盈利能力分析
9.6.2 成長(zhǎng)能力分析
9.6.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
9.6.4 償債能力分析
第十章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資分析
10.1 民用機(jī)場(chǎng)投融資模式發(fā)展概述
10.1.1 國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)投融資模式借鑒
10.1.2 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資體制沿革
10.1.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資政策發(fā)展階段
10.1.4 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資的影響因素分析
10.1.5 中國(guó)將推進(jìn)民用機(jī)場(chǎng)投融資體制改革
10.2 民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投融資原則
10.2.1 投入的資本金比例要合理
10.2.2 機(jī)場(chǎng)建設(shè)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況
10.2.3 提高經(jīng)濟(jì)效益，拓寬融資渠道
10.3 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)主要融資模式
10.3.1 BOT模式
10.3.2 ABS模式
10.3.3 短期融資券
10.3.4 REITs模式
10.4 民用機(jī)場(chǎng)融資方式效率評(píng)價(jià)與選擇分析
10.4.1 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資方式及融資問題
10.4.2 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資方式選擇依據(jù)
10.4.3 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資方式效率評(píng)價(jià)
10.4.4 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資方式選擇建議
10.5 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資策略
10.5.1 建立政府主導(dǎo)的多渠道融資模式
10.5.2 樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
10.5.3 干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
10.5.4 支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
第十一章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資分析
11.1 2012-2014年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資概況
11.1.1 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)投資形勢(shì)良好
11.1.2 江西民用機(jī)場(chǎng)投資動(dòng)態(tài)
11.1.3 重慶民用機(jī)場(chǎng)投資動(dòng)態(tài)
11.1.4 大連民用機(jī)場(chǎng)投資規(guī)劃
11.2 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程的造價(jià)控制
11.2.1 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)各階段工程造價(jià)的確定
11.2.2 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)造價(jià)控制中存在的問題及原因
11.2.3 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程造價(jià)的控制措施
11.2.4 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
11.3 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管分析
11.3.1 投資監(jiān)管的內(nèi)容及必要性
11.3.2 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管存在的問題
11.3.3 完善民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的措施
11.4 民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資建議
11.4.1 做好項(xiàng)目的投資決策
11.4.2 做好設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化
11.4.3 加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理
11.4.4 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理
11.4.5 加強(qiáng)施工階段管理
11.4.6 加強(qiáng)竣工結(jié)算階段管理
第十二章 民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
12.1 未來中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展
12.1.1 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景良好
12.1.2 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.3 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來發(fā)展方向
12.2 “十二五”中國(guó)民用航空發(fā)展規(guī)劃探析
12.2.1 “十二五”中國(guó)民用航空面臨的形勢(shì)
12.2.2 中國(guó)民用航空指導(dǎo)原則和目標(biāo)
12.2.3 中國(guó)民用航空發(fā)展方向
12.2.4 中國(guó)民用航空保障措施
12.3 中國(guó)部分省市民用機(jī)場(chǎng)未來發(fā)展規(guī)劃
12.3.1 河北省民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
12.3.2 貴州省民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
12.3.3 青海省民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
12.3.4 山東省民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
12.3.5 浙江省民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
12.3.6 湖北省民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
第十三章 2012-2014年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的政策環(huán)境
13.1 民用機(jī)場(chǎng)管理政策
13.1.1 《民用機(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例》
13.1.2 《民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理規(guī)定》
13.1.3 《民用機(jī)場(chǎng)使用許可規(guī)定》
13.1.4 《民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)定》
13.1.5 《民用機(jī)場(chǎng)專用設(shè)備使用管理規(guī)定》
13.2 財(cái)政扶持政策
13.2.1 支線航空補(bǔ)貼管理暫行辦法
13.2.2 民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款貼息管理暫行辦法
13.2.3 民航發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法
13.2.4 民航小機(jī)場(chǎng)補(bǔ)貼方案
13.2.5 通用航空發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法
13.3 投資政策
13.3.1 《國(guó)內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定》
13.3.2 《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》
13.3.3 《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》的補(bǔ)充規(guī)定
圖表目錄
圖表 飛行區(qū)等級(jí)字母含義
圖表 城市基礎(chǔ)設(shè)施分類表
圖表 美國(guó)民用機(jī)場(chǎng)直接經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)效應(yīng)
圖表 美國(guó)民用機(jī)場(chǎng)乘數(shù)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)效應(yīng)
圖表 美國(guó)各州民用機(jī)場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)效應(yīng)
圖表 2012年中國(guó)各民航機(jī)場(chǎng)（旅客吞吐量前五十名）運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2013年中國(guó)各民航機(jī)場(chǎng)（旅客吞吐量前五十名）運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 民用機(jī)場(chǎng)容量和實(shí)際業(yè)務(wù)量關(guān)系圖
圖表 民用機(jī)場(chǎng)平均成本曲線圖
圖表 政府補(bǔ)貼率與民用機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)量關(guān)系圖
圖表 民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額
圖表 民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
圖表 浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)指揮部組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目決策行為曲線與項(xiàng)目知識(shí)收斂曲線
圖表 民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)
圖表 民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施“自行管理+合作外包”模式的工作內(nèi)容
圖表 民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施“公司管理+市場(chǎng)外包”模式的工作內(nèi)容
圖表 內(nèi)地航空公司囯際及港澳航班航空性業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)價(jià)
圖表 全國(guó)民用機(jī)場(chǎng)廣告客戶群體份額表
圖表 2012-2014年6月末首都機(jī)場(chǎng)總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2012-2013年首都機(jī)場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2014年1-6月首都機(jī)場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2012-2013年首都機(jī)場(chǎng)現(xiàn)金流量
圖表 2014年1-6月首都機(jī)場(chǎng)現(xiàn)金流量
圖表 2013年首都機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2013年首都機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2013年首都機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2012-2013年首都機(jī)場(chǎng)成長(zhǎng)能力
圖表 2014年1-6月首都機(jī)場(chǎng)成長(zhǎng)能力
圖表 2012-2013年首都機(jī)場(chǎng)短期償債能力
圖表 2014年1-6月首都機(jī)場(chǎng)短期償債能力
圖表 2012-2013年首都機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)期償債能力
圖表 2014年1-6月首都機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)期償債能力
圖表 2012-2013年首都機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2014年1-6月首都機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2012-2013年首都機(jī)場(chǎng)盈利能力
圖表 2014年1-6月首都機(jī)場(chǎng)盈利能力
圖表 2012-2014年6月末上海機(jī)場(chǎng)總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2012-2013年上海機(jī)場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2014年1-6月上海機(jī)場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2012-2013年上海機(jī)場(chǎng)現(xiàn)金流量
圖表 2014年1-6月上海機(jī)場(chǎng)現(xiàn)金流量
圖表 2013年上海機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2013年上海機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2013年上海機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2012-2013年上海機(jī)場(chǎng)成長(zhǎng)能力
圖表 2014年1-6月上海機(jī)場(chǎng)成長(zhǎng)能力
圖表 2012-2013年上海機(jī)場(chǎng)短期償債能力
圖表 2014年1-6月上海機(jī)場(chǎng)短期償債能力
圖表 2012-2013年上海機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)期償債能力
圖表 2014年1-6月上海機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)期償債能力
圖表 2012-2013年上海機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2014年1-6月上海機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2012-2013年上海機(jī)場(chǎng)盈利能力
圖表 2014年1-6月上海機(jī)場(chǎng)盈利能力
圖表 2012-2014年6月末白云機(jī)場(chǎng)總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2012-2013年白云機(jī)場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2014年1-6月白云機(jī)場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2012-2013年白云機(jī)場(chǎng)現(xiàn)金流量
圖表 2014年1-6月白云機(jī)場(chǎng)現(xiàn)金流量
圖表 2013年白云機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2013年白云機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2013年白云機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2012-2013年白云機(jī)場(chǎng)成長(zhǎng)能力
圖表 2014年1-6月白云機(jī)場(chǎng)成長(zhǎng)能力
圖表 2012-2013年白云機(jī)場(chǎng)短期償債能力
圖表 2014年1-6月白云機(jī)場(chǎng)短期償債能力
圖表 2012-2013年白云機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)期償債能力
圖表 2014年1-6月白云機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)期償債能力
圖表 2012-2013年白云機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2014年1-6月白云機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2012-2013年白云機(jī)場(chǎng)盈利能力
圖表 2014年1-6月白云機(jī)場(chǎng)盈利能力
圖表 2012-2014年6月末深圳機(jī)場(chǎng)總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2012-2013年深圳機(jī)場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2014年1-6月深圳機(jī)場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2012-2013年深圳機(jī)場(chǎng)現(xiàn)金流量
圖表 2014年1-6月深圳機(jī)場(chǎng)現(xiàn)金流量
圖表 2013年深圳機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2013年深圳機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2013年深圳機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2012-2013年深圳機(jī)場(chǎng)成長(zhǎng)能力
圖表 2014年1-6月深圳機(jī)場(chǎng)成長(zhǎng)能力
圖表 2012-2013年深圳機(jī)場(chǎng)短期償債能力
圖表 2014年1-6月深圳機(jī)場(chǎng)短期償債能力
圖表 2012-2013年深圳機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)期償債能力
圖表 2014年1-6月深圳機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)期償債能力
圖表 2012-2013年深圳機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2014年1-6月深圳機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2012-2013年深圳機(jī)場(chǎng)盈利能力
圖表 2014年1-6月深圳機(jī)場(chǎng)盈利能力
圖表 2012-2014年6月末翔業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2012-2013年翔業(yè)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2014年1-6月翔業(yè)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2012-2013年翔業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金流量
圖表 2014年1-6月翔業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金流量
圖表 2013年翔業(yè)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2013年翔業(yè)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2013年翔業(yè)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2012-2013年翔業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)能力
圖表 2014年1-6月翔業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)能力
圖表 2012-2013年翔業(yè)集團(tuán)短期償債能力
圖表 2014年1-6月翔業(yè)集團(tuán)短期償債能力
圖表 2012-2013年翔業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)期償債能力
圖表 2014年1-6月翔業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)期償債能力
圖表 2012-2013年翔業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2014年1-6月翔業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2012-2013年翔業(yè)集團(tuán)盈利能力
圖表 2014年1-6月翔業(yè)集團(tuán)盈利能力
圖表 2014年前一季度民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表 2013年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表 2012年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表 2014年前一季度民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表 2013年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表 2012年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表 2014年前一季度民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表 2013年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表 2012年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表 2014年前一季度民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表 2013年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表 2012年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表 美國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資結(jié)構(gòu)
圖表 REITs的基本運(yùn)作模式
圖表 民用機(jī)場(chǎng)融資方式效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表 民用機(jī)場(chǎng)收益性資產(chǎn)融資效率評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
圖表 民用機(jī)場(chǎng)收益性資產(chǎn)融資方式排序
圖表 民用機(jī)場(chǎng)公益性資產(chǎn)融資效率評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
圖表 民用機(jī)場(chǎng)公益性資產(chǎn)融資方式排序
圖表 “十二五”時(shí)期民航發(fā)展主要指標(biāo)
圖表 “十二五”時(shí)期民航安全重點(diǎn)工程
圖表 “十二五”時(shí)期運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
圖表 “十二五”時(shí)期空管系統(tǒng)重點(diǎn)工程
圖表 “十二五”時(shí)期科教和節(jié)能減排重點(diǎn)工程
圖表 支線補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
圖表 民航發(fā)展基金征收標(biāo)準(zhǔn)
圖表 2013年民航小機(jī)場(chǎng)補(bǔ)貼方案
圖表 通用航空飛行作業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
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