歡迎您光臨中國的行業(yè)報告門戶弘博報告!
分享到:
2016-2020年中國旅行社行業(yè)發(fā)展格局分析及投資風險研究預測報告
2016-03-14
  • [報告ID] 64068
  • [關鍵詞] 旅行社行業(yè)發(fā)展格局分析 旅行社行業(yè)預測報告
  • [報告名稱] 2016-2020年中國旅行社行業(yè)發(fā)展格局分析及投資風險研究預測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2016/3/14
  • [報告頁數] 頁
  • [報告字數] 字
  • [圖 表 數] 個
  • [報告價格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報告簡介

報告目錄
2016-2020年中國旅行社行業(yè)發(fā)展格局分析及投資風險研究預測報告

第一部分 旅行社行業(yè)運行現狀
第一章 旅游行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2014-2015年旅游產業(yè)發(fā)展現狀分析
一、2014年中國旅游發(fā)展總體情況
二、2015年旅游收入目標及國家旅游局確定工作重點
三、2015旅游經濟運行情況分析
四、2016年中國旅游發(fā)展熱點預測
第二節(jié) 2016-2020年中國旅游業(yè)發(fā)展前景預測
一、中國旅游業(yè)發(fā)展前景樂觀
二、我國旅游發(fā)展大趨勢分析

第二章 旅行社行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2015年我國旅行社運行分析
一、2014年全國旅行社統(tǒng)計調查情況
二、2015年全國旅行社統(tǒng)計調查情況
第二節(jié) 2015年我國旅行社運行分析
一、填報情況
二、國內、入境、出境旅游三大市場情況
三、分地區(qū)三大市場總體情況
第三節(jié) 中國旅行社業(yè)在競爭市場下的開放分析
一、旅行社業(yè)的行業(yè)評價
二、旅行社行業(yè)亟待升級
三、旅行社行業(yè)的發(fā)展目標
四、旅行社業(yè)發(fā)展的工作配置
第四節(jié) 中國旅行社業(yè)集中度變遷分析
一、中國旅行社業(yè)集中度問題的由來
二、中國旅行社行業(yè)集中度發(fā)展趨勢
三、中國旅行社業(yè)集中度變遷的影響因素

第三章 假期旅游市場分析
第一節(jié) 2015年假期旅游市場分析
一、2015年春節(jié)黃金周發(fā)展情況
二、2015年春節(jié)旅游特點分析
第二節(jié) 2016年春節(jié)黃金周旅游業(yè)市場發(fā)展情況分析
第三節(jié) 加快推動休閑度假旅游發(fā)展的思考
一、新的休假制度實行的預示
二、新的休假制度實施后出現的新情況
三、加快我國休閑度假旅游發(fā)展的重點
四、新常態(tài)下我國休閑度假旅游發(fā)展機遇

第四章 國內旅游及出入境旅游市場分析
第一節(jié) 2014-2015年國內旅游市場分析
第二節(jié) 2014-2015年入境旅游市場分析
一、2014年中國入境旅游市場運行分析
二、2015年中國入境旅游市場運行分析
三、2015年中國入境游游客滿意度分析
四、2016-2020年我國入境游接待量年均增長情況預測
第三節(jié) 2015年出境旅游市場分析
一、2015年出境旅游市場分析
二、2015年出境旅游市場特征
三、2016-2020年中國出境游市場趨勢看好
四、2016-2020年我國居民出境旅游花費預測

第五章 散客旅游與組團旅游的比較分析
第一節(jié) 旅游散客市場狀況分析
一、散客旅游的定義
二、散客旅游興起的原因
三、我國散客旅游市場的營銷策略
四、中國散客旅游的發(fā)展趨勢
五、我國旅行社在散客旅游市場開發(fā)中的角色轉變
第二節(jié) 組團旅游
一、組團旅游與個人旅游的差異化分析
二、組團旅游開發(fā)的意義分析
第三節(jié) 我國旅游業(yè)應對散客時代的策略
一、制約散客旅游市場發(fā)展的主要問題
二、應對散客時代的策略

第六章 特色旅游市場分析
第一節(jié) 商務旅游
一、商務旅游的定義及特征
二、商務旅游客人的消費特征
三、發(fā)展商務旅游的經濟、社會意義
四、我國商務旅游市場可持續(xù)發(fā)展策略
第二節(jié) 會展旅游
一、我國會展旅游業(yè)發(fā)展現狀
二、我國會展旅游業(yè)的主要問題
三、我國會展旅游發(fā)展對策分析
四、我國會展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 城市旅游
一、中國城市旅游整體發(fā)展情況
二、中國城市旅游發(fā)展中存在的誤區(qū)與現象
三、城市旅游的發(fā)展空間
四、我國城市旅游發(fā)展的勢態(tài)
五、城市旅游競爭力分析
六、政策性建議與對策
第四節(jié) 工業(yè)旅游
一、工業(yè)旅游的由來及特點
二、我國工業(yè)旅游的發(fā)展現狀
三、推進我國工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用
四、發(fā)展工業(yè)旅游策略
第五節(jié) 生態(tài)旅游
一、生態(tài)旅游的定義
二、中國生態(tài)旅游實踐中問題成因剖析
三、生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展分析
四、中國生態(tài)旅游發(fā)展的未來
第六節(jié) 我國紅色旅游市場發(fā)展
一、紅色旅游資源特點分析
二、開發(fā)紅色旅游資源對發(fā)展紅色旅游經濟的重要意義
三、現階段紅色旅游資源開發(fā)中存在的問題
四、促進紅色旅游資源深度開發(fā)的建議
五、紅色旅游可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
六、2016年中國紅色旅游綜合收入預測
第七節(jié) 在線旅游市場發(fā)展分析
一、2015年在線旅游市場發(fā)展情況
二、2016-2020年中國在線旅游市場預測
三、2016-2020年中國在線旅游競爭趨勢

第七章 自駕游市場分析
第一節(jié) 我國自駕游市場概況
一、我國自駕游興起的原因
二、我國自駕游發(fā)展中存在的問題
三、我國自駕游健康發(fā)展的條件
第二節(jié) 自駕游市場發(fā)展現狀分析
一、自駕游的發(fā)展前景分析
二、自駕游攪熱旅游市場
三、自駕游產業(yè)化發(fā)展分析
四、自駕車旅游綠色營銷策略
五、短途自駕游成出游新趨勢
第三節(jié) 自駕游市場需求預測
一、游前咨詢俱樂部
二、改裝保養(yǎng)店
三、汽車旅館等沿線服務
四、自駕游景區(qū)開發(fā)和景區(qū)服務
五、救援
六、異地租車

第八章 旅游資源開發(fā)分析
第一節(jié) 中國農民旅游市場開發(fā)分析
一、開發(fā)農民旅游市場的可行性分析
二、農民旅游活動中存在的問題分析
三、中國農民旅游市場開發(fā)對策研究
第二節(jié) 中國大學生旅游市場開發(fā)分析
一、開發(fā)大學生旅游市場的可行性
二、大學生旅游市場的特征
三、大學生旅游市場的開發(fā)策略
第三節(jié) 中國老年旅游市場開發(fā)分析
一、人口老齡化給中國旅游業(yè)帶來的契機
二、我國老年旅游的現狀及特點
三、我國老年旅游市場的開發(fā)策略
第四節(jié) 女性旅游消費者旅游市場開發(fā)
一、女性消費旅游產品的內涵
二、女性旅游消費者的類型及營銷策略的建議

第九章 旅游商品開發(fā)
第一節(jié) 我國旅游商品開發(fā)現狀分析
一、旅游商品開發(fā)生產的現狀及問題
二、發(fā)展旅游商品的潛力與趨勢
三、努力為旅游商品發(fā)展營造良好的環(huán)境和條件
第二節(jié) 我國旅游商品發(fā)展前景分析
一、設計要精美也要實用
二、制造要有名品還需名牌
三、市場要講策略更講秩序
第三節(jié) 我國旅游工藝品的設計與市場開發(fā)
一、充分開發(fā)旅游工藝品的意義
二、我國旅游工藝品市場存在的問題
三、提高設計品位及促進市場開發(fā)
四、旅游商品供給圍著需求轉開發(fā)

第十章 中國旅游業(yè)的信息化發(fā)展分析
第一節(jié) 電子信息技術在中國旅游業(yè)的發(fā)展探討
一、旅游電子商務概述
二、行業(yè)智慧旅游轉型
三、智慧旅游未來發(fā)展目標
四、電子信息技術在旅游業(yè)中的運用
第二節(jié) 信息化對旅游產業(yè)發(fā)展的意義
一、旅游業(yè)是信息密集型產業(yè)
二、信息化保持旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、實現管理現代化的重要途徑
四、拓展旅游業(yè)的市場化國際化功能
五、信息化成為旅游轉型升級的關鍵
第三節(jié) 旅游業(yè)信息化發(fā)展分析
一、我國旅游信息化發(fā)展成就
二、旅游業(yè)與信息化融合發(fā)展
三、旅游信息化發(fā)展勢頭良好
四、我國旅游信息化面臨的形勢
五、旅游信息化發(fā)展的制約因素
六、我國旅游信息化的發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 各地區(qū)旅游信息化建設情況
一、湖南省
二、海南省
三、貴州省
四、安徽省
五、重慶市
第五節(jié) 解析國內旅游產業(yè)信息化的服務需求
一、個性化旅游需要信息咨詢服務
二、旅游電子商務亟需綜合服務平臺
三、聯盟化經營需要大網絡支持
第六節(jié) 旅游行業(yè)信息化發(fā)展對策
一、加快我國旅游業(yè)信息化發(fā)展的策略
二、旅游企業(yè)信息化的發(fā)展建議
三、旅游企業(yè)信息化服務模式探究
四、國家為發(fā)展旅游信息化的保障措施

第十一章 重點旅游企業(yè)分析
第一節(jié) 中國旅游企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、旅游企業(yè)主要類型
二、旅游企業(yè)資本運作分析
三、旅游企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設
第二節(jié) 中國領先旅游企業(yè)經營形勢分析
一、云南世博旅游控股集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資產規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務分布
5、企業(yè)核心競爭力
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務
8、企業(yè)發(fā)展目標
二、中國港中旅集團公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資產規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務
8、企業(yè)發(fā)展目標
三、廣東省旅游集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資產規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務
8、企業(yè)發(fā)展目標
四、江西南昌旅游集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資產規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務
五、北京首都旅游集團有限責任公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)財務狀況
3、企業(yè)資產規(guī)模
4、旅游景區(qū)開發(fā)狀況
5、企業(yè)組織構架
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、中國國旅集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)組織構架
4、企業(yè)投資狀況
5、企業(yè)核心競爭力
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
七、華天實業(yè)控股集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資產規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務
8、企業(yè)發(fā)展目標
八、海航旅業(yè)控股(集團)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資產規(guī)模
4、企業(yè)投資狀況
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)競爭優(yōu)勢
7、企業(yè)盈利能力
8、企業(yè)發(fā)展前景
九、錦江國際(集團)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經營情況
4、企業(yè)業(yè)務分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務
8、企業(yè)發(fā)展目標
十、廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資產規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務
8、企業(yè)發(fā)展目標
十一、深圳華僑城股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務構成
3、企業(yè)資產規(guī)模
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)資本運作
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
十二、峨眉山旅游股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資本運作
4、企業(yè)財務分析
5、企業(yè)核心競爭力
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)償債能力
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第十二章 旅游業(yè)的產業(yè)政策分析
第一節(jié) 行業(yè)管理體制分析
第二節(jié) 行業(yè)主要法律法規(guī)
一、《旅行社條例》
二、《旅游景區(qū)質量等級管理辦法》
三、《旅游行政處罰辦法》
四、《中國公民出國旅游管理辦法》
五、《導游人員管理條例》
六、《大陸居民赴臺灣地區(qū)旅游管理辦法》
第三節(jié) 旅游行業(yè)標準
一、《旅行社服務質量賠償標準》
二、《旅游景區(qū)質量等級評定與劃分》
三、《旅游飯店星級的劃分及評定》
第四節(jié) 行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃
一、國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見
二、中國旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要
第五節(jié) 政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第十三章 2016-2020年旅游行業(yè)前景及趨勢預測
第一節(jié) 旅游產業(yè)融合投資前景
一、旅游產業(yè)融合概述
二、文化旅游產業(yè)融合投資前景
1、政策支持力度分析
2、文化旅游投資項目成功案例調研
3、文化旅游項目投資區(qū)域分析
三、購物休閑游產業(yè)融合投資前景
1、我國居民旅游消費中購物消費傾向
2、免稅購物休閑游投資前景
四、其他旅游產業(yè)融合投資前景
1、會展旅游投資前景
2、健康養(yǎng)生旅游投資前景
第二節(jié) 影響未來幾年旅游市場發(fā)展的重要因素
一、低端勞動力收入水平快速上升
二、高鐵網絡逐步貫通
三、中西部景區(qū)旅游政策支持
四、人民幣趨勢性升值
五、旅游業(yè)景氣度高增長
1、旅游人數將加速增長
2、人均旅游花費將持續(xù)增長
3、居民旅游消費傾向將提升
六、二、三線景區(qū)及中檔酒店發(fā)展前景更好
七、中西部旅游成長性優(yōu)于東部
八、旅游業(yè)主題性投資機會
1、2014年索契冬奧會
2、2015年米蘭世界博覽會
3、2016年里約熱內盧奧運會
九、區(qū)域旅游投資機會分析
1、紅色旅游區(qū)
2、大香格里拉旅游區(qū)
3、關中-天水經濟區(qū)
4、海南國人離島免稅
十、旅游業(yè)子行業(yè)投資分析
1、景區(qū)經營
2、酒店經營
3、旅行社
第三節(jié) 中國旅游業(yè)節(jié)能減排與低碳發(fā)展
一、低碳旅游概述
1、低碳旅游產生的背景
2、低碳旅游的概念及內涵
3、旅游業(yè)在降低碳排放方面的優(yōu)勢
4、發(fā)展低碳旅游的影響及意義
二、全球旅游業(yè)能耗排放現狀及節(jié)能減排途徑
1、旅游業(yè)能源消耗與二氧化碳排放概況
2、旅游業(yè)節(jié)能減排途徑
三、中國旅游業(yè)能源消耗及排放現狀
1、旅游業(yè)能源消耗情況
2、旅游業(yè)二氧化碳排放情況
四、中國發(fā)展低碳旅游的戰(zhàn)略措施
1、旅游主管部門
2、旅游企業(yè)
3、旅游者
五、旅游業(yè)低碳發(fā)展案例分析
1、飯店節(jié)能減排案例
2、低碳景區(qū)典型案例

第十四章 旅行社的競爭和發(fā)展策略分析
第一節(jié) 市場策略分析
一、旅行社價格策略分析
二、旅行社渠道策略分析
第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高旅行社企業(yè)競爭力的策略
一、提高中國旅行社企業(yè)核心競爭力的對策
二、影響旅行社企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
三、提高旅行社企業(yè)競爭力的策略
第四節(jié) 對我國旅行社品牌的戰(zhàn)略思考
一、旅行社實施品牌戰(zhàn)略的意義
二、旅行社企業(yè)品牌的現狀分析
三、我國旅行社企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、旅行社品牌戰(zhàn)略管理的策略
第五節(jié) 旅行社應對市場競爭變革的策略
一、我國旅行社市場競爭正處在變革當中
二、旅行社應對競爭變革的策略
第六節(jié) 我國旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略
一、旅行社品牌發(fā)展存在的問題
二、旅行社品牌現狀的SWOT分析

第十五章 旅行社集團化及資本運作分析
第一節(jié) 我國旅行社經營體系調整的目標模式分析
一、我國旅行社業(yè)經營體系分析
二、我國旅行社經營體系調整的目標模式
第二節(jié) 當前旅行社并購熱分析
一、當前旅行社并購存在的弊端
二、并購動機多元化使旅行社并購目標不統(tǒng)一
第三節(jié) 旅行社集團化現狀

第十六章 旅游業(yè)國際化戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 我國旅行社國際化現狀分析
一、旅游業(yè)國際化是經濟競爭的必然趨勢
二、中國旅游業(yè)正朝國際化邁進
第二節(jié) 我國旅行社國際化存在的問題
一、中國旅行社三大特點
二、旅行社主業(yè)單一同質化嚴重
三、經營模式粗放式問題嚴重
四、旅游產品傳統(tǒng)阻礙發(fā)展
第三節(jié) 培育具有國際競爭力旅游企業(yè)
一、旅游強國需具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團
二、培育具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團
三、對培育具有國際競爭力旅游集團的建議
第四節(jié) 跨文化意識對我國旅游國際化的推動作用
一、旅游與文化的關系
二、國際旅游的跨文化屬性
三、我國旅游業(yè)的跨文化戰(zhàn)略
第五節(jié) :旅游企業(yè)國際化進程及其對中國的啟示
一、旅游企業(yè)的國際化進程
二、旅游企業(yè)國際化進程給我國的啟示


圖表目錄
圖表:2014年度旅行社入境旅游外聯人次排名前十位的客源地國家和地區(qū)
圖表:2014年度旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國家和地區(qū)
圖表:2014年度旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國家和地區(qū)
圖表:2015年三季度旅行社入境旅游外聯人次排名前十位的客源地國家和地區(qū)
圖表:2015年三季度旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國家和地區(qū)
圖表:2015年三季度度旅行社國內旅游組織人次排名前十位的省份
圖表:2015年三季度旅行社國內旅游接待人次排名前十位的省份
圖表:2015年三季度旅行社出境旅游組織人次排名前十位的目的地國家和地區(qū)
圖表:2015年三季度三大旅游市場人次數比較
圖表:2015年三季度三大旅游市場人天數比較
圖表:2015年及十二五旅游業(yè)發(fā)展目標及完成情況
圖表:2015年十一黃金周全國各省區(qū)市旅游收入情況
圖表:2014年十一黃金周全國各省區(qū)市旅游收入排行榜
圖表:2016-2020年我國入境游接待量年均增長情況預測
圖表:2016-2020年我國居民出境旅游花費預測
圖表:2012年城市旅游投資競爭力50強
圖表:2013-2014年中國紅色旅游發(fā)展簡況
圖表:2012-2018年中國在線旅游市場交易規(guī)模及增速
圖表:2013-2014年中國機票預訂市場規(guī)模情況
圖表:2013-2014年中國酒店市場規(guī)模情況
圖表:2014年云南旅游股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2015上半年云南旅游股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司資產負債表分析
圖表:2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司現金流量表分析
圖表:2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司成長能力分析
圖表:2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司盈利質量分析
圖表:2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司運營能力分析
圖表:2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司財務風險分析
圖表:2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司利潤分析
圖表:2013-2015年第一季度云南旅游股份有限公司盈利能力分析
圖表:廣東省旅游集團有限公司組織結構
圖表:江西南昌旅游集團有限公司組織結構
圖表:2014年北京首商集團股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2015上半年北京首商集團股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2013-2015年第三季度北京首商集團股份有限公司資產負債表分析
圖表:北京首都旅游集團有限責任公司組織構架
圖表:2013-2015年第三季度北京首商集團股份有限公司利潤分析
圖表:2013-2015年第一季度北京首商集團股份有限公司現金流量表分析
圖表:2013-2015年第三季度北京首商集團股份有限公司成長能力分析
圖表:2013-2015年第三季度北京首商集團股份有限公司盈利能力分析
圖表:2013-2015年第三季度北京首商集團股份有限公司盈利質量分析
圖表:2013-2015年第三季度北京首商集團股份有限公司運營能力分析
圖表:2013-2015年第三季度北京首商集團股份有限公司財務風險分析
圖表:中國國旅集團有限公司組織構架
圖表:2014年中國國旅股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2015上半年中國國旅股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2013-2015年第三季度中國國旅股份有限公司資產負債表分析
圖表:2013-2015年第三季度中國國旅股份有限公司利潤分析
圖表:2013-2015年第三季度中國國旅股份有限公司現金流量表分析
圖表:2013-2015年第三季度中國國旅股份有限公司成長能力分析
圖表:2013-2015年第三季度中國國旅股份有限公司盈利能力分析
圖表:2013-2015年第三季度中國國旅股份有限公司盈利質量分析
圖表:2013-2015年第三季度中國國旅股份有限公司運營能力分析
圖表:2013-2015年第一季度中國國旅股份有限公司財務風險分析
圖表:2014年華天酒店集團股份有限公司主營構成分析
圖表:2015上半年華天酒店集團股份有限公司主營構成分析
圖表:2013-2015年第三季度華天酒店集團股份有限公司資產負債表
圖表:2013-2015年第三季度華天酒店集團股份有限公司現金流量表
圖表:2013-2015年第三季度華天酒店集團股份有限公司成長能力指標
圖表:2013-2015年第三季度華天酒店集團股份有限公司盈利能力指標
圖表:2013-2015年第三季度華天酒店集團股份有限公司盈利質量指標
圖表:2013-2015年第三季度華天酒店集團股份有限公司運營能力指標
圖表:2013-2015年第三季度華天酒店集團股份有限公司財務風險指標
圖表:2013-2015年第三季度華天酒店集團股份有限公司利潤
圖表:2014年深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2013-2015年第一季度深圳華僑城股份有限公司資產負債表分析
圖表:2013-2015年第一季度深圳華僑城股份有限公司盈利能力分析
圖表:2013-2015年第一季度深圳華僑城股份有限公司盈利質量分析
圖表:2015年第一季度深圳華僑城股份有限公司資本運作分析
圖表:2014年峨眉山旅游股份有限公司主營業(yè)務構成分析
圖表:2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司成長能力分析
圖表:2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司運營能力分析
圖表:2015第一季度峨眉山旅游股份有限公司資本運作分析
圖表:2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司資產負債表分析
圖表:2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司利潤分析
圖表:2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司現金流量表分析
圖表:2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司盈利能力分析
圖表:2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司盈利質量分析
圖表:2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司財務風險分析
文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票