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2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及投資可行性研究報(bào)告
2016-10-22
  • [報(bào)告ID] 78033
  • [關(guān)鍵詞] 健身俱樂(lè)部市場(chǎng) 健身俱樂(lè)部市場(chǎng)發(fā)展
  • [報(bào)告名稱(chēng)] 2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及投資可行性研究報(bào)告
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報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及投資可行性研究報(bào)告
第一章2014-2015全球健身俱樂(lè)部行業(yè)運(yùn)行透析
第一節(jié)健身俱樂(lè)部的起源
第二節(jié)2014-2015全球健身俱樂(lè)部總體運(yùn)行概況
一、全球成功的健身俱樂(lè)部類(lèi)型及亮點(diǎn)分析
二、俱樂(lè)部再投資與設(shè)計(jì)
三、健身俱樂(lè)部進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

四、全球健身俱樂(lè)部的會(huì)員激增及續(xù)會(huì)率分析
五、全球健身俱樂(lè)部市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié)2014-2015全球主要國(guó)家健身俱樂(lè)部的運(yùn)行情況
一、美國(guó)
1、美國(guó)健身行業(yè)年總產(chǎn)值分析
2、美國(guó)健身俱樂(lè)部的續(xù)會(huì)率分析
3、美國(guó)健身俱樂(lè)部資金投入情況
二、日本
三、澳大利亞
四、英國(guó)
第四節(jié)2016-2022年全球健身俱樂(lè)部行業(yè)趨勢(shì)展望

第二章2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
第二節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第三節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部運(yùn)行的社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)居民的消費(fèi)水平
二、中國(guó)居民的健身意識(shí)增強(qiáng)
三、人口環(huán)境分析
四、文化環(huán)境分析

第三章2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
第一節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)運(yùn)行總況
一、現(xiàn)階段的我國(guó)健身娛樂(lè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)
二、中國(guó)健身行業(yè)鏈分析
三、中國(guó)健身行業(yè)正是處于高速發(fā)展時(shí)期
四、全國(guó)健身俱樂(lè)部企業(yè)規(guī)模分析(包括在建)及增長(zhǎng)速度
五、民營(yíng)資本在整個(gè)健身行業(yè)市場(chǎng)份額
六、我國(guó)健身俱樂(lè)部管理狀況
第二節(jié)2014-2015中國(guó)健身行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行透析
一、全民健身體育活動(dòng)場(chǎng)所
二、專(zhuān)項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部
三、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心
四、綜合健康恢復(fù)中心
第三節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)運(yùn)行透析
一、中國(guó)已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場(chǎng)
二、中國(guó)健身娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)需求市場(chǎng)龐大
三、中國(guó)健身市場(chǎng)規(guī)模
第四節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討

第四章2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研究
第一節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部的類(lèi)型分析
一、以經(jīng)營(yíng)性為主的健身娛樂(lè)性俱樂(lè)部
二、非經(jīng)營(yíng)性的體育健身俱樂(lè)部
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂(lè)部
第二節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)體系構(gòu)建的基本框架分析
一、對(duì)我國(guó)經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部市場(chǎng)定位的探析
二、健身俱樂(lè)部管理模式亮點(diǎn)分析
三、健身俱樂(lè)部的客服體系
第三節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部的盈利渠道分析
一、健身俱樂(lè)部盈利渠道分析
二、挖掘二次消費(fèi)對(duì)健身俱樂(lè)部的討論
第四節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)解析
一、盲目降價(jià)
二、中國(guó)健身俱樂(lè)部續(xù)會(huì)率及會(huì)員流失情況
三、會(huì)籍顧問(wèn)與教練流動(dòng)性分析
四、定位問(wèn)題

第五章2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部上游行業(yè)——訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié)2014-2015中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述
一、中國(guó)健身器材市場(chǎng)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)
二、中國(guó)健身器材市場(chǎng)銷(xiāo)售概況
三、健身器材成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)
第二節(jié)2011-2015年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
一、2011-2015年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)規(guī)模分析
二、2014-2015年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、2011-2015年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)值分析
四、2011-2015年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)成本費(fèi)用分析
五、2011-2015年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析
第三節(jié)未來(lái)中國(guó)健身器材的發(fā)展趨勢(shì)分析

第六章2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)消費(fèi)行為特點(diǎn)分析
一、消費(fèi)者注重提高生存質(zhì)量
二、消費(fèi)者舍得花錢(qián)買(mǎi)健康
三、消費(fèi)者對(duì)健身市場(chǎng)需求具有多樣性
四、消費(fèi)市場(chǎng)具有較大的可誘導(dǎo)性
第二節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念
一、非經(jīng)營(yíng)性的體育健身俱樂(lè)部通常采用生產(chǎn)觀念的營(yíng)銷(xiāo)方式
二、專(zhuān)項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部一般采用市場(chǎng)推廣的方式來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)
三、有氧健身中心和綜合健康恢復(fù)中心一般采用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式
四、綜合健康恢復(fù)中心采用社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)方式
第三節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式存在的主要問(wèn)題
一、缺乏市場(chǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入
二、專(zhuān)業(yè)化程度低
三、市場(chǎng)短期和投機(jī)行為普遍
四、管理水平較低

第七章2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析研究
第一節(jié)注重提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象
第二節(jié)門(mén)票價(jià)格制定分析
一、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)定價(jià)
二、根據(jù)顧客人群收入特點(diǎn)來(lái)定價(jià)
三、定價(jià)要有彈性和前瞻性,以防價(jià)格戰(zhàn)
第三節(jié)消費(fèi)區(qū)域選擇原則分析
一、便利性原則
二、綠色環(huán)境原則
三、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋原則
第四節(jié)宣傳方式分析
一、注重主流媒體宣傳
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結(jié)合推廣
第五節(jié)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的分析
一、建立、保持并加強(qiáng)與俱樂(lè)部會(huì)員的良好關(guān)系,在日常的服務(wù)中加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
二、共同開(kāi)發(fā)健身市場(chǎng),與關(guān)聯(lián)企業(yè)展開(kāi)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
三、與政府協(xié)調(diào)一致,建立政府關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

第八章2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)新格局分析
第一節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部波特五力模型分析
一、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
二、消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力
三、新進(jìn)入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié)2014-2015中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)之道
二、外資背景健身俱樂(lè)部強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐北京
三、地區(qū)型健身俱樂(lè)部與全國(guó)連鎖健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié)2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

第九章國(guó)外頂尖健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力透析
第一節(jié)美國(guó)寶力豪(POWERHOUSEGYM)國(guó)際健身連鎖俱樂(lè)部
一、企業(yè)簡(jiǎn)況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié)韋德伍斯國(guó)際健身連鎖俱樂(lè)部
一、企業(yè)簡(jiǎn)況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié)WorldGym世界健身連鎖俱樂(lè)部
一、企業(yè)簡(jiǎn)況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié)一兆韋德國(guó)際健身中心
一、企業(yè)簡(jiǎn)況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第十章優(yōu)勢(shì)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié)寶迪沃
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來(lái)發(fā)展分析
第二節(jié)北京青鳥(niǎo)健身俱樂(lè)部
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來(lái)發(fā)展分析
第三節(jié)英派斯
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來(lái)發(fā)展分析
第四節(jié)力圣美
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來(lái)發(fā)展分析
第五節(jié)北京月壇天行俱樂(lè)部
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來(lái)發(fā)展分析
第六節(jié)金鑰匙健身俱樂(lè)部
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來(lái)發(fā)展分析

第十一章2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)前景預(yù)測(cè)
一、人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
二、健身娛樂(lè)市場(chǎng)多元化發(fā)展方向
三、體育健身行業(yè)在我國(guó)還屬于處在成長(zhǎng)初期的新興行業(yè)
第二節(jié)2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化及特許經(jīng)營(yíng)的方式推向大眾化
二、降低服務(wù)成本,采用社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)提高社會(huì)效益
三、通過(guò)推行大范圍的教育培訓(xùn)計(jì)劃,引導(dǎo)全民的健康消費(fèi)觀念更新
四、積極爭(zhēng)取政府的支持,擴(kuò)大影響力
第三節(jié)2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析
一、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析
二、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

第十二章  2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部投資前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部的投資環(huán)境分析
一、人民群眾對(duì)于健身消費(fèi)需求熱情
二、多樣性、專(zhuān)業(yè)性、全面的服務(wù)市場(chǎng)會(huì)逐步擴(kuò)大,服務(wù)內(nèi)容的比重日益增加
三、健身娛樂(lè)市場(chǎng)可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi),有望得到政府的進(jìn)一步支持
四、人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
第二節(jié)2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部的投資機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)健身俱樂(lè)部投資價(jià)值研究
二、區(qū)域投資潛力分析
三、與行業(yè)相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié)2016-2022年中國(guó)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理控制的建議
一、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
二、重視人員的選拔和培訓(xùn)
三、加強(qiáng)與顧客的溝通
四、及時(shí)處理顧客的投訴

圖表目錄:
圖表:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表:全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)(%)
圖表:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表:進(jìn)出口總額(億美元)
圖表:廣義貨幣(M2)增長(zhǎng)速度(%)
圖表:居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表:工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況(%)
圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(%)
圖表:農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表:人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表:2015年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶(hù))同比增速(%)
圖表:2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速(%)
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